Cada 9 de abril se conmemora en Argentina el Día del Pago Igualitario, una fecha que busca visibilizar la persistente brecha salarial entre varones y mujeres en el mercado laboral. La elección del día no es casual: simboliza el tiempo extra que deben trabajar las mujeres -alrededor de tres meses y nueve días más- para alcanzar el mismo ingreso anual que los varones.

La efeméride fue impulsada en el país por la organización Ecofeminita en 2018, con el objetivo de poner en agenda una desigualdad estructural que, pese a los avances en materia de derechos, continúa vigente. Según distintos relevamientos, la brecha salarial en Argentina se ubica entre el 25% y el 28%, e incluso se amplía en el empleo informal.

En términos concretos, esto implica que mientras los varones completan su ingreso anual al 31 de diciembre, las mujeres necesitan trabajar más de 15 meses para equiparar esos ingresos. La diferencia no responde a un único factor, sino a múltiples causas que se entrelazan.

Entre ellas, especialistas señalan la mayor presencia de mujeres en sectores laborales peor remunerados, la alta informalidad, especialmente en trabajos de casas particulares, y la sobrecarga de tareas domésticas y de cuidado no remuneradas. Según datos del Centro de Economía Política Argentina (CEPA), esta distribución desigual del tiempo impacta directamente en las posibilidades de inserción y desarrollo laboral.

A esto se suman fenómenos como la segregación ocupacional, con mayor concentración de mujeres en áreas vinculadas al cuidado, la educación o la salud, y las dificultades para acceder a cargos jerárquicos, conocidas como “techo de cristal”. En algunos casos, además, persisten situaciones de discriminación directa, donde mujeres y varones perciben distintos salarios por igual tarea.

Una problemática mundial

La problemática no es exclusiva del país. A nivel global, distintas naciones establecen fechas simbólicas para visibilizar la desigualdad salarial, aunque varían según la magnitud de la brecha. En el plano internacional, el 18 de septiembre se conmemora el Día Internacional de la Igualdad Salarial, impulsado por organismos como la Organización Internacional del Trabajo.

En Argentina, informes de la Defensoría del Pueblo de la Provincia de Buenos Aires advierten que la brecha salarial constituye una deuda histórica y subrayan la necesidad de avanzar en políticas públicas que promuevan la equidad en el ámbito laboral.

En ese marco, el Día del Pago Igualitario no solo busca visibilizar la desigualdad, sino también impulsar cambios estructurales que permitan reducirla, especialmente en lo que respecta a la redistribución de las tareas de cuidado y el acceso equitativo a oportunidades laborales.

CRM

Criar a un hijo en Argentina cuesta entre $441.000 y $557.000 por mes, dependiendo de la edad. Lo reveló el INDEC al publicar la valorización de la canasta de crianza de octubre. Más del 60% del monto corresponde al tiempo de cuidado, un trabajo históricamente no remunerado y cargado sobre las espaldas de mujeres trabajadoras.

El informe oficial calcula el costo mensual para cubrir alimentos, ropa, salud, transporte, vivienda y tiempo de cuidado. Este último se estima a partir del salario del personal de casas particulares y de las horas mínimas requeridas por edad. En bebés y niños pequeños, el cuidado supera largamente al consumo.

Por ejemplo:

El informe oficial visibiliza el trabajo de cuidado, central para la economía, pero invisibilizado y feminizado.

Para una trabajadora asalariada o informal, sostener ese costo mensual sin redes públicas ni apoyo familiar es inviable. Menos aún si tiene a su cargo más de un niño. En muchos casos, eso deriva en la imposibilidad de acceder a un empleo registrado o en la aceptación de trabajos precarizados.

“El costo del cuidado no está en el recibo de sueldo, pero sí pesa en cada decisión laboral que tomamos”, explican desde espacios sindicales de trabajadoras informales. En sectores como el personal doméstico, la economía popular o las cooperativas, el cruce entre crianza y trabajo es una barrera estructural.

El INDEC calcula esta canasta con metodología del Ministerio de Economía y UNICEF, que parte del enfoque de “cuidado necesario” según edad y jornada escolar. El objetivo es mostrar cuánto cuesta sostener la crianza en condiciones mínimas de bienestar, con un enfoque de derechos.

La publicación se vuelve una herramienta clave para sindicatos, movimientos de mujeres y organizaciones sociales que exigen licencias extendidas, jardines comunitarios y políticas integrales de cuidado.

JJD

En 2018, Islandia se convirtió en el primer país del mundo en eliminar por ley la desigualdad salarial entre hombres y mujeres. La norma aprobada obligaba por primera vez a las empresas islandesas a demostrar que pagaban el mismo salario, por un mismo puesto de trabajo, a cualquier persona sin importar su género.

Medidas como esta le han permitido convertirse el país con mayor igualdad de género, según la lista que elabora el Foro Económico Mundial. Desde hace 15 años, ocupa el primer puesto en este ránking, que mide el nivel de igualdad del que disfrutan hombres y mujeres. En 2025, el país consiguió cerrar el 92,6% de su brecha de género. 

Pero ¿cómo ha llegado esta región nórdica a convertirse en un referente en igualdad? Aunque son muchas las medidas que han llevado a los ciudadanos islandeses a este momento, un evento clave en su historia ocurrió el 24 de octubre de 1975, cuando se celebró lo que se conoce como Día libre de las mujeres.

La huelga de mujeres de 1975

Ese día de hace 50 años, el 90% de las mujeres islandesas dejaron de trabajar para demostrar de forma visible la importancia de la contribución femenina a la sociedad. Aquellas que tenían un trabajo fuera de casa no fueron a sus empresas, y ninguna realizó tareas domésticas ni cuidó a los miembros de su familia.

La huelga, la primera de mujeres en la historia de Islandia, paralizó al país casi por completo. Ese día no hubo profesoras, investigadoras, recepcionistas, administradoras ni dependientas. Tampoco mujeres llevando a sus hijos al colegio o a las actividades extraescolares, ni haciéndose cargo de las tareas del hogar. 

Al parón se sumó la movilización. Alrededor de 25.000 personas (de una población total de 220.000 ciudadanos) se reunieron en el centro de Reikiavik, la capital. Entre las demandas de las islandesas, se encontraba la igualdad salarial y la eliminación de la discriminación en los puestos de trabajo. Simplemente pedían ser tratadas igual que sus compañeros masculinos.

Se dice que esta huelga cambió la percepción de la sociedad islandesa sobre el papel de la mujer en la vida tanto política como económica y social del país. De hecho, apenas cinco años después de aquello, en 1980, Islandia eligió a Vigdís Finnbogadóttir, la primera mujer presidenta del mundo elegida democráticamente.

En cierto modo, lo que ocurrió aquel día de 1975 fue la semilla que ha permitido a este país convertirse en el referente que es hoy en día en materia de género. Cada 18 de septiembre se celebra el Día Internacional de la Igualdad Salarial, una jornada impulsada por la ONU en la que merece la pena recordar la historia de esta protesta que tuvo lugar en Islandia hace ya cinco décadas.

La Organización de las Naciones Unidas proclamó el 18 de septiembre como el Día Internacional de la Igualdad Salarial, con la finalidad de resaltar la importancia de equipar la igualdad salarial por un trabajo de igual valor. Lo decidió en 2019 y se conmemora desde 2020.

En todas las regiones, a las mujeres se les paga menos que a los hombres, con una brecha salarial de género estimada alrededor del 23% a nivel mundial.

La igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres y las niñas siguen estancados debido a la persistencia de desigualdades históricas y estructurales en las relaciones de poder entre mujeres y hombres. A su vez, las situaciones de pobreza acrecientan las desigualdades y desventajas en el acceso a recursos y oportunidades para las mujeres.

En tal sentido, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) contemplados en la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible abordan como prioridad la igualdad de género y el empoderamiento de niñas y mujeres, mediante la promoción del crecimiento económico y generación de empleo con equidad salarial para hombres, mujeres, jóvenes y personas con discapacidad.

La Igualdad Salarial o Igualdad de Remuneración implica el derecho que tienen los hombres y mujeres a percibir una misma remuneración por un trabajo de igual valor, teniendo en cuenta factores como competencias, condiciones de trabajo, calificaciones y niveles de responsabilidad.

Como principal antecedente en materia de igualdad salarial, después de la Segunda Guerra Mundial se estableció un Convenio sobre Igualdad de Remuneración en el año 1951, siendo considerado el primer instrumento internacional en esta materia en incorporar a las mujeres al trabajo masivamente, encargándose de la primera línea de producción en varios países.

La creación de este convenio se fundamentó en la desigualdad salarial, considerada como una forma evidente de discriminación laboral, siendo el primer paso para lograr una mayor igualdad de género en el mercado de trabajo.

Lograr la igualdad de remuneración es un hito importante para los derechos humanos y la igualdad de género. Se necesita el esfuerzo de toda la comunidad mundial y queda mucho trabajo por hacer. Las Naciones Unidas, junto con las agencias de ONU Mujeres y la Organización Internacional del Trabajo (OIT), invitan a los Estados Miembros y la sociedad civil, las organizaciones de mujeres y comunitarias y los grupos feministas, así como a las empresas y las organizaciones de trabajadores y empleadores, a promover una igual remuneración por un trabajo de igual valor y el empoderamiento económico de mujeres y niñas.

La Coalición Internacional para la Igualdad Salarial (EPIC, por sus siglas en inglés) está dirigida por la OIT, ONU Mujeres y otros socios. El objetivo de la Coalición es lograr la igualdad de remuneración entre mujeres y hombres en todo el mundo. Al congregar a un conjunto diverso de actores con distintas áreas de interés y diferentes conocimientos técnicos, EPIC ayuda a los gobiernos, los empleadores, los trabajadores y sus organizaciones a que realicen progresos concretos y coordinados hacia la consecución de este objetivo. En la actualidad, EPIC es la única alianza de múltiples partes interesadas que se esfuerza por reducir la brecha salarial entre hombres y mujeres a escala mundial, regional y nacional.

El 9 de abril se celebra en Argentina el Día del Pago Igualitario, para concienciar a la población acerca de la desigualdad existente en el pago de salario a las mujeres, con respecto a los hombres.

Con la celebración de este día nacional se pretende afianzar el compromiso de eliminar la brecha salarial de género.

Esta situación de discriminación salarial por género se replica a nivel mundial. Es por ello que varios países cuentan con un día nacional, tales como Estados Unidos (4 de abril), Chile (27 de marzo) y la Unión Europea (22 de febrero).

A nivel mundial el 18 de septiembre se celebra el Día Internacional de la Igualdad Salarial.

¿Quien impulsó esta fecha en Argentina?

La creación de esta efeméride ha sido impulsada por un grupo de mujeres, de manera espontánea, para expresar la situación injusta de percibir una remuneración salarial inferior a los hombres por la ejecución de tareas de igual responsabilidad.

La Desigualdad Salarial en Argentina: Una Cuestión de Género

De acuerdo a cifras estimadas por la Organización Mundial del Trabajo (OMT), las mujeres en Argentina perciben un 27% menos del salario establecido con respecto a los hombres, por iguales tareas o labores específicas. En el caso de las trabajadoras informales la brecha es aún mayor, calculada en un 36%.

En otras palabras, las mujeres trabajan 98 días más que los hombres para igualar salarios, dado que las mujeres deben trabajar 15 meses y 9 días para percibir la misma remuneración salarial anual que los hombres. En cambio, los trabajadores del sexo masculino cierran el año el 31 de diciembre.

Pero no se trata solamente de la brecha salarial. Las tasas de desempleo también se inclinan más hacia el sexo femenino. Al respecto, el Instituto Nacional de Estadística y Censos de Argentina (INDEC) indicó que en el año 2017 el desempleo afectó más a las mujeres jóvenes (19,7%) menores de 29 años que a los varones jóvenes (14,8%).

NB

Pese a los avances de los últimos años, la brecha de género persiste y es notoria. Entre 2016 y 2023, las mujeres ganaron en promedio entre un 22% y 27% menos que sus pares hombres, pese a haber cursado la misma carrera y desempeñarse en la misma disciplina. Los datos surgen del último informe del Observatorio Argentinos por la Educación “Brechas de género: desde la escuela al mercado laboral”, que toma datos de la Encuesta Permanente de Hogares (EPH), del Relevamiento Anual del Ministerio de Educación, de las pruebas Aprender y del Sistema Araucano (una base de datos de la Secretaría de Desarrollo Productivo)

En 13 de 15 áreas laborales analizadas en el documento —elaborado por Ivana Templado (FIEL), Martín Nistal y Leyre Sáenz Guillén─ las egresadas mujeres ganan, en promedio, menos que los graduados varones. Las únicas dos excepciones a esta tendencia son las Ciencias de la Información y la Comunicación y la Química, donde las mujeres ganan 1% y 6,3% más que los hombres, respectivamente.

Ahora bien, la diferencia de ingresos no sólo se da entre hombres y mujeres de una misma área laboral, sino que, además, se mantiene incluso siendo las mujeres quienes terminan en mayor proporción la universidad. Es decir, la brecha a favor de los varones permanece vigente incluso cuando son las mujeres quienes cuentan con mayor cantidad de años de formación. Esto refleja, como bien advierte María Edo, profesora e investigadora del Departamento de Economía de la Universidad de San Andrés, que la diferencia salarial ya no puede ser atribuida a cuestiones relativas al nivel educativo alcanzado por ambos géneros.

“Hace medio siglo las brechas de género en el mercado laboral se explicaban fundamentalmente por menores niveles educativos de las mujeres y discriminación entre los empleadores. Hoy en día, la mayor parte de la diferencia se debe a cuestiones relativas a la maternidad. ¿Revela esto una verdadera preferencia de las mujeres o es el reflejo de un estereotipo cultural? Responder a esta pregunta resulta crucial tanto en términos de equidad como de eficiencia”, planteó.

Por otro lado, si bien, como se mencionó anteriormente, hay mayor cantidad de graduadas universitarias mujeres, el número de estudiantes que llega al final de la secundaria en tiempo y forma es superior en el caso de los hombres que de sus compañeras. En promedio, de cada 100 varones que comenzaron primer grado en 2011, 14 de ellos llegaron al último año sin haber repetido o abandonado la escuela. En las mujeres, esa proporción cae al 12%.

Esto se debe a desigualdades en los niveles de aprendizaje de ambos géneros que pueden rastrearse desde la primaria. Según los resultados de las pruebas Aprender 2021, las mujeres suelen destacarse más en Lengua que sus pares hombres: tienen en promedio un puntaje 0,9% más elevado que el de los varones en todas las provincias a excepción de Santiago del Estero (-0,2%) y Chaco (-0,4%).

Como contrapartida, exhiben peores resultados que sus compañeros en Matemática: el promedio nacional muestra que las estudiantes mujeres obtienen puntajes 2,4% más bajos que los hombres, una proporción que se vuelve incluso más alta en algunas provincias como San Luis (3,2%) y La Pampa (3,1%).

Estas tendencias perduran y se profundizan en la secundaria. La diferencia en el desempeño en Lengua se amplía al 2,7% a favor de las mujeres, mientras que en el caso de Matemática, la brecha en los resultados entre hombres y mujeres alcanza 3,8% y son los primeros quienes obtienen mejores puntajes en todas las provincias del país.

Matemática es una de las materias troncales para finalizar los estudios obligatorios en tiempo y forma. Así, al ser las mujeres quienes tienen mayores dificultades en esta asignatura, son ellas las que enfrentan mayores obstáculos para egresar de la escuela media en tiempo teórico. El problema, como señalan desde Argentinos por la Educación, es que se ha normalizado aquella brecha de conocimiento por lo que no se están diseñando iniciativas educativas que permitan sortear estos obstáculos.

“A las mujeres les va mejor en Lengua y a los varones en Matemática. Este es un hecho, un dato ampliamente aceptado. La pregunta es, ¿por qué lo naturalizamos? Hoy sabemos que biológicamente no hay diferencias cognitivas de partida asignables al hecho de haber nacido varón o mujer. Pensar en políticas educativas que reviertan dicho sesgo es una forma de reducir a futuro esta y otras fuentes de desigualdad, que a su vez redundaría en un uso más eficiente de los recursos humanos del país”, advirtió Ivana Templado, coautora del informe.

Lejos de diseñar herramientas para cerrar esta disparidad, se ha asentado en la sociedad la idea de que las mujeres son más aptas para materias sociales o ciencias “blandas” mientras que los hombres tienen mayor talento para las ciencias exactas. Este estereotipo se refleja luego en las carreras elegidas mayormente por cada uno de los géneros y, en el largo plazo, podría impactar también en sus respectivos ingresos.

Así, el 83,4% de los graduados en Psicología hoy son mujeres y en las carreras de Letras e Idiomas, dicha proporción es del 82,9%. Por el contrario, en Ingeniería o carreras vinculadas a la Industria, existe una mayoría de graduados hombres: 74,7% y 64,8%, respectivamente. Considerando que, en la actualidad, hay una alta demanda de estudiantes de estas dos últimas áreas, cabe preguntarse si esta disparidad en la elección de carrera no impacta también en la brecha salarial.

Y resulta igualmente importante indagar también acerca de si la elección de la carrera de parte de las mujeres se debe a una preferencia personal o a un estereotipo social que ha ido internalizando con los años por la falta de políticas que contribuyan a su desarrollo en el área de las ciencias exactas. Sobre esto, Miguel Aguirre, Director de Ingeniería Electrónica del ITBA, explica que “si bien los estudios indican que hay una cierta tendencia de las mujeres a prevalecer en materias 'blandas', mientras que los varones suelen destacarse en matemáticas, debe considerarse que esas cifras son promedios, que no implican que las mujeres deban evitar carreras científicas como Ingeniería”.

“Como sociedad debemos alentar a que cada individuo, independientemente de su género, pueda realizar su sueño y desarrollar una vocación. Además, considerando que las carreras tecnológicas son muy necesarias para el desarrollo de nuestro país, es imprescindible llegar a una paridad de oportunidades y recompensas, lo que lentamente se va logrando”, señaló.

En este sentido, Aguirre celebró los nuevos programas que han adoptado algunas instituciones y empresas para alentar a las mujeres a involucrarse en carreras STEM. Más allá de estas iniciativas, aún queda un largo camino por recorrer para cerrar las brechas de género que aún siguen vigentes en materia educativa, salarial y laboral.

ACM/JJD

Me sorprende que ni siquiera sepas leer los datos, Sergio“, lanzó con tono irónico Javier Milei cuando promediaba el bloque de Trabajo y Producción en el último debate presidencial. ”Fracasé cuando te quise enseñar, no aprendiste nada“, siguió. Sergio Massa, el candidato de Unión por la Patria, acababa de plantear que disminuir la brecha salarial que existe entre lo que ganan hombres y mujeres por un mismo trabajo sería una de sus prioridades.

Javier Milei, su contrincante de La Libertad Avanza, le retrucó: “Cuando hablas del 23% de diferencia es cuando se toman los promedios cuando vos corregís por tareas, esa diferencia desaparece, si vos alguna vez hubieras pisado una empresa en serio, no la de los amigos, si vos tendrías razón, tendría que estar lleno de mujeres porque los explotadores capitalistas querrían ganar dinero y cuando vos vas están distribuidos muy equitativamente, por lo tanto esa diferencial que hablas es falso. Y eso es propio de alguien que solo mira números, pedi que lo mire un economista no alguien que mira sin saber”.

No es la primera vez que Javier Milei niega que las mujeres cobren menos. Ya lo había hecho en el primer debate presidencial, cuando la candidata del Frente de Izquierda, Myriam Bregmam le preguntó: “En Argentina las mujeres tenemos que trabajar ocho días más al mes para igualar el salario de un varón. ¿Usted niega el patriarcado por ignorancia o por machismo?”

En aquella oportunidad, Milei había estrenado el mismo argumento que utilizó esta noche: “Si las mujeres ganaran menos que los hombres, las empresas estarían llenas de empleadas, pero como no es así, se puede ver que en cualquier empresa hay mitad varones y mitad mujeres”,

De acuerdo al INDEC, en el segundo trimestre de este año, la brecha en Argentina fue del 26,6%. Así, mientras que el salario promedio de los varones fue de $ 161.252, el de las mujeres estuvo en $ 116.584.

El otro dato que no incluyó Milei en su argumento es que el 20% del trabajo que realizan las mujeres es trabajo doméstico. Representan el 98% del millón de personas que viven del empleo doméstico.

La brecha salarial no sólo está documentada sino que además es un tema recurrente de preocupación en los máximos organismos internacionales, desde las Naciones Unidas hasta el Banco Interamericano de Desarrollo.

Cada 9 de abril es celebrado el Día Nacional del Pago Igualitario, declarado en la Argentina por la Asociación Civil Ecofeminita para poner foco sobre la brecha salarial por género.

Según los últimos datos presentados por Ecofemidata en su sitio web, la brecha de ingresos totales entre hombres y mujeres se ubicaba en 24,5% en el tercer trimestre de 2022.

Planteada la desigualdad, la asociación multidisciplinaria, creada y conducida por mujeres, identificó las políticas públicas que “ayudan a reducir esta disparidad”; mientras que el Ministerio de Trabajo relevó que sólo 27,2% de las empresas que participaron en la Encuesta de Indicadores Laborales implementan planes por la igualdad de género.

Si bien este número resulta bajo, el ejercicio de analizar constantemente este indicador en las revisiones salariales permite generar líderes con mayor perspectiva de género, más conscientes de los sesgos que operan y con mayor sensibilidad a los miles de obstáculos que aún impiden el desarrollo igualitario de las mujeres en el mundo laboral.

“No hay igualdad de género posible, sin pago equitativo y libre de sesgos”, plantea Lucila Canónico, gerente de Recursos Humanos de Natura y Avon. La ejecutiva planteó la necesidad de “no quedarnos en el molde, salir de los discursos vacíos y actuar sobre las realidades que nos atraviesan para generar impactos positivos y sostenidos”.

En alianza con la consultora global de recursos humanos Mercer, estas empresas realizan desde 2020 estudios anuales independiente de la situación salarial de sus equipos en 73 mercados.

Frente a la brecha salarial bruta, hay factores explicables que responden a diferencias entre jerarquías, experiencia, desempeño, antigüedad, país de residencia; pero hay otras que no se podían explicar por factores legítimos y que pueden ser causadas por inequidades basadas en género, que llaman la “brecha inexplicable”.

“Actuar para cerrar la brecha salarial empieza por la determinación de las empresas en transformarnos en agentes de cambio, estableciendo objetivos claros y pasos a seguir”, concluye Canónico.

MB con información de agencia de noticias Télam

La brecha de género en el hogar se reduce tras la pandemia, especialmente en tareas como el cuidado de menores, la limpieza o pequeñas reparaciones, según un estudio del Observatorio Social de la Fundación 'la Caixa', en España.

El informe, elaborado por un equipo liderado por Lidia Farré, de la Universitat de Barcelona, y Libertad González, de la Universitat Pompeu Fabra y BSE, precisa que la brecha de género en el total de horas dedicadas al trabajo remunerado y no remunerado bajó al pasar de un diferencial de 9 horas semanales antes de pandemia, a un diferencial de 5 horas en 2022.

En el reparto de tareas domésticas se constata una distribución ligeramente más igualitaria en relación al periodo previo a la pandemia, de manera que, dos años después del confinamiento, los hombres dedican, de promedio, tres horas más a la semana al cuidado de los menores, y las mujeres, tres horas menos.

Lavar la ropa, limpiar el hogar y las pequeñas reparaciones son, además, otras tareas en las que más disminuyó la brecha de género, de acuerdo a las conclusiones del estudio.

El documento alude a la mayor exposición a las responsabilidades familiares durante el confinamiento y al aumento de la flexibilidad laboral como posibles causas de esta reducción de la brecha de género.

Pese a ello, las mujeres siguen siendo las principales responsables de las tareas del hogar y de los cuidados domésticos, pues les dedican un 62% de su jornada, frente al 43% que dedican los hombres.

En un estudio publicado en 2021, las mismas investigadoras mostraron que las medidas adoptadas en España ante la crisis sanitaria produjeron un incremento inmediato de la brecha de género tras analizar el tiempo que invertían hombres y mujeres en sus labores remuneradas, en las tareas domésticas y en el cuidado de los menores.

El aumento de la brecha fue consecuencia de la mayor dedicación de las mujeres a las tareas del hogar sin una reducción equivalente en las horas destinadas a sus responsabilidades laborales. Así, entre marzo y mayo de 2020, los hombres dedicaron 14 horas semanales menos al trabajo remunerado, pasando de 37 a 23 horas semanales, mientras que las mujeres redujeron su jornada laboral en 11 horas semanales, pues pasaron de 25 a 14 horas.

En cambio, el tiempo dedicado al trabajo no remunerado (labores del hogar y cuidado de los hijos) se incrementó en ambos casos. Los hombres destinaron 10 horas más a la semana a las tareas domésticas y a la atención de los hijos menores (de 24 a 34 horas semanales), mientras que las mujeres dedicaron 12 horas más a esas funciones (de 45 a 57 horas semanales).

Como consecuencia, durante el confinamiento las mujeres trabajaron, de media, 14 horas más que los hombres a la semana, de modo que se acentuó el fenómeno de la doble jornada entre las mujeres.

Dos años después, los hombres dedican 28 horas semanales al cuidado de sus hijos menores y a las tareas del hogar, lo que supone 4 horas semanales más en comparación con el periodo previo al confinamiento, con especial atención al tiempo que dedican a los hijos menores (hasta 3 horas más).

Esta implicación podría originar una distribución más igualitaria de las responsabilidades familiares a largo plazo, según las investigadoras. Por su parte, las mujeres destinan 43 horas a este tipo de trabajo no remunerado, 2 horas menos en comparación con el periodo prepandemia, pero siguen asumiendo gran parte de las responsabilidades familiares.

En cuanto al trabajo remunerado, tanto hombres como mujeres volvieron a un nivel relativamente similar al que tenían antes de la pandemia. En mayo de 2022, los hombres dedicaron 36 horas semanales a sus responsabilidades profesionales, una hora menos que en marzo de 2020. En cambio, las mujeres invirtieron 26 horas semanales a su ocupación laboral, lo que supone una hora más respecto al periodo prepandemia.

Como consecuencia, la brecha de género en el total de horas de trabajo, tanto fuera como dentro del hogar, se redujo. El estudio, que analiza la brecha de género tanto dentro como fuera del hogar dos años después del inicio de la pandemia, examinó un conjunto de datos transversales con información socioeconómica para dos muestras representativas de la población española de entre 25 y 50 años recogidas en mayo de 2020.

En el capítulo de tareas domésticas, dos años después del inicio de la crisis sanitaria y tras recuperar los niveles de actividad laboral previos a la pandemia, el estudio observa que la brecha de género en la participación de las tareas domésticas se achicó en relación con el periodo previo al confinamiento por el COVID-19.

En concreto, en mayo de 2022 el diferencial era del 17% frente al 23% registrado en marzo de 2020. Entre las tareas domésticas en las que más disminuyó este diferencial se destacan labores como el lavado de ropa, las reparaciones y la limpieza del hogar.

PRÁCTICAS LABORALES MÁS FLEXIBLES

La implementación de medidas laborales más flexibles como el teletrabajo y las jornadas más compactas son dos de los cambios más importantes que experimentó el mercado laboral a raíz de la pandemia. Según datos de marzo de 2020, antes de la irrupción del virus el 13% de los trabajadores con hijos menores a su cargo trabajaban más de la mitad del tiempo desde casa. Durante el confinamiento, el 50% de los hombres y el 59% de las mujeres trabajaron desde casa.

Dos años después de la crisis sanitaria, el 33% de las mujeres y el 30% de los hombres hacen, como mínimo, un día de teletrabajo, mientras que el 14% de las mujeres y el 17% de los hombres trabajan desde casa, por lo menos, 3 días a la semana.

Asimismo, las jornadas laborales se compactaron, con una reducción en el porcentaje de personas que trabajan más allá de las 17.00 horas de la tarde: el 9% en el caso de los hombres (pasó del 71 al 62%) y el 6% en el caso de las mujeres (del 61 al 55%).

El teletrabajo y las jornadas laborales más compactas facilitaron la conciliación familiar, tal como asegura el 90% de las mujeres y el 87% de los hombres que trabajan desde casa al menos un día a la semana. Estas prácticas empresariales más flexibles, junto con la mayor exposición de los hombres a las tareas y cuidados domésticos durante el confinamiento, favoreció la reducción de la brecha de género en las horas destinadas al trabajo no remunerado, según el estudio.

Europa Press.

IG

Las mujeres ganaron en promedio un 26,3% menos que los hombres en el tercer trimestre del 2022, de acuerdo a la Encuesta Permanente de Hogares (EPH) del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC). El ingreso medio de las mujeres, durante ese período, fue de $68.310, mientras que en el caso de los hombres, la cifra ascendía a $92.655.

Del total de 24 jurisdicciones, 6 presentan una brecha salarial superior al promedio nacional: Santa Cruz (36,5%), Chubut (35,9%), Provincia de Buenos Aires (29,5%), Santa Fe (29,4%), Córdoba (29,2%) y Entre Ríos (26,5%). La Rioja fue la provincia con menor brecha, con una diferencia salarial entre hombres y mujeres del 14,1%, pero los salarios se encontraron entre los más bajos del país: $57.242 y $49.170 promedio para hombres y mujeres, respectivamente.

Ecofeminita, una organización interdisciplinaria centrada en la visibilización de las desigualdades de género, reveló que, durante el mismo período, la brecha de ingresos mensuales sin descuentos jubilatorios es incluso mayor y se eleva al 33,6%. Esto indica que la brecha se amplía cuanto peores son las condiciones de trabajo. 

Esta diferencia salarial se explica, en parte, por la histórica división sexual del trabajo que asigna roles de género. Los hombres, en este esquema, suelen realizar trabajo productivo mientras que las mujeres se desempeñan en trabajos reproductivos, es decir, tareas de cuidado que permiten garantizar el bienestar y la supervivencia del hogar. Los quehaceres domésticos, los cuidados de los más vulnerables y el apoyo escolar son tareas que recaen de manera asimétrica sobre las mujeres. Esta tendencia es constante independientemente de la edad, pese a que la brecha es más acentuada entre los 30 y 64 años.

La Encuesta Nacional de Uso del Tiempo 2021 del INDEC muestra que el 91,7% de las mujeres realiza trabajo no remunerado y le dedica un promedio de 6:31 horas diarias. En el caso de los hombres, sólo el 75.1% lleva a cabo este tipo de tareas y le dedican un promedio de 3:40 horas al día. “Frente a los datos del 2013 lo que vemos es que, en promedio, los varones incrementaron su dedicación a los cuidados en 10 minutos diarios. Mejoramos pero de forma ínfima. Es necesario seguir trabajando en transformar la división sexual del trabajo que todavía tenemos”, explicó a elDiarioAR Delfina Schenone Sienra, socióloga responsable del área de políticas del Equipo Latinoamericano de Justicia y Género ELA. 

Cuando tienen personas demandantes de cuidado a su cargo, la cantidad de horas destinadas al trabajo no remunerado en ambos casos aumenta, pero la dedicada por las mujeres casi duplica a la de los hombres: alrededor de 9 horas y 4 horas y media, respectivamente. Esta feminización de las tareas domésticas y de cuidado ya había comenzado a profundizarse durante la pandemia de Covid-19. “Según datos del INDEC relevados en 2020 en el AMBA, el 73% de los hogares con niños, niñas y adolescentes incrementaron las tareas de cuidado y, de éstas, las mujeres realizaron el 64% de las tareas domésticas, el 70% de las tareas de cuidado de personas, y el 74% de las tareas de apoyo escolar”, detalló la especialista.

Iris Marion Young, filósofa política y feminista, advierte que esta división del trabajo consiste en una forma de explotación de las mujeres que trasciende la diferencia de estatus, poder y riqueza resultante de su exclusión de las actividades remuneradas. Que las mujeres realicen las tareas domésticas y de cuidado releva a los hombres de las tareas de cuidado y permiten su realización en el mercado laboral remunerado, otorgándoles mayor libertad, poder y estatus.

Esta desigual distribución de las tareas deja a las mujeres expuestas a otras formas de opresión. Para Schenone Sienra, la feminización de las tareas de cuidado afecta las posibilidades de estudio de las mujeres y de insertarse plenamente en el mercado laboral por lo que obtienen empleos más precarios con ingresos más bajos y tienen menor acceso a la seguridad social contributiva y peor calidad de vida. Esto condiciona la autonomía económica y física de las mujeres y las priva de los recursos materiales necesarios para romper con relaciones violentas. “Sin ingresos, sin empleo, sin una vivienda propia, difícilmente una mujer que sufre violencia pueda romper la dependencia con la pareja, más aún si tiene hijos a cargo. Por eso creemos que el foco de las políticas de género tiene que estar en pensar en la integralidad de la agenda y en todo el entramado de desigualdades”, sostuvo.

El techo de cristal al que se enfrentan las mujeres para acceder a cargos de liderazgo también contribuye con la brecha salarial de género. El estudio “Sexo y poder: ¿Quién manda en la Argentina?”, realizado en 2022 por el ELA, reveló que sólo 2 de cada 10 puestos de máxima jerarquía están ocupados por mujeres. En el ámbito empresarial, el liderazgo femenino cae al 5%. “Pero no sólo influye el techo de cristal, también hay que pensar que las mujeres no nos insertamos en todos los sectores de la misma manera y buena parte de las mujeres ocupadas lo hacen en actividades que tienen promedios salariales más bajos que ámbitos más masculinizados, como por ejemplo, el ámbito educativo o el de las trabajadoras de las casas particulares que tienen los salarios más bajos del mercado”, aseguró la socióloga a elDiarioAR.

El informe de Ecofeminita para el tercer trimestre de 2022 también señala que la brecha de género en relación tanto a la tasa de actividad como a la tasa de empleo rondaba el 19%. La tasa de desocupación alcanza el 7,8% en el caso de las mujeres mayores de 14 años, a comparación del 6,5% de hombres. La tasa de subocupación también es superior para las mujeres: 14,4% en oposición a un 8,4% de varones. “En promedio las mujeres se encuentran más subocupadas que los varones, lo que significa que trabajan menos horas de las que quisieran y, en general, esto sucede porque necesitan conciliar trabajos de cuidado con las responsabilidades laborales”, destacó Schenone Sienra.

ACM/MG

Las mujeres rusas ganan un 28 % menos que los hombres, una brecha salarial que se ha reducido, no obstante, en los últimos años, según la viceministra de Trabajo de Rusia, Olga Batálina.

“La brecha salarial entre hombres y mujeres se está reduciendo, pero aún es alta”, dijo la funcionaria, citada por la agencia TASS.

A la vez, Batálina destacó que en Rusia hay muchas mujeres emprendedoras y su número asciende a un 40 %.

Agregó que también crece la cantidad de féminas en puestos directivos, aunque por el momento ese porcentaje “no supera el 20 %”.

“Para comparar, en el mundo la cifra es del 4,4 %”, aseguró.

Batálina aseguró que en los últimos cinco años las empresas rusas han fomentado la igualdad a través de diversos programas, incluidos los dirigidos a la conciliación familiar y el desarrollo personal.

Con información de EFE.

IG

La Organización de las Naciones Unidas proclamó el 18 de septiembre como el Día Internacional de la Igualdad Salarial, con la finalidad de resaltar la importancia de equipar la igualdad salarial por un trabajo de igual valor. Lo decidió en 2019 y se conmemora desde 2020.

En todas las regiones, a las mujeres se les paga menos que a los hombres, con una brecha salarial de género estimada alrededor del 23 % a nivel mundial.

La igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres y las niñas siguen estancados debido a la persistencia de desigualdades históricas y estructurales en las relaciones de poder entre mujeres y hombres. A su vez, las situaciones de pobreza acrecientan las desigualdades y desventajas en el acceso a recursos y oportunidades para las mujeres.

En tal sentido, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) contemplados en la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible abordan como prioridad la igualdad de género y el empoderamiento de niñas y mujeres, mediante la promoción del crecimiento económico y generación de empleo con equidad salarial para hombres, mujeres, jóvenes y personas con discapacidad.

Lograr la igualdad de remuneración es un hito importante para los derechos humanos y la igualdad de género. Se necesita el esfuerzo de toda la comunidad mundial y queda mucho trabajo por hacer. Las Naciones Unidas, junto con las agencias de ONU Mujeres y la Organización Internacional del Trabajo (OIT), invitan a los Estados Miembros y la sociedad civil, las organizaciones de mujeres y comunitarias y los grupos feministas, así como a las empresas y las organizaciones de trabajadores y empleadores, a promover una igual remuneración por un trabajo de igual valor y el empoderamiento económico de mujeres y niñas.

La Coalición Internacional para la Igualdad Salarial (EPIC, por sus siglas en inglés) está dirigida por la OIT , ONU Mujeres y otros socios. El objetivo de la Coalición es lograr la igualdad de remuneración entre mujeres y hombres en todo el mundo. Al congregar a un conjunto diverso de actores con distintas áreas de interés y diferentes conocimientos técnicos, EPIC ayuda a los gobiernos, los empleadores, los trabajadores y sus organizaciones a que realicen progresos concretos y coordinados hacia la consecución de este objetivo. En la actualidad, EPIC es la única alianza de múltiples partes interesadas que se esfuerza por reducir la brecha salarial entre hombres y mujeres a escala mundial, regional y nacional.

CRM con información de Naciones Unidas

Crecer laboralmente en rubros masculinizados, como la construcción puede ser un objetivo muchas veces inalcanzable para muchas mujeres.

En un contexto donde, según el Observatorio de políticas de género las mujeres ganan, en promedio, un 30% menos que sus pares varones (brecha que se amplía para las asalariadas informales a un 35,6%) y la asimetría en la distribución de los trabajos no remunerados impacta directamente en su participación dentro del mercado laboral, surge una organización no gubernamental cuyo objetivo es acortar esas desigualdades, a través de un programa denominado “Zoomadoras Mujeres que construyen” en la ong “Vamos A Zoomar”.

La organización pone el foco en un rubro históricamente masculinizado y que, a su vez, constituye una de las principales actividades económicas del país.

Es que si bien según el informe “Indicadores de la coyuntura de la actividad de la Construcción” (INDEC, 2021) el sector creció un 25,2% durante el tercer trimestre del año respecto a igual período del año anterior, el Instituto de Estadística y Registro de la Industria de la Construcción (IERIC) evidencia que de la totalidad de trabajadores/as registrados/as activos/as en 2021, las mujeres representan tan solo el 0.45%.

Un dato que demuestra esta desigualdad también es que, la cantidad de mujeres registradas por año que trabajan en la obra tampoco aumentó en los últimos seis años, manteniéndose en promedio en 1.380 (Dirección General de Estudios y Estadísticas Laborales, 2020). Estos números reflejan la desigualdad laboral y la baja representatividad de las mujeres en uno de los principales sectores de la economía de América Latina.

“Vamos a Zoomar” es una iniciativa sin fines de lucro alineada con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU 2030 (Objetivo Desarrollo Sustentable -ODS- 2030) que “alimenta, potencia e integra” a personas y proyectos con impacto social.

-Alimenta a través de eventos con charlas cortas e inspiradoras elegidas por su aporte a los ODS 2030.

-Potencia a través del Premio Grandes Zoomadores que colabora, capacita y acompaña proyectos con impacto social del NEA argentino.

-Integra tendiendo redes entre los oradores, los participantes y las organizaciones que, al encontrarse, multiplican su fuerza y alcance.

En el 2021, más de 200 participantes pasaron por las capacitaciones que se llevaron a cabo en localidades de Corrientes, Entre Ríos y Chaco. Para este año están previstas 500.

Además, con el objetivo de facilitar el acceso al trabajo  formal y al autoempleo, estamos preparando herramientas y plataformas donde las usuarias puedan registrar sus perfiles para buscar empleo y, a su vez, el ecosistema de la construcción pueda acceder a sus servicios.

 “El proyecto nació a través de Vamos a Zoomar, una Fundación que está inmersa en el ecosistema de la construcción. Pensando cómo contribuir a transformar el sector, surgió esta propuesta para promover que las mujeres puedan formarse en oficios y también ayudar a visibilizar y potenciar a quienes están trabajando en esa problemática dentro de esa industria”, explica Maia Ganon, Directora Ejecutiva de Vamos a Zoomar.

Mujeres que construyen

Son diversos los testimonios de mujeres que comentan que este programa marcó un antes y un después en su vida:

“Agradecida por la oportunidad que nos dan a mujeres que no podemos salir a estudiar y capacitarnos. Gracias por traernos esta posibilidad al barrio, que se necesitaba la verdad”. Laura, participante de la Capacitación en Pintura en Laguna Soto (Corrientes).

“Yo estoy muy contenta porque fue un curso muy lindo; muy lindas las compañeras y la posibilidad de poder traer a nuestros chicos porque sino a veces se nos dificulta estudiar” Graciela, participante de la Capacitación en Pintura en Laguna Soto (Corrientes).

“Fue súper productivo. Me pareció muy bueno el grupo, la forma del curso, los capacitadores y me llevo mucha buena información. Invito a todas a sumarse”. Anita, participante de la capacitación Construcción en seco (Paraná).

 “Recomendaría a otras mujeres hacer este tipo de capacitaciones para apoyarnos en este rubro en el que las mujeres todavía no formamos parte y también porque nos ayuda a crecer”. Antonella, participante de la Capacitación en Pintura (Santa Fe).

 LG con información de Vamos a Zoomar