La jornada laboral máxima en México quedó fijada en 40 horas semanales tras la publicación oficial de la reforma constitucional en el Diario Oficial de la Federación. Desde este martes comenzó a regir un esquema de reducción progresiva que lleva el límite legal de 48 a 40 horas, con implementación gradual hasta 2030. En la Argentina de Javier Milei la situación es completamente opuesta: la legislación continúa en 48 horas, sin chance alguna de que baje a 40 estando en el poder el partido conservador La Libertad Avanza, y el Congreso, a instancias de su gobierno, acaba de sancionar una reforma laboral proempresa, en medio de una ola de despidos, cierres de empresas y reducción del poder de compra.

En México, su presidenta, Claudia Sheinbaum, anunció la medida en una conferencia matutina y confirmó que la reforma se publicó oficialmente. La modificación recibió respaldo unánime tanto de la Cámara de Diputados como del Senado. De ese modo, el cambio quedó incorporado al texto constitucional y adquirió vigencia formal.

La reforma estableció que la reducción se aplicará sin disminución de sueldos, salarios ni prestaciones. También prohíbe las horas extra para menores de edad. Durante el anuncio, Sheinbaum sostuvo que la nueva normativa busca “reducir la fatiga y los accidentes laborales mediante un mayor descanso, mejorando la salud, la seguridad y el equilibrio entre la vida personal, familiar y profesional de los trabajadores”.

En contraste con este propósito del gobierno de Sheinbaum, entre los cambios a la legislación laboral aprobados en la Argentina, uno de los puntos más cuestionados por sectores sindicales fue la incorporación del denominado “banco de horas”. El esquema permite compensar horas trabajadas en exceso con descansos posteriores dentro de un período determinado, en lugar de pagarlas como horas extra en el momento. Sindicalistas advirtieron que el mecanismo puede trasladar al empleador la decisión sobre la distribución del tiempo de trabajo y alterar la previsibilidad de la jornada.

México es la segunda economía de América Latina, solo por detrás de Brasil y por delante de Argentina, que ocupa el tercer lugar en la región. Con más de 120 millones de habitantes, el país estuvo gobernado durante siete décadas por el Partido Revolucionario Institucional (PRI), que articuló un modelo de fuerte presencia estatal y relación corporativa con sindicatos, aunque con control político centralizado. En 2000 se produjo la primera alternancia con el conservador Partido Acción Nacional (PAN), cuyos gobiernos impulsaron una agenda más orientada al mercado y reformas estructurales. En 2018, Andrés Manuel López Obrador fundó y llevó al poder al Movimiento Regeneración Nacional (Morena), con un programa centrado en la ampliación del gasto social, la recuperación del rol del Estado y el fortalecimiento del salario mínimo. Esa línea política continuó con la elección de Claudia Sheinbaum, actual presidenta y referente del mismo espacio.

El Gobierno mexicano fundamentó la reducción de la jornada laboral en recomendaciones internacionales. La medida se apoyó en el Convenio 47 de 1935 y en la Recomendación 116 de 1962 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), que orientaron a los países a adoptar jornadas semanales de 40 horas sin reducción salarial y con diálogo social. Según informó la propia OIT en un reporte regional, en la mayoría de los países de América Latina persistieron límites de 48 horas semanales, aunque algunos avanzaron en reformas recientes.

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo citada en la cobertura mexicana, el 36,1% de las personas trabajadoras en México cumplió jornadas de 40 horas o menos, mientras que el 63,9% trabajó más de ese tiempo, especialmente entre 41 y 48 horas semanales o incluso más. El cambio constitucional impacta directamente sobre ese universo mayoritario que superaba el nuevo tope legal. En términos comparativos regionales, la Argentina mantiene el límite general de 48 horas semanales en la normativa laboral vigente.

La reforma mexicana se elaboró tras un proceso de diálogo entre representantes empresariales, sindicales, académicos y trabajadores, otra diferencia con la reforma laboral de Milei, cuya negociación se circunscribió a los gobernadores: plata para las provincias a cambio de votos en el Congreso.

Según la información publicada en México, más de 40 mesas de trabajo reunieron a 2.000 expertos para analizar la viabilidad y el impacto de la medida. El oficialismo presentó ese proceso como la base del consenso legislativo alcanzado.

El avance mexicano se produjo en un contexto regional donde el debate sobre el tiempo de trabajo volvió a cobrar centralidad. El informe técnico de la OIT para el Cono Sur señaló que los efectos de la reducción de jornada dependieron del diseño institucional y de la existencia de medidas complementarias que acompañaron su implementación. En ese sentido, la gradualidad hasta 2030 forma parte del esquema adoptado por México.

La modificación constitucional mexicana no implica, según lo publicado, una baja salarial. Tampoco habilita mecanismos de compensación que extendieran indirectamente la jornada. El núcleo de la reforma fue el reconocimiento del derecho al descanso como garantía constitucional, en línea con estándares internacionales.

JJD

El origen de esta conmemoración se remonta a 1987, cuando un trágico accidente en una construcción de Bridgeport, Connecticut (EE. UU.), cobró la vida de 28 trabajadores. Desde entonces, cada año se dedica esta fecha a concienciar sobre la importancia de garantizar espacios de trabajo seguros, saludables y dignos en todo el planeta.

Bajo el lema de la prevención, esta campaña global busca reducir los accidentes y enfermedades profesionales, impulsando una cultura de seguridad laboral. El propósito es claro: disminuir las cifras de víctimas mediante la educación y la aplicación de medidas efectivas.

En paralelo, el movimiento sindical mundial rinde homenaje a los trabajadores fallecidos o lesionados en su “Jornada Internacional de Conmemoración”, organizando movilizaciones y campañas que reclaman justicia y mejores condiciones.

Cifras que duelen: La cruda realidad laboral

Las estadísticas no mienten: cada año, alrededor de 2.9 millones de personas mueren por accidentes o enfermedades relacionadas con su trabajo, mientras que 402 millones más sufren lesiones. Una crisis silenciosa que exige acción inmediata.

Responsabilidad compartida: ¿Quién debe actuar?

Los enemigos invisibles: Jornadas extenuantes y contaminantes

Las largas horas de trabajo y la exposición a sustancias tóxicas figuran entre los mayores peligros. Invertir en Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) no solo salva vidas, sino que construye economías más sólidas y sociedades más justas.

La pandemia obligó al mundo a flexibilizar jornadas laborales y generalizar el teletrabajo en muchos sectores, medidas que beneficiaron la productividad, la conciliación y hasta la salud de los empleados, por lo que la Organización Internacional del Trabajo (OIT) recomienda que se mantengan.

Es una de las principales conclusiones del primer informe de la organización sobre jornadas de trabajo y conciliación familiar, publicado este viernes y en el que se subraya también que más de un tercio de los empleados globales (35,4 %) aún trabaja más de 48 horas por semana y un quinto (20,3 %) no llega a las 35.

Durante la crisis sanitaria se tomaron medidas como la reducción de horarios, que evitó muchas pérdidas de empleos, mientras que el teletrabajo, que ya había probado su eficacia en crisis como la del terremoto de Japón de 2011, “mostró que puede aplicarse a gran escala, cambiando la naturaleza del trabajo”, recuerda la OIT.

Las medidas laborales de emergencia tomadas durante la pandemia “aportaron nuevas pruebas de que dar a los trabajadores más flexibilidad sobre cómo, dónde o cuando trabajar es positivo para ellos y para los negocios, mejorando por ejemplo la productividad”, destaca el informe.

La pandemia, por otro lado, mostró la necesidad de flexibilizar los horarios y el lugar de trabajo de los empleados cuando éstos tuvieron que hacerse cargo de familiares enfermos, subraya el documento.

El estudio de la OIT sin embargo advierte que la flexibilidad de horarios tiene costes como el desequilibrio por género en el mundo laboral, ya que las mujeres tienden más a reducir su jornada que los hombres.

LA GRAN RENUNCIA

El estudio de la OIT se publica en medio de una tendencia económica apodada la “Gran Dimisión”, iniciada con la pandemia, en la que muchos trabajadores han decidido dejar voluntariamente sus puestos de trabajo alegando dificultades para conciliar su vida privada y el trabajo, o insatisfacción con sus sueldos y empleos.

Ese fenómeno “ha colocado en primer plano la importancia de la conciliación en el mundo pospandemia”, subraya el coordinador del informe de la OIT, Jon Messenger, quien afirma que “aplicando algunas de las lecciones de la crisis de la covid se puede mejorar este aspecto y a la vez los resultados de las empresas”.

El informe recomienda mantener leyes que establezcan un máximo de horas diarias (algo que la OIT recuerda que ya reivindicó en el primer documento que publicó tras su fundación en 1919) y promover políticas públicas de reducción de horarios como las que han puesto en marcha recientemente países como Islandia, España o Reino Unido.

El teletrabajo, añade en sus conclusiones, “ayuda a mantener el empleo y crea un nuevo espacio para la autonomía del empleado”, pero necesita ser regulado para que, entre otras cosas, se incluya el “derecho a desconectar” del trabajador cuando está trabajando en su domicilio, subraya la OIT.

El informe subraya que los largos horarios -y también los que no pueden predecirse, como los “encargos de última hora”- están en general asociados a la baja productividad, que mejora a medida que hay reducciones de jornada y trabajos más predecibles.

MÁS HORAS, PEOR SALUD

Horarios excesivos también contribuyen a una peor salud del trabajador, al aumentar el riesgo de estrés, ansiedad, o insatisfacción laboral, con mayores porcentajes en estos trabajadores afectados por la depresión o el alcoholismo.

Aunque se considera que el horario estándar de trabajo semanal es el de 40 horas, la media mundial es de 43,9 horas, siendo los hombres quienes están más afectados por los largos horarios y las mujeres por los de corta duración.

La región con la jornada semanal promedio más prolongada es el sur de Asia (49 horas, o 51 si se contabiliza sólo a los hombres), seguida de Asia Oriental (48,8), mientras que en Europa y América ya está por debajo de las 40 horas de promedio.

El informe recoge en sus encuestas que un 43 % de los trabajadores no está satisfecho con las horas que trabaja, aunque son muchos más los que preferirían aumentar sus jornadas (36,6 %) que los que quieren reducirlas aunque ello supusiera menor sueldo (6,5 %).

Antonio Broto, para la agencia EFE.

IG

De la recuperación de empleos a una reducción debido a varias “amenazas” internacionales. Este es el escenario de inicio de 2022 en el mercado laboral a nivel mundial que ha retratado este lunes la Organización Internacional del Trabajo (OIT). El organismo internacional advierte de que “la recuperación del mercado de trabajo invierte su tendencia favorable” debido a la situación en los países de ingresos bajos y medio-bajos, con la reducción de horas de trabajo en el primer trimestre de año, hasta situarse un 3,8% por debajo del nivel de referencia prepandemia, el que existía antes de la crisis (cuarto trimestre de 2019). “Ello es equiparable a un déficit de 112 millones de empleos a tiempo completo”, apunta la OIT.

Los datos proceden de la novena edición del Observatorio de la OIT sobre el mundo del trabajo, que la organización ha publicado este lunes. La organización internacional alerta de que “los efectos de varias crisis internacionales inciden de forma muy adversa en la recuperación del mercado de trabajo a escala mundial” y de que además “han provocado un aumento de la desigualdad entre y dentro de los países”.

Entre las “nuevas crisis internacionales” sobre las que pone el foco la OIT, destacan las provocadas por la inflación (sobre todo con respecto a los precios de la energía y de los alimentos), la inestabilidad financiera, las posibles dificultades por endeudamiento y la interrupción de la cadena de suministro mundial, “exacerbada por la guerra en Ucrania”.

Empeoramiento en los próximos meses

Todo ello, explica la OIT, “han aumentado el riesgo de que la cantidad de horas de trabajo en 2022 siga viéndose afectada adversamente, y de que ello repercuta en mayor medida en los mercados de trabajo a escala mundial a lo largo de los próximos meses”.

Los datos del inicio de año, de una pérdida del 3,8% de horas trabajadas en el mundo, empeora notablemente las últimas estimaciones para el primer trimestre de 2022 del organismo. Estas apuntaban a un déficit del 2,4% en las horas trabajadas, el equivalente a 70 millones de empleos a tiempo completo, recuerda la agencia Europa Press.

En este sentido, la organización anticipa que el nivel de horas trabajadas a nivel mundial disminuya aún más en el segundo trimestre de 2022 a raíz de la situación en China y de la guerra en Ucrania. La última proyección de la OIT para el segundo trimestre de 2022 apunta a que el nivel de horas trabajadas esté un 4,2% por debajo del nivel previo a la pandemia, lo que equivale a un déficit de 123 millones de puestos de trabajo a tiempo completo, añade la agencia.

La OIT destaca que la brecha de género en la cantidad de horas de trabajo “se amplió a raíz de la pandemia”, donde las más perjudicadas han sido “las mujeres con empleo informal”.

Desigualdad en auge

El último informe de la OIT también destaca que la evolución del mercado de trabajo a nivel mundial sigue determinada por una gran disparidad, que el organismo advierte de que es “cada vez mayor, entre las economías más ricas y las más pobres”.

En los países de altos ingresos se registró una recuperación de la cantidad de horas de trabajo en este primer trimestre, pero en las economías de ingresos bajos y medios-bajos “se produjo un retroceso al respecto en el primer trimestre del año”, subraya la OIT, con una brecha del 3,6% y del 5,7%, respectivamente respecto a su situación de horas de trabajo previa a la pandemia.

La organización lamenta que “cabe esperar que esa disparidad siga aumentando en el segundo trimestre de 2022”. La organización proyecta una mejoría en los países ricos, donde el déficit de horas trabajadas se reducirá al 1,5%, mientras que en los países de ingresos bajos se estancará en el 3,6%, en los de ingresos medio-altos empeorará al 3,5% y en aquellos de ingresos medio-bajos el desequilibrio negativo se acentuará al 6%, recoge Europa Press.

En determinados países en desarrollo, los gobiernos se ven “cada vez más condicionados por la falta de margen fiscal y las dificultades en materia de sostenibilidad de la deuda”, al tiempo que las empresas hacen frente a incertidumbres en los planos económico y financiero y los trabajadores siguen sin tener suficiente acceso a la protección social, apunta la organización.

“Los efectos en los trabajadores y sus familias, en particular en los países en desarrollo, van a ser devastadores y podrían repercutir de forma muy adversa en los planos sociales y políticos”, ha manifestado Guy Ryder, el director general de la OIT. “Hoy es más necesario que nunca que colaboremos y hagamos hincapié en fomentar una recuperación centrada en las personas”, ha recomendado.

En el informe se enumera un conjunto de recomendaciones, como “la prestación de apoyo oportuno y eficaz para mantener el poder adquisitivo de los ingresos por trabajo” de los ciudadanos, la necesidad de promover el diálogo tripartito “para propiciar ajustes salariales adecuados y justos” y “el adecuado ajuste de las políticas macroeconómicas, con objeto de abordar las dificultades relacionadas con la inflación y la sostenibilidad de la deuda”, entre otras.

Con información de elDiario.es

PP

“La pandemia trajo la peor crisis de empleo desde que se puede construir información comparable a nivel regional”, dice la argentina Roxana Maurizio, que es doctora en Economía y especialista en empleo para América Latina y el Caribe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). En diálogo con elDiarioAR, señala que la región tuvo la mayor pérdida de horas trabajadas a nivel global, lo que se explica por una serie de factores que amplificaron el impacto de la caída económica en el mercado de trabajo. Como primer punto, identifica a la informalidad, que alcanza a uno de cada dos trabajadores en la región y la OIT considera como una “comorbilidad social” de la pandemia. 

Maurizio estuvo a cargo de la coordinación del informe regional sobre empleo publicado este mes por la OIT que, entre otros puntos, evidencia que las mujeres fueron las más afectadas por la pérdida de puestos de trabajo. Y no solo eso, sino que fueron más propensas a no reingresar al sistema luego de su desvinculación, lo que generó que en algunos países se retrocediera hasta 15 años en la participación femenina en el trabajo. 

¿El rebote de la actividad en 2021 alcanzó para que se recuperen los niveles de empleo? 

Cuando uno mira dónde estamos parados, cuál es la tasa de ocupación y de actividad económica en los distintos países ve que en gran parte de los países el volumen de empleo todavía no volvió a los niveles prepandemia, aunque sí lo hizo en  Argentina, Bolivia y, en cierta medida, Paraguay. Eso se explica fundamentalmente por la mayor caída del empleo en relación con el producto. La tasa de ocupación en 2020 se redujo 10% respecto a la del año anterior, por encima de la caída del PIB, que fue de 6,9%. Esto implica una elasticidad empleo-producto extremadamente elevada, de casi 1,5: por cada un punto de contracción del nivel de actividad económica el empleo se contrajo casi un 50% más. De cara al futuro, la estimación de la tasa de desocupación para cerrar 2021 está en el orden de 9,6%; más baja que la tasa de desocupación de 2020, pero todavía por encima del 8% que tuvo la región en el 2019. Además, hacia adelante hay elementos macroeconómicos que amenazan este sendero de recuperación, sobre todo la ralentización del crecimiento económico de la región en 2022, que estará en torno al 2,1%. De hecho, la CEPAL estima que para fines de este año, o sea tres después del inicio de la pandemia, la región va a tener un PBI inferior al de 2019. Y en ese contexto creemos que la recuperación del empleo podría demorarse hasta 2023 o 2024 en algunos países.

Considerando que 2019 tampoco es la tierra prometida.

Claro, en 2019 teníamos 8% de desocupación y una alta informalidad. La tasa de informalidad laboral promedio en 2021 para la región es alrededor del 49%, bastante parecida a la de 2019 y a la de 2012. Es decir, llevamos casi 10 años de tener 1 de cada 2 trabajadores en situación de informalidad. El año 2019, a su vez, había cerrado el peor quinquenio de América Latina en términos de crecimiento, ya que entre 2014 y 2019 el PIB por habitante se contrajo un 4%. Efectivamente era ya una situación compleja, con desafíos importantes y una situación de estancamiento y de ralentización de algunas mejoras en el mercado de trabajo que se habían dado en la fase anterior, entre 2002/2003 y 2008/2009.

La tasa de informalidad laboral promedio en 2021 para la región es alrededor del 49%, bastante parecida a la de 2019 y a la de 2012. Es decir, llevamos casi 10 años de tener 1 de cada 2 trabajadores en situación de informalidad

¿Cómo se explica que el empleo se haya deteriorado más en relación con la caída del nivel de actividad general?

De acuerdo de la OIT América Latina y el Caribe fue la región con mayor pérdida proporcional de horas trabajadas durante el año 2020 y eso se explica por varios factores. Uno tiene que ver, obviamente, con la dinámica de los contagios y de las medidas implementadas para contenerlos. Sobre esa base, ¿por qué se amplificó? Por un lado, por la informalidad laboral. Y acá hay un hecho inédito. Tradicionalmente en los países de América Latina cuando hay una crisis económica en que se pierde empleo formal, el empleo informal juega un rol contracíclico, funciona como refugio para los trabajadores que pierden sus trabajos formales. Eso no sucedió en esta crisis. Justamente por las medidas de contención del virus, de aislamiento, no solo se perdió empleo formal sino con mucha más intensidad se perdió empleo informal. Y ambos segmentos contribuyeron a la caída de empleo total, amplificando el impacto. De hecho, en la primera mitad de 2020 alrededor del 80% de la caída total del empleo fueron puestos informales. 

En el caso de los jóvenes la tasa de desocupación es solo uno de los elementos que muestra la situación de vulnerabilidad. A eso se le suma una mayor informalidad, intermitencia laboral, brechas digitales y el efecto desaliento

¿Son sobre todo trabajadoras de casas particulares, albañiles, personas que hacen changas…?

Sí, pero también son trabajadores asalariados que están en un contexto de informalidad laboral, en el que la terminación de su contrato laboral es más sencilla que un contrato formal. En un escenario, además, en el que los países de la región implementaron políticas específicas para reforzar la estabilidad de las relaciones laborales formales, como el ATP en la Argentina. Frente a eso, el impacto mayor fue en el mundo informal asalariado y no asalariado. Después hay un tema sectorial. Hay sectores que son mano de obra intensiva como el servicio doméstico, el turismo, los restaurantes, hoteles, que tuvieron un impacto mayor en términos económicos y que amplificaron el efecto sobre el mercado de trabajo. Y después cuenta el rezago inicial que tuvo la región en el acceso a las vacunas, lo que ralentiza la recuperación tanto económica como de empleo.

¿Se puede decir que las mujeres sufrieron más la pérdida de empleo que los varones? 

Efectivamente. Por un lado las mujeres fueron las más golpeadas en términos de pérdida de ocupaciones, pero además en ellas se vio con mayor intensidad esto de que parte de quienes perdían sus puestos de trabajo no se quedaban dentro del mercado buscando empleo sino que salían. Porque estaban las medidas de aislamiento, que reducían la movilidad y no había chances efectivas de realizar una búsqueda activa de empleo, pero también porque había un efecto desaliento. Estábamos en un contexto donde era poco probable conseguir un puesto de trabajo. Se calcula que en ese momento el 80% de la caída del empleo salió de la fuerza de trabajo. En el caso de las mujeres eso fue muy evidente e hizo que en 2020 las tasas de actividad femeninas retrocedieran en algunos países 10, 15 años. Por otro lado, la mayor cantidad del empleo femenino se asocia a estos sectores que mencionaba antes y que fueron fuertemente golpeados, el caso emblemático es el trabajo en casas particulares. También esta salida del mercado se asocia con el cierre de las escuelas de los espacios de cuidado, que hizo más difícil el retorno a la actividad y que es un elemento que todavía sigue condicionándolo. 

Se calcula que en ese momento el 80% de la caída del empleo salió de la fuerza de trabajo. En el caso de las mujeres eso fue muy evidente e hizo que en 2020 las tasas de actividad femeninas retrocedieran en algunos países 10, 15 años

¿Eso se ve en los datos?

Sí, cuando uno compara el tercer trimestre de 2021 con 2019 ve que la brecha tanto en la tasa de ocupación como de participación económica es más importante en el caso de las mujeres. En el peor momento de la crisis de la pandemia se perdieron en la región 49 millones de puestos de trabajo y de los 4,5 millones puestos de trabajo que todavía falta recuperar, 4,2 son de empleo femenino. Otro dato importante es que, mientras que en los varones se redujo, la tasa de desocupación de las mujeres en el 2021 es exactamente igual a la de 2020, 12,4%, y tiene que regresar al 9,7% de 2019. Es un desafío que las mujeres vuelvan al mercado y que una vez que vuelvan encuentren puestos de trabajo y no engrosen las filas del desempleo. 

El documento que usted coordinó señala que la informalidad se redujo en la crisis y que, por otro lado, es el sector que está impulsando ahora la recuperación del empleo. ¿Cómo se explica? 

En la crisis de pandemia se redujo la informalidad en todos los países y a nivel regional en más de 10 puntos, lo que tiene que ver con la velocidad con que se perdió el empleo formal versus la velocidad con la que se perdió empleo informal. Cae más el empleo informal y por eso se reduce la tasa de informalidad. En la fase de recuperación, desde mediados de 2020, empieza a aumentar la informalidad nuevamente porque se recupera con mayor intensidad el trabajo informal. Un dato alentador es que en aquellos países que han vuelto o están muy cercanos a volver a la tasa de ocupación que tenían en 2019 no se observa una tasa de informalidad más alta de la que tenía entonces. El desafío es que eso se dé así también en los países que todavía no recuperaron su valor total de empleo. El riesgo latente que en nuestra región siempre está es que se “informalicen” aquellos puestos de trabajo que eran formales. 

El desafío es cómo lograr que esas formas nuevas de inserción laboral, no sean nuevas formas de informalidad laboral

¿Cómo afectó la crisis del empleo a los más jóvenes? 

Claramente los jóvenes fueron otro grupo fuertemente golpeado, similar al caso de las mujeres. Si bien se han estado recuperando, sobre todo en 2021, todavía están en una situación más crítica de la que ya tenían en 2019. Un dato que permite observarlo es la tasa de desocupación, que está en torno al 21,4%. Es una tasa menor al 23% de 2020, pero superior al 18% de 2019. Además, en el caso de los jóvenes la tasa de desocupación es solo uno de los elementos que muestra la situación de vulnerabilidad. A eso se le suma una mayor informalidad, intermitencia laboral, brechas digitales y el efecto desaliento que implica entrar al mercado de trabajo en un contexto económico muy complejo. 

¿La alta incidencia de la informalidad y el sostenimiento en el tiempo tiene que ver ver con la informalización de ciertos puestos y también con las nuevas modalidades de trabajo que, en general, vienen asociadas a menores garantías? 

Es una combinación de ambas cosas. Uno podría decir en el caso de los jóvenes que experimentan con mayor intensidad formas tradicionales de informalidad laboral, pero también son partícipes importantes en las nuevas formas de empleo, que en algunos casos conllevan mayor informalidad laboral. Las nuevas formas de empleo, donde es muy evidente que la incidencia del empleo juvenil es muy importante, están los trabajos basados en plataformas digitales, sobre todo aquello que tiene que ver con delivery o con transporte. El desafío es cómo lograr que esas formas nuevas de inserción laboral, no sean nuevas formas de informalidad laboral, sino lograr que efectivamente los jóvenes puedan insertarse en esos trabajos de manera decente. Es una oportunidad de inserción laboral muy importante para los jóvenes, pero a la vez está el desafío de asegurarle protección social.

DT

La prolongación de la pandemia y la incertidumbre que sigue generando hundieron las previsiones de recuperación del empleo para este año, para el cual se proyecta una reducción de 52 millones de puestos de trabajo a tiempo completo con respecto al último trimestre de 2019, lo que duplica el déficit de horas trabajadas pronosticadas por la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

La estimación anterior para todo el año 2022 era de una pérdida de 26 millones de puestos de trabajo a tiempo completo. La consecuencia es que en el año que se inició el número de horas trabajadas será un 2 % menos que antes de la pandemia y ello porque el mercado de trabajo sigue sufriendo de los efectos de la crisis sanitaria.

El informe de la OIT sobre las perspectivas sociales y del empleo para 2022, publicado este lunes, indica que el desempleo mundial se mantendrá por encima de los niveles anteriores al coronavirus “hasta 2023 como mínimo”. Actualmente, hay 207 millones de personas desempleadas en el mundo, frente a 186 millones en 2019.

Sin embargo, este no es el peor pronóstico del estudio, ya que la recuperación asimétrica que ha empezado a verse -entre países de altos y bajos ingresos, dentro de ellos y entre sectores de sus economías- ya está causando “efectos en cadena a largo plazo que podrían desbaratar la recuperación”.

DIFICIL RECUPERACIÓN

Los expertos ven difícil que se restablezcan a corto plazo las condiciones en el mercado de trabajo anteriores a la pandemia por los cambios que se han producido en éste, el aumento de los servicios en línea, la fuerte subida de los costos comerciales y las alteraciones en la oferta de mano de obra.

En términos sociales, estas condiciones se suman al aumento de los precios de productos esenciales, dando como resultado que las familias tienen menos renta disponible.

“Es probable que se necesiten varios años para reparar este daño y podrían haber consecuencias a largo plazo sobre la participación en la fuerza de trabajo, los ingresos de los hogares, la cohesión social y, posiblemente, la cohesión política”, señaló el director de la OIT, Guy Ryder.

Por regiones, el informe indica que los patrones de recuperación son divergentes, con los indicios más alentadores en Europa y Norteamérica, y los más negativos en Latinoamérica y el Caribe, y en el sudeste asiático, mientras que por países, aquellos de altos ingresos saldrán de la crisis más rápido que aquellos de ingresos medios y bajos.

DATOS DEL DECLIVE DEL EMPLEO

Para las mujeres, la crisis causada por la pandemia tiene otras dimensiones y los datos analizados indican que el impacto de la pandemia es más acusada en el empleo femenino, que en 2022 estará un 1,8 % por debajo de la tasa de 2019.

Entre las explicaciones está que las mujeres están sobrerepresentadas en algunos de los sectores más perjudicados por la pandemia (hostelería, restauración, comercio al por menor), a que han sido quienes tuvieron que quedarse en casa para cuidar a los niños que dejaron de ir al colegio o a los familiares mayores.

Además, las mujeres representan la mayor parte del personal dedicado a la enfermería y al cuidado de enfermos, actividades que han sufrido una gran presión en los dos últimos años y de las cuales un número significativo de personas han dimitido saturadas por las malas condiciones de trabajo y el exceso de trabajo.

En el caso de los hombres, la diferencia es del 1,6 %, a pesar de que las mujeres tienen en general una tasa de empleo 16 puntos porcentuales más baja que los hombres.

En el informe también se reflexiona sobre el impacto del cierre de centros de educación y de formación profesional -en algunos casos extremos hasta por dos años lectivos-, lo que ha terminado minando el resultado del aprendizaje y tendrá consecuencias a largo plazo en el empleo y la continuidad de la educación, en particular entre aquellos niños y jóvenes que han tenido un acceso limitado a internet y dispositivos tecnológicos.

EFECTO EN LA POBREZA

De manera general, durante la pandemia ha aumentado la pobreza y la pobreza extrema (menos de 1,9 dólares al día en términos de paridad de poder adquisitivo), en la cual cayeron 30 millones de adultos tras haberse quedado sin trabajo.

Mientras tanto, el número de personas que trabajan pero ganan tan poco que apenas sobreviven en condiciones de extrema pobreza aumentó en 8 millones.

Del empleo informal, la OIT ha observado que en las primeras fases de la emergencia sanitaria no cumplió su tradicional “función anticíclica”, consistente en absorber a los trabajadores desplazados del sector formal, ya que los trabajadores informales tenían más probabilidades de perder su fuente de sustento al verse obligados a la inactividad por los confinamientos.

Con información de EFE/Isabel Saco.

IG

El impacto de la pandemia en el mercado laboral será más severo de lo estimado inicialmente, según advirtió la Organización Internacional del Trabajo (OIT), que cifra en un 4,3% las horas trabajadas perdidas a nivel mundial en 2021 en comparación con los niveles del cuarto trimestre de 2019, lo que equivale a la destrucción de 125 millones de empleos a tiempo completo en todo el mundo.

De este modo, la OIT empeoró drásticamente sus proyecciones del pasado mes de junio, cuando preveía la pérdida de un 3,5% de horas trabajadas en comparación con el nivel prepandemia o el equivalente a la destrucción de 100 millones de empleos a tiempo completo.

Estas peores expectativas reflejan que la recuperación del mercado de trabajo a escala mundial tras los efectos adversos de la pandemia se estancó en 2021, registrándose “escasos avances desde el cuarto trimestre de 2020”, lo que mantiene la cantidad de horas de trabajo en 2021 muy por debajo del último trimestre de 2019.

Según las estimaciones de la OIT, el déficit de horas trabajadas a nivel mundial respecto del nivel anterior a la pandemia se situó en el -4,5% (equivalente a la destrucción de 131 millones de empleos a tiempo completo) en el primer trimestre de 2021, el -4,8% (140 millones de empleos a tiempo completo) en el segundo trimestre y el -4,7% (137 millones de empleos a tiempo completo) para el tercer trimestre.

No obstante, la OIT subrayó que los datos ocultan amplias diferencias entre países, puesto que, entre julio y septiembre, el descenso de horas trabajadas en los países de ingreso alto fue del 3,6% respecto del cuarto trimestre de 2019, mientras que la diferencia en los países de ingreso bajo se situó en el 5,7% y en los de ingreso mediano-bajo, en el 7,3%.

Asimismo, desde una perspectiva regional, Europa y Asia Central experimentaron la menor pérdida de horas de trabajo en comparación con los niveles anteriores a la pandemia, con un 2,5%, seguidos de Asia y el Pacífico, con un 4,6%. De su lado, África, América y los países Árabes registraron descensos del 5,6%, 5,4% y 6,5%, respectivamente.

“Esta gran divergencia se debe en gran medida al visible contraste en el despliegue de las vacunas y los paquetes de medidas de estímulo fiscal”, sostiene la OIT, cuyas estimaciones apuntan a que por cada 14 personas vacunadas con la pauta completa en el segundo trimestre de 2021, se añadió un puesto de trabajo equivalente a tiempo completo al mercado laboral mundial.

“Sin vacunas, la pérdida de horas de trabajo a nivel mundial se habría situado en el 6% en el segundo trimestre de 2021, y no en el 4,8% realmente registrado”, asegura el informe.

En el caso de España, el director de la OIT para el país, Félix Peinado, señaló que la recuperación económica a los niveles precrisis se está retrasando entre otras cuestiones por las numerosas incertidumbres de la economía mundial, lo que tendrá sus efectos sobre la recuperación del empleo.

En este sentido, destacó que los estímulos fiscales contribuyeron a que los efectos laborales y sociales tan desfavorables de la crisis se hayan mitigado en parte en España. “Ahora hay que trabajar para que la recuperación de la economía y el empleo se acelere y sea sostenible e inclusiva”, añadió.

Con información de Europa Press.

IG

La pandemia hundió a más de 100 millones de trabajadores más en la pobreza a raíz de la desaparición de horas de trabajo y del acceso a empleos de buena calidad, afirmó este miércoles la Organización Internacional del Trabajo (OIT),

“Se han arruinado cinco años de progresos hacia la erradicación de los trabajadores pobres”, según un informe de la OIT, que indicó que en comparación con 2019 unos 108 millones de trabajadores más en el mundo fueron recalificados como pobres o muy pobres.

Esta crisis está lejos de finalizar y no se espera que el empleo retorne al nivel anterior a la pandemia hasta 2023, advirtió la OIT en este informe anual. 

A fines de 2021 el mundo aún contará con 75 millones de empleos menos, una cifra que si la pandemia no hubiera tenido lugar, no existiría, informó la agencia de noticias AFP.

Inclusive para finales de 2022 este atraso no se cubrirá y se estima que habrá 23 millones de puestos de trabajo menos que sin la crisis sanitaria que ya provocó la muerte de más de 3,5 millones de personas. 

“Recuperarse de la Covid-19 no es solamente un problema de salud”, indicó el director general de la OIT, Guy Ryder, y destacó que “será también necesario sobreponerse a los graves daños provocados a las economías y a las sociedades”.

“Sin un esfuerzo deliberado para acelerar la creación de empleos decentes y apoyar a los miembros más vulnerables de las sociedades y la reactivación de los sectores económicos más afectados, los efectos de la pandemia podrían sufrirse durante años bajo la forma de pérdida de potencial humano y económico y mayor pobreza y desigualdad”, pronosticó.

El informe de la OIT reveló que la organización multilateral espera que unos 205 millones de personas todavía se encuentren desempleadas en 2022, muy por arriba de los 187 millones de 2019.

Sin embargo, estas estadísticas oficiales esconden una realidad aún mucho más sombría, puesto que el número total de horas trabajadas también se ha derrumbado. 

En 2020, se evaporó el 8,8% de las horas trabajadas en comparación con el cuarto trimestre de 2019, o sea, el equivalente a 255 millones puestos de trabajo a tiempo completo.

Para finales de marzo de este año, los países del G20 -que reúne a las naciones desarrolladas y algunos países en vías de desarrollo, como la Argentina- gastaron cerca de 16 billones de dólares para reactivar sus economías, pero muchas naciones con menos recursos no pueden hacer lo mismo.

En ese entonces, el secretario general de la ONU, António Guterres, exhortó a la comunidad internacional a implementar “un nuevo mecanismo” destinado a aliviar la deuda de los países más pobres en el contexto de la pandemia.

Guterres sostuvo que el mecanismo del G20 para la suspensión del servicio de la deuda, que vence a fines de junio, debe prolongarse hasta 2022 y ser propuesto a los países de ingreso medio que lo necesiten.

Un mes más tarde, el secretario general de la ONU volvió a insistir en su propuesta de suspender y aligerar el endeudamiento de muchos países, así como la concesión de liquidez a los países que la necesiten.

Asimismo, instó a los países a establecer un “impuesto solidario”, al destacar que las personas más ricas del mundo vieron aumentar sus patrimonios en 5 billones de dólares durante la pandemia, y redobló el reclamo por un acceso más equitativo a vacunas contra el coronavirus.

Con información de agencias.

IG

Causa de la muerte: “infarto”, “ictus”. En cientos de miles de casos, a ese motivo le falta la verdadera causa: trabajar muchas horas. La Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Organización Internacional del Trabajo (OIT) han presentado esta semana una investigación inédita que pone cifras por primera vez a los fallecimientos en el mundo por largas jornadas de trabajo. En 2016, las jornadas laborales de 55 o más horas semanales provocaron 745.000 defunciones por accidentes cerebrovasculares y cardiopatías isquémicas, una cifra un 29% superior a la de 2000.

Trabajar mucho mata y este estudio pretende cuantificar cuánto. Los sindicatos y expertos en salud laboral suelen advertir del alto número de muertes laborales que no son detectadas realmente como tales. Ambas organizaciones internacionales realizaron un primer análisis mundial de la pérdida de vidas y de salud derivada de estas largas jornadas de trabajo, que publicó la revista Environment International.

Estas largas jornadas motivan dos causas principales de los fallecimientos. Por un lado, las respuestas biológicas al estrés debido a trabajar muchas horas, que pueden desencadenar desregulaciones funcionales en el sistema cardiovascular y lesiones estructurales. Por otro lado, las “respuestas conductuales al estrés” por trabajar tantas horas, como el consumo de tabaco, alcohol, una dieta poco saludable, la inactividad física y el deterioro del sueño, señala la investigación.

Los resultados del estudio apuntan que unas 398.000 personas fallecieron por accidentes cerebrovasculares y otras 347.000, por cardiopatías isquémicas atribuibles a haber trabajado 55 horas a la semana o más. El estudio analiza los datos entre 2000 y 2016. En este periodo, las muertes por accidentes cardiovasculares relacionados con las jornadas de trabajo aumentaron 41,5% y las vinculadas a ictus, un 19%.

Estos problemas de salud de origen laboral son más frecuentes en los hombres (el 72% de las personas fallecidas), entre las personas que viven en las regiones del Pacífico Occidental y de Asia sudoriental, así como entre los trabajadores de mediana o avanzada edad. “La mayor parte de las defunciones registradas correspondieron a personas de entre 60 y 79 años que habían trabajado 55 horas o más a la semana entre los 45 y los 74 años”, subraya la OMS.

En Europa, las cifras de muertes en 2016 alcanzan unas 33.500 personas por cardiopatías y 24.200 por accidentes cerebrales vinculadas a estas largas jornadas laborales. Aunque a nivel global los fallecimientos aumentan en el periodo analizado por las agencias internacionales, no lo hace en todas las regiones del mundo. En Europa y en las dos Américas las muertes se reducen respecto al año 2000, mientras que en resto del globo se incrementan.

Miles de personas expuestas

LA OMS y la OIT advierten de que hay miles de personas en riesgo de estos fallecimientos ya que están expuestas a estas largas jornadas. En 2016, estiman que 488 millones de personas (con un rango de incertidumbre del 95%: 472-503 millones), lo que supone el 9% de la población mundial, estaban expuestas a estas prolongadas jornadas de trabajo de 55 o más horas a la semana.

La EPA ofrece un dato que nos permite aproximarnos a la realidad en España. En 2016 había 1,6 millones de trabajadores que aseguraban trabajar “50 o más horas a la semana”. En 2020, ya afectado por la pandemia, eran 1,1 millones. Los que más se exponen a estas jornadas prolongadas son los autónomos (632.800 personas), seguidos de los asalariados (485.300), más numerosos que los empresarios y empleadores, entre otras categorías.

En números absolutos, los sectores donde los trabajadores echan más horas son el comercio, con 213.000 personas que aseguraron en el EPA trabajar más 50 o más horas a la semana, seguido de la hostelería, con 114.000 personas. Sin embargo, si se tiene en cuenta el volumen de trabajadores de cada rama, el sector que sale peor parado en cuanto las largas jornadas laborales es el de Actividades profesionales, científicas y técnicas (categoría que engloba desde la arquitectura, abogacía, consultoría, publicidad, investigación científica...). En este, un 10% del total de sus trabajadores se enfrentan a estas largas jornadas laborales. La media de todos los sectores es del 5,8% de ocupados.

El estudio de la OMS y la OIT concluye que trabajar 55 horas o más a la semana aumenta en un 35% el riesgo de presentar un accidente cerebrovascular y en un 17% el riesgo de fallecer a causa de una cardiopatía isquémica con respecto a una jornada laboral de 35 a 40 horas a la semana.

Las agencias internacionales advierten también de riesgos a futuro, no solo de presente. Consideran que el número de trabajadores expuestos a estas jornadas prolongadas puede aumentar por varias tendencias, algunas relacionadas con el mundo laboral post-covid, como una mayor presencia del teletrabajo. “El teletrabajo se ha normalizado en muchos sectores y la línea que separa el trabajo y el hogar se ha difuminado. Además, muchas empresas se han visto obligadas a reducir o a interrumpir su actividad para ahorrar costos y los trabajadores que quedan en plantilla se ven obligados a ampliar su horario laboral”, subraya Tedros Adhanom Ghebreyesus, director general de la OMS.

El estudio advierte además de otras formas de trabajo incipientes, como el vinculado a plataformas digitales, como otro foco de riesgo de jornadas prolongadas. “Ningún trabajo justifica exponerse al riesgo de sufrir un accidente cardiovascular o una cardiopatía isquémica. Los gobiernos, los empleadores y los trabajadores deben colaborar para poner límites a esta situación y proteger así la salud de los trabajadores”, sostiene Tedros Adhanom Ghebreyesus.