Simplicity, cadena que ofrece una amplia variedad de productos de cuidado personal, belleza, moda, hogar y entretenimiento; y Fundación Reciduca, ONG que acompaña a jóvenes a finalizar sus estudios y ampliar sus oportunidades de empleo, realizaron una edición conjunta del programa “Sé Protagonista”. En esta implementación junto a Simplicity, 32 jóvenes de entre 18 y 24 años concluyeron el programa.

Esta nueva edición de Sé Protagonista, desarrollada durante agosto, constó de 16 encuentros distribuidos en cuatro módulos. En cada jornada, se capacitó a los jóvenes en habilidades sociales, habilidades teóricas y prácticas en Atención al Cliente y Venta de Productos de Belleza, y herramientas para la inserción laboral. Las capacitaciones fueron impartidas por facilitadores de Fundación Reciduca y colaboradores de Simplicity como gerentes de tienda, especialistas en belleza y referentes de logística y capital humano, quienes compartieron su experiencia y conocimientos con los jóvenes.

El principal objetivo de esta iniciativa es facilitar la inserción laboral de los participantes mediante la incorporación de nuevas habilidades técnicas y sociales. Según datos de la Fundación Reciduca, 1 de cada 2 jóvenes consigue un nuevo empleo en los seis meses posteriores a la capacitación y el 15% comienza nuevos estudios. “Sé Protagonista refleja nuestro compromiso con la generación de oportunidades para promover el bienestar. Junto a Reciduca implementamos esta edición con el propósito de acompañar a jóvenes en situación de vulnerabilidad, brindándoles herramientas clave para su inserción en el mercado laboral”, afirmó Valeria Scotti, líder de Diversidad e Inclusión en Simplicity.

Por su parte, Nicolás Federico, director ejecutivo de Reciduca, comentó: “En Reciduca hablamos del proyecto de vida, pero creemos más en una vida con muchos proyectos. Para ello, es fundamental mantener una actitud de aprendizaje constante”. Y agregó, “aprender de uno mismo y de otros, es crucial para este recorrido que nunca termina, por eso agradecemos al equipo de Simplicity, que generosamente pusieron a disposición sus conocimientos para promover ese aprendizaje con otros”.

Al finalizar el programa, 10 participantes fueron incorporados a los equipos de Simplicity, en reconocimiento a su destacado desempeño y compromiso a lo largo de la capacitación, además de haber demostrado interés en las temáticas abordadas y que se ajustaban a las búsquedas activas en dicho momento.

Simplicity cuenta con una estrategia de diversidad basada en cuatro pilares: Género, Diversidad Socioeconómica, Diversidad Sexual y Discapacidad, y a través de ella buscan generar una cultura que promueva el respeto y la igualdad de oportunidades para todas las personas, enfocándose en construir espacios de trabajo inclusivos en los que cada voz sea escuchada y cada perspectiva valorada.

Get The Look, espacio exclusivo de cosmética, maquillaje y perfumería de Farmacity, abrió su primera sucursal en el Shopping Paseo Aldrey ubicado en la calle Sarmiento 2685 en Mar del Plata.

La apertura en “La Feliz” forma parte de la estrategia de expansión de Get The Look en los principales centros comerciales del país.

Actualmente, Get The Look cuenta con 23 tiendas físicas distribuidas en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Buenos Aires, Córdoba y Mendoza, y un equipo de más de 120 profesionales y asesores de belleza que brindan atención y asesoramiento personalizados. Ofrece una selección de marcas y estilos y dentro su portafolio de productos presenta marcas propias de make up, tools y skin, y otras como Extreme, Get The Look, Studio 9 y Home Spa. Además, el formato cuenta con su propio canal de venta online www.getthelook.com.ar.

Get The Look forma parte del ecosistema de negocios de Farmacity, junto a la red de farmacias, Simplicity, The Food Market y sus ecommerce.

Simplicity, cadena que ofrece variedad de productos de cuidado personal, belleza, moda, hogar y entretenimiento, inauguró su tienda número 50 en Concepción del Uruguay, Entre Ríos.

Durante 2024, Simplicity realizará una inversión de $2.100 millones como parte de un plan de crecimiento que incluye siete nuevas aperturas. Actualmente cuenta con más de 550 colaboradores y tiene sucursales en Área Metropolitana de Buenos Aires, Santa Fe, Entre Ríos y Mendoza. En septiembre de 2023, lanzó su e-commerce, plataforma que ha tenido un crecimiento significativo con más de 100 mil pedidos y con entregas promedio en menos de 24 horas.

La tienda de Concepción del Uruguay es la primera presencia física del formato en la provincia de Entre Ríos. Esta sucursal está ubicada en la calle Rocamora 729, cuenta con una superficie de 240 m² de salón y está conformada por un equipo de nueve colaboradores de la localidad. Allí los entrerrianos encontrarán una variedad de productos de belleza, electro beauty, moda y accesorios, hogar, librería y tecnología, regalería, cuidado personal, nutrición y deportes, artículos para bebés y niños.

Simplicity forma parte del ecosistema de negocios de Farmacity, junto a la red de farmacias, Get The Look, The Food Market y sus e-commerce. En los últimos años, la compañía argentina evolucionó su forma de hacer negocios y profundizó su propósito hacia el triple impacto, al llevar a cabo nuevas propuestas comerciales enfocadas en fortalecer la calidad de vida de las comunidades en las que está presente y el cuidado del ambiente.

¿Por qué no tendría derecho a hablar de medicina sin ser médico si hablo de ella como un perro? ¿Por qué no podría hablar de la droga sin ser drogadicto si hablo de ella como un pájaro?¿Por qué no podría inventar un discurso sobre cualquier cosa, incluso si se trate de un discurso irreal o artificial, sin que se me tengan que reclamar los títulos que para ello me autorizan? Este párrafo de Gilles Deleuze siempre me pareció liberador. Un filósofo no necesita un baúl, necesita sólo un pequeño bolso de pugilista para poder llevar ahí su pequeño pack de herramientas y crear con ellas infinitos conceptos. Cuanto menos herramientas necesita un filósofo, más potente es.

Muchas veces la potencia de ensayar surge de tratar de unir ideas o conceptos que uno tiene en mente y que no necesariamente parecen informarse entre ellos. A veces los ensayos surgen de la arbitrariedad, de la curiosidad y también de la casualidad. Unir cosas que parecían antitéticas, polarizarlas, rozarlas, colisionarlas. Un ensayo no tiene la necesidad de responder, sino más bien la alegría de preguntar. Un ensayo podría, incuso, llegar a conclusiones paradójicas o que se neutralicen entre ellas. Un ensayo es una línea asintótica. Lo hermoso -por lo menos para mí como lector- es observar el recorrido de la mente, la pura operación mental.  Hay algo en uno que sabe sin que uno sepa que sabe. Es eso lo que se nutre con los ensayos que de alguna manera no buscan responder, tranquilizar. Los mejores conceptos son los conceptos que nunca se tranquilizan.

¿En qué se parecen Coldplay y Farmacity? Es algo que le pregunto a mis alumnos cuando empezamos alguna de las clases. Es un punto de partida como cualquier otro. Algunos se ríen, otros salen corriendo. No sé por qué en mi cabeza las palabras Coldplay y Farmacity establecieron una relación. ¿Pero de qué tipo? Farmacity es una cadena que, como su nombre lo indica, es una ciudad en sí misma. S i bien tiene su origen en vender elementos de salud, rápidamente  ha mutado a ofrecer todo tipo de artículos: pesas, caramelos, alimentos balanceados, ropa, utensilios, etcétera. En realidad hay que ir hasta el fondo de los locales -bien iluminados, limpios, ordenados- para llegar a lo que parece fue su origen: la farmacia. Si llegara el apocalipsis zombie creo que Farmacity sería uno de los mejores lugares para refugiarse, uno podría resistir encerrado ahí varios días. Uno de los eslóganes de Farmacity me pareció genial: la salud se contagia.

El slogan de Coldplay -o mejor dicho el nombre de la gira que lo trajo a la Argentina el año pasado- fue Music of The Spheres. Tengo que confesar acá que nunca escuché a Coldplay, o que si lo escuché fue de manera involuntaria en la radio de un taxi. Sin embargo vi una vez un documental sobre ellos donde hablaban de poder ser producidos por Brian Eno y me cayeron muy humildes, muy simpáticos. Tengo que aclarar que a mí me gusta que me gusten las cosas, no como le pasa a ciertas personas que le gusta que no le gusten. Pero me llamó la atención que cuando me encontraba con gente que había ido a ver a Coldplay a River y cuando le preguntaba sobre la música o que me recomendaran un tema, por lo general hablaban del espectáculo, de ciertas pulseras que te daban al entrar y que eran lumínicas y que -según entendí- se activaban y cambiaban de tono de luz de acuerdo a la música. Una chica me dijo: era como si formáramos parte de un árbol de navidad . Mucha de la gente a la que le pregunté por Coldplay me dijo que simplemente lo fueron a ver porque lo había visto mucha otra gente y que eso era llamativo. Y que les pareció una experiencia magnífica. ¿Y la música? Les preguntaba, me podés recomendar un tema. No, no sabían eso, la música estaba bien, pero lo importante era el evento, la forma en que las pulseras cambiaban de color como si siguieran el ritmo del corazón de Papá Noel. En una reunión conocí a un joven que había visto todos los shows y me dijo que lo que lo impresionó era que habían sido todos iguales, perfectos, ensayados aún en lo que parecería espontáneo. Pensé que Coldplay no tenia shows, sino sucursales, como Farmacity.

FC

La Corte Suprema puso este miércoles un límite al intento de Farmacity de expandir su negocio en la provincia de Buenos Aires. La decisión del máximo tribunal llegó a casi una década desde que empezó el reclamo de la cadena de farmacias fundada por Mario Quintana, exvicejefe de Gabinete de Mauricio Macri, como adelantó elDiarioAR el 6 de junio.

La empresa cuestionaba la normativa provincial que regula quiénes pueden ser propietarios de farmacias en territorio bonaerense que excluye a las sociedades anónimas. La Corte determinó que “el legislador local ha ejercido sus facultades en forma razonable, basándose en principios de salud pública, ampliando la protección de los pacientes”, explicó un comunicado del máximo tribunal.

El reclamo de Farmacity fue analizado por cuatro jueces. La decisión final fue firmada por tres de los jueces que intervinieron en el caso: Elena Highton de Nolasco, Ricardo Lorenzetti y Martín Irurzun (presidente de la Cámara Federal porteña, quien participó como conjuez convocado exclusivamente para este caso). La segunda conjueza convocada para analizar el caso, la presidenta de la Cámara Federal de Corrientes, Mirta Gladis Sotelo de Andreu, votó en disidencia. 

La exclusión de las sociedades anónimas como sujetos que pueden ser propietarios de establecimientos farmacéuticos en el territorio de la Provincia de Buenos Aires constituye una reglamentación razonable.

El tribunal estuvo integrado de esa manera porque los jueces Carlos Rosenkrantz y Horacio Rosatti se excusaron, mientras que Juan Carlos Maqueda no votó. El presidente de la Corte debió apartarse del caso debido a que fue abogado de Farmacity y el estudio jurídico que integraba lleva adelante la demanda ante el máximo tribunal. El juez Rosatti se excusó después de que la Confederación Farmacéutica Argentina (COFA) pidiera su apartamiento. El argumento de COFA fue que la directora del área jurídica de Farmacity, Andrea Gualde, trabajaba junto a Rosatti cuando el actual juez era el Ministerio de Justicia de Néstor Kirchner. 

Los fundamentos del fallo

En el fallo de este miércoles, los jueces Lorenzetti y Highton indicaron que “la norma impugnada (por Farmacity) pretende proteger la salud de quienes consumen medicamentos, que constituyen un grupo especialmente vulnerable”, según explicó un comunicado de la Corte. “En este sentido, se consideró que la parte actora no había probado que la aplicación de la ley provincial entorpecía severamente la política nacional”, ya que “son normas complementarias que pretenden avanzar en la concreción de políticas públicas comunes en orden a la protección de derechos fundamentales de la población y, en particular, de los consumidores de productos farmacéuticos”, agregó el comunicado que resume los principales puntos del fallo.

Lorenzetti y Highton también consideraron que “la exclusión de las sociedades anónimas como sujetos que pueden ser propietarios de establecimientos farmacéuticos en el territorio de la Provincia de Buenos Aires constituye una reglamentación razonable, pues no vulnera la libertad de comercio ni el derecho a la igualdad” y que “la exigencia de la titularidad de las farmacias limitada a los sujetos indicados en la norma busca garantizar la independencia profesional real para evitar que, eventualmente, se afecte el nivel de seguridad y calidad del abastecimiento de medicamentos a la población”.

El juez Irurzun afirmó en su fallo que las limitaciones de la ley bonaerense no van en contra de “los derechos y garantías reconocidos por la Constitución Nacional” y que los legisladores de la provincia, al sancionar dicha ley, entendieron que “sólo determinadas formas societarias por sobre otras permitirían cumplir más adecuadamente los fines” de protección de la salud y que eligió “un modelo en el cual el conocimiento, la inmediatez, la responsabilidad y la individualización de quien lo dispensa prevalece por sobre todo interés comercial”.

Ante la consulta de elDiarioAR a voceros de Farmacity, la compañía “lamentó el fallo que dificulta a los bonaerenses tener más acceso a la salud tal como era nuestro propósito que, entendíamos, estaba plenamente ajustado de derecho”. Pese a su desacuerdo con la decisión de los supremos, la empresa afirmó que continuará “con total apego a las leyes dentro del marco definido por el fallo de la CSJN, invirtiendo y trabajando para llegar a la mayor cantidad de habitantes de la provincia, generando empleo de valor, y colaborando con los distintos actores del sistema de salud para potenciar el modelo sanitario”. Tal fue la respuesta difundida por su equipo jurídico y de comunicación.

El voto en disidencia

La jueza Sotelo de Andreu falló a favor de Farmacity y entendió que “la norma en cuestión carecía de razonabilidad” ante la imposibilidad de advertir “cuál es la finalidad pública perseguida al excluir a ciertos tipos societarios de la posibilidad de ser propietarios de establecimientos farmacéuticos”, dice el comunicado que resume el fallo. Además, la magistrada consideró que había “una violación al principio de igualdad, al permitir a ciertas personas jurídicas ser propietarias de farmacias y a otras no”.

El legislador (bonaerense) eligió un modelo en el cual el conocimiento, la inmediatez, la responsabilidad y la individualización de quien lo dispensa prevalece por sobre todo interés comercial.

Antecedentes

La empresa fundada por Quintana busca desde 2012 desembarcar en la provincia de Buenos Aires. Patrocinada por el estudio Bouzat, Rosenkrantz & Asociados, Farmacity planteó la inconstitucionalidad de un artículo de la ley bonaerense, que excluye a las sociedades anónimas de la lista de titulares de farmacias. Su planteo fue rechazado en primera instancia, por un tribunal de apelaciones y por la Corte provincial. En 2017, el caso llegó a la Corte Suprema de la Nación. 

En abril de 2018, el procurador interino Eduardo Casal (ahora en la mira del Gobierno) opinó en favor de Farmacity. Casal firmó un dictamen avalando el pedido de inconstitucionalidad de la empresa, en contra de una resolución previa del Ministerio de Salud bonaerense.

ED