¿Podrá Kevin Warsh (Nueva York, 1970) aguantar la presión de Donald Trump para bajar las tasas de interés? De momento, lo que se sabe del nuevo presidente de la Reserva Federal, confirmado este miércoles por el Senado de EE.UU., es que fue incapaz de desmarcarse de una de las mayores teorías falsas del presidente de EE.UU.: que Joe Biden le arrebató la Casa Blanca en 2020 gracias a que las elecciones fueron robadas.

“¿Perdió Donald Trump las elecciones de 2020?”, le preguntó la senadora demócrata Elizabeth Warren hace un mes en el Capitolio. Y Warsh respondió sin contestar: “Intentaremos mantener la política, si me confirman, fuera de la Reserva Federal”.

“Solo estoy haciendo una pregunta objetiva. Necesito saberlo. Necesito evaluar su independencia y su valentía”, insistió Warren.

“Creo que este organismo certificó esas elecciones hace muchos años”, replicó Warsh de nuevo sin contestar, ante lo que terció Warren: “Esa no es la pregunta que estoy haciendo. Lo que pregunto es: ¿perdió Donald Trump en 2020? Y le sugiero que respalde esas elecciones”.

A partir de ese día, Warsh fue bautizado por los representantes demócratas como “marioneta” de Trump, por su incapacidad para decir en público que no hubo fraude en las elecciones de 2020. Y ese detalle es un aviso relevante sobre su incapacidad para hacer frente a la Casa Blanca.

Pero no es el único aviso. Warsh, que en su día fue partidario del libre comercio, defendió los aranceles de Trump en los últimos meses, argumentando en entrevistas televisivas que es poco probable que provoquen inflación. En paralelo, se alineó con los llamamientos de Trump a bajar las tasas de interés.

“El presidente tiene razón al sentirse frustrado con Jay Powell y la Reserva Federal”, dijo Warsh en una entrevista en Fox News durante el verano. Warsh, además, respaldó algunas de las críticas de la Administración Trump al banco central, entre ellas que el tamaño de la Fed y el alcance de su labor sobrepasaron el mandato del Congreso.

Así, Warsh no se atreve a desautorizar a quien le debe un puesto que ha ambicionado desde que se convirtió en el miembro más joven en pertenecer a la junta de gobernadores de la Reserva Federal, con 35 años. Era 2006, le colocó allí George W. Bush y quedaban un par de años para que se produjera la gran crisis mundial de deuda que se llevó por delante muchas empresas, economías y conquistas sociales.

En ese contexto de crisis económica global, Warsh no finalizó su mandato y dejó la silla de la Fed en 2011 con críticas hacia políticas monetarias como la compra de bonos para aliviar la deuda pública, marcando un claro perfil de halcón reacio al intervencionismo de lo público en la economía. Por eso, hay quien piensa que no cuadra tanto con Warsh bajar tasas y menos al ritmo que reclama el presidente de EE.UU., en tanto que históricamente le importó más controlar la inflación, que ahora está en máximos desde 2023, en el 3,8%.

En efecto, Warsh defendió que las compras de activos a gran escala y fijar tasas de interés cerca de cero pueden, a su juicio, distorsionar los mercados y socavar la estabilidad de precios a largo plazo. Warsh terminó oponiéndose a la segunda ronda de compra de bonos de la Reserva Federal, un programa conocido como quantitative easing –flexibilización cuantitativa–.

Pero Warsh sabe que en una entrevista en la CNBC se le preguntó a Trump si se sentiría decepcionado si Warsh no bajara las tasas de interés de inmediato y el presidente de EE.UU. respondió: “Sí”. Pronto saldrán de dudas los estadounidenses y la Administración Trump: Warsh tomará posesión este viernes y la primera reunión de política monetaria bajo su presidencia se producirá en un mes, el 16 y 17 de junio próximos.

Trump fue capaz de insultar un día sí y otro también a Jerome Powell para que la Fed bajara las tasas, a pesar del cúmulo de incertidumbres económicas provocadas por el propio presidente de EE.UU. con sus guerras arancelarias y los bombardeos sobre Irán lanzados el 28 de febrero –con el consiguiente bloqueo del estrecho de Ormuz–. Y a pesar, también, de que la inflación siempre se ubicó por encima del objetivo del 2% desde el regreso de Trump a la Casa Blanca, y de que el empleo no dio síntomas de robustez –el paro está en el 4,3%–, si bien el crecimiento del PIB se mantuvo a buen ritmo en 2025 –2,1%–, impulsado por las empresas de Inteligencia Artificial.

Y con todos estos elementos tendrá que lidiar Warsh, de 55 años, quien se crio en el norte del estado de Nueva York, donde cursó sus estudios secundarios en un instituto público antes de licenciarse en Políticas Públicas en la Universidad de Stanford, donde se graduó en 1992. Después, Warsh se licenció en Derecho en la Universidad de Harvard.

Tras siete años como banquero en Wall Street en Morgan Stanley, Warsh se unió al círculo íntimo de asesores de política económica de George W. Bush en 2002. Ese mismo año, se casó con Jane Lauder, ejecutiva de Estée Lauder y heredera de una de las familias más ricas de Estados Unidos. El suegro de Warsh, Ronald Lauder, es un importante donante republicano, recuerda WSJ.

En 2006, Bush nombró a Warsh para formar parte de la Reserva Federal como gobernador, convirtiéndose en la persona más joven en incorporarse a la Fed en la historia del banco central. Una vez dejó la junta directiva de la Reserva Federal, Warsh ejerció como profesor en el think tank conservador Hoover Institution, de la Escuela de Negocios de Stanford, y como asesor del inversor multimillonario Stanley Druckenmiller, además de formar parte del consejo de administración de UPS.

Poco después de que Donald Trump ganara las elecciones presidenciales de 2016, Warsh fue incluido en un grupo externo de líderes empresariales convocado para asesorar a la Casa Blanca. En aquel entonces, Trump pudo haber nombrado a Warsh presidente de la Fed, pero se inclinó por Jerome Powell, a quien ahora odia de forma furibunda. Diez años después, Trump eligió a Warsh. El tiempo dirá si en el nuevo presidente de la Fed pesa más la lealtad a la institución o a quien lo nombró después de una campaña de acoso y derribo durante meses contra su predecesor, Jerome Powell.

La Reserva Federal de los Estados Unidos (Fed) dispuso este miércoles una suba de 25 puntos básicos en su tasa de interés de referencia, ubicándola en un rango de entre el 5,25% y el 5,50%, su nivel más alto de los últimos 22 años.

En la declaración posterior a la medida, se ofreció solo una vaga referencia de los movimientos futuros del Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC). “El Comité continuará evaluando información adicional y sus implicaciones para la política monetaria”, dijo escuetamente el comunicado del organismo.

De todos modos, el núcleo de la declaración pasó por el análisis de la situación económica y, según el FOMC, “los indicadores recientes sugieren que la actividad económica se ha estado expandiendo a un ritmo moderado”.

“La creación de puestos de trabajo ha sido sólida en los últimos meses y la tasa de desempleo se ha mantenido baja; (pero) la inflación sigue elevada”, se agregó.

La principal advertencia del FOMC se resume en que “el sistema bancario estadounidense es sólido y resistente; es probable que las condiciones crediticias más estrictas para los hogares y las empresas pesen sobre la actividad económica, la contratación y la inflación”. “El alcance de estos efectos sigue siendo incierto; el Comité permanece muy atento a los riesgos de inflación”, indicaron.

En tanto, el presidente de la Fed Jerome Powell sugirió que es poco probable que se produzcan recortes de tasas este año. “Nos sentiríamos cómodos recortando las tasas cuando nos sintamos cómodos recortando las tasas, y eso no será este año, no creo que sea así”, dijo el funcionario.

Para los analistas, todo dependerá de los datos económicos futuros, por lo que no hay indicios ciertos que esta pueda ser la última suba. “Es probable que se suavicen las condiciones del mercado laboral en la lucha de la Reserva Federal, pero no controlar la inflación daría lugar a resultados mucho peores”, sentenció Powell en conferencia de prensa.

El titular de la Fed añadió que “el peor resultado para todos, por supuesto, sería no lidiar con la inflación ahora; cualesquiera que sean los costos sociales a corto plazo de controlar la inflación, los costos sociales a largo plazo de no hacerlo son mayores y el registro histórico es muy claro al respecto”.

“Si atraviesa un período en el que las expectativas de inflación no están ancladas (y) es volátil, interfiere con la vida de las personas y la actividad económica; eso es lo que realmente debemos evitar y evitaremos”, detalló.

Para Powell, “las condiciones económicas actuales muestran que la política monetaria probablemente necesitará ser más restrictiva por más tiempo; diría que lo que nos dicen nuestros ojos es que la política no ha sido lo suficientemente restrictiva durante el tiempo suficiente para tener todos los efectos deseados”.

El funcionario reveló que la intención del organismo es “mantener la política restrictiva hasta que estemos seguros de que la inflación está bajando de manera sostenible a nuestro objetivo del 2% y estamos preparados para endurecer aún más si eso es apropiado”. La declaración recibió la aprobación unánime de los miembros del Comité de votación.

El FOMC sostuvo que “el Comité continuará evaluando información adicional y sus implicaciones para la política monetaria; para determinar el alcance de una política monetaria más firme que puede ser apropiada para devolver la inflación a 2% con el tiempo, el Comité tendrá en cuenta el endurecimiento acumulativo de la política monetaria, los retrasos con los que la política monetaria afecta la actividad económica y la inflación, y la evolución económica y financiera”.

Luego, el Comité agregó que continuará “reduciendo sus tenencias de valores del Tesoro y deuda de agencias y valores respaldados por hipotecas de agencias, como se describe en sus planes anunciados anteriormente”.

La tasa de fondos federales establece lo que los bancos se cobran entre sí por los préstamos a un día. Pero el sistema financiero es un conjunto de engranajes, donde esta polea transmite de muchas formas la suba de tasas a las deudas de consumo, como hipotecas, tarjetas de crédito y préstamos para automóviles y personales.

Finalmente, en cuanto a posibles nuevas subas de tasas futuras, Powell advirtió que “vamos a ir de reunión en reunión y, a medida que vayamos a cada reunión, nos haremos las mismas preguntas”. “Por lo tanto, no hemos tomado ninguna decisión sobre reuniones futuras, incluido el ritmo al que consideramos subir, pero evaluaremos la necesidad de un ajuste adicional que pueda ser apropiado... para devolver la inflación al 2% con el tiempo”, concluyó.

LC con información de agencia Télam

Que esperen Rusia y China, la inmigración y la inflación: lo primero es rescatar a la banca y las empresas tecnológicas arrastradas en su colapso. Absolutamente imprevista, aunque categóricamente previsible para el gobierno de EEUU, la insolvencia del Silicon Valley Bank impulsa un efecto dominó económico y político. Será acaso causa mayor o concausa de crisis que sobrevendrán, imparables en dar la vuelta al mundo en menos de un día, o que se verán detenidas y aminorarán su velocidad de ficha que hace caer a otra que hace caer a otras. Pero no es el origen del efecto dominó, sino una pieza caída en una cadena de caídas anterior. El mayor colapso bancario desde 2008 y el cuarto más grave en la historia de EEUU ha sido una de las consecuencias que dejan las dinámicas de un juego más amplio de crisis sanitarias y económicas globales y respuestas políticas locales ordenadas y organizadas por Washington.

Pestes que nutren (no sólo a los virus)

Nunca recibió el Silicon Valley Bank más depósitos ni ganó más dinero su clientela californiana de start-ups tecnológicas que en pandemia. Washington pagaba planes durante la cuarentena, para compensar el confinamiento y la pausa de actividad económica de los negocios y empleo retribuido para los trabajadores. Inmóviles en sus domicilios, los beneficiarios recibían por correo en sus domicilios el cheque mensual de un IFE o ingreso familiar de emergencia.

Como también ocurrió en Chile y en Brasil, el monto fijo de estas transferencias directas y regulares del Tesoro no era mezquino. Sumado que se trataba de un pago recibido mes a mes con puntualidad, para muchos trabajadores temporarios representó un ingreso total de un valor superior, en su conjunto, que el que habrían reunido en período equivalente por una sucesión de contrataciones, cada una de por sí relativamente breve, e interrumpidas por brechas de desempleo. Inmóviles, los confinados gastaron en tecnología como nunca antes. Las tecnológicas ganaron como nunca después, y los bancos que, como el Silicon Valley Bank (de Santa Clara, California), operaban casi exclusivamente para esa clientela, recibieron más depósitos que nunca jamás. Invirtieron en bonos del Tesoro y otros papeles del Estado, tal como recomendaba el gobierno, pero tal como esas inversiones se recomendaban a sí mismas por su habitual solidez y rendimiento.

El aumento del consumo y el crecimiento de la base monetaria (los IFES se financiaban con emisión de dólares) generarían, más pronto que más tarde, inflación. Finalizadas las cuarentenas, ya en la actual administración demócrata, el presidente Joe Biden no se apresuró para declarar el fin de la emergencia económica, así podía contar, todavía, con el caudal de dólares disponibles que fluía para los IFES. Janet Yellen, la ministra de Economía de Biden (y ex directora de la Reserva Federal) admitió que ella “no se la veía venir”. Fue encomiada en CNN y en la prensa por su rara sinceridad. Pero cuando llegó, la inflación era la más elevada y voraz de los últimos cuarenta años. Jerome Power, el actual presidente de la Fed, enfrentó el problema aplicando con énfasis el más clásico, o el más ortodoxo, de los instrumentos de política monetaria. A sabiendas, desde luego, del riesgo de recesión que conlleva.

Remedios que matan (no siempre a la inflación)

Para enfrentar a esa inflación de magnitudes récord, Powell subió mucho, y siguió subiendo mucho en cada nueva reunión de la Reserva Federal, las tasas de interés. En menos de un año, treparon de 1,9% a 4,75 por ciento. Se ubicaron nuevos bonos en el mercado, adecuados a los nuevos porcentajes. Aquellos en los que había invertido el Silicon Valley Bank hallaron su valor reducido a la mitad. Sabedores de la incapacidad de su institución bancaria para atraer más inversores o nuevos clientes, la subsistente clientela tecnológica corrió en masa a retirar sus ahorros. Era tarde. El viernes 17 de marzo el banco quebró. El Wall Street Journal cuenta con gusto esta historia de ruina y apunta su moraleja con regocijo: “El único peligro sistémico es Washington”. El intervencionismo del Estado en la economía favoreció primero a start-ups tecnológicas y los bancos a su servicio, y después los privó de esas ganancias con el remedio del alza de tasas de interés.

El dólar estadounidense bajó abruptamente el lunes frente a las principales divisas en las transacciones finales. La reacción del mercado se produjo cuando los analistas apuestan a que la Reserva Federal asumirá una actitud menos agresiva en el alza de las tasas de interés en medio de la turbulencia en el sector bancario. Básicamente, se asegura que la próxima reunión de la FED no se aumentará ni en una fracción menor a uno, esta vez, las tasas.

El lado de las sombras y la generosidad como egoísmo racional

Aunque podrían ser visualizadas con un poco más de intolerancia por la distracción, las crisis son así. Llegan desde la oscuridad, y dejan a las clases dirigentes en unas mayores tinieblas. La nueva misión salvífica del católico Biden se impuso de improvisto en la cabecera de la agenda del presidente. Y fue cambiando de hora en hora. El viernes era: “Rescatar a Silicon Valley”. A lo largo del fin de semana se fue transformando en “Rescatar el sistema bancario”. El lunes 14, a las 8.00 hora de Washington, Biden declaraba su misión cumplida: “El sistema es seguro; ninguna pérdida estará a cargo del dinero de los contribuyentes”.

De momento, evocar la gran crisis financiera de 2008 resulta prematuro. Las diferencias son sustanciales. Sin embargo, el gobierno de Washington y la Reserva Federal no quisieron correr riesgos. La intervención impresionó por su celeridad. Pero también por su generosidad. ¿Acaso excesiva? Ciertamente, los cuestionamientos políticos ni faltarán, ni serán poco incisivos.

Apartándose de las reglas, la administración de EEUU ha decidido redimir a todos los clientes de los bancos que explotaron. E incluso aquellos que tenían depósitos por más de 250 mil dólares. En caso de una corrida donde nadie dejara de correr, un total de 19 billones de dólares.

La corrida bancaria californiana ha sido la primera sin una sola foto de clientes corriendo o haciendo fila. Corren por las pantallas o teclados (y corren más rápido). Y toda la clientela es rica, muy rica. La alfabetización digital no sólo es de excelencia en este grupo: este grupo del Silicon Valley se cuenta entre los inventores y desarrolladores de ese lenguaje y ese alfabeto.

La decisión de Biden desencadenará las más polémicas de las polémicas en la política. Las ha desencadenado ya, y las ha abierto, como era previsible, el Partido Republicano, que busca ser bien oído. Formuló airados reclamos por las distracciones y leniencias de la Fed para controlar a estos bancos especializados.

En 2024 hay elecciones presidenciales en EEUU. A los candidatos demócrata y republicano, Biden y Donald Trump, que volverán a ser rivales en noviembre del año próximo, se dirigen las incriminaciones cruzadas responsabílizándolos por el colapso de los bancos de Santa Clara y de Nueva York, que hicieron sentir el estrépito de su derrumbe en uno y otro extremo del país, de la Costa Oeste a la Este, del Océano Pacífico al Atlántico. Si los del Silicon Valley Bank y del Signature Bank cierran la temporada de colapsos mayores, o son sus heraldos, está por verse.  

AGB

La Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) anunció este miércoles una subida de las tasas de interés oficial del 0,75 puntos, el sexto aumento consecutivo desde marzo, en un nuevo intento de controlar la inflación.

El banco central estadounidense cumplió con las expectativas de los economistas y la tasa de interés oficial de la mayor economía del mundo pasa a situarse en una horquilla de entre el 3,75 % y el 4 %, el nivel más alto desde 2017.

La Reserva Federal adelantó además que “serán apropiados” más “aumentos continuos” y “una política monetaria que sea lo suficientemente restrictiva” para devolver la inflación a su objetivo del 2 %.

“Para determinar el ritmo de los aumentos futuros, el Comité tendrá en cuenta el endurecimiento acumulativo de la política monetaria” y en qué medida dicho endurecimiento “afecta a la actividad económica y la inflación” así como “a la evolución económica y financiera”, apuntó la Fed en un comunicado.

Tras una reunión de dos días, los miembros del Comité Federal de Mercado Abierto de la Fed tomaron esta decisión, que fue justificada más detalladamente esta tarde de miércoles por el presidente de la Reserva, Jerome Powell, en una rueda de prensa. El funcionario advirtió que el techo que pueden alcanzar las tasas de interés en el país será más alto de lo esperado a la vista de los datos económicos actuales. “Los datos recibidos desde nuestra última reunión sugieren que el nivel final de los tipos de interés será más alto de lo esperado anteriormente”, apuntó ante los periodistas y reconoció que la inflación está todavía en niveles más altos de lo esperado.

Powell ya había adelantado en septiembre, cuando el regulador anunció otro aumento de tres cuartos de punto porcentuales, que lo adecuado es seguir haciendo “más aumentos de tasas de interés en el futuro”, hasta que la inflación esté controlada y que “en algún momento, a medida que la postura de la política monetaria se endurezca aún más, será adecuado reducir el ritmo de los aumentos”.

Pero a la vista del comunicado parece que el conocido como “terminal rate”, la tasa de interés máxima hasta la que se está dispuesto a llegar, está todavía lejos de alcanzarse ya que la inflación aún no ha bajado notablemente.

Según los últimos datos publicados hace dos semanas por la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS, por sus siglas en inglés), la tasa de inflación interanual bajo por tercera vez consecutiva en septiembre y se situó en el 8,2 %, aunque los precios de consumo subieron cuatro décimas mensualmente.

Estos datos demuestran que, por el momento, la serie de subida de tipos que la Fed lleva implementando desde marzo todavía no está teniendo el deseado impacto en los precios.

Con información de EFE.

IG

Pese a las consecuencias que las constantes subidas de tipos de interés tendrán sobre las empresas y en los hogares, el “dolor” sería mayor si no se mantiene una política monetaria restrictiva para reducir la inflación, según defendió este viernes el presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell.

“Los registros históricos advierten fuertemente contra la relajación prematura de las políticas monetarias”, apuntó Powell en la inauguración de la reunión de dirigentes económicos de Jackson Hole (Wyoming, EE.UU.).

En un breve pero contundente discurso, el presidente del banco central estadounidense avanzó que restaurar la estabilidad de precios “probablemente requerirá” mantener una postura monetaria “restrictiva durante algún tiempo”.

Y “en algún momento” –todavía no estimado- será recomendable ir “moderando el ritmo de subidas” de tipos de interés, reconoció.

Powell recordó que en julio, tras subir los tipos 0,75 puntos (el cuarto incremento seguida de tipos y el segundo consecutivo de la misma cantidad), se advirtió de otro posible “aumento inusualmente grande” en septiembre, pero este viernes condicionó la posible subida a la evolución de los datos y de las perspectivas económicas.

El discurso de Powell es el principal atractivo -y la única intervención pública, el resto es a puerta cerrada- de este encuentro en el que participan gobernadores de bancos centrales, responsables de instituciones y directivos de empresas, y que tiene lugar en el marco de una inflación mundial desbocada como consecuencia de la Guerra de Ucrania y los coletazos de la pandemia.

Con el tema “Reevaluación de las restricciones en la economía y la política”, los participantes debaten hasta este sábado sobre temas como las restricciones económicas producidas durante la pandemia o sobre cómo las consideraciones de suministro han vuelto al centro del escenario.

Todo ello con la alta inflación y su necesidad de reducirla como ejes centrales.

“Los bancos centrales pueden y deben asumir la responsabilidad de lograr una inflación baja y estable”, apuntó Powell, defendiendo las decisiones del regulador estadounidense, que ha sido mucho más agresivo que otros bancos centrales en su lucha contra la inflación.

El Banco Central Europeo, por ejemplo, sólo ha aprobado, de momento, una subida de los tipos de medio punto, hasta el 0,50 %, la primera en 11 años.

Pese a que continuar con la subida de tipos implicará algunos “problemas a los hogares y las empresas”, reconoció Powell, no hacerlo causaría “un dolor mucho mayor”.

“Debemos seguir hasta que el trabajo esté hecho”, recalcó Powell, quien en su análisis macroeconómico consideró que la economía estadounidense sigue mostrando un momento “fuerte”, como fuerte está su mercado de trabajo.

Mercado laboral

Sí advirtió, no obstante, que en el mercado laboral en estos momentos sigue habiendo un desequilibrio, porque los puestos de trabajo que las empresas tienen que cubrir, son “sustancialmente” más que el número de trabajadores disponibles para ocuparlos.

Además, señaló que “la historia ha demostrado” que los costos para el empleo de las políticas destinadas a reducir la inflación tienden a aumentar, sobre todo si se prolonga en el tiempo una inflación elevada“. ”Nuestro objetivo es evitar esa posibilidad actuando para resolver el problema ya“, concluyó.

Además de la de Powell, en la jornada de este viernes el encuentro de Jackson Hole presenció otras intervenciones como la de la directora adjunta del FMI, Gita Gopinath.

Según el discurso facilitado por el FMI, Gopinath se mostró esperanzada de que los bancos centrales puedan contener la inflación en los próximos dos años, pero alertó de que uno de los mayores riesgos es que las expectativas inflacionarias se disparen y dejen de estar vinculadas a datos y análisis sobre la realidad de la economía.

Gopinath habló también de una de las lecciones aprendidas a raíz de la pandemia: aunque a veces pueda resultar conveniente llevar a su máxima potencia la actividad económica, su sobrecalentamiento crea un serio riesgo de inflación.

La covid-19 y la guerra en Ucrania han sido un “test de estrés” para las políticas monetarias de los distintos países y la recuperación económica tras la pandemia ha demostrado que llevar la actividad económica a su pleno potencial crea un riesgo de inflación “significativo”.

Cuando la economía opera a plena capacidad -un objetivo habitualmente anhelado por la clase política y los principales actores económicos- el desempleo cae y los sectores clave sufren problemas de suministro, algo que hace subir los precios.

EFE

El presidente de la Reserva Federal (Fed), Jerome Powell, advirtió este martes que el alza de casos de covid-19 y la nueva variante del coronavirus, ómicron, podrían ralentizar los progresos en el empleo y el crecimiento económico, además de añadir una mayor “incertidumbre” sobre la inflación.

Así lo indicó en su comparecencia ante el comité bancario del Senado, en la que estuvo acompañado junto a la secretaria del Tesoro, Janet Yellen, en un momento delicado para la economía estadounidense con la inflación en niveles no vistos en 30 años en EE.UU.

“Una mayor preocupación sobre el virus podría reducir la voluntad de la gente para trabajar en persona, lo que ralentizaría el progreso en el mercado laboral e intensificaría los problemas en las cadenas de suministro”, dijo Powell.

Como consecuencia, agregó, “los riesgos de una mayor inflación han aumentado”.

En octubre, la inflación interanual se ubicó en EE.UU. en el 6,2 %, y Powell ha insistido en que espera que se modere a partir de mediados de 2022.

El Banco Central estadounidense mantiene los tipos de interés en el rango de entre el 0 % y el 0,25 % desde marzo de 2020 para respaldar la economía con la llegada de pandemia, y lanzó entonces un multimillonario programa mensual de compra de bonos, cuyo repliegue gradual comenzó este mes de noviembre.

La Fed celebrará su última reunión de política monetaria del año el 14 y 15 de diciembre, en la que presentará sus nuevas previsiones macroeconómicas que en septiembre situó en una tasa de crecimiento del 5,9 % y una inflación del 4,2 % para final de 2021.

Con información de EFE.

IG