Syngenta, empresa de tecnología e innovación aplicada al campo, se sumó al programa colaborativo de agricultura regenerativa en Argentina de LDC que involucra a varios actores de la cadena de valor agrícola con el objetivo común de promover prácticas regenerativas, reduciendo las emisiones de carbono y conservando los recursos naturales, mientras atienden la creciente expectativa de los consumidores por la producción responsable de alimentos.

“Creemos en la fuerza de trabajar con socios estratégicos de la cadena de valor en promover las prácticas regenerativas, para que se difundan a gran escala y logren el impacto positivo que buscamos. La colaboración en red con toda la cadena es fundamental”, dijo Marcos Bradley, director general de Syngenta para Latinoamérica Sur. “Nuestro compromiso es trabajar para el campo que queremos, que va de la mano con dejar el sistema mejor de lo que lo encontramos”, explicó.

Como miembro del programa, Syngenta ayudará a acercar a los productores y promover el intercambio de conocimientos y experiencias entre ellos en los campos demostrativos que aplican prácticas alineadas con el programa de agricultura regenerativa de LDC.

Aportes estratégicos

En los campos demostrativos, Syngenta implementará prácticas de manejo integrado de nutrientes, con evaluación de insumos de origen biológico, bioestimulantes y técnicas de uso eficiente del nitrógeno, mapeos de la salud del suelo y manejo por ambientes; además de prácticas de Manejo integrado de Plagas, con monitoreo a través de Cropwise, la plataforma digital de Syngenta.

La promoción de la biodiversidad será apoyada a través de la implementación del programa Paisajes Multifuncionales, que busca promover la presencia de insectos polinizadores a través de la instalación de corredores biológicos con especies nativas, cultivos de cobertura y rotación de cultivos, entre otras prácticas.

Con foco en los cultivos de soja, maíz y camelina, el programa apunta a alcanzar 205.000 hectáreas e involucrar unos 400 productores en Argentina para el año 2030.

La empresa agroindustrial Syngenta quedó imputada por contrabando calificado, a raíz de una denuncia penal realizada por la Aduana contra la multinacional, donde se la acusó de presuntas maniobras de triangulación de importaciones. La causa es tramitada por el Juzgado Federal de Campana.

En un comunicado, la Aduana indicó que “está bajo análisis la facturación de importaciones provenientes de Estados Unidos, con triangulaciones indebidas vía un intermediario -Syngenta Agro Uruguay S.A.- con domicilio en Montevideo. La empresa uruguaya y la argentina responden al mismo grupo económico, Syngenta AG, con sede en Basilea, Suiza”.

De esta manera, la Dirección General de Aduanas (DGA) le reclama a la productora de agroquímicos haber presentado presuntamente documentos adulterados o falsos ante el ingreso de la mercadería a la Argentina. “La investigación ha constatado diferencias entre los valores documentados en Estados Unidos y los registrados ante la Aduana argentina. La mercadería fue enviada desde el país norteamericano en forma directa, pero refacturada desde Uruguay. Cabe destacar, no se advierte un valor agregado tangible aportado por la firma uruguaya que justifique el margen de diferencia”, sostuvieron desde el organismo.

En ese contexto, el Juzgado Federal de Campana pidió información de 54 importaciones de semillas de maíz, insecticidas, herbicidas y fungicidas, los cuales la DGA obtuvo a partir del acuerdo bilateral con la Trade and Transparency Unit (TTU), del país norteamericano.

“La Aduana está investigando operaciones por más de US$ 30 millones”, afirmó la DGA. Según explicaron en el escrito, la triangulación y sobrefacturación de importaciones consiste en mercadería proveniente de un país, pero refacturada desde otro a un valor superior.

La Dirección precisó que en lo que va de 2023, ya se analizaron 1.790 destinaciones de importaciones de mercadería refacturada desde Uruguay, valuadas en US$ 205.907.898, a pesar de haber sido fabricadas en otros países.

Entre los casi 1.800 operativos de control, se pudo comprobar que solo 10 empresas concentran el 49% de las operaciones trianguladas, por un monto total de US$ 100,3 millones, las cuales tienen “vinculación” a nivel societaria y comercial con la compañía uruguaya que realiza las refacturaciones. Las dos principales firmas con irregularidades son del sector de agroquímicos, concentrando el 27% del total de las operaciones.

Por otra parte, en la Aduana indicaron que “ninguno de los productos originarios de China tuvo un valor agregado 'adicional' en Uruguay. Por ello, queda claro que todas las transacciones investigadas fueron operaciones de refacturación”.

LC con información de agencia Télam

Antonio Aracre, ex jefe de Asesores de la Presidencia, criticó fuertemente este miércoles el plan económico del Gobierno Nacional, en sus primeras declaraciones a dos semanas de renunciar a su cargo en medio de la escalada del dólar blue.

“Si hay un plan de Sergio Massa, yo no lo conocía. Si ustedes lo conocen me gustaría saber en qué consiste”, sostuvo el ex asesor de Alberto Fernández, en declaraciones a CNN Radio. En esa línea, agregó: “Massa tiene un plan, que mucha gente lo llama peyorativamente el 'plan llegar', que si vos ves las últimas medidas que se tomaron con la tasa de interés y con los bonos es en definitiva generar una espiralización nominal de la inflación”.

Sin embargo, Aracre explicó que el ministro de Economía “reúne una serie de características políticas en torno al kirchnerismo y al albertismo que lo posicionan como una persona muy adecuada” para ejercer el cargo, por lo que no podría “darse el lujo” de renunciar.

Respecto a su salida de la administración de Fernández, el ex CEO de Syngenta relató: “No le llevé un plan al Presidente, pero sí le dije 'mirá, hay cosas para hacer' y él me dice '¿por qué no me escribís algo y me contás en ese paper cuáles son las cosas que se pueden hacer?'”. Reconoció así que “existió el paper, y a raíz de eso nos juntamos el lunes para conversar con el presidente”.

Aracre se quejó que, en su texto filtrado, “el tipo de cambio oficial tenía un retraso de un 30% y luego hubo periodistas que editaron el documento y cambiaron la cifra del 30 al 60 por ciento”. “No hablé de devaluación, sino de retraso”, insistió.

En ese sentido, aclaró sobre ese texto que “Massa lo tenía hace tres semanas. Lo tenía el ministro y me manifestaron bastante consistencia y coincidencia, pero preocupación en la viabilidad de aplicarlo en el contexto de cómo pensaban Alberto Fernández y Miguel Pesce”.

En cuanto a su relación con el mandatario, Aracre la describió como “asidua y cercana y me parecía que algo no andaba bien. Le comenté que frente a esa inflación había que hacer algo y formar un comité de crisis para discutir. Es algo inherente a la ingenuidad… Quería que nos juntemos y discutamos”. De todos modos, dijo que “en la gestión hay cosas que no coincido con esa forma de liderazgo radial. Le cuesta juntar a diversas personas para conversar sobre un tema específico”.

En referencia a ese encuentro, consideró: “No tenía por qué pensar que era una traición. Es raro esto de la teoría conspirativa y que el jefe de asesores no se pueda sentar a hablar con el propio Presidente. Y si es así, estaría bien que me corriera de ahí”, apuntó.

La renuncia de Aracre se dio luego de una serie de rumores acerca de una posibilidad que podía reemplazar al ministro Massa, los cuales fueron desmentidos por la portavoz de la Presidencia, Gabriela Cerruti. “La portavoz persuadió al Presidente. Bloqueo a las personas tóxicas y por eso lo hice con Gabriela Cerruti”, lanzó Aracre en la entrevista.

LC con información de agencias

Antonio Aracre, ex CEO de Syngenta, asumió este miércoles como jefe del Consejo de Asesores del presidente Alberto Fernández, sin acto y en medio de protestas ambientalistas. En su primera jornada en Balcarce al 50, se mostró orgulloso de formar parte de la administración del Frente de Todos, en reemplazo de Julián Leunda, quien renunció luego de ser mencionado en el chat de jueces que viajaron a Lago Escondido.

“Arrancando mi primer día en la Rosada. Orgulloso de servir a mi patria y agradecido con el presidente Alberto Fernández por esta oportunidad que me da para seguir apoyando la agenda de crecimiento económico de la Argentina y combatir el flagelo de la creciente desigualdad social”, tuiteó Aracre en sus redes sociales.

Leunda, el entonces titular de asesores del mandatario, comunicó su dimisión el pasado 6 de diciembre tras aparecer nombrado en los supuestos chats hackeados donde trascendieron conversaciones privadas entre jueces, fiscales, funcionarios y empresarios que habrían participado de un viaje a Lago Escondido, provincia de Río Negro.

Días después, el Gobierno comunicó el desembarco en el Gabinete nacional del ex Syngenta, lo que cosechó cuestionamientos. El líder de Camioneros, Pablo Moyano, fue el primero en criticar la designación luego de que Aracre se haya manifestado a favor de una reforma de la legislación que “modernice y flexibilice” los procesos de contratación laboral.

Los activistas ecológicos también sumaron su rechazo al nombramiento, y este miércoles decenas de personas se manifestaron frente a las rejas de Casa Rosada en repudio. Desde la coordinadora Basta de Falsas Soluciones y otras agrupaciones socioambientales, acusan al asesor de comercializar y producir agrotóxicos perjudiciales para el ambiente y las personas.

Syngenta es una empresa multinacional que provee ciencia y tecnología agrícola, en particular de semillas y pesticidas, propiedad de ChemChina, una empresa estatal china. “Es la mayor fabricante mundial de transgénicos y de agrotóxicos, con las devastadoras consecuencias que ese modelo tiene en nuestro país. El nombramiento de Aracre como jefe de asesores representa un escalón más de esta entrega, de dar nuestros bienes comunes a un conjunto de corporaciones”, apuntaron desde la coordinadora.

En esa línea, Guillermo Kane, diputado provincial del Partido Obrero y presente en la protesta, sostuvo: “Alberto Fernández asumió diciendo que se terminaba el gobierno de los CEOS. Con esta designación apoya el saqueo ambiental en todo el país, las petroleras offshore y la minería a cielo abierto”.

Con carteles con la consigna “Fuera Aracre”, activistas se encadenaron a las rejas de la Casa de Gobierno, mientras un puñado de personas realizaron una intervención en la que mostraron imágenes de los efectos letales de los agrotóxicos en la humanidad. Debajo de ellos, ubicaron una bandera roja con la leyenda de “El agronegocio mata”.

Alberto Fernández afrontó los cuestionamientos, al ser increpado a los gritos por el uso de los agrotóxicos en un discurso. En la inauguración de un hospital modular en el partido bonaerense de Exaltación de la Cruz, tras ser tildado de “caradura” por parte de un manifestante, Fernández respondió: “Tenemos que trabajar mucho y escucharnos, no gritarnos”.

El mandatario agregó: “Escuchaba recién al compañero quejarse sobre el uso de agroquímicos y está bien, es uno de los temas que se debaten en el mundo, pero no es necesario hacerlo de ese modo. Estoy seguro de que el compañero que se quejaba del uso de los agroquímicos lo hacía honestamente, pero equivocaba el modo. Tal vez haya que escucharlo, pero hay que hacerlo de ese modo. Hay que bajar los gritos”.

LC con información de agencia NA

La Asociación Argentina de Abogados/as Ambientalistas publicó este jueves una carta en rechazo a la designación de Antonio Aracre, ex Ceo de Syngenta, como Jefe de Asesores del Presidente de la Nación, a través de la cual más de 5.000 profesionales y ambientalistas solicitaron a Alberto Fernández que revea el nombramiento del ex ejecutivo de la multinacional del agronegocio.

Aracre trabajó en Syngenta durante 36 años y en los últimos 12 se desempeñó como CEO para Latinoamérica Sur. El 31 de diciembre pasado renunció a la compañía de capitales chinos para asumir como funcionario público a partir del 1° de febrero. 

En un texto publicado en su sitio web, la organización ambientalista afirmó que “Syngenta es la mayor fabricante de transgénicos y agrotóxicos del mundo: sus ventas, durante los primeros nueve meses de 2022, fueron de 25.900 millones de dólares, un aumento de 4.900 millones, lo que representa un 24% más con respecto al año anterior”. 

Encabezada por las firmas de los ambientalistas Enrique Viale, Soledad Barruti, Maristella Svampa, Marcos Filardi, Guillermo Folguera y Rafael Colombo, entre otros tantos, la asociación sostuvo que “en 2021, el mercado más grande de Syngenta fue América Latina, que representó aproximadamente el 33% de sus ventas”. 

“En Argentina es titular de 14 eventos transgénicos y 166 ingredientes activos de agrotóxicos aprobados por el Estado Nacional, y está asociada para la comercialización del trigo transgénico HB4 en el exterior; además de dominar el mercado de semillas comerciales y exportar granos y oleaginosas”, explicaron los especialistas en la carta.

“Hoy las ganancias de Syngenta en Argentina provienen mayormente de la venta de tres biocidas: atrazina, paraquat y glifosato. Atrazina: se trata de un herbicida disruptor endocrino, prohibido en 37 países y desde hace 20 años en la Unión Europea. Paraquat: altamente tóxico y persistente, prohibido en 72 países, la Unión Europea, Reino Unido, China y Suiza, entre otros”, afirmaron los ambientalistas. 

Sobre el glifosato, dijeron: “Desde 2015 el glifosato fue categorizado por la Agencia Internacional para la Investigación del Cáncer de la OMS (IARC) como un probable cancerígeno en humanos, cancerígeno en animales y genotóxico”.

“Antonio Aracre tomó un relativo conocimiento público en los últimos años a través de la millonaria pauta publicitaria que puso Syngenta, y que fue distribuida generosamente en medios de comunicación –de ambos lados de la ‘grieta’-, lo cual le garantizó una cantidad insólita de amables ‘entrevistas’ en radio, televisión y medios digitales”, criticaron desde la asociación. 

“Este caso nos recuerda al de Juan José Aranguren, que fue CEO de la petrolera Shell desde el 2003 al 2015, año en el que fue nombrado como Ministro de Energía de la Nación en el gobierno del presidente Mauricio Macri hasta junio de 2018”, aseguraron desde la Asociación Argentina de Abogados/as Ambientalistas. 

“Esta problemática es conocida popularmente en todo el mundo como ‘puertas giratorias’: se trata de funcionarios de altos cargos en empresas privadas que pasan a la función pública, y viceversa, garantizando así políticas públicas benéficas para las corporaciones. En la mayoría de los países esta práctica está sujeta a limitaciones o es considerada directamente un delito”. 

También resaltaron que en la legislación argentina, la problemática de posibles conflictos de intereses entre privados y el Estado está prevista por la Ley de Ética Pública, que establece la incompatibilidad con el ejercicio de la función pública, indicando que deberán abstenerse de tomar intervención pública aquellas personas que han dirigido -en los últimos tres años- una empresa que realice actividades reguladas por el Estado.

“Según dicta la ley, entonces, las actividades comerciales de Syngenta se encuentran reguladas por el Estado, como por ejemplo la comercialización de semillas o la venta y aplicación de agrotóxicos, entre muchas otras más”, resaltó la carta pública. 

“Si bien el cargo de Jefe de Asesores del presidente de la Nación no otorgaría al ex Ceo de Syngenta el poder para firmar directamente resoluciones o dictámenes, ¿alguien puede asegurar que en sus tareas de asesoría no intervendrá o influirá rotundamente en decisiones relacionadas con las actividades de Syngenta? Desde la regulación de agrotóxicos en el país hasta la sanción de una nueva Ley de Semillas, como viene insistiendo el lobby del agronegocio, son áreas extremadamente sensibles para el presente y futuro de nuestro país”, reclamaron.

“Es necesario cuestionar cuál será el lugar de un asesor que dejó el trabajo en una compañía transnacional para inmediatamente dedicarse a la función pública en infinidad de temáticas como la propia cotización del dólar, o las políticas relacionadas con la importación o exportación o una eventual regulación del comercio nacional de granos. En todas esas áreas Syngenta tiene intereses directos, particulares y concretos, muy distintos a los intereses generales y de la República Argentina. Los funcionarios públicos tienen que defender el interés nacional, que muchas veces chocan con los intereses de empresas multinacionales como, en este caso, Syngenta”, resaltó la carta. 

El Presidente publicó en su cuenta de Twitter: “Le encomendé (a Aracre) seguir trabajando para ampliar las redes entre Estado, sector social e inversiones privadas para capitalizar y potenciar las oportunidades de la Argentina”.

A través de la misma red social, Aracre afirmó que su tarea sería “una oportunidad única para aprender acerca del estado y contribuir en todo lo que pueda para construir la Argentina que todos queremos y nos merecemos”.

Tras reunirse con el Presidente esta semana, Aracre expresó en declaraciones a la prensa su intención de “trabajar en acercar el mundo privado, el mundo de las inversiones al sector público”, con el fin de “potenciar todas las oportunidades” que existen “en los próximos tres a cinco años”.

Nota: este artículo se actualizó el 5 de enero de 2023 a las 17:46.

ED

El jefe de Estado, Alberto Fernández, señaló hoy que encomendó a Antonio Aracre, a quien designó como Jefe de Asesores de la Presidencia de la Nación, “seguir trabajando” a fin de ampliar la interacción entre el Estado, el sector social y las inversiones privadas “para capitalizar y potenciar las oportunidades de la Argentina”

“He designado a Antonio Aracre como jefe de Asesores de la Presidencia”, expresó Fernández en su red social Twitter, y comentó que “le encomendé seguir trabajando para ampliar las redes entre Estado, sector social e inversiones privadas para capitalizar y potenciar las oportunidades de la Argentina”.

Según el Presidente, “es importante que el Gobierno y la oposición puedan sentarse y dialogar en una mesa conjunta, con trabajadoras, trabajadores y sindicatos, para que las argentinas y argentinos recuperen la esperanza: la política puede conversar sobre los temas que mejoran sus vidas”.

Por su parte, Aracre manifestó, también por la red social Twitter, que “el presidente Alberto Fernández me honró designándome como su jefe de asesores en el gobierno desde el primero de febrero” próximo.

Calificó a su tarea venidera como “una oportunidad única para aprender acerca del estado y contribuir en todo lo que pueda para construir la Argentina que todos queremos y nos merecemos”.

Fernández hizo el ofrecimiento a Aracre, exCEO de la empresa Syngenta, compañía a la que renunció recientemente luego de desempeñarse durante 36 años, en un encuentro que mantuvieron este martes en la Casa Rosada.

Tras la reunión, Aracre expresó en declaraciones a la prensa su intención de “trabajar en acercar el mundo privado, el mundo de las inversiones al sector público”, con el fin de “potenciar todas las oportunidades” que existen “en los próximos tres a cinco años”.

Reafirmó allí su objetivo de “tratar de lograr los mayores consensos posibles con el mundo de las inversiones, privado y de la política, y también con sectores de la oposición”.

“Cuando llega el momento de articular transformaciones a través de una ley, si no hay diálogos y acuerdos en el Congreso, las leyes no salen”, sostuvo, y anunció que asumirá el cargo el 1 de febrero próximo porque tiene “compromisos previos” que cumplir.

Con información de agencias.

IG

En medio de una constante tensión con el campo y con la ministra de Economía Silvina Batakis en un raid por EEUU con el objeto de explicar cuál es la intención de su cartera de cara al futuro tras la renuncia de Martín Guzmán el pasado 2 de julio, el ex titular de Hacienda, quien más sufriera los embates del kirchnerismo durante su gestión desde diciembre de 2019, abandonó el bajo perfil que mantuvo desde su alejamiento del Gobierno y se mostró con el CEO de Syngenta, Antonio Aracre.

En Twitter, el director general para Latinoamérica Sur de la empresa de origen suizo dedicada a los agrocultivos posteó una foto de su encuentro: “Al igual que cuando era ministro, hoy seguimos conversando con Martín Guzmán sobre la necesidad de construir consensos para una Argentina más fuerte, con menos desigualdad y con más oportunidades para seguir creciendo”, expresó en la red social.

El ex ministro había dejado su cargo el sábado 2 de julio a través una carta durante un acto que protagonizaba la Vicepresidenta Cristina Kirchner, en la que expresaba: “Con la profunda convicción y la confianza en mi visión sobre cuál es el camino que debe seguir la Argentina, seguiré trabajando y actuando por una Patria más justa, libre y soberana”.

Aracre, en sus apariciones públicas, suele mostrarse en sintonía con las decisiones del Gobierno en materia económica y, además de coincidir en su momento con el rumbo de Guzmán, elogió la designación de Batakis como su reemplazante. “Las declaraciones que se conocen de la Ministra son muy razonables. Tiene una mirada bastante positiva en relación a lo que es la producción, pero también a lo que es la necesidad de encontrar mecanismos para que la distribución del ingreso repercuta de manera más profunda en los distintos escalones sociales”, destacó días atrás el CEO de Syngenta, aunque advirtió que Batakis “tiene muchos desafíos por delante” y sostuvo que tiene “la fortaleza anímica y emocional y la pericia técnica para llevar adelante la tarea”.

Para Aracre, los grandes desafíos de Batakis son “acotar la brecha cambiaria y desarmarla un poco, frenar el drenaje del poder adquisitivo con un plan antiinflacionario y trabajar en un shock de ingresos”.

En el mismo sentido, en los últimos días, el empresario aseguró creer en “un desdoblamiento del tipo de cambio” para “descomprimir” el mercado cambiario argentino.

En diálogo con Télam Radio, el empresario afirmó que cree en “un desdoblamiento del tipo de cambio, es decir la creación de un mercado secundario financiero donde un 30% de la economía flote libremente y un 70% quede protegida o subsidiada por el mercado oficial”.

Consideró que una medida de esas características permitiría “ir descomprimiendo el mercado cambiario, generando una dinámica propia que, en un plazo quizás de 12 meses, podría ir transicionando hacia un sistema de flotación única y libre”.

Aracre consideró que “hoy la economía enfrenta dos desafíos importantes: por un lado, en el orden fiscal, el de reestablecer una disciplina, frente a lo cual la ministra (de Economía, Silvina Batakis) dio un discurso contundente sobre manejarse por el criterio de caja y que solo se gaste de la disponibilidad sin emitir”. “Eso es un mensaje muy positivo en medio de una corrida como la que tenemos”, sostuvo.

Por otro lado, respecto del frente externo, el segundo desafío se explica de acuerdo a Aracre por “la escasez de dólares”.

En ese sentido, refirió que “esto ya empieza a transformarse en un problema estructural porque la brecha sobrepasó el límite del 100% y es muy difícil manejar, provoca comportamientos muy disfuncionales para la economía”.

Respecto de la posibilidad de desdoblamiento del tipo de cambio, reforzó que ese 70% de la economía protegida por el mercado oficial se trata de “la vinculada con las importaciones de alimentos, de medicamentos, de insumos básicos para la producción”.

En cambio, “el otro 30% deberían estar todas las importaciones o compras de dólares suntuarias, de consumo no imprescindible como podría ser desde viajes de turismo, hasta una cápsula de café o un helicóptero o lo que fuera”, sostuvo.

En la oferta sumó a “todas las exportaciones o una parte de las exportaciones que no tengan un vínculo inmediato en la canasta básica de los argentinos, que no impacten de manera contundente en la inflación como podría ser, por ejemplo, una porción de las exportaciones de soja, una parte o todas las exportaciones de las ciencias del conocimiento”.

En su momento, Aracre también defendió la gestión oficial y consideró “justo” el proyecto del Gobierno de establecer un impuesto a la renta inesperada, al tiempo que destacó que, de ese modo, se lograría una “financiación genuina” para afrontar gastos extraordinarios.

“Me parece sano que cualquier tipo de gasto extraordinario que se plantee el Estado desde el punto de vista de la disciplina fiscal estén buscando una financiación genuina, eso habla de una responsabilidad y un cuidado”, dijo.Y agregó: “Si sólo se piensa en incrementar el gasto con emisión, a la larga eso termina en inflación y ese bono que se quiere dar para paliar la situación social al final de cuentas se transforma en un problema”.

“Me parece justo porque ese sector la está pasando mal mientras que todos los precios relativos de la economía se acomodan rápidamente, empezando por los precios, las tarifas, el dólar; la verdad es que los salarios están relegados. Y este grupo que no tiene paritarias, defensores, salgan beneficiados con este bono me parece adecuado”, afirmó.

Asimismo, señaló que el impuesto “está apuntando a sectores que tienen mucha capacidad contributiva, no afecta a personas físicas, es un impuesto razonable”.

No obstante, consideró que “va a ser de difícil aprobación” en el Congreso, y afirmó que “alguna vez nos debemos en Argentina un debate más profundo sobre una reforma tributaria integral”.

“Muchas veces la gente que se pone en contra de los impuestos también reclama mejor educación pública, que los policías nos cuiden, que la Justicia funcione; si no queremos pagar impuestos, ¿cómo queremos recibir un buen servicio educativo o un buen servicio de seguridad?”, concluyó Aracre.

En cuanto a las recientes protestas de sectores del campo en contra de las políticas económicas, el director ejecutivo para Sudamérica de Syngenta, relativizó los motivos que llevaron a la Mesa de Enlace a convocar en los últimos días un cese de comercialización al señalar que el campo no es “el sector que la esté pasando peor”.

“La realidad es que el país está atravesando una situación complicada y, en forma relativa, no podemos decir que el campo sea el sector que la esté pasando peor”, afirmó.

En ese marco, el empresario de la firma proveedora de insumos agrícolas cuestionó la criticas por parte de dirigentes de la Mesa de Enlace a los planes de la ministra Batakis, respecto al revalúo inmobiliario y su intención de migrar el Organismo Federal de Valuaciones de Inmuebles a su cartera, con el objetivo de homogenizar las valuaciones en todo el país y, de esa forma, garantizar que la tasación de las propiedades se acerque a sus valores reales evitando que cada jurisdicción aplique un criterio distinto.

“Por más que a todos nos resulte antipático pagar impuestos, la verdad es que, en algunos casos, es bastante ridículo el valor sobre el cual se tributa. No me parece tan mal actualizar ese valor”, aseveró Aracre, y evaluó que “tal vez hay otros impuestos más distorsivos que la actualización del valor inmobiliario en sí”.

No obstante, para el CEO de Syngenta existieron detonantes que generaron “un caldo de cultivo” para la protesta.

“Cuando se ve el punto de vista del productor con la carga impositiva, sobre todo de algunos cultivos; el desdoblamiento cambiario que sienten que los perjudica, la falta de gasoil y el paro de transporte; todo eso ha generado un caldo de cultivo como para que el productor quiera expresar su disconformidad”, opinó Aracre respecto de la jornada de protesta y cese de comercialización de granos y hacienda que convocó a mediados de julio la Mesa de Enlace.

Por su parte, Aracre indicó que no se están registrando grandes dificultades respecto de la importación de insumos esenciales como fertilizantes y fitosanitarios, pese a la suba “significativa” de los precios de los mismos.

“Argentina produce fertilizantes a diferencia de Brasil, en un 50% más o menos, y eso hace que la situación sea un poco menos crítica”, detalló.

Afirmó además que “en general, se observa mucha conciencia por parte del Gobierno para que no falten insumos siendo que las exportaciones del agro son la principal fuente de generación de divisas para el país”.

Por último, respecto del retraso en la liquidación de divisas por parte del sector, Aracre evaluó que el desencadenante es la “brecha cambiaria”.

“Una brecha mayor al 100% como la de hoy hace percibir a algunos agentes económicos que el tipo de cambio oficial no podrá aguantar este ritmo de devaluación, y aquel que no necesita vender y tiene los granos en el silo prefiere esperar”, concluyó. 

Con información de agencias.

IG

Le gusta la exposición pública y la disfruta. Es parte distinguida de uno de los sectores más rentables de la Argentina, defiende el agronegocio en todas sus formas y encabeza una poderosa ofensiva publicitaria que se ríe de la polarización. Antonio Aracre es el director general para Latinoamérica Sur de Syngenta, la transnacional agroquímica más grande del mundo que es propiedad de los chinos y sólo durante 2020 tuvo ventas por U$S 23.100 millones.

Aunque lleva 35 años como parte de la firma que primero fue Novartis y se convirtió en Syngenta poco antes del estallido de 2001, Aracre ocupa el sillón de director general de operaciones en la región desde hace una década y aumentó su protagonismo como nunca desde que Alberto Fernández llegó a la Casa Rosada. De estrecha relación con el Frente de Todos, busca asumir un perfil de lo más alto en el marco de la expansión de un verdadero gigante global, que se ofrece a colaborar con un gobierno sediento de dólares. 

Con su casa matriz todavía en Basilea, Suiza, Syngenta Group es un pulpo que nació concentrado en el negocio de las semillas -en 2018 se quedó con Nidera Semillas- y se extendió después al rubro de los agroquímicos y el mercado de fertilizantes y plaguicidas. Desde hace cuatro años, su único accionista es el estado chino. Fue adquirida en 2017 en 43 mil millones de dólares por China National Chemical Corp (ChemChina), una empresa que a su vez se fusionó en 2020 con la estatal Sinochem, la compañía más grande de químicos del planeta. Si hoy son cuatro las empresas que manejan el mercado global de insumos agrícolas, Syngenta supera en el ranking a los demás emporios con los que compite y gana: Bayer (la compradora de Monsanto), BASF y Corteva (la ex Dow DuPont).De Syngenta Group también forma parte Adama, una firma de origen israelí que se dedica a la “protección de cultivos”.

El arribo del peronismo al gobierno y la operación que lo convirtió en la cara de los chinos en Argentina llevaron a Aracre a invertir tiempo, energía y fondos de la multinacional china en elevar su perfil con intervenciones constantes en las redes sociales. Su objetivo principal es discutir con los sectores que denuncian, dentro y fuera del país, los efectos nocivos de los agrotóxicos sobre la población y los suelos. En el ambientalismo advierten desde hace años por los casos de las malformaciones, enfermedades cardiovasculares y cáncer que padecen los habitantes de las zonas fumigadas. Pero Aracre no habla solo para los convencidos del agrobusiness: va a los canales de televisión que militan por el oficialismo y por la oposición, busca generar debates con referentes del ambientalismo y despliega una pauta generosa que llega a las costas del progresismo y se mete bien adentro. 

Lo hizo en Instagram con la politóloga, experta en temas ambientalistas y portavoz de Extinción o Rebelión (XR), Flavia Broffoni, lo hizo en la TV Pública con la militante de la UTT Maritsa Puma, en las redes con el chef Damien Betular y lo intentó hacer en los últimos días con la periodista Soledad Barutti.

Comparado con Gustavo Grobocopatel por su intento de cruzar las fronteras del agronegocio y con Hugo Sigman por su apuesta a la biotecnología, el directivo de los chinos es una rara avis en el mundo del agronegocio. Desde el minuto uno, Aracre tuvo un acercamiento con el Presidente y se sumó al Consejo contra el Hambre, una de las iniciativas más promocionadas del gobierno que se perdió en el tiempo con la pandemia y el crecimiento de la pobreza.

El Ceo de Syngenta se sumó a la mesa que integraban figuras como Marcelo Tinelli, Martin Caparros o Narda Lepes pero a diferencia de varios de ellos continuó su relación con Fernández aún después del naufragio de la iniciativa. Visitó la residencia de Olivos, la Casa Rosada, recibió al Presidente y a parte de su gabinete en una de las plantas que la empresa tiene en Venado Tuerto y hasta organizó una cumbre en noviembre pasado en la quinta presidencial con los Ceos de multinacionales como Toyota, Accenture y Unilever. En ese caso, la idea surgió del intercambio frecuente que Aracre mantiene con el ministro de Economía Martín Guzmán. Según le dijeron a elDiarioAR en su entorno, el Ceo de la multinacional china conversa mucho con Guzmán y comparten criterios en más de un aspecto. Rápido, ambicioso y con deseo de ganar en todos los terrenos, Aracre es uno de los entusiastas que defienden la recuperación económica y hasta utiliza el lenguaje de Guzmán: habla, por ejemplo, de “tranquilizar” la economía, antes de avanzar con la reforma laboral que reclama el sector empresario. 

Aunque Fernández y Guzmán son los representantes del Gobierno con los que más dialoga, Aracre habla con casi todos y no restringe sus contactos ni al albertismo ni al cristinismo. Hace 10 días, visitó a Julián Domínguez en el ministerio de Agricultura, mantiene un vínculo fluido con Matías Kulfas y su segundo Ariel Schale para trabajar la sustitución de importaciones y está on line con el embajador argentino en China, Sabino Vaca Narvaja. El reemplazante de Luis María Kreckler, reconocen en Syngenta, hasta le abrió a Aracre las puertas de la embajada china en Buenos Aires. 

“Liberal” y “progresista”

El Ceo que disfruta la exposición es profesor de la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA y tiene dos hijos de un matrimonio que se extendió durante 12 años. Sin embargo, en 2013 decidió asumir su homosexualidad y este año llegó a la tapa de Forbes con una declaración que es parte de su campaña: “Hoy es más fácil ser gay y CEO”. El representante de la multinacional del agronegocio que ya superó en volumen de facturación a la ex Monsanto se define a sí mismo como un CEO atípico, con una mirada que no solo es liberal en lo económico sino también en lo político. “Es más progresista que el promedio de los CEOS argentinos”, dicen cerca suyo. Eso, piensa, descoloca a parte de sus detractores y les impide etiquetarlo como emblema de un empresariado carente de toda sensibilidad. Como todo en Aracre, es una presentación que forma parte de su propia y diversificada estrategia publicitaria. 

La figuración en ascenso del director ejecutivo de Syngenta no tiene que ver con una política global sino con un interés personal. El CEO global de la firma, Erik Fyrwald, participa también de los debates en las redes pero su discurso se limita a defender los agroquímicos. Fyrwald vino en dos oportunidades a la Argentina durante la gestión de Mauricio Macri pero curiosamente no logró reunirse con el entonces presidente y tuvo que conformarse con charlas con Marcos Peña. Aracre, en cambio, pontifica sobre las virtudes del agronegocio pero interviene en todas las discusiones que puede y reconoce. Le interesa, dicen, meterse en el “barro político”. 

La vocación deliberativa de Aracre se completa con la generosa pauta de Syngenta en medios que exceden a los promotores del sector rural como Clarín y La Nación. También incluye a medios alineados con el Gobierno y a espacios críticos con las consecuencias nocivas del uso abusivo de fertilizantes. En esos espacios, el Ceo local de los chinos tiene un particular interés, según reconocen a su lado. La campaña publicitaria apunta a llegar a un público urbano con avisos en los que aparecen mezclados términos como “empatía”, “diálogo”, “solidaridad”, “diversidad” e “inclusión”. ¿Por qué lo hace? En la división local de Syngenta están convencidos de que el debate sobre los agroquímicos que se utilizan en el campo se va a dar cada día con más intensidad en las ciudades y con las nuevas generaciones. Por eso, intentan llegar al público urbano y a los millennials que, según creen, van a definir el futuro del agronegocio. “Al productor le seguimos hablando, pero nuestro negocio depende de la validación del público urbano y, si el rechazo crece, en el corto plazo se va acabar. No podemos estar en silencio, necesitamos contarle una historia a los jóvenes que contrarreste las voces que son muy activas y muy agresivas en contra del sector”, le dijo a elDiarioAR un colaborador de Aracre. Pretenciosa como pocas, la multinacional de capitales chinos busca presentarse como parte de las entidades que luchan contra el cambio climático y la pobreza. 

Hay un último aspecto que viene asociado al protagonismo del CEO de Syngenta y es la reacción del establishment en torno a su alto perfil. Mientras los amigos de Aracre aseguran que muchos lo respaldan y le agradecen por su intento de convertirse en una voz empresaria en el debate público, en las entidades que están nucleadas en el Consejo Agroindustrial Argentino lo fulminan con críticas por cortarse solo y figurar a cualquier precio. Uno de los primeros en cuestionarlo fue el Director de Soluciones para la Agricultura de BASF para Argentina, Paraguay, Uruguay y Bolivia, Gustavo Portis, que le salió al cruce cuando se sumó al Consejo del Hambre sin consultar al sector. Portis era entonces el titular de la Cámara de Sanidad Agropecuaria y Fertilizantes (Casafe). No fue el único. En las cadenas agroindustriales lo señalan como un “vendehumo” que tiene como misión principal prolongar las “fronteras de su ego” y sostienen que no es un referente para nadie. Al contrario, lo ven como alguien ajeno al sector, que ni siquiera es tenido en cuenta en sus planteos. Sin embargo, Aracre gana protagonismo, tiene llegada directa al gobierno y representa los intereses de una multinacional china en expansión. Si algo le preocupa, es seguir ampliando las ganancias del emporio que lo vio nacer. 

DG