Cuando una crisis golpea, la ciudadanía espera de sus gobernantes dos cosas: rapidez y altura de miras. En Canarias, desgraciadamente, no hemos obtenido ni lo uno ni lo otro. El plan anticrisis que el Gobierno de CC y PP ha presentado para hacer frente a los efectos de la guerra en Oriente Próximo no es, como nos han querido vender, un escudo protector para las familias canarias. Es, sencillamente, un ejercicio de propaganda con cifras de trileros y un vacío social que avergüenza.

Una profunda decepción, máxime tras conocer, el pasado 20 de marzo, el Real Decreto-ley de medidas urgentes para paliar los efectos de la guerra en Oriente Próximo, aprobado por el Consejo de Ministros, comprobamos cómo el Gobierno de España, una vez más y gobierne quien gobierne, no singularizaba algunas de las medidas para Canarias. Sobre todo, aquellas que incidían en rebajas del IVA, el impuesto indirecto que en Canarias no opera al hacerlo el IGIC, o la inexplicable exclusión de las ayudas al combustible al sector del transporte, entre otras. 

La reacción del Ejecutivo canario, como es habitual, fue furibunda, y aunque en su relato inicial planteó que Canarias no se beneficiaría en nada de los 5.000 millones de euros anunciados en el decreto estatal, lo cual no era cierto. Muchas de las medidas beneficiaban al conjunto del Estado, como la rebaja del impuesto a la electricidad y otras, vivieras en Madrid, Andalucía o Canarias. La realidad es que otras muchas olvidaban nuestro régimen fiscal diferenciado, nuestras singularidades y nuestra mayor dependencia y, por tanto, impacto a la crisis, fundamentalmente por nuestra lejanía y condición archipielágica. 

Una vez más, Clavijo recurrió a reunir a los grupos parlamentarios para crear un frente común y exigir a España un encaje para nuestras islas en esas medidas anticrisis. Desde Nueva Canarias-Bloque Canarista acudimos porque coincidíamos en que el decreto estatal era insuficiente y para exigir al Ejecutivo de Canarias su propio decreto. 

Y una vez más, cuando no se intenta pervertir el objetivo como ocurrió con el llamado Decreto Canarias, cerramos filas con el Gobierno, el resto de instituciones y la sociedad canaria en la exigencia al Ejecutivo estatal de un paquete de medidas específicas para nuestra tierra. 

Y también, una vez más, le pedimos a Clavijo que, desde el autogobierno, desde nuestra propia capacidad para tomar decisiones en los asuntos que afectan a Canarias y a quienes aquí viven, necesitábamos urgentemente nuestro propio decreto, como ya habían hecho otras comunidades. 

La respuesta no ha podido ser más decepcionante, y es que, tras el Consejo de Gobierno del pasado lunes, el Ejecutivo de las derechas canarias anunciaba su plan anticrisis. No el decreto, que más de un mes después de comenzada la guerra de Irán, parece que no es urgente para Clavijo. La exigencia de rapidez, medidas y recursos para Canarias que exigió al Estado, no parece que sea relevante para su propio gobierno. 

Pero el núcleo de la indignación reside en las cifras. El Gobierno de Canarias alardea de un plan valorado en 29,8 millones de euros. La descomposición de esa cantidad es sencilla y demoledora: 15,3 millones de euros provienen del Estado, fruto de la compensación pactada tras el agravio inicial del decreto estatal. Es decir, dinero que no sale de las arcas autonómicas y cuya llegada era una obligación del Gobierno estatal, no una concesión generosa.

Una cuantía de 15,3 millones de euros que, para Nueva Canarias BC, resulta absolutamente insuficiente, por lo que no entendemos que Clavijo la haya anunciado como un éxito que le ha arrancado a España, máxime tras los ataques iniciales al “olvido de Sánchez a Canarias”.

El resto, la aportación, tramposa, del Ejecutivo canario, asciende a 14,5 millones de euros. Para ponerlo en perspectiva: el presupuesto inicial de la Comunidad Autónoma para este año supera los 12.300 millones de euros. El Ejecutivo de CC y PP ha puesto sobre la mesa el 0,11% de su presupuesto para hacer frente a una guerra que ha disparado los precios de la energía, los alimentos y los combustibles. Una cantidad no ya escasa, sino insultante.

Y aún hay más. Si eliminamos del cómputo las partidas destinadas a esas medidas que ya existían con anterioridad, la “aportación real con fondos propios” se reduce a solo siete millones de euros para los sectores productivos. Siete millones de euros. Esa es la verdadera cara de la prioridad que este Gobierno concede a los sectores económicos que sostienen el empleo en las Islas.

Comencemos por el engaño más flagrante: la rebaja de la cesta de la compra. El Gobierno anunció, a bombo y platillo, que reduciría el IGIC al 0% para 45 productos de primera necesidad. La realidad, sin embargo, es muy distinta. Como denunciamos en su momento, la inmensa mayoría de esos 45 productos ya tributaban al 0% antes de la crisis. Es decir, el Gobierno ha empaquetado como “medida anticrisis” algo que ya existía, que ya estaba en vigor. ¿Cómo llamamos a esto? Engañar a la opinión pública.

No contentos con esto, el Ejecutivo ha introducido en su “plan de urgencia” medidas que también habían sido anunciadas con anterioridad al estallido del conflicto bélico, como la ampliación del régimen especial del pequeño empresario (Repep) hasta los 50.000 euros. De este modo, lo que debería ser un paquete extraordinario para afrontar una emergencia económica se convierte en una colección de iniciativas ya previstas que, convenientemente disfrazadas, buscan inflar artificialmente el tamaño del supuesto escudo social.

Sin embargo, lo más grave, lo que deja al descubierto la verdadera naturaleza política de este Ejecutivo, no es la mezquindad de las cantidades, sino la absoluta ausencia de sensibilidad social. El decreto anticrisis del Gobierno de Canarias no contiene ni una sola medida para las familias más vulnerables. Ni una.

Mientras los precios de los alimentos se encarecen día a día, mientras las familias trabajadoras ven cómo su poder adquisitivo se desmorona, el Gobierno de Clavijo no ha tenido a bien destinar un solo euro adicional a la Renta de Ciudadanía. No ha implantado los complementos que la propia Renta de Ciudadanía canaria tiene previstos para hacer frente a los gastos de educación o vivienda. No ha planteado una rebaja del IRPF para las rentas medias y bajas. No ha impulsado la declaración de zonas residenciales tensionadas para frenar la escalada abusiva de los alquileres.

Estas medidas son algunas que desde Nueva Canarias le planteamos al presidente en la reunión con los grupos parlamentarios. Un plan alternativo basado en el autogobierno, con medidas concretas para proteger a las familias que más sufren. La respuesta, una vez más, fue el desprecio. Otra oportunidad para la unidad desaprovechada. Otra pala de tierra encima de lo que él llama modo canario de hacer política y que nosotros decimos que es el verdadero modo Clavijo de entender y aplicar la misma. 

Lo peor de todo es que este Gobierno parece haberse instalado en la cultura del anuncio. Lo que importa no es la efectividad de las medidas, sino el titular de prensa. Lo que se persigue no es el impacto real en la vida de las personas, sino la foto del presidente con los consejeros. Por eso se maquillan cifras, se reciclan medidas antiguas y se presentan como novedosas, y se oculta la verdadera dimensión de una aportación que resulta ridícula comparada con la gravedad de la situación.

Y todo esto en una semana en la que conocíamos el informe del Ministerio de Hacienda sobre la ejecución presupuestaria de Canarias. Según el mismo, el Gobierno de Clavijo dejó de gastar 1.051 millones de euros el pasado año 2025. Unos datos que empeoran los 973,3 millones de euros anunciados por la consejera de Hacienda, Matilde Asían, el pasado 23 de febrero, como ya advertíamos desde Nueva Canarias en el pasado Debate del Estado de la Nacionalidad Canaria.

Por tanto, el mismo Gobierno que maneja un presupuesto, para el 2026, de más de 12.300 millones de euros, que ha dejado de ejecutar en los presupuestos de 2023, 2024 y 2025 la friolera de 3.430 millones de euros, nos presenta un plan anticrisis propio absolutamente cicatero. Desde luego la excusa no puede ser la falta de fondos. 

Se confirma que estamos ante un Gobierno más centrado en los anuncios, en los titulares, que en la efectividad real de las medidas. 

El decreto anticrisis del Gobierno de Canarias es, en definitiva, un compendio de lo peor que puede ofrecer una administración: tardanza injustificada, maquillaje contable, ausencia de sensibilidad social y una mezquindad presupuestaria que convierte en papel mojado cualquier declaración de intenciones.

Porque si algo ha quedado claro con este episodio es que, para el Ejecutivo de CC y PP, la crisis de las familias canarias no es una prioridad. Lo es la foto, lo es el titular, lo es la apariencia de que se hace algo. Pero la realidad, tozuda, demuestra que, de los más de doce mil millones de euros del presupuesto autonómico, solo siete millones de euros se han destinado realmente a responder a una guerra que está vaciando los bolsillos de los ciudadanos. El resto, humo.

Mientras tanto, los más vulnerables esperan. Esperan una medida que no llega. Esperan un gesto que no se produce. Esperan que alguien, desde el Gobierno, recuerde que existen. Pero este decreto demuestra que, para Clavijo y los suyos, los vulnerables no están en el mapa. No hay partida presupuestaria para ellos. No hay sensibilidad. No hay política social.

Esa es la verdadera miseria de este decreto: no solo la de sus cifras, sino la de sus prioridades. Porque en tiempos de crisis, las intenciones se miden en los presupuestos. Y el presupuesto del Gobierno canario para esta crisis es, sencillamente, miserable.

Algo ha fallado clamorosamente en la democracia norteamericana (llena de déficits como todas las democracias, aún así el sistema menos malo de los posibles) para que estemos viviendo este panorama aterrador

Como si fuera una terrible pesadilla para los que lo observamos desde lejos; pero una aterradora realidad para las personas que sufren diariamente estas actuaciones criminales en sus propias carnes, Trump, su camarilla, los oligarcas multimillonarios a los que representa -y sus lacayos como Abascal, Feijóo y Ayuso y un etcétera que llega hasta estas Islas- nos lo pretenden contar con tintes épicos.

La de “llevar a Irán a la Edad de Piedra de donde proceden” es el termómetro terrorífico de en manos de quién está el mundo: un tipo que desconoce que cuando Europa era una península de Asia sumida en la barbarie, en la cuenca del Nilo, en la Mesopotamia, alrededor del Indo y en el Lejano Oriente florecían civilizaciones milenarias. Y que, a pesar de las esperpénticas plegarias en el Despacho Oval, también ignora la creencia en la existencia del alma y su inmortalidad proviene de la religión mazdeísta de la antigua Persia. 

Como si de un nuevo Far-(W)Est se tratara, un nueva serie de la epopeya de La Conquista del Oeste, es decir del genocidio de las naciones y tribus indígenas de Norteamérica con la que inundaron nuestra infancia los westerns de su industria cinematográfica.

Gaza, Irán, Líbano… y un suma y sigue de crímenes de lesa Humanidad, mal disfrazados con consignas en defensa de la democracia frente a regímenes dictatoriales o de acabar con la existencia de grupos terroristas, pero cuyos objetivos reales de apropiación de recursos estratégicos de Irán (como lo está siendo de Venezuela) o como excusa para el expansionismo supremacista israelí son completamente evidentes. Y ya ni se preocupan demasiado por ocultarlos.

Ya se sabe demasiado que lo de las dictaduras y la democracia en la política exterior de EEUU depende de si le hacen o no el rendez vous a los intereses estratégicos y a la voracidad de sus multinacionales o no. No paran en mientes para promover la instauración de regímenes atroces o proteger a los ya existentes si se doblegan a sus intereses. Como si las dictaduras, se pinten de negro, de rojo (o de azul) no fueran igual de abominables, sean cuales fueran sus proclamas fundacionales: fábricas de represión de las libertades, de corrupción, de impunidad y de mediocridad.

Pero a todo esto cada día me pregunto cómo el viejo Gran Old Party, el Partido Republicano, el que fue fundado en 1854 por un grupo de activistas antiesclavistas, el partido de Abraham Lincoln, el que lideró la abolición de la esclavitud, ha podido acabar secuestrado por un demente y criminal y por los poderosos lobbys que lo manejan. Y cómo un individuo que alentó una rebelión contra las elecciones que perdió frente a la candidatura de Joseph Biden ha podido volver a ganar unas elecciones presidenciales.

Algo ha fallado clamorosamente en la democracia norteamericana (llena de déficits como todas las democracias, aún así el sistema menos malo de los posibles) para que estemos viviendo este panorama aterrador. También en el plano interno de los EEUU, con toda la violencia desatada por el ICE, los visibles designios del Poder Ejecutivo de acabar con la separación de poderes, especialmente con la independencia del Poder Judicial, de instaurar la censura informativa y, en definitiva, de subvertir los principios fundamentales de la Constitución Norteamericana.

En mi opinión, allá (y ya casi “aquí acá”, que se dice aún en La Palma) la clave reside en el control omnímodo de los medios de comunicación, destruyendo el pluralismo informativo y “la existencia de la comunicación pública libre, indisolublemente unida al pluralismo político y, por ello, al funcionamiento de un estado de derecho democrático”, reduciendo “a formas huecas las instituciones representativas y absolutamente falseado el principio de legitimidad democrática”, como nuestro Tribunal Constitucional proclamó desde sus más tempranas sentencias, a principios de los 80.

Sin el control de los medios informativos convencionales y -la novedad de estos tiempos- de la implacable apisonadora de intoxicación en que los megarricos han convertido las redes sociales, lo que estamos viviendo sería impensable. 

La degradación de la democracia, la derogación de los derechos sociales y laborales y la destrucción de las libertades políticas que les resulta imprescindible para poder perpetrar sin resistencia de ciudadanos y trabajadores esas degradación y derogación (¿se acuerdan de la Ley Mordaza?) es una etapa en el camino que el Gran Capitalismo y sus representantes políticos conservadores y neocons emprendieron, allá por los 70, desde que el bloque soviético se fue colapsando económicamente, como preludio de su desmoronamiento político pocos años después. Lo emprendieron en todo el Mundo Occidental. Y también en España, con sus agentes más grotescos: de Aznar al tándem Feijóo-Ayuso; por no mentar a Abascal, la peligrosa caricatura neofascista.

Por eso al intento de Clavijo de controlar (¡también!) la dirección de RTVE en Canarias, después del allanamiento de la radio autonómica y de la Televisión Canaria, no nos lo debemos tomar sólo como la ridiculez que es, sino como parte del guión de influyentes poderes empresariales -también por estos lares- de convertir la realidad política de Canarias y su autogobierno en un puro remedo de democracia. Y a sus Instituciones en meras agencias de sus intereses.

¿Ustedes se imaginan cuál sería cuál sería el panorama de la inmensa constelación de medios de comunicación en manos de la derecha si asuntos como Gürtel, “Policía Patriótica (Kitchen), los del ministro-milagro Rato o del sin par Montoro afectaran al PSOE? ¿O qué celo y con qué prisas no se estarían dando los jueces de la misma calaña que los García-Castellón, Hurtado, Peinado… para investigar y sentar en el banquillo a todo quisque de este Gobierno ”o de su entorno“, siguiendo las innovaciones jurídicas de Marchena?

¿O hasta dónde llegarían los ditirambos y las alabanzas si un gobierno del PP pudiera presentar la quinta parte de los datos económicos y de empleo del actual Gobierno de España?

Pero lo que estamos padeciendo es una hegemonía de tal calibre de los medios y canales informativos por parte de la derecha que a un observador distante le daría la impresión de que el Gobierno legítimo representa a una minoría marginal de la sociedad española, exacerbando hasta el infinito sus yerros reales o aparentes y silenciando los casos flagrantes de corrupción, las contradicciones obscenas y, en las últimas semanas, las actitudes serviles y antipatrióticas del PP y de Vox frente a los delitos de genocidio y de lesa humanidad que está la sociedad española presenciando en riguroso directo. Bajo esa campana de protección, y la sensación de impunidad que les proporciona, la derecha y la ultraderecha españolas se han creído que pueden hacer y decir -sin coste alguno- lo que se les antoje.

Con este panorama informativo y con la estrategia antigubernamental descarada de 

jueces que parecen estar colocados en los órganos jurisdiccionales y en los procedimientos oportunos, las bases de una democracia pluralista están más minadas que el estrecho de Ormuz. O que el Puerto de Haiphon, minado por el ejército americano durante la guerra del Vietnam. Pero parece que es “ley de vida” que quien ataca al imperio, aunque sea para defender su soberanía, es un terrorista. Y las agresiones genocidas del imperio, de cualquier imperio, siempre se cometen en nombre de la libertad, de la civilización y hasta de las creencias religiosas.

El principio de que el litoral está para disfrutarlo se puede gobernar con preceptismos y prohibiciones o con creatividad. El disfrute náutico en Canarias es bajo y las oportunidades se han ido perdiendo. Hay mucho para potenciar el sector del ocio náutico

Me acuerdo de algo de la cosecha de Picasso, lo difícil no es tener una idea sino pintar a un gitano con un burro. Porque una idea es un impulso que muchos pueden tener, pero para dibujar el cuadro hay que saber y para hacerlo bien hay que llegar a la esencia de lo que se quiere transmitir.

Canarias está huérfana de cultura en su zona de dirigencia. Pero convenimos que un hombre cultivado no es un erudito, es otra cosa, es la persona que sabe apreciar las cosas que lo merecen. Hay veces en que la erudición tiene contraindicaciones en la receta, porque añade mucha producción ajena que paraliza los pensamientos propios.

Canarias ha llamado a participación previa a la elaboración de una Ley de Costas propia. Y en ese primer documento leemos lo de las soluciones sostenibles, lo de que se adapte a nuestra singularidad, bla bla bla, lenguaje de guardarropía de segunda mano.

Los que dirigen Canarias nunca se matricularon en esa asignatura que habilita para gestionar el litoral. Con el salvoconducto de que las competencias estaban en Madrid, permitieron que el centro jacobino atribulara al vecino y al empresario de Canarias sin poner una sola idea sobre el tapete. Formateado con el hierro del pesimismo, nunca hubo más que desconfianza en la opinión pública. Y ese pesimismo, es muy mal asunto porque los beneficios no cubren los costes. Los pesimistas son pantagrueles que tragan sin alimentarse.

El término filibustero se acuñó en 1851 para llamar así a bandidos del Caribe. Estos saqueaban ciudades a diferencia de los piratas, que estaban especializados en abordar barcos. Catón el Joven fue el primer filibustero de la acepción parlamentaria y hablaba días enteros para frenar las iniciativas legislativas de Julio Cesar.

No hablo de leyendas, ni de cosas muy antiguas. Estos días en el parlamento americano Cory Booker pasó veinticinco horas leyendo testimonios de inmigrantes detenidos y versículos bíblicos. Son los demócratas tratando de retrasar la Ley Save América con la que los republicanos quieren alterar las medidas identificatorias del votante. 

Es un principio parlamentario que tiene su causa en una enmienda a la constitución, un legislador puede hablar lo que quiera si no se detiene y no se sienta. Van ayunados y bañados en vapor para desafiar los principios de la urología y de la próstata. Amparados por la Ley se niegan a ceder el uso de la palabra.

Pues yo tengo el temor que esa Ley de Costas puede ser otra gran ocasión perdida, redactada con sabor filibustero y el aroma del pesimismo. Pesimistas a fuerza de desconfianza. Y filibusteros si hablan mucho y pintan poco.

En Canarias hemos conservado una cuota del litoral con valor porque en 1988 se dictó una ley irredenta de urgencia y salvación, pero imprescindible entonces y ahora. El principio de que el litoral está para disfrutarlo se puede gobernar con preceptismos y prohibiciones o con creatividad. El disfrute náutico en Canarias es bajo y las oportunidades se han ido perdiendo. Hay mucho para potenciar el sector del ocio náutico.

Bajo el principio insobornable del uso y disfrute del público, en Canarias falta algún muelle deportivo y muchas zonas de disfrute náutico. Y la certeza de que en el mar se pueden hacer más cosas que tomar un baño. Vemos escenas de Hawái y sentimos cierta envidia de ese amplio universo de ocio alrededor del mar. Pese a esto, Bad Bunny canta, pesimista, a Puerto Rico, quieren quitarme el río y también la playa, quieren al barrio mío y que abuelita se vaya. No, no sueltes la bandera ni olvides el lelolai, que no quiero que hagan contigo lo que le pasó a Hawái. Yo no sé en Hawái, pero en la playa de Babilonia, en Alicante el mar se adelantó a Costas en la hora de la demolición de las casas de la fachada. Un río que deja de verter arena, la playa que retrocede. El resto lo hizo el temporal. Por el cambio climático.

Desconfianza del público en que los legisladores o sean filibusteros o sean sátrapas de saqueadores que son iguales aquí o en el Caribe. Esa ley de las costas canarias ya tendría su justificación si tan solo resuelve como terminar las fachadas marítimas y como potenciar el sector del ocio en nuestro litoral en un contexto de protección de los ecosistemas costeros y de respeto al cambio climático. Un puñado de buenas ideas para dibujar algo parecido a un gitano con su burro. 

La fatua polémica sobre la ubicación provisional del cuadro Guernica en Euskadi, nos despreviene en Zamora, de visita en su catedral. “Tienes un pariente que fundó la Adoración nocturna en España”, me dice una Cristina desatada. “Era un carlista de Viveiro”, respondo lacónico. Siempre pasa lo mismo en la catedral de Zamora, la compañía se encuentra con el sepulcro de Luis Trelles y Noguerol y me lo sueltan a la cara. Escurro el bulto: “Obras de arte que vienen y van”. El cuadro de Picasso viajó mucho por Europa y por Estados Unidos, antes de fijarse en el MOMA hasta 1981 para llegar al Prado y al Reina Sofía. “Eso ahora da igual”, insiste Cristina que está como un personaje de Torrente 7 u 8. “Pronúnciate”. “Mi pariente fue Arturo Noguerol, de Ourense, fundador de la generación Nós, amigo de Vicente Risco y paseado en Serantes cuando era secretario de su ayuntamiento, en setiembre de 1936”. No hay respuesta.

Con lo cual, seguimos con Picasso. “El Guernica en su sitio, ¿cuál es?, París, de donde nunca debió salir”. Esto no sé quién lo dice, si Cristina o mi conciencia porque pienso en Azaña, enterrado en Francia (Montauban) y en don Antonio Machado, en el mismo país (Colliure). Azaña, Machado y el Guernica son símbolos que recuerdan las desgracias que nos sobrevivieron y que no deben olvidarse ni moverse, más allá del terror del bombardeo de la ciudad vasca por la aviación nazi-franquista. Los nacionalismos tienen estas cosas, se apropian, o lo intentan, de todo: el Guernica es del mundo, el símbolo de los horrores de las guerras, lo cual estos días es muy propio.

Un poco cansado, consulto a Ella, que es experta, y su opinión es contundente respecto a la territorialización de la obra picassiana y al enésimo traslado, “un riesgo innecesario.” Cristina me pilla en plena consulta y me lo reprocha. “Acudo a mis clásicos”, le insisto. Menos mal que nos vamos a comer a Toro, y no comemos mal pero tampoco bien. A los postres y los orujos le regalo un ejemplar de un antiguo libro de Santiago Amón, Picasso, editado por Cuadernos para el Diálogo en 1973, el año que murió el pintor. Las cosas se relajan. El libro de Amón es un auténtico tratado de arte moderno, de una lucidez y analítica estética apabullante. Sus capítulos se titulan, por ejemplo, “Volverlo del revés y ponerle otros ojos” o “De la cantidad de pasado que lleva consigo”. Cristina me impide seguir. “Es un ejemplar único, y seguro que solo es para mí”, dice contenta. Lo que no sabe es que tengo otro para Ella, como regalo por sus aportaciones expertas que le daré a la vuelta. Porque el Guernica en su sitio y esta noche nos vamos a la Luna, todo muy parisino. 

No se puede afinar una guitarra actuando únicamente sobre una de sus cuerdas. Aunque el ajuste puntual de un elemento pueda producir una mejora aparente, el resultado global seguirá siendo disonante si el resto del instrumento permanece descompensado. Esta idea resulta especialmente ilustrativa cuando se traslada al ámbito económico en contextos de inflación creciente, de forma que, intervenir de forma aislada sobre un único impuesto puede no generar el resultado deseable si el conjunto del sistema fiscal mantiene desequilibrios que terminan neutralizando o diluyendo el efecto buscado. La economía es un sistema interdependiente en el que múltiples factores interactúan de forma simultánea, por lo que preservar el equilibrio exige actuar de manera coordinada sobre distintos mecanismos que inciden en la renta real de la ciudadanía.

En un escenario económico caracterizado por una inflación persistente el análisis de la renta disponible de los hogares adquiere una relevancia central. El incremento sostenido de los precios no solo afecta a las decisiones de consumo, sino que también altera la estructura real de los ingresos generando tensiones tanto a nivel microeconómico como macroeconómico. En este contexto la cuestión no se limita a cómo aumentar los ingresos nominales sino a qué mecanismos permiten preservar o incluso mejorar la capacidad adquisitiva efectiva de los ciudadanos.

La inflación, al erosionar el valor del dinero, introduce un desajuste entre ingresos y costes de vida. Este fenómeno se intensifica cuando los sistemas económicos no se ajustan con la suficiente rapidez provocando que amplias capas de la población experimenten una pérdida progresiva de bienestar. En particular los hogares con menor margen financiero son los más vulnerables dado que destinan una proporción más elevada de su renta a bienes esenciales cuyos precios tienden a ser más rígidos al alza.

Tradicionalmente el debate sobre cómo compensar esta pérdida de poder adquisitivo ha girado en torno a los salarios. Sin embargo, esta aproximación aun siendo relevante no agota todas las posibilidades, independientemente de aportar mayor vulnerabilidad a la estructura competitiva de las Islas si se crece en coste laboral sin contraprestación por parte de la productividad. Por ello, existen otras palancas de política económica que sin modificar directamente los ingresos brutos inciden de manera significativa en la renta disponible. Entre ellas el diseño del sistema fiscal ocupa un lugar especialmente relevante.

El sistema impositivo no solo cumple una función recaudatoria, sino que también actúa como un mecanismo de redistribución y de estabilización económica. En contextos inflacionarios su configuración puede amplificar o mitigar los efectos de la subida de precios sobre los hogares. Cuando la carga fiscal se mantiene constante en términos nominales pero los precios aumentan el resultado es una reducción implícita de la renta real. Este efecto se ve agravado si no se introducen ajustes en los tramos impositivos o en los mínimos exentos dando lugar a una mayor presión fiscal efectiva sin un incremento equivalente en la capacidad económica real. Es en este punto donde la relación entre presión fiscal y renta disponible cobra especial importancia. 

Por ello este tipo de medidas requiere un enfoque selectivo y estratégico. No se trata de reducir la presión fiscal de manera indiscriminada sino de identificar aquellos ámbitos en los que su ajuste puede generar un mayor retorno en términos de bienestar y actividad económica. Además, en economías con condicionantes específicos como las regiones insulares esta discusión adquiere una dimensión adicional. La mayor exposición a costes externos, la dependencia de determinados sectores y las limitaciones estructurales pueden amplificar el impacto de la inflación. En estos casos la política fiscal no solo actúa como instrumento redistributivo sino también como mecanismo de compensación territorial contribuyendo a equilibrar las condiciones económicas respecto a otros entornos. Es decir, solo se pide ser iguales a la media. Solo eso.

El Club Baloncesto Gran Canaria constituye uno de los casos más singulares de desarrollo deportivo en el contexto del baloncesto español. Su evolución desde una iniciativa educativa hasta convertirse en una entidad consolidada en la élite nacional y con proyección europea refleja un proceso complejo en el que han intervenido factores deportivos, económicos e institucionales. En este recorrido, la capacidad de adaptación a las exigencias del deporte profesional, junto con el respaldo público y una gestión orientada a la estabilidad, han sido elementos determinantes.

El origen del club se sitúa en 1963, en el seno del Colegio Claret de Las Palmas de Gran Canaria. En este contexto, el baloncesto se introduce como una actividad formativa, vinculada a los valores educativos propios del centro. Durante más de dos décadas, el equipo, conocido como Claret Club de Baloncesto, desarrolla su actividad en competiciones escolares y regionales, evolucionando progresivamente hacia el ámbito federado. El crecimiento del nivel deportivo y la consolidación organizativa del club propiciaron su transición hacia estructuras más profesionalizadas.

El proceso de transformación se intensifica a partir de la década de 1980. El club se desvincula formalmente del entorno escolar, adoptando una estructura independiente que le permite competir en categorías superiores del baloncesto nacional. Este cambio supone el inicio de su profesionalización, aunque no exento de dificultades. Durante estos años, el equipo logra su primer ascenso a la Liga ACB, máxima categoría del baloncesto español, pero no consigue consolidarse de forma inmediata. La alternancia entre ascensos y descensos, unida a la dependencia de patrocinadores y a la limitada capacidad económica, refleja la fragilidad del proyecto en esta etapa

La conversión en Sociedad Anónima Deportiva en 1992 responde a la necesidad de adaptarse al nuevo marco legal del deporte profesional en España. Este proceso implicaba dotar al club de una estructura económica más sólida y transparente. No obstante, también puso de manifiesto las limitaciones estructurales a las que debía enfrentarse la entidad. La insularidad de Gran Canaria supuso un lastre brutal. Estas circunstancias derivaron en una situación económica delicada que amenazaba la viabilidad del club a medio plazo.

Ante este escenario, la intervención del Cabildo de Gran Canaria a mediados de la década de 1990 resultó determinante. La institución insular adquirió la mayoría accionarial del club, convirtiéndose en su principal sostén económico e institucional. Esta decisión respondió a una estrategia orientada a preservar un activo deportivo de gran valor social para la isla, así como a garantizar la presencia de Gran Canaria en la élite del baloncesto español. Se proporcionó al club una base de estabilidad imprescindible para su desarrollo.

A partir de la temporada 1994-1995, en la que el equipo logra el ascenso a la Liga ACB, se inicia una etapa de consolidación - con aciertos y errores como en toda obra humana- que se prolonga hasta la actualidad. Desde entonces, el Club Baloncesto Gran Canaria ha permanecido de forma ininterrumpida en la máxima categoría, lo que constituye uno de sus principales logros estructurales. Esta permanencia no solo evidencia la estabilidad del proyecto, sino también su capacidad para competir de manera sostenida en un entorno altamente exigente.

Durante este periodo, el club ha desarrollado un modelo de gestión basado en la eficiencia en el uso de recursos, la detección de talento y la apuesta por la continuidad. A diferencia de otras entidades con mayores presupuestos, el Gran Canaria ha construido su competitividad a partir de la optimización de sus capacidades, lo que le ha permitido mantenerse en una posición relevante dentro del baloncesto español. En el ámbito deportivo, esta estrategia se ha traducido en participaciones recurrentes en los playoffs por el título de la Liga ACB y en presencias habituales en la Copa del Rey.

Un nuevo punto de inflexión en la evolución institucional del club se produce con la llegada de Sitapha Savané a la presidencia. Su nombramiento supuso un cambio de paradigma en la gestión, al incorporar una visión más moderna, profesionalizada y alineada con las dinámicas actuales del deporte de élite. Exjugador y figura emblemática de la entidad y querida por la afición, Savané aportó un profundo conocimiento interno del club, reforzando la cultura organizativa y la conexión con la grada. Bajo su liderazgo, se ha impulsado una mayor estabilidad en la toma de decisiones, así como una clara apuesta por proyectos a largo plazo, tanto en el ámbito deportivo como institucional. También ha mimando la inclusión social con el Proyecto Suma y la cantera con formación integral, desarrollo progresivo y seguimiento individual. Él estaba en otras tareas, pero lo convencimos y aceptó el reto. Se merece todo el apoyo.

Paralelamente, el club ha consolidado su proyección internacional mediante su participación en competiciones europeas. A lo largo de los años, el Gran Canaria ha sido un participante habitual en torneos continentales, lo que ha contribuido a reforzar su visibilidad y a elevar su nivel competitivo. Este proceso culmina con su participación en la Euroliga en la temporada 2018-2019, un hito que representa el reconocimiento al crecimiento sostenido de la entidad. Aunque su desempeño en esta competición fue limitado, su presencia en la máxima categoría europea supuso un avance significativo en la historia del club.

El mayor éxito deportivo del Club Baloncesto Gran Canaria se produce en la temporada 2022-2023, con la conquista de la EuroCup. Este título no solo constituye el logro más importante de su trayectoria, sino que también simboliza la consolidación de un modelo basado en la estabilidad institucional y la gestión eficiente. La obtención de este campeonato sitúa al club en una posición destacada dentro del baloncesto europeo, reforzando su prestigio y proyección internacional.

En este contexto de crecimiento, la llegada de Jaka Lakovic al banquillo en 2022, coincide con la llegada también de Savané, marca el inicio de una etapa especialmente relevante en el plano deportivo. De hecho esta ha sido la mejor temporada en la historia de entidad. Desde su incorporación, el técnico ha logrado imprimir al equipo una manera de juego definida. Este enfoque ha permitido al Gran Canaria competir con solvencia frente a equipos de mayor capacidad económica, consolidando su posición en competiciones nacionales e internacionales.

Durante la etapa de Lakovic, el club ha experimentado una notable mejora en su rendimiento. En su primera temporada, el equipo logra conquistar la EuroCup, alcanzando así el mayor éxito de su historia reciente. En las campañas posteriores, el Gran Canaria ha mantenido una presencia constante en fases avanzadas de competiciones europeas, llegando a disputar nuevas finales y demostrando una continuidad competitiva destacable. En el ámbito nacional, el equipo ha recuperado protagonismo, con clasificaciones recurrentes para la Copa del Rey y presencia en los playoffs de la Liga ACB.

Más allá de los resultados, la etapa de Jaka Lakovic se caracteriza por la consolidación de un proyecto deportivo coherente y orientado al largo plazo. En este sentido, la apuesta del club por su continuidad resulta especialmente significativa. La renovación de su contrato, respaldada tanto por la dirección deportiva como por las instituciones y por la afición se debió no solo a los éxitos obtenidos, sino también a la confianza en un modelo de trabajo que prioriza la estabilidad y la planificación estratégica. Él también lo entendió así: se pudo ir al Baskonia, pero se quedó en la isla.

Esta decisión reflejó la voluntad clara de consolidar un proyecto sostenible en el tiempo, alejándose de la volatilidad que caracteriza a menudo al deporte profesional. La continuidad de Lakovic ha permitido reforzar la identidad del equipo, favorecer el desarrollo de jugadores y mantener una línea de trabajo coherente. En el momento actual no hay nadie a la vista en el mercado que se acerque a sus méritos y valía.

La trayectoria del Club Baloncesto Gran Canaria pone de manifiesto la importancia de la combinación entre apoyo institucional, gestión eficiente, estabilidad deportiva y comunión con la afición. Desde sus orígenes en el ámbito escolar hasta su consolidación como referente del baloncesto español y europeo, ha sabido adaptarse a las exigencias del entorno competitivo sin perder su idiosincracia. Y así debe seguir.

Hoy este club, al que queremos tanto, está atravesando un mal momento deportivo. No se libra de esto ningún equipo de referencia en algún momento de su historia. El presidente y la directiva que lo han llevado a lo más alto son los mismos que los de la temporada pasada, donde el equipo llegó a la final de la Eurocup y jugó los cuartos de final de la ACB y las semifinales de la Copa del Rey. El entrenador es el mismo, por tanto, que lo ha situado en la élite del baloncesto español. Habrá tiempo de evaluar lo sucedido esta temporada, ahora solo cabe la unidad, el apoyo y el ánimo. Habrá tiempo de analizarlo todo, pero no ayuda nada estar solo para las maduras y no para las duras. Podemos seguir pitando y pidiendo el cese de todo el mundo o animar e intentar elevar la moral de los jugadores y entrenador y abrigar e impulsar al equipo. Me parece que lo más justo y responsable es esto último. Siempre me dijeron que en las pasiones desatadas el baloncesto es distinto a otros deportes de masas. Insisto, es la hora de la unidad. Lo pido encarecidamente, porque nos jugamos mucho.

El nuevo decreto de alquileres aprobado el 22 de marzo de 2026 se presenta como una medida de protección. Permite prorrogar los contratos hasta el 31 de diciembre de 2027 y limita la subida del alquiler al 2%. Sobre el papel, suena bien. Pero basta mirar cómo funciona para entender otra cosa muy distinta.

El decreto no congela automáticamente los alquileres, ni baja el precio abusivo de los existentes. Tampoco garantiza de forma directa la continuidad en la vivienda. Obliga a cada inquilina a solicitar la prórroga, incluso mediante burofax o carta certificada, para poder acogerse a ese supuesto derecho. Y ahí está el problema.

Convierte un derecho colectivo en un trámite individual. Y eso, en la práctica, deja fuera a miles de personas.

Porque no todo el mundo sabe que puede hacerlo. No todo el mundo tiene la información, el tiempo o la capacidad. Y no todo el mundo está en condiciones de enfrentarse a su casero o a una inmobiliaria.

Lo que debería ser automático se convierte en una carrera de obstáculos.

Mientras tanto, el llamado escudo social se ha ido debilitando progresivamente. Medidas clave como la suspensión de desahucios han sido recortadas o han decaído, dejando fuera a amplios sectores de la población. Hoy, muchas personas vuelven a estar expuestas a perder su vivienda sin una red de protección efectiva.

El contraste es evidente porque se exige a las inquilinas que activen sus derechos una a una, mientras el mercado del alquiler sigue funcionando sin límites estructurales.

Los precios continúan disparados, impulsados por un modelo que prioriza la rentabilidad frente al derecho a la vivienda. El propio decreto reconoce el problema, pero evita intervenirlo de forma decidida.

Y al mismo tiempo, oculta una realidad aún más profunda que es la falta de vivienda pública y social a precios asequibles. Porque sin un parque suficiente de vivienda pública, no hay forma real de garantizar el acceso a la vivienda ni de equilibrar el mercado.

En lugar de abordar esta carencia estructural, se opta por amortiguar temporalmente sus efectos. En lugar de bajar los precios, se amortiguan sus consecuencias. En lugar de garantizar derechos, se ofrecen mecanismos para defenderse como se pueda.

Y así, lo que se presenta como protección también funciona como una red de estabilidad para los propietarios. Se gana tiempo sin tocar el núcleo del problema.

Pero la vivienda no puede seguir tratándose como un equilibrio entre partes desiguales. No hablamos de contratos entre iguales, sino de una necesidad básica frente a un bien convertido en activo financiero.

Si de verdad se quiere proteger a la gente, las medidas deben ser claras, automáticas y universales. Deben garantizar que nadie pierde su casa por no poder pagar. Y deben intervenir los precios del alquiler para hacerlos accesibles. Y deben ampliar de forma decidida el parque de vivienda pública y social.

Porque cuando un derecho depende de que lo reclames a tiempo, con el procedimiento correcto y frente a quien tiene más poder que tú, deja de ser un derecho. Se convierte en un privilegio.

Esta vez hablamos del Gobierno, y ustedes, queridos lectores, se preguntarán: “¿De nuevo?”. Sí, de nuevo nos acercamos al Gobierno. Y lo hago porque toca, o mejor expresado aún, porque esta es la elección periodística, agarrada a la actualidad, al presente de las islas, aunque no sin dosis o efectos en el futuro inmediato, en la estela que siempre deja.

Estuve a punto de dedicar esta sección a otras cuestiones, también del Gobierno, ¡cómo no!, pero una señal secreta me indujo a eludir tal opción (hice caso al que me tendió esta maldita trampa).

Les cuento… Yo quería exponer algo mucho más aburrido, lleno de números y cifras que hablan de desastre en la gestión de lo público, pero no… Eso quedó en nada, abortado, como algunos aterrizajes de vuelos desviados a destinos más seguros.

Al final, influido por el que me puso la trampa, he optado por desarrollar una hipótesis (es solo una hipótesis, no se vayan a creer otra cosa) acerca de cuántas consejerías puede contener o contiene la aparentemente única Consejería: si solo una conducida o controlada por el consejero visible (o sea, una y solo una, nada más que una) o si, en cambio, hay o son al menos dos, por lo menos en la práctica.

Y me refiero en mi hipótesis, ya ustedes se pueden imaginar, a la existencia verdadera de aquélla, la aparentemente única, con quizá otra medio escondida en su interior, cada vez más perceptible en sus acciones y cada vez, ¡ojo, que es solo lo que parece!, menos bajo el control del propio consejero. Por lo tanto, me pregunto: ¿hay también una consejera en la aparentemente única Consejería? That is the question. Este es el núcleo, el punto de partida de mi hipótesis.

La respuesta a ese postulado inicial, si uno se atiene a los hechos, es, con aparente bajo riesgo de equivocación, la segunda idea de las antes desarrolladas, a saber: en la Consejería hay una consejería dentro de otra, y esta otra es la consejería que mira, acapara y gestiona con verdadera pasión los enfoques de un partido exclusivo y único en relación con La Palma, principalmente, es obvio, en todo lo relacionado con el posvolcán y sus dineros públicos, en lo que poco importa el guion del consejero, que no lo tiene o bien se lo han hurtado. De esta tarea, se puede concluir, ha sido reemplazado casi al completo.

Si esta hipótesis fuera la correcta, la que decide en esa nueva consejería, la que también nació con el volcán, es la nueva consejera; él, solo y prácticamente el que firma. Esta consejería ficticia y muy palmera es, recordemos, la que gestiona políticamente la dos veces consejera.

Pero todo no se queda ahí, que es bastante más complejo… En efecto, la nueva consejera de la Consejería para los asuntos posvolcán en la isla de La Palma, la que no está de verdad en la Consejería, utiliza como enviado especial en ese emplazamiento real a un director general de carne y hueso, justo el que reconoce en chats de disparo fácil que para tal función aterrizó allí o que ese es su papel central. El anterior no les servía para esas atribuciones. El nuevo, aunque ya no tanto, tiene el encargo de informar, pero sobre todo de asegurar que lo que ordena la nueva consejera se hace tal cual.

Ese director general, que todo hay que decirlo, fue el elegido por la dos veces consejera y jefa política para sustituir a su antecesor, el que no estaba por la labor de practicar el sí, bwana. En la política, y esto dicho de manera general, siempre debe haber uno, el superior, que, sepa de algo o no sepa de nada, ordene con mano de hierro. Luego, está el de abajo, el receptor de mandados, el que hace sin rechistar; o sea, el director general de verdad.

Si te debes a la justicia política y al interés general, pues igual van y te echan: no sirves para estar en este tinglado de chochos y moscas. Eso le dijeron de aquella manera al antecesor del director general de verdad. Y si además, por un casual, crees que no te debes ir o te pones remolón, pues van y te sacan sin consuelo para colocar al que ni muje. Así mismo es. Eso sí, antes te suelen ofrecer otro echadero igual o equivalente, para cerrar mejor la crisis y por si eres débil y caes en esa trampa tan poco original.

Siguiendo la misma hipótesis de trabajo, ese artilugio político o telaraña organizativa se instala en la Consejería, la misma que contiene dos consejerías, y luego se ramifica y coloniza el territorio o el espacio objeto de control, los malpaíses, con otras tantas herramientas, con otras patas entregadas a la causa.

Estos añadidos o anexos, claves, muy esenciales, son las administraciones públicas más cercanas, mejor si de la misma cuerda; los partidos de siempre; los agentes económicos y sociales de toda la vida (con fortaleza de los jefes de la fruta y dos opepés nativas), y alguna que otra organización autodenominada independiente y verdadera, creada de la nada para al menos bendecir las ocurrencias de la consejera y jefa política.

La entidad novísima la paren algunos de los mismos glotones que están en todos lados, apegada a lo que toca, a la corriente política dominante, y la convierten al instante en un escondrijo de pura apariencia, en la más representativa, algo que no es ni por asomo. Esto, es verdad, no lo tenían. Les faltaba. Pues ya está: ¡bingo!

Así ya se puede hablar, lo que importa, de políticas que cuentan con el máximo consenso, a lo que contribuye el copio y pego de una ristra de medios, bien o mal pagados. A los apartados, los críticos, los no escuchados, los descontentos de siempre, rojos y maleantes, tengan mejores o peores razones, ellos dirían, les queda, que para eso “vivimos en democracia”, barata argucia, acudir a los tribunales, por si no lo ven claro y solo si los actores principales se equivocaran de forma flagrante.

También se suele indicar que este privilegio, el de mandar en las instituciones públicas, nace en las urnas, que es justo por lo que a veces nacen otros partidos. Curiosamente, el volcán también ha dado otro. Habrá que ver.

Yo, les dije arriba del todo, quería hablar del Gobierno, pero al final me he dado cuenta que, en efecto, hablando del Gobierno, incluso más de la cuenta, no lo he hecho, en cambio, de la parte del Gobierno que inicialmente había elegido. Todo ha sido por caer en la maldita trampa. Otra vez será, y seguro que lo haré con ganas.

Siento mucho no haber seguido el camino digamos originario. No sé bien cómo pude meterme en esta telaraña de dos consejerías en la Consejería, con un consejero visible, el que firma, una consejera ficticia y jefa política, y un ejecutor, informador y hasta notario con tachable pasado pero magnífico quehacer de enviado especial y director general de verdad.

Recuerden: esto solo es una hipótesis de trabajo.

Cuando llegan las vacaciones escolares, como ocurre durante la Semana Santa, muchas familias reorganizan sus rutinas. Los niños y niñas dejan temporalmente el ritmo de la escuela y aparecen días distintos: más tiempo en casa, visitas a los abuelos, actividades en familia, excursiones o campamentos. Para muchos adultos, estas fechas implican también el desafío de conciliar el trabajo con el cuidado de los hijos, recurriendo a redes familiares o a recursos comunitarios que ayudan a sostener la crianza durante los días no lectivos.

Sin embargo, hay una realidad de la que poco se habla cuando se mencionan las vacaciones escolares: la de los niños y niñas que viven en el sistema de protección, en hogares o centros residenciales. Para ellos, los periodos vacacionales también llegan, pero no siempre significan lo mismo.

En la infancia institucionalizada, la vida cotidiana está necesariamente organizada a través de normas, horarios y turnos profesionales. Los centros de protección realizan un trabajo complejo y necesario, pero no pueden sustituir completamente aquello que para muchos resulta más significativo durante las vacaciones: la experiencia de compartir tiempo cotidiano con personas adultas de referencia en un entorno familiar.

Mientras algunos niños y niñas esperan con ilusión el final de las clases para pasar más tiempo con sus familias, visitar a sus abuelos o disfrutar de actividades especiales, otros permanecen en recursos residenciales donde la vida continúa con una organización más institucional. En estos contextos, las vacaciones escolares pueden ser vividas de formas muy diversas: como una oportunidad para realizar actividades diferentes, pero también, en ocasiones, como un recordatorio de las distancias que existen respecto a la vida familiar de muchos de sus compañeros.

Por eso, en el ámbito de la protección a la infancia, los periodos vacacionales adquieren un significado particular. No se trata únicamente de organizar actividades de ocio o campamentos para los niños que viven en centros, sino también de pensar cómo ofrecer experiencias que se acerquen lo más posible a entornos relacionales significativos.

En algunos casos, esto se traduce en la participación en programas de familias colaboradoras o familias de respiro, que acogen temporalmente a niños y niñas durante fines de semana o periodos vacacionales. En otros, en el fortalecimiento de vínculos con la familia extensa que pueden compartir algunos días con ellos. También existen iniciativas comunitarias que buscan que puedan disfrutar de experiencias cotidianas fuera del marco institucional.

Estas experiencias no son un simple complemento recreativo. Numerosos estudios en el ámbito de la protección infantil subrayan la importancia de que los niños y niñas que crecen en contextos institucionales tengan oportunidades de establecer relaciones significativas y experimentar dinámicas familiares normalizadas, aunque sea de forma temporal.

Las vacaciones escolares, por tanto, pueden convertirse en una ocasión especialmente valiosa para promover este tipo de experiencias. En lugar de entenderlas únicamente como un periodo en el que los centros organizan actividades distintas, pueden pensarse también como una oportunidad para ampliar las redes de relación de estos niños y niñas y acercarles a entornos comunitarios más amplios.

Al mismo tiempo, estas fechas invitan a la sociedad a recordar que la crianza no es solo una tarea privada de las familias, sino también una responsabilidad colectiva. Cuando un niño o una niña vive bajo la protección del sistema público, su bienestar depende en gran medida de la capacidad de la comunidad para generar apoyos, vínculos y oportunidades de relación.

Las vacaciones escolares nos recuerdan algo sencillo pero profundo: la infancia necesita juego, descanso y experiencias significativas. Pero, sobre todo, necesita personas adultas disponibles para compartir el tiempo.

Quizá por eso conviene preguntarnos si, cuando llegan las vacaciones, estamos pensando también en aquellos niños y niñas para quienes ese tiempo transcurre entre las paredes de una institución. Porque las vacaciones deberían ser, para todos ellos, una oportunidad de vivir algo más cercano a lo que toda infancia merece: tiempo, vínculos y experiencias que hagan sentir que se pertenece a algún lugar.

Canarias se encuentra en un momento decisivo. El pasado 30 de marzo de 2026, el diario Canarias7 publicaba una información que, bajo la apariencia de una oportunidad económica local, revela un proceso de transformación profunda del archipiélago. CEOE Tenerife, en colaboración con PwC, el Gobierno de Canarias a través de Proexca, el Cabildo de Tenerife y el Parque Científico y Tecnológico de Tenerife, impulsan la constitución del Clúster Canario de la Industria de Defensa. La iniciativa se presenta como una vía para diversificar la economía, generar empleo cualificado y aprovechar la posición geoestratégica atlántica. Sin embargo, un análisis riguroso del ecosistema que sustenta este proyecto desvela un entramado más complejo, donde intereses militaristas se entretejen con instituciones empresariales, fondos europeos y redes elitistas de poder.

En el centro de este rompecabezas se sitúa Arquimea, la única empresa con perfil armamentístico plenamente integrada en el Hub de Tecnologías Duales impulsado por CIDIHUB (Canary Islands Digital Innovation Hub). Este hub, reconocido como European Digital Innovation Hub (EDIH) en la convocatoria del Programa Digital Europe de la Comisión Europea, es un consorcio de organizaciones y centros competenciales especializados en digitalización empresarial. Entre sus miembros figuran la Asociación de Empresas Tecnológicas Innovalia (coordinadora), el Instituto Tecnológico de Canarias (ITC), el Instituto Tecnológico y de Energías Renovables (ITER), la Plataforma Oceánica de Canarias (PLOCAN), el Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC), la Universidad de La Laguna (ULL), el Parque Científico y Tecnológico de Tenerife (PCTT), el Clúster Marítimo de Canarias (CMC), el Clúster Canarias Excelencia Tecnológica (CET), Avantalia Soluciones y Proexca (Sociedad Canaria de Fomento Económico). 

El consorcio canaliza cofinanciación europea, del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), y ha movilizado previamente más de 50 millones de euros en proyectos de digitalización. Arquimea fue incorporada como socio prioritario de CIDIHUB en noviembre de 2025, accediendo directamente a programas del Fondo Europeo de Defensa y a la Estrategia de Autonomía Estratégica de la Unión Europea. De este modo, la empresa se coloca en la parrilla de salida del futuro Clúster de Defensa, mientras el artículo de Canarias7 habla de que “muchas empresas canarias ya están trabajando en este ámbito”.

El hilo que une a Diego Fernández Infante, presidente de Arquimea, con este proyecto trasciende lo empresarial. Como patrono de la Fundación Arte e Historia Ferrer-Dalmau, forma parte de un patronato que constituye un verdadero think tank de élites militares, judiciales, nobiliarias y culturales de orientación marcadamente conservadora y pro-OTAN. Presidida por Pedro de Borbón-Dos Sicilias y de Orleans, Duque de Calabria —Gran Maestre de órdenes militares católicas—, la fundación cuenta entre sus miembros con el general de Ejército Fernando Alejandre Martínez, ex Jefe del Estado Mayor de la Defensa (2017-2020) y con experiencia directa en mandos de la Alianza Atlántica. Junto a él figura el magistrado Manuel Marchena Gómez, ex presidente de la Sala Segunda del Tribunal Supremo, quien ha recibido la Grand Star del Premio Serge Lazareff de la OTAN, máximo reconocimiento civil de la Alianza, e ideólogo de la cuestionada sentencia condenatoria a los soberanistas catalanes en el juicio del procés. Completan el cuadro figuras como el académico Arturo Pérez-Reverte y otros altos mandos retirados de las Fuerzas Armadas. Esta composición no es meramente cultural: la fundación promueve una narrativa épica de la historia militar española, apoya donaciones a museos castrenses y difunde valores de lealtad, honor y sacrificio que legitiman simbólicamente la proyección del poder armado.

Esta red elitista —clasista en su composición nobiliaria y militar, y explícitamente alineada con la OTAN— no opera en el vacío. Proporciona el marco ideológico y relacional que permite a Arquimea y al Clúster Canario de Defensa presentarse como una iniciativa “local” cuando, en realidad, se inserta en la lógica de rearme europeo y de control del flanco sur atlántico. Canarias no es un territorio neutral: su posición geoestratégica la convierte en plataforma avanzada para la vigilancia del Sahel, el Golfo de Guinea y el Atlántico Sur. Drones, sistemas no tripulados, satélites de comunicaciones seguras y ciberdefensa —precisamente las especialidades de Arquimea y del Hub de Tecnologías Duales— son herramientas idóneas para monitorizar rutas migratorias, rutas energéticas y posibles escenarios de inestabilidad que justifican la presencia militar reforzada. Los fondos europeos (EDIH y potenciales convocatorias del Fondo Europeo de Defensa) actúan como lubricante: se destinan oficialmente a innovación y diversificación económica, pero su destino final es fortalecer capacidades duales con clara aplicación militar.

Los intereses en juego son múltiples y convergentes. Por un lado, las instituciones empresariales canarias —con CEOE Tenerife y PwC al frente— buscan reconvertir una economía turística vulnerable en un polo de alto valor añadido ligado al sector defensa. El Gobierno autonómico, a través de Proexca y el Cabildo de Tenerife, aportan legitimidad institucional y facilitan el acceso a suelo y a infraestructuras públicas. Por otro lado, la élite representada en la Fundación Ferrer-Dalmau moviliza contactos en el Ministerio de Defensa, en la OTAN y en círculos de poder judicial y nobiliario que allanan el camino para la obtención de contratos y el ejercicio de influencia política. Diego Fernández Infante, ingeniero formado en Airbus Defence and Space y convertido en empresario independiente, encarna la síntesis perfecta: innovación tecnológica al servicio de la soberanía estratégica europea y atlántica, con la bendición simbólica de una fundación que glorifica la tradición militar española.

A los canarios nos corresponde exigir transparencia. Detrás de la retórica del “desarrollo local” y la “oportunidad urgente” se perfila una progresiva militarización económica que incrementa la exposición del archipiélago a conflictos externos y subordina el tejido productivo a los presupuestos de defensa. No se trata de oponerse al progreso tecnológico, sino de rechazar que este se oriente prioritariamente a la lógica de la confrontación armada en lugar de a la paz y el bienestar ciudadano. El Clúster Canario de la Industria de Defensa, con Arquimea en posición privilegiada y respaldado por una red elitista pro-OTAN, no es una mera iniciativa empresarial: es el primer eslabón visible de un proceso que transforma Canarias en nodo avanzado del complejo industrial-militar europeo.

Nuestro pueblo merece conocer estos hilos para poder decidir, con pleno conocimiento, el modelo de desarrollo que desea. La paz no es un lujo abstracto: es la condición indispensable para un futuro digno. Y un futuro digno no se fabrica con la militarización de Canarias para guerras de agresión y ocupación.

El desgaste es cuestión de tiempo y de alternativa. Es más fácil resistir cuando no hay nadie enfrente que te pueda sustituir. Y hoy, en España, eso está pasando. El Gobierno llega tocado a muchos debates, pero sigue marcando el ritmo porque enfrente no hay un proyecto que resulte creíble

La política española en una guerra sin cuartel, en la que la derecha nacional intenta regalar un fusil tipo OkDiario a cada ciudadano para que haga la guerra, la rebelión contra Pedro Sánchez. Pero -¡ay de esa derecha!- la batalla de todas las batallas no es contra el presidente, sino contra el tiempo, que todo lo puede, que todo lo desgasta.

El desgaste es cuestión de tiempo y de alternativa. Es más fácil resistir cuando no hay nadie enfrente que te pueda sustituir. Y hoy, en España, eso está pasando. El Gobierno llega tocado a muchos debates, pero sigue marcando el ritmo porque enfrente no hay un proyecto que resulte creíble.

Feijóo no tiene su principal problema en el Congreso, sino en casa. Su liderazgo está bajo vigilancia permanente. Entre barones territoriales, equilibrios internos y la presión de no desbordarse por la derecha, su margen es estrecho y no fija una línea política clara porque no puede tenerla. La va negociando día a día. Y eso se nota.

El episodio de Irán lo deja bastante claro. En un momento en el que tocaba fijar posición, lo que vimos fue más cálculo que liderazgo. Y en esa política exterior que es interior porque toca los bolsillos, la ambigüedad no ayuda: debilita.

El problema de fondo es que el PP no puede crecer hacia el centro sin tensar su relación con Vox. Y Vox, lejos de ser un socio estable, está cada vez más metido en sus propias dinámicas internas. Resulta tóxico. Resultado: una derecha que no solo compite contra el Gobierno, sino contra sí misma.

En ese contexto, Sánchez ha puesto en marcha una hoja de ruta clara: no hace falta ser infalible, basta con ser el único que tiene un plan. Su liderazgo tiene desgaste, claro. Y además es personalista y táctico. Pero, frente al ruido de enfrente, sigue proyectando dirección. Y eso hoy es una ventaja competitiva.

Ahora bien, hay un riesgo evidente: la fatiga. El clima político en España lleva demasiado tiempo instalado en la tensión permanente. Y eso termina pasando factura a todos. No es solo desgaste del Gobierno. Es desgaste del sistema político en su conjunto.

De aquí a 2027 no va a llegar mejor quien más prometa, sino quien siga en pie. Y ahora mismo la sensación es que la derecha puede llegar más cansada de lo que esperaba. A día de hoy, el problema no es si puede ganar. Es si sabe cómo hacerlo.

Sin tener en cuenta la lengua hablada, que es la natural, nada de la lengua escrita, que es un lenguaje sustitutivo, puede entenderse a derechas

No hay ruido sin silencio, como no hay amor sin odio, muerte sin vida, claridad sin oscuridad o alegría sin tristeza. Y en la lengua, el silencio se llama pausa, que es lo que permite separar unas palabras, oraciones y textos de otros, dándoles autonomía o enfatizándolos, y permitiendo respirar al sufrido hablador. 

Primero, la separación de una palabra, sintagma o frase de otra de una misma serie se indica mediante una pausa breve, de centésimas de segundo, aunque el último de los eslabones se introduzca a veces mediante una de esas partículas que los gramáticos llaman conjunciones coordinantes: es decir, “y” (v. gr., “coches, guaguas y motos”) u “o” (v. gr., “coches, guaguas o motos”), según que los elementos encadenados se consideren incluidos o no en la enumeración que estas partículas delimitan. Este silencio de centésimas de segundo significa que entre las palabras o frases separadas no hay relación de dependencia, sino pertenencia a una misma cadena conceptual o una denominación distinta del referente de la expresión previa. Así, en la frase “Coches, guaguas y motos colapsaron la ciudad”, por ejemplo, sabemos que los nombres “coches”, “guaguas” y “motos” no están subordinados unos a otros, sino encadenados en un mismo nivel, porque hay una brevísima pausa que separa unos de otros; y en la secuencia “Aventino, el nieto de Aurora”, también por ejemplo, sabemos que el nombre “el nieto de Aurora” no se encuentra subordinado a Aventino, sino que es una especie de explicación parentética de su referente, porque hay una pausa que lo separa de él. 

Segundo, la separación entre una frase que da una versión distinta del tema que trata la que la antecede o que la explica se indica mediante una pausa algo más larga que la anterior. Así, en una secuencia de frases como “Tiene muchos amigos; muchas personas que lo quieren”, sabemos que la segunda frase no está subordinada a la primera, sino que se limita a dar una versión distinta de su contenido, porque hay una pequeña pausa entre ellas. 

Tercero, para llamar la atención sobre lo que viene a continuación se hace una pausa de duración semejante a la anterior. Así, en una expresión como “Dijo Descartes: pienso, luego existo”, la pausa después del sujeto léxico permite al hablante enfatizar la importancia del complemento directo. 

Cuarto, la separación entre dos frases que desarrollan aspectos distintos de un mismo juicio general se indica mediante una pausa algo más larga que la que acabamos que comentar. Así, en una secuencia como “Los niños salieron en tromba de la escuela. Los padres los esperaban en la puerta”, sabemos que la segunda frase no está subordinada a la primera, sino que añade un contenido que mantiene alguna relación lógica con el contenido de aquella, porque hay una pausa de décimas de segundo que las separa. 

Quinto, la separación entre frases que desarrollan aspectos distintos del tema que se considera se indica mediante una pausa o silencio algo mayor que el anterior. Así, en una secuencia como “La Guindilla mayor se tenía bien ganado su apodo por su carita redonda y colorada. Daniel, el Mochuelo, no creía que hacer lo que la Guindilla mayor hacía fuese ser buena”, de Miguel Delibes, por ejemplo, sabemos que la segunda frase no se encuentra sintácticamente subordinada a la que le precede, sino que simplemente añade un contenido nuevo más o menos relacionado con él, porque hay una pausa de cierta duración que la separa de ella. 

Y sexto, la indicación de que el mensaje ha concluido se indica con un silencio infinito o eterno, como el de la muerte. Así, en el famoso microrrelato de Monterroso “Cuando despertó, el dinosaurio todavía estaba allí”, sabemos que el texto está completo porque después de él no hay más que silencio. 

Mención aparte merece la llamada “pausa versal”, que separa los versos de las composiciones poéticas, haciendo posible el ritmo que le es consustancial. Es una pausa que tiene fundamentalmente valor rítmico o musical, aunque también puede tener efectos semánticos, dando realce a la voz que antecede y rompiendo la continuidad de los elementos del sintagma, los grupos fónicos o las palabras de que se trata. “Este cielo una palma de tu mano, / Señor, que me protege de la muerte / del alma, y la otra palma este de Fuerte/ventura sosegado y fiel océano”, escribe Unamuno en el soneto 18 de De Fuerteventura a París, separando mediante pausa versal, por razones rítmicas y semánticas, los dos constituyentes etimológicos del nombre de la isla de Fuerteventura, aunque ese nombre, por tratarse de un nombre propio, tenga un valor unitario. 

También hay que separar de las pausas citadas, que son convenciones reguladas por el idioma, las pausas o silencios que suelen hacer facultativamente los hablantes con la finalidad de encontrar la expresión más adecuada para su mensaje, intrigar al oyente, darse un respiro, transformar en otro el significado habitual de una palabra o simplemente pausar la expresión. Así, en el teatro, por ejemplo, según nos dice Juan Mayorga, “se hace el silencio para que el espectador oiga no sólo las palabras y los silencios que vienen del escenario, sino también las palabras y los silencios de su propia vida”.

Es claro, por tanto, que las pausas son fundamentales para la semántica del discurso y que, sin ellas, este no tendría sentido. 

Como es bien sabido, en la lengua escrita, que es mera sustitución de la lengua hablada, las pausas que acabamos de describir se representan mediante indicaciones gráficas propias: la que separa elementos de una misma cadena, se representa mediante una coma; la que separa elementos que apuntan hacia un mismo juicio, mediante punto y coma; la que separa miembros de una frase para resaltarlos o aclararlos, mediante dos puntos; la que separa juicios distintos de un mismo concepto general, mediante punto y seguido; la que separa juicios de conceptos generales distintos, mediante punto y aparte o escribiendo en la línea siguiente; y la pausa infinita con que concluye el mensaje, mediante punto final. Siempre hay que tener presente que no es la llamada puntuación (coma, punto y coma, dos puntos, punto y seguido, punto y aparte y punto final) un recurso lingüístico autónomo o primario, sino subrogado o secundario. Son reflejos convencionales de un hecho lingüístico natural, que son las pausas que emplea el hablante para separar debidamente los distintos constituyentes del texto. La puntuación es a las pausas lo que las letras son al fonema. Es decir, meras representaciones secundarias de hechos naturales. “Lengua y escritura son dos sistemas distintos; la única razón de ser del segundo es representar al primero; el objeto lingüístico no es definido por la combinación de la palabra escrita y la palabra hablada; esta última constituye por sí sola este objeto”, dice Saussure. En todo caso, por representar lo que representa tiene tanta importancia la puntuación en la lectura de los textos.

Sólo sabiendo lo que acabamos de comentar, se entiende lo que la llamada puntuación implica. La frecuente confusión entre lengua hablada y lengua escrita explica el protagonismo que han logrado estos representantes gráficos de las pausas lingüísticas llamados coma, punto y coma, dos puntos, punto y seguido, punto y aparte y punto final en el habla corriente, como si se tratara de hechos primarios o autónomos. Así, para indicar categóricamente que una conversación ha acabado, solemos decir, metafóricamente “y punto”, en lugar de “y nada más” o “y se acabó”; para ponderar la puntualidad o literalidad de una relación, decimos “sin faltar una coma”, en lugar de “sin faltar nada”; y, para indicar que se mantiene intacto lo que se ha dicho o prometido, “sin quitar una coma”, en lugar de “sin quitar nada”. . Lo que no quiere decir, por supuesto, que la lengua escrita no tenga sus propios fueros, en parte distintos de los de la lengua hablada. Como dice Saussure, “la palaba escrita se mezcla tan íntimamente a la palabra hablada de que es imagen, que termina por usurpar el papel principal; y se llega a dar a la representación del signo vocal tanta y más importancia que al signo mismo. Es como si se creyese que para conocer a alguien vale más mirar su fotografía que su rostro (…). Se termina por olvidar que se aprende a hablar antes de aprender a escribir, y la relación natural termina invertida (…). La escritura se arroga una importancia a la que no tiene derecho”. Por eso, no debemos olvidar los que ejercemos la profesión de maestros de lengua que lo primero es lo primero: que Sin tener en cuenta la lengua hablada, que es la natural, nada de la lengua escrita, que es un lenguaje sustitutivo, puede entenderse a derechasprimero está la lengua hablada, que es la verdadera, y luego, la lengua escrita, que es un mero remedio para curar a aquella de la enfermedad de fugacidad que la aqueja.

Gentrificar no depende de un origen, sino, más bien, de una clase social. Y de estos procesos también han participado y se han beneficiado canarios y canarias con apellidos, alcaldías y concejalías

Todo lugar tiene su historia. Cada historia, un narrador. En La Laguna, desde que el centro fue declarado Patrimonio de la Humanidad en 1999, la voz de vecinos y vecinas se ha ido dejando de escuchar, no obstante, en el relato de esa ciudad que un día fue un hogar. Poco a poco, otros intereses y motivaciones fueron prescribiendo el porvenir de un entorno que entendían con mucho potencial, hasta ahora. El futuro ya es hoy. Y, hoy, hablar de La Laguna se ha convertido en mantener una conversación sobre el pasado.

Desde las instituciones, hacia afuera del municipio y del archipiélago, se sigue narrando la crónica de la que fue la primera capital de Tenerife, amurallada por montañas, y cuyo plano urbanístico sirvió de modelo para construir las primeras ciudades en la América de Colón. Pero, hacia adentro, esa creciente promoción turística fue introduciendo, también en el imaginario de la gente local, nuevas palabras, nuevas prácticas y hasta nuevos comportamientos que contribuyeron a modificar el núcleo urbano. 

Antes, para referirnos a lo que hoy se repite constantemente como Casco Histórico -en anuncios, en carteles por la autopista y hasta en las conversaciones por la calle-, en mi casa de San Honorato solamente lo llamábamos “subir la subidita”. Aun admirando la importancia histórica del lugar donde vivíamos, hacíamos justo eso: vivirlo. Y, como todo canario de barrio, nos inventábamos palabras y expresiones redundantes. Así, desde Las Mercedes, “Casco Histórico” era “bajar pabajo” y, desde La Verdellada, “subir parriba”.

La Subidita es esa parte en pendiente de la calle Nuñez de la Peña, antes de llegar a la Herradores. Allí mi madre iba, de joven, a comprar el pescado; luego, conmigo de la mano, a mirarse algo de ropa; años después, a por fruta y, más tarde, juntos, a desayunar en la cafetería Santamarta unas tostadas con café y un zumo de naranja por menos de 4 euros cada uno. Lo que antes era una calle en la que estar, ahora es un tramo de paso. 

Eso que había más allá de la Subidita se sentía barrio: una extensión más de tu casa por la que caminabas también en cholas. De adolescente, mi mejor fin de semana podía empezar con un barraquito en la terraza de cualquier bar de la Concepción -donde siempre tenías mesa-, antes de un paseo tranquilo hasta el Adelantado, “la plaza de abajo”. Y ya de vuelta a casa, otra plaza, la de San Honorato. Donde el Colectivo La Estación proyectaba sus Barriometrajes a modo cine de verano, donde los alumnos de Lázaro jugaban al voley con sus postes de hierro y neumático, donde Airam, Yamil, Omar, Fanny, Adriana, Zuri, mi hermana y yo, de niños, inventábamos cualquier momento. Entre mis favoritos, recorrer en bici las carreteras del barrio creyéndome que conducía una moto. No había peligro; apenas transitaban coches. Todavía San Honorato no se había consolidado en lo que es hoy: el párking de La Laguna.

La gentrificación iba ocurriendo a medida que, como yo, tantos laguneros y laguneras seguíamos viviendo la calle como un hogar del que, gradualmente, nos han ido expulsando. No solo “gente de fuera”, sino también “gente de dentro”. Gentrificar no depende de un origen, sino, más bien, de una clase social. Y de estos procesos también han participado y se han beneficiado canarios y canarias con apellidos, alcaldías y concejalías. 

En los años anteriores a la pandemia, la idea de la ciudad como centro de ocio insular ya se había afianzado. Los fines de semana eran ríos de personas de cualquier parte de la isla, atraídos por una actividad comercial feroz y la mayor oferta de locales de restauración en Canarias. Con ello, una revalorización que fue produciendo el encarecimiento de la vida y la expulsión de unos vecinos por otros, de rentas más altas. Pero llegó 2020 y a la gentrificación se le sumó un proceso de turistificación de espacios comunes nunca visto. El resultado es que, entre ambas fases, pre y post-covid, en los últimos diez años, solo el precio del alquiler ha subido un 120%. Si en 2016 la media de un piso de 60 m2 era de 330 euros, hoy, lo más habitual es encontrarlo, de temporada, por 1.000. Así, entre franquicias, tiendas de souvenirs y cierres de comercio local, es como han ido matando al barrio, en favor único de la Ciudad Patrimonio.

La investigadora Elena Pérez González recuerda que La Laguna no tuvo hasta 2021 un órgano de asesoramiento que sirviera como “cauce de participación de vecinos y vecinas implicadas en la conservación del patrimonio cultural”. Se tardaron 22 años para materializar esta petición de la UNESCO que, remitiéndonos a los hechos, sigue sin responder a las demandas vecinales. La ciudad ya no se cuenta con nuestras voces, porque nuestras voces ya no las cuentan. Pero seguimos teniendo mucho que decir. 

“La situación es insostenible en todos los aspectos”; “poco queda ya del lugar que era”; “la ciudad está perdiendo su identidad y se está convirtiendo en una gran urbe del montón”; “ya lo normal es pasear e ir cruzándote a cada rato grupos enormes de turistas”; “no se puede vivir”; “se la han cargado como pueblo”; “la mentalidad continental no cabe en las islas”; “yo salgo poco porque me pongo de mal humor”; “es como una crónica de una muerte anunciada para todos los negocios”; “empecé a escribir y me cansé”. Solo son algunos de tantos mensajes que recibo en mi perfil de redes sociales casi a diario.

Hablamos del ahora añorando lo que ya queda lejano. Lo único que nos han dejado es la nostalgia de la ciudad que un día fue. No obstante, es en estas conversaciones donde también nos estamos encontrando. Recuperando La Laguna a cada palabra. Nuestros representantes políticos, aquellos que han gobernando las islas durante 30 años, lo saben. Así, no es baladí que en los últimos meses hayan sumado, al debate, sus monólogos. 

En sus comunicados también hablan de La Laguna como una realidad pretérita y, desde ahí, nacen sus propuestas. Como individualizar un problema estructural -la caída de ventas del comercio local- culpabilizando a los vecinos que no llegamos a fin de mes, vaciar el potencial de la política eludiendo la responsabilidad que conservan en ayuntamientos, cabildos y gobiernos, o celebrar como éxito meros parches de contención. La ciudad la han cimentado desde una mirada anclada en el pasado, desde donde la siguen erigiendo. Por eso, ninguna solución llega a tiempo. Y, de tiempos, el suyo, ya quedó tarde.

Porque todo lugar tiene su historia. Cada historia, un final. Y a pesar del desarraigo y de la falta de un hogar, los vecinos seguimos construyendo otra La Laguna posible con más vocablos inventados. Para que la fosa donde cavan la Ciudad Patrimonio no sea la tumba de nuestra ciudad. Para que de cada grieta del Casco Histórico salgan pafuera, de nuevo, todos nuestros barrios.

Introdujo en el relato e hizo comunes expresiones populares y coloquiales. Generaciones de aficionados de todas las edades y de todos los credos seguían puntualmente sus transmisiones y el tratamiento del hecho deportivo

A Segundo Almeida, periodista deportivo, radiofonista por antonomasia, le debemos la oportunidad de abrir caminos en el ámbito deportivo de la provincia oriental y, en concreto, de Las Palmas de Gran Canaria que en aquellos años lucía con orgullo y sin discusión el liderazgo futbolístico de la Unión Deportiva Las Palmas en el ámbito del fútbol canario. Él fue quien nos dio entrada en los micrófonos de Radio Atlántico, donde conducía un programa de título inolvidable, Todo Deporte, en el que interveníamos regularmente, incluso durante el cumplimiento del servicio militar.

Su estilo propio, inconfundible, era el de un relator comprometido que no ocultaba el verbo encendido cada vez que la producción futbolística amarilla deslumbraba. Y no fueron pocas veces. Al revés, su fútbol técnico, depurado, dotado de apreciables movimientos tácticos de pizarra (Luis Molowny y Pierre Sinibaldi en el banquillo, casi nada) y talento individual, brilló para que el locutor se luciera, en ocasiones hasta el éxtasis. Casi cincuenta años transmitiendo goles, resultados y avatares del fútbol amarillo, más de mil partidos -alguien habrá hecho el recuento- vividos con una contagiosa vibración canaria que buscábamos con ahínco, junto a otros estudiantes portuenses, en los tiempos universitarios, cuando a La Laguna llegaban nítidamente las señales de las emisoras de la isla de enfrente. Segundo Almeida contagió sus relatos a quienes nos conformábamos con la Segunda y la Tercera. Y con alguna eliminatoria copera que el bombo caprichoso otorgaba en cada ejercicio. 

Era la excelencia de la locución deportiva que ya luciera cuando los juveniles, aquellos diablillos amarillos, bajo la mano de don Luis, se proclamaron campeones de España de la categoría y el renombre de la Unión Deportiva también se extendiera en la madurez de la conquista UEFA europea. Y hasta cuando narraba en Gran Canaria los partidos de la Unión Deportiva Lanzarote en campeonatos regionales.

Progresivamente, su voz se hizo icónica, sin exagerar. Tan indómita como maniática. Cuando perseguía a algún jugador, le clavaba sus aguijones críticos de manera inmisericorde. Recordemos a Justo Gilberto, a quien dejó de nombrarle en el relato (“…la lleva el 8, centra el interior derecha a la zona de nadie…”), y a Miguel Ángel, un extremo izquierdo muy veloz y de estilizado regate que terminó por desesperarle.

Introdujo en el relato e hizo comunes expresiones populares y coloquiales. Generaciones de aficionados de todas las edades y de todos los credos seguían puntualmente sus transmisiones y el tratamiento del hecho deportivo. Lo comprobamos cuando, junto con un joven jurista no menos apasionado llamado Eligio Hernández (después delegado del Gobierno y fiscal general del Estado), volcamos no pocas energías en aquellas memorables controversias públicas referidas la defensa estructural de la lucha canaria como disciplina deportiva que merecía ser gobernada desde las propias islas.  

Segundo Almeida, fallecido días pasados en la capital grancanaria, que colgó el micrófono allá por 2003, cuando había cumplido 70 años, ni siquiera vio desteñido el amarillo cuando la Unión Deportiva descendió a Segunda B. Claro que le podía a trances como ese y por eso se embarcó sin reservas en aquel proceso de transformación de la entidad en Sociedad Anónima Deportiva (SAD) ya en 1992.

El profesor Javier Domínguez, autor del libro Cien años de fútbol canario, ha destacado que Almeida era conocido por su estilo directo y combativo, y por su inquebrantable compromiso con la defensa de la pureza de la UD Las Palmas. “Fue mucho más que una voz en la radio: fue un estandarte de la libertad de expresión y la voz canaria en los partidos radiados para varias generaciones de aficionados”, ha escrito hablando de su solidez profesional y de su entrega absoluta al oficio. 

“Almeida no concebía el periodismo como complacencia. Era capaz de señalar sin titubeos a quien vulnerara su máxima de limpieza y honradez en la UD Las Palmas. Con un carácter cercano y profundamente canario, hizo del acento insular y de los canarismos una seña de identidad. Su manera de narrar, cargada de emoción, fue durante años el cordón umbilical que unía a los aficionados con la realidad del partido a través de las ondas”, ha explicado el profesor Domínguez.

Por esa razón, Segundo, sencillamente, era el primero.

Esta guerra parece que comienza a entorpecer el avance ultra. Al menos en buena parte de la Unión Europea, en la que su ciudadanía -como la del Estado español y la de Canarias- rechaza de forma mayoritaria la barbarie militarista impulsada por Donald Trump y Benjamin Netanhayu

La extrema derecha está produciendo cambios tan relevantes como negativos en el mundo. Que se plasman en el creciente autoritarismo y el desprecio a los valores democráticos, el intento de destrucción de históricas conquistas laborales, la restricción de los derechos reproductivos y sexuales de las mujeres, los ataques a la comunidad LGTBI, la disminución o eliminación de programas sociales, el incremento de la violencia contra las personas migrantes o el maltrato al cuidado del planeta y el freno a la lucha contra la Crisis Climática. Y, también, mediante sus agresivas políticas belicistas e imperialistas, como se comprueba en la guerra ilegal, injusta e inmoral declarada contra Irán por parte de Israel y Estados Unidos, dos de las mayores potencias militares del mundo.

Esta guerra parece que comienza a entorpecer el avance ultra. Al menos en buena parte de la Unión Europea, en la que su ciudadanía -como la del Estado español y la de Canarias- rechaza de forma mayoritaria la barbarie militarista impulsada por Donald Trump y Benjamin Netanhayu y sus consecuencias en la zona en conflicto: las miles de muertes, heridos y desplazados, así como la destrucción de escuelas, hospitales y viviendas; y, asimismo, globalmente, por la subida de los precios de los combustibles y su efecto sobre la elevación de los precios del transporte y de los alimentos, por las secuelas que, según algunos expertos, impactarán durante años.

 El apoyo de Abascal, Meloni y otros dirigentes de la extrema derecha a las políticas de Trump, desde la aplicación de arbitrarios aranceles a la actual guerra, puede estar empezando a producirles efectos negativos. Hasta Feijóo se ha visto obligado a plegar velas apuradamente y desdecirse de su inicial entusiasmo hacia la guerra. Aunque su cambio resulta poco convincente. Como poco convincente resulta la postura de Coalición Canaria, que denuncia los efectos de la guerra, pero calla sobre quiénes son los responsables de esta.

Nos encontramos en un momento en que la política internacional, desde la economía a la seguridad, pasando por el deterioro de Naciones Unidas, está teniendo un elevado impacto en las políticas internas de los estados y, de manera evidente, en sus procesos electorales.

 Francia, Italia, Dinamarca, EE.UU.

 Esas circunstancias se pudieron observar en las recientes elecciones municipales francesas. Los resultados que arrojaron las urnas se alejaron bastante de los que predecían las derechas conservadoras y ultras, que se veían claras ganadoras impulsadas por la ola trumpista internacional. Los analistas apuntan a La guerra y el fuerte rechazo que genera influyó en que su crecimiento fuera mucho menor del que esperaban. Quedando limitado más a los pequeños núcleos urbanos y a las zonas rurales, con la excepción de Niza. Pero no pudiendo evitar que las izquierdas renovaran al frente de los consistorios de París, Marsella o Lyon. El camino de los ultras de Marine Le Pen y Jordan Bardella hacia las elecciones presidenciales de 2027 no va a resultar tan sencillo como se imaginaban. Aunque tampoco las izquierdas, muy fracturadas, lo tienen precisamente fácil.

 Igual ocurre en Italia, donde la primera ministra, Giorgia Meloni, perdió el pasado domingo el referéndum que convocó para sacar adelante una reforma de la Magistratura que modificaba el texto constitucional vigente. Lo que acaba de abrir una crisis de Gobierno, con la salida de varios ministros. Y evidenciando que ser un aliado del belicista Trump puede empezar a dejar de ser rentable electoralmente. La ola puede volverse en contra y hacer naufragar a más de uno.

En Dinamarca, por su parte, la primera ministra socialdemócrata, Mette Frederiksen, consiguió salvar los muebles con una apretada victoria de su partido frente a la derecha en unos comicios anticipados. Elecciones sobre las que sobrevoló, sin duda, el fantasma de la amenaza de Trump sobre la integridad territorial de Groenlandia, que pretende anexionarse por la buenas o por las malas.

Esta resistencia a las políticas ultras cuenta con algunos recientes antecedentes notables. Entre ellos, la llegada en enero del socialista Zohran Mamdani a la alcaldía de Nueva York. Con un programa que incluye la congelación del precio de los alquileres y la financiación pública para la construcción de 200.000 nuevas viviendas asequibles; transporte público gratuito y eficiente; seguridad comunitaria con un enfoque prioritariamente preventivo; cuidado infantil gratuito para niños y niñas desde las seis semanas hasta los cinco años; supermercados públicos a bajo coste; o aumentar el salario mínimo de Nueva York a 30 dólares por hora en 2030.

También el que, a comienzos de noviembre de 2025, dos mujeres del Partido Demócrata, Abigail Spanberger y Mikie Sherrill, más moderadas que Mandani. fueran elegidas nuevas gobernadoras de Virginia y de Nueva Jersey. O, esta misma semana, el triunfo de la demócrata Emily Gregory sobre un candidato apoyado por Trump para cubrir un escaño en la Cámara legislativa de Florida en el distrito que alberga Mar-a-Lago, la propiedad de Palm Beach donde el presidente de Estados Unidos tiene su mansión. Su popularidad está en horas bajas, el movimiento MAGA se encuentra muy dividido y las encuestas apuntan a que puede perder las elecciones de medio mandato, que se celebrarán en noviembre.

Igualmente sucede en el Reino Unido, con la victoria electoral en el mes de mayo del pasado año del laborista Sadiq Khan, permitiéndole afrontar un tercer mandato al frente de la alcaldía de Londres. O el importante ascenso de los Verdes en algunos comicios parciales celebrados el pasado mes de febrero en Inglaterra y Gales, derrotando a la ascendente extrema derecha de Farage y a un Partido Laborista en caída libre.

Comunidades autónomas

En España, además, las políticas globales y la dinámica de polarización estatal está influyendo de manera decisiva en los procesos electorales que en el periodo reciente se han desarrollado en distintas comunidades autónomas. Los resultados de Extremadura hay que leerlos en esa línea, con una consolidación del bloque ultraconservador que mejora posiciones frente al bloque progresista. Lo mismo en Aragón, aunque allí se diera un resultado notable de la Chunta, muestra de la importancia de los partidos territoriales con arraigo, historia y experiencia institucional. Y, en el caso de Castilla y León, resistió mejor el bloque progresista, por la subida del PSOE -en la que influyó su posición de rechazo a la guerra-, pese al desastre de las izquierdas alternativas.

Veremos si el frenazo en el crecimiento de los ultras queda o no ratificado en las elecciones andaluzas que se celebrarán el próximo mes de mayo. En las que el candidato del PP, Juan Manuel Moreno, que parte con mayoría absoluta, aparece en las encuestas como claro favorito a la reelección. Y en las que una de las incógnitas es si se verá obligado o no a gobernar con el apoyo de Vox. Las otras son la capacidad de recuperación de los socialistas con su nueva candidata a la Junta, María Jesús Montero, y el grado de unidad que finalmente alcancen las izquierdas alternativas.

Los hechos, en diversas partes del mundo, y especialmente en Estados Unidos y en Europa, confirman que es posible vencer a la extrema derecha. Para ello resulta imprescindible que demócratas y progresistas unan fuerzas con generosidad e inteligencia. Teniendo como prioridades la lucha contra el fascismo, contra la guerra y contra el ultraliberalismo. Defendiendo la democracia y las libertades; la paz y el respeto a la legalidad internacional; y el papel de lo colectivo, de las conquistas sociales, del avance en equidad.

Eternamente romantizado por el inicio de la primavera, marzo puede parecerte sin embargo un mes de mierda si un mes de marzo ves marchar a personas que amas. Es mi caso. Así que, según se iba acercando el final de este marzo del 26, iba pensando, buff, parece que esta vez se irá sin llevarse a nadie. Me equivoqué. El jueves, día 25 de otro maldito mes de marzo, un mensaje de whatsapp cayó como un obús en el móvil. “Ha muerto Dania Dévora”. Muchos, entre los que me incluyo, quedamos en shock. “De vez en cuando la vida te da con una piedra en la cabeza”, que diría Steve Jobs. Y eso fue exactamente lo que pasó.

Odio, y disculpen la primera persona del singular, escribir textos sobre personas que han muerto. Básicamente porque en el periodismo escribir obituarios consiste muchas veces en un gran ejercicio de hipocresía. Pero también porque, si no hay falsedad, la mayoría de las veces es imposible retratar con palabras la tristeza. Así que me pensé muy mucho si debía escribir sobre la marcha de Dania. La respuesta al final fue sí.

Conocí su generosidad, sus risas, su amor incondicional por su trabajo y por la gente, su devoción por la música, mucho, muchísimo antes de que el nombre de Dania se incrustara en la cabeza de decenas de miles de personas por traer el Womad a Las Palmas de Gran Canaria. Concretamente once años antes, cuando ella ya tenía una empresa dedicada a la promoción de la música y yo era una novata total empeñada en hacer programas de radio sobre músicas alternativas. Empeño a cuya ejecución ella contribuyó con paciencia franciscana, generosidad infinita y un amor que diría casi maternal sin hasta entonces conocerme absolutamente de nada.

Ha llovido mucho desde entonces y durante años se acumularon mil anécdotas. La mayoría profesionales, pero también muchas personales, porque Dania siempre estaba ahí, siempre, siempre, siempre, que diría Robe, aunque tú ni lo imaginaras. Cuidando a mucha gente desde la distancia. Incluso aunque esa misma gente no llegara nunca a saberlo. Y ahí lo dejo. Y justo eso es lo que hacía de ella un ser humano cuya belleza estaba a años luz de muchos de nosotros y desde luego mucho más allá del Womad, del Soul Festival, del Juan Tenorio de Vegueta o de cualquier otra proeza organizativa.

Nunca compartí con ella todos los criterios profesionales sobre esto o aquello. Lo cual habría sido, amén de falso, aburridísimo. Pero he de decir que nunca le agradecí lo suficiente el empeño que puso por ejemplo para apoyar desde el Womad el Proyecto Alí que nació en Gran Canaria para ayudar en 2003 a los niños de Irak mutilados por la guerra. El cuidado nuevamente casi maternal con que protegió en el terreno personal a gente de su entorno si tropezaban con las maldades de la vida. El sentido del humor con el que sacaba una carcajada de las situaciones más insólitas o directamente surrealistas. Y sobre todo su amor infinito por la música. La música que hizo brillar en muchos lugares, que encandiló a tanta gente y que sonó también en su despedida.

La vida, qué razón tenías Steve Jobs, nos da con su marcha un ladrillazo en la cabeza. Pero siempre nos quedará como recuerdo y consuelo, por ejemplo, el sonido del blues en una playa bajo la luna llena.

Te queremos, Dania.

Con todo mi afecto para su hijo Sergio Miró, su familia y toda la gente de DD Company.

Dignifiquemos el Parlamento, cuidemos el lenguaje, respetemos las normas básicas, apostemos por el uso de canarismos y demostremos a la ciudadanía de esta tierra que somos los mejores exponentes de una sociedad que nos ha elegido para que los representemos de la mejor manera posible, también hablando bien y esforzándonos por superarnos cada día

Tengo que confesar que no soporto la falta de autocrítica o la ausencia de crítica interna. Ninguna persona, entidad, administración o, incluso, partido político, son tan eficaces como para hacerlo todo de forma correcta. Nos equivocamos, erramos, fallamos, lo intentamos pero no llegamos, no acertamos, decidimos mal o tomamos el camino menos certero muchas veces. Sí, todo esto ocurre casi a diario pero, en ocasiones, poco se asume y se reconoce; al menos a mí no me llegan esos ecos de autoexamen o autoanálisis. 

Es por esa falta de autorreflexión por la que siento la necesidad de plasmar estas líneas en las que quiero hacer una defensa a ultranza del cuidado del lenguaje, hablado y escrito, en las instituciones públicas, como es el caso del Parlamento de Canarias.

Y no se trata de ser purista o extremadamente literario o técnico como para que la sociedad sienta que estamos alejados de la realidad, pero lo que no podemos permitir es que no se cuide el lenguaje, no se fomente el uso de canarismos o se den puntapiés al diccionario constantemente. Desde mi humilde punto de vista, somos lo que proyectamos, pero también debemos saber que no es lo mismo hablar o dialogar en una corrillo de pasillo, en una cafetería con amigos, en casa con la familia o en un ámbito de tanta relevancia como el Parlamento de Canarias. 

Y ahí está la clave, en saber adaptarse a cada espacio, a cada lugar, a cada momento, a cada ámbito y a cada público. No todo vale y, como diputados que representamos a la población canaria, debemos expresarnos y orar desde la tribuna parlamentaria con el máximo respeto, y eso implica hablar con propiedad, cuidar el lenguaje, respetar y cumplir las normas lingüísticas, y utilizar y respetar nuestro dialecto. 

Es verdad que no siempre se llega a máximos, y aquí entono el mea culpa, pero sí es cierto que debemos dignificar esta Institución en cada sesión parlamentaria. Debemos hacerlo por quienes han pasado por ella, por quienes vendrán, porque somos reflejo de una sociedad que quiere seguir mejorando y porque debemos dar ejemplo. Siempre será más gratificante intentar igualarnos por arriba y cultivar el saber y la cultura que doblegarnos ante la dejadez. 

Probablemente levante ampollas este artículo, pero me mantengo firme en mi pensamiento. Hablar bien, con propiedad, cumpliendo las normas lingüísticas básicas se entiende que forma parte también de nuestro trabajo parlamentario. Sencillamente expresarnos de forma correcta; luego va ya en cada uno ser más o menos rimbombante, fino, culto o técnico, pero lo que no cabe es ser vulgar. No puede ser que haya grupos parlamentarios que pidan mayor incremento presupuestario en el área de Educación, que es lícito como grupo de la oposición, pero que después se suban a la tribuna y no den muestras de que fueron a la escuela. Eso no es guay, no se equivoquen, y no debe ser ejemplo para las futuras generaciones. No puede ser que un adolescente nos pregunte qué es un “curasán” porque se lo escuchó decir a un diputado. Mire, “curasán” no existe, punto. Es croissant. Se puede pronunciar mejor o peor, pero no inventemos palabras. Y así con el dequeísmo o el laísmo o leísmo. No cuesta tanto cuidar el lenguaje y hablar con propiedad. 

Tuve la fortuna de poder estudiar en la universidad porque ese era mi deseo, y siempre recuerdo las palabras de mi padre en las que me pedía que pasara por la universidad, que tanto él como mi madre harían el esfuerzo, pero que también la universidad pasara por mí. No tuvo que decírmelo dos veces. 

Pues ese mensaje, con matices, mando hoy desde esta columna. Dignifiquemos el Parlamento, cuidemos el lenguaje, respetemos las normas básicas, apostemos por el uso de canarismos y demostremos a la ciudadanía de esta tierra que somos los mejores exponentes de una sociedad que nos ha elegido para que los representemos de la mejor manera posible, también hablando bien y esforzándonos por superarnos cada día. 

La derechona española ha topado con la Iglesia en la regularización laboral que pretende hacer el Gobierno de España con los inmigrantes irregulares. También ha chocado directamente con el rey por el reconocimiento del daño que los españoles produjeron en América hace seis siglos

Dice Feijóo que Sánchez se aprovecha de la guerra de Irán como si Sánchez la hubiese iniciado, proclamado o la defendiera. Es su socio Abascal el que apoya a Donald Trump y el PP tampoco hace mucho por criticarlo. Normalmente los fachas apoyan las guerras hasta que estas les tocan el bolsillo. Pueden ser muy ultras y aplaudir a Donald Trump hasta con las orejas pero si les toca el bolsillo ya las cosas no les gustan tanto. 

Es la economía, estúpido, como dijo el asesor de Bill Clinton en la campaña de 1992. La principal preocupación para el votante de derecha y para parte del de izquierda es su situación económica. Vota al que le da más. O el que cree que le da más. Lo demás es leche machanga.

El empresario multimillonario que preside Estados Unidos acabará la guerra en el momento en el que sus votantes se quejen por el perjuicio económico que esta le ha proporcionando. 

Donald Trump acusa a Irán de maltratar a las mujeres pero luego bombardea una escuela y mata a más de 100 niñas. Irán no defiende a sus mujeres pero Estados Unidos tampoco.

Ayuso elogia de manera excesiva e irracional al presidente norteamericano pero como Estados Unidos acaba de detener al socio de su novia por varios delitos económicos la presidenta de la Comunidad está repensando si otorgar la Medalla de la Comunidad de Madrid al megalómano ombliguista de Washington. 

Lo grave no es que existan Donald Trump, Milei, Abascal o Ayuso. Lo malo es que hay gente que los vota. Hacía mucho tiempo que no veía a la derecha española enfrentarse a poderes fácticos como la Iglesia, el rey, el ejército y la Guardia Civil.

Los enfrentamientos de la derecha y ultraderecha españolas con la Conferencia Episcopal y el propio rey de España en las últimas semanas resulta enternecedor. Y más aún si tenemos en cuenta que el rey no solo es el jefe del Estado sino el capitán general de todos los ejércitos españoles. 

La derechona española ha topado con la Iglesia en la regularización laboral que pretende hacer el Gobierno de España con los inmigrantes irregulares. También ha chocado directamente con el rey por el reconocimiento del daño que los españoles produjeron en América hace seis siglos.

Hasta con la Guardia Civil ha tenido enfrentamientos la derechona española al señalar en un informe que no hay nada punible contra Begoña Gómez, algo impensable hace unos años, cuando la historia de amor de los conservadores y ultras españoles con los poderes fácticos era indiscutible y de película. No hay mayor justicia poética que esta. 

Llevamos un tiempo leyendo con curiosidad diversos artículos en los que constatamos lo rápido que avanza la implantación de la tecnología en África. Pese a la evidente brecha económica que aún nos separa, el continente está experimentando en estos momentos un fenómeno de desarrollo conocido como el salto de la rana o, en inglés, leapfrogging, con el que los países con menos recursos se saltan etapas tecnológicas intermedias para adoptar directamente las soluciones más modernas y eficientes.  

Una videoinfografía que en Casa África hicimos hace exactamente 10 años contaba de manera didáctica cómo la proporción en nuestro país de smartphones respecto a móviles no inteligentes (los de los sms, para entendernos) era de un 80% smartphones-20% terminales simples, mientras que en África era al revés, un 20-80. Ese dato, motivado tanto por el precio de los terminales como por la escasez de redes 3G, había forzado el desarrollo y la inventiva de los ingenieros africanos: éstos habían generado tecnologías móviles punteras a través de sms que supusieron el germen de la banca móvil en África. Ahora nos parece normal pagar cosas aquí a través de plataformas como bizum, pero en África ya vienen haciendo eso muchos años a través de SMS con sistemas, por ejemplo, el llamado M-Pesa, que nació en Kenia y se extendió por muchos países de la región. 

Las cifras de hace 10 años están mutando con mucha rapidez: cada vez hay más smartphones, la media del África subsahariana está ya por encima del 33%, y en algunos países alcanza el 50%. Respecto a la red, los datos existentes muestran que, aunque el 95% de la población africana vive bajo la cobertura de redes de banda ancha móvil, existe una brecha de uso masiva: solo el 40% utiliza realmente internet. 

Pero ese dato nos evidencia aún el inmenso tamaño de este abismo tecnológico con respecto a los países más desarrollados, asumir que aún hay más de la mitad de los africanos y africanas que aún no tienen acceso a los servicios digitales avanzados. Para nuestra sociedad, en nuestro día a día, el móvil no es un simple terminal para la comunicación sino que es toda una plataforma de servicios, el verdadero sistema operativo de nuestra economía personal y hasta profesional. 

En África, pues, aún faltan pasos audaces para ‘universalizar’ esa tecnología, y hay indicios muy interesantes de que están cambiando algunas cosas. Lo puede ver cualquier persona que tenga la suerte de darse un paseo por cualquier calle concurrida de una gran ciudad en países como Nigeria, Senegal, Kenia, Sudáfrica o Angola: a diferencia de aquí, los modelos de telefonía móvil con más presencia en las calles no son ni los Iphone ni los Samsung, son teléfonos chinos, de marcas como Tecno, Infinix o Itel. 

Solo una empresa china, llamada Transsion Holdings, controla aproximadamente entre un 47% y un 52% de la cuota de mercado de smartphones en África. Estamos hablando de muchos millones de terminales (hay datos que hablan de que logran vender más de 10 millones de móviles cada trimestre), así que es interesante preguntarse cómo han logrado este éxito. 

Pues a través de una estrategia de hiperlocalización, produciendo terminales muy económicos, y además totalmente pensados para África: incorporan baterías potentes (para garantizar muchas horas de uso), múltiples ranuras para tarjetas sim de quita y pon (las tarjetas de datos son uno de los productos más habituales de ver y comprar en las calles) y con cámaras de fotos optimizadas para retratar mejor a las personas con tonos de piel oscuros.  

Pero su estrategia va mucho más allá de la simple venta de terminales: la compañía ha consolidado su posición en el continente mediante una extensa red de servicios posventa, con más de 1.200 puntos de atención repartidos en 15 países. De este modo, responde a una de las mayores preocupaciones de los consumidores africanos: la dificultad para mantener y reparar sus dispositivos. En términos empresariales, un ejemplo de muy hábil adaptación a un mercado.  

Quizás inspiradas por los resultados de estas marcas chinas, las grandes operadoras de telefonía africanas (las empresas Airtel, Axian, Ethio Telecom, Orange, Vodacom y MTN, que juntas dan servicio a unos 800 millones de africanos –y pienso aquí que quizás Telefónica debería tomar nota del gigantesco mercado que tiene en el continente-), están reunidas en un consorcio que se llama GSMA, han anunciado un proyecto de una ambición extrema: se llama 'el smartphone de los 40 dólares'. 

La estrategia: conseguir vender teléfonos inteligentes a 40 dólares, 34 euros, precio accesible para ampliar el acceso digital, fidelizar usuarios y sostener el crecimiento del mercado móvil en un continente donde el importe del terminal sigue siendo la principal barrera de entrada. Para el 20% más pobre de la población en África subsahariana, un smartphone básico, el más asequible ahora mismo, puede suponer hasta el 87% de sus ingresos mensuales. En un país como Somalia, por ejemplo, comprar un móvil inteligente de los económicos puede llegar a suponer... ¡una sexta parte del sueldo medio anual! 

Así que este grupo de operadoras han pensado que conseguir producir juntas móviles a 40 dólares en primera instancia (y abaratarlos hasta 20 más adelante) puede definitivamente poner el puente a la enorme brecha digital de la que les hablamos. Estiman que reducir el precio a este nivel “mágico” tendría un impacto global: podría permitir que 1.600 millones de personas en todo el mundo se unan a la economía digital. El potencial es asombroso: cerrar esta brecha digital podría añadir 3,5 billones de dólares al PIB mundial para el año 2030. 

Pero una estrategia no se convierte en realidad sin un proceso industrial que realmente lo haga viable, y ahí entra en juego el ecosistema chino de fabricantes. La coalición ha definido unas especificaciones técnicas mínimas -memoria, pantalla, batería- y ha negociado con los proveedores para alcanzar ese umbral simbólico de los 40 dólares. Este proyecto piloto se está probando en países como Ruanda, Nigeria, Etiopía y Tanzania. El modelo en el que se inspiran, obviamente, es el de Transsion. 

Porque un terminal tan económico, al final, no es solo un objeto tecnológico: es el punto de encuentro entre poder de mercado, geopolítica industrial y la promesa -todavía en el aire, frágil, pero ilusionante- de una inclusión digital real. 

Porque es en esta palabra, la inclusión, donde radica la clave del desarrollo. Tengamos en cuenta el mundo que le abre a una persona un smartphone, o el mundo que le abre a un joven ávido de estudiar y aprender. 

Pongamos por ejemplo un agricultor, que antes de que salga el sol ya está utilizando su teléfono para consultar los precios actualizados de sus cosechas en los distintos mercados, asegurándose así de obtener una venta justa y transparente. Gracias al acceso a servicios de banca móvil, puede enviar dinero de forma inmediata para comprar fertilizantes o herramientas, incluso si los proveedores están en otro país, todo con apenas un par de pulsaciones en la pantalla. Esta capacidad de recibir pagos digitales al instante le permite mejorar su liquidez, reducir riesgos y ahorrar en costes asociados al transporte y manejo de efectivo. 

Pero el verdadero salto se consolida cuando cada movimiento financiero queda registrado digitalmente. Así, el agricultor empieza a construir una huella financiera: un historial de transacciones que, por primera vez, le abre las puertas a microcréditos, seguros agrícolas y otros productos financieros que antes le resultaban inaccesibles al no contar con avales tradicionales. Se llama inclusión financiera. 

Son proyectos bonitos que cuando uno los descubre se ilusiona pensando que pueden llegar a buen puerto. Ojalá sea así. La digitalización en África no es un capricho, sino una necesidad tan fundamental como disponer de carreteras o electricidad. Si conseguimos que el acceso a la tecnología sea realmente inclusivo y asequible, no solo veremos cómo el continente participa en la revolución digital, sino que África podrá convertirse en un auténtico motor que impulse la productividad y el progreso económico a escala global. 

Hay algo profundamente desconcertante en la condición humana. La inmensa mayoría de las personas queremos vivir en paz, despertar cada mañana sintiendo que el día vale la pena, abrazar a los nuestros, reír, caminar sin miedo y soñar con un futuro que nos sostenga. Ese deseo es universal, sencillo en apariencia, pero profundamente esencial.

Y, sin embargo, la guerra sigue ahí, siempre presente, recordándonos lo frágil que es todo. Arrasa hogares, rompe familias, roba sueños. Deja ciudades desoladas, manos vacías y corazones rotos. Donde había amor instala el miedo, donde había risas deja silencio. Y entonces nos preguntamos cómo es posible que, sabiendo todo esto, haya quienes sigan eligiendo la destrucción cuando la vida misma clama por calma.

La guerra no surge de la nada. Nace de decisiones. De quienes entienden el poder como imposición y no como responsabilidad, de quienes creen que el enfrentamiento es más útil que el entendimiento. Líderes como el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y el primer ministro de Israel, Benjamín Netanyahu, simbolizan esa forma de ejercer el poder basada en la confrontación, en la lógica de nosotros contra ellos, en la idea de que la fuerza puede sustituir al diálogo.

Pero ese tipo de liderazgo no se sostiene por sí solo. Necesita un entorno que lo legitime, que lo amplifique y que lo normalice. En ese terreno, la extrema derecha desempeña un papel clave. En España, Vox actúa como un colaborador necesario de esa lógica, alimentando el miedo, endureciendo el discurso y contribuyendo a que posiciones que antes parecían inaceptables hoy se perciban como parte del debate político.

Lo preocupante es que esa deriva no se queda en los márgenes. El Partido Popular, lejos de reforzar un espacio de moderación, ha optado en demasiadas ocasiones por apoyarse en Vox para gobernar en comunidades autónomas y ayuntamientos, asumiendo marcos y discursos que desplazan el centro político y normalizan la confrontación. Cada paso en esa dirección no solo tiene consecuencias institucionales, también moldea la forma en la que convivimos.

Porque la guerra no empieza con bombas. Empieza mucho antes, en las palabras. En los discursos que dividen, que simplifican, que convierten al diferente en una amenaza. Se construye un relato en el que siempre hay un enemigo, alguien a quien señalar, alguien a quien culpar. Y en ese proceso se erosiona algo esencial, la empatía. Dejamos de ver al otro como una persona y empezamos a verlo como un problema.

Detrás de esa lógica hay una constante que se repite a lo largo de la historia, la avaricia. El deseo de poder, de control, de dominio sin límites. Se disfraza de seguridad, de patriotismo, de defensa de intereses, pero en el fondo responde siempre a lo mismo, querer más, aunque el precio sea el sufrimiento de millones. Y cuando esa ambición se desborda, como bien sabemos, termina rompiéndolo todo.

Junto a la avaricia está el miedo, un miedo que no surge solo, que se construye y se alimenta. Miedo al distinto, al extranjero, al que piensa diferente. Ese miedo se amplifica hasta convertirse en una herramienta política. Porque el miedo moviliza y, cuando se dirige contra el otro, sirve para justificar decisiones que en otro contexto nunca aceptaríamos.

Sin embargo, cuando nos detenemos de verdad, cuando miramos a los ojos a quienes sufren, cuando escuchamos sus historias, descubrimos algo que resulta imposible ignorar. Su dolor es igual al nuestro, su esperanza es igual a la nuestra, su deseo de vivir en paz es exactamente el mismo.

Por eso duele tanto esa distancia entre lo que la mayoría desea y lo que algunos promueven. Mientras millones de personas solo queremos vivir tranquilas, cuidar de los nuestros y sentirnos seguras, hay quienes insisten en alimentar la confrontación como si fuera inevitable.

La paz no es un regalo ni un accidente. Es una construcción diaria. Empieza en lo cercano, en cómo hablamos, en cómo escuchamos, en cómo tratamos a quienes son distintos a nosotros. Se construye cuando elegimos entender en lugar de rechazar, cuando tendemos puentes en lugar de levantar muros.

No basta con desear la paz. Hay que defenderla, también frente a quienes la debilitan con discursos que normalizan el enfrentamiento. Cada vez que se justifica la violencia o se banaliza el conflicto, damos un paso atrás. Cada vez que miramos hacia otro lado, dejamos espacio para que crezca la intolerancia.

La mayor tragedia no es solo la guerra. Es acostumbrarnos a ella. Es aceptar que forma parte inevitable del mundo. Es dejar de cuestionarla.

También nosotros tenemos una responsabilidad. La indiferencia, ese gesto aparentemente pequeño de no implicarse, de no mirar, de no escuchar, es el terreno donde crecen los conflictos. Cada historia que ignoramos, cada sufrimiento que no queremos ver, va construyendo poco a poco un mundo más frío, más distante, más propenso a la ruptura.

Y, sin embargo, la historia también nos enseña lo contrario. Nos muestra que la paz ha sido posible gracias a personas que, sin grandes cuotas de poder, eligieron la empatía, la compasión y el diálogo. Gestos sencillos que sostienen la convivencia y que, sumados, tienen una fuerza inmensa.

Si fuéramos capaces de recordar eso cada día, si fuéramos capaces de sentir la vida del otro como propia, quizá nadie elegiría la destrucción. Quizá entonces el mundo dejaría de ser un lugar donde unos pocos deciden sobre el sufrimiento de muchos.

Porque, en el fondo, todo se reduce a una elección. Podemos aceptar la lógica del enfrentamiento o podemos defender la cultura del entendimiento. Podemos dejarnos arrastrar por el miedo o apostar por la empatía.

La guerra es una elección. Y la paz, aunque a veces lo olvidemos, también lo es.