La Asociación Gremial de Computación (AGC) ha presentado una denuncia formal este martes contra los unicornios Globant –legalmente se llama Sistemas Globales S.A.–, Despegar y otras 19 empresas del sector ante la autoridad de aplicación de la ley de promoción de la economía del conocimiento, es decir, desde el ministro de Economía, Luis Caputo, hastael subsecretario del área específica, Sergio Pordelanne.

El gremio acusa a la empresa dirigido por Martín Migoya, a Despegar y a las otras firmas de incumplir una de las obligaciones esenciales y materiales para acceder y mantener los grandes beneficios fiscales que otorga esa ley: el mantenimiento y/o incremento de la nómina de personal. La AGC denuncia que sólo Globant echó a 453 y Despegar, a 14. La empresa es considerada un uniconio porque vale más de US$1.000 millones –US$2.500 millones, tras derrumbarse 74% desde febrero–.

Pero el sindicato calcula que el número total de empresas que despidieron pese a la promoción millonaria es aún mayor y puede llegar a un centenar. Los despidos, más de 3.000. Entre las compañías denunciadas en esta primera instancia también figuran Hexacta (432 despidos), Biside (111), Atos (105), Arbusta (72), ARL (45), Health Management Solutions (36), IAFH Global (28), Everis (27), Epidata (13), Pragma (13), QServices (ocho), Axoft (seis) y Snoop (cinco). En total suman 1.368 desvinculaciones entre las 21 compañías. QServices pertenece al presidente de la Cámara de la Industria del Software (CESSI), Pablo Fiuza, y Snoop, a su antecesor en el cargo, Sergio Candelo.

“Globant es un caso testigo en un universo de numerosas empresas que se encuentran en la mira sindical por la misma maniobra: recibir miles de millones de pesos del Estado para subsidiar salarios a través del bono de crédito fiscal, que cubre hasta el 70% de las contribuciones patronales, y, al mismo tiempo, realizar despidos”, apuntó el gremio. “Una empresa no puede usar fondos públicos para su colchón financiero mientras deja a cientos de informáticos sin trabajo”, se quejó el secretario general de la AGC, Ezequiel Tosco. “Los subsidios fueron otorgados bajo la promesa de crear y sostener empleo de calidad, no para financiar crisis corporativas y despidos. Esto es un fraude primero a los trabajadores, a la ciudadanía y un abuso al Estado”, completó.

La AGC aclara que su denuncia no se basa en rumores sino en la tendencia a la baja de la nómina de personal afectado a las actividades promovidas por la ley. El gremio presentó como prueba documental un informe (ver abajo) que revela la constante reducción de empleados de Globant durante la primera mitad del año, incumpliendo el plazo de 60 días para cubrir las bajas.

Según los datos obtenidos por la Agencia de Acceso a la Información Pública, la plantilla de personal promovido de Globant se redujo en 453 puestos de trabajo entre enero y julio de 2025. Esta reducción objetiva viola, según el gremio, lo estipulado en el artículo 4° apartado III de la Ley 27.506, que exige “mantener y/o incrementar su nómina de personal respecto de la declarada al momento de la presentación de su solicitud de inscripción”.

El incumplimiento de este requisito esencial no es una falta administrativa menor sino una causal para la revocación de la inscripción y el decaimiento de pleno derecho de los beneficios, según el sindicato. La sanción más temida por las grandes corporaciones es el “clawback” (restitución). Si la autoridad de aplicación comprueba que la reducción de plantilla excedió el margen de excepción de 60 días, Globant se vería obligada a:

El monto total, acumulado durante los años de vigencia del régimen, representa una “deuda fiscal monumental” que impactaría directamente en el balance de la multinacional, advierte AGC. Ya la empresa viene barranca abajo en su cotización por resultados operativos decepcionantes para los inversores, menores utilidades, caída de las expectativas, retrasos y cancelaciones de proyectos de clientes, entorno económico mundial frágil, menor demanda de tecnología y el impacto de la revolución de la inteligencia artificial en el negocio de la programación.

El sindicato subraya que la distorsión en la asignación de fondos públicos sin causa legal podría, incluso, constituir un delito de naturaleza federal. El Régimen de Economía del Conocimiento se promulgó con el objetivo explícito de promover actividades basadas en la innovación y, fundamentalmente, “fomentar el empleo de calidad” y el desarrollo de pymes.

En virtud de lo expuesto, la AGC exige a la Subsecretaría de Economía del Conocimiento que inicie las acciones de verificación y control pertinentes, en particular:

“La presentación gremial, además de buscar la sanción fiscal, tiene como objetivo restablecer la transparencia en la asignación de fondos públicos y recordar a las grandes empresas que el beneficio viene de la mano de una responsabilidad social ineludible”, sentencia la AGC. elDiarioAR consultó a Globant, Despegar y la CESSI, pero no obtuvo por ahora respuesta.

AR/MG

Despegar anunció que ha celebrado un acuerdo definitivo de fusión para ser adquirida por Prosus (Euronext: AEX), uno de los mayores inversores en tecnología del mundo por US$ 19,50 por acción en una transacción totalmente en efectivo. Esto representa un valor empresarial de aproximadamente US$ 1.700 millones para Despegar.

El precio de la transacción representa una prima de aproximadamente el 34% sobre el precio medio ponderado por volumen de 90 días del precio de la acción no afectada de Despegar durante los 3 meses que finalizan el 20 de diciembre de 2024 y aproximadamente una prima del 9% sobre el precio máximo de la acción no afectada de Despegar en 52 semanas de 18,75.

La transacción propuesta fue aprobada por el Comité Directivo de Despegar, que recomendó que los accionistas voten a favor por recomendación unánime de una comisión evaluadora; un comité especial del Consejo de

Administración compuesto únicamente por consejeros independientes y que se formó en relación con la transacción.

Esta operación constituye una expansión considerable y significativa del ecosistema de Prosus en América Latina que pasará a prestar servicios a una cartera de más de 100 millones de clientes en el segmento e-commerce, viajes y fintech.

“Esta adquisición es una muestra clara de nuestra estrategia de generar valor mediante la creación de un ecosistema de negocios complementario, de alta calidad. Despegar es una empresa altamente rentable, con una posición atractiva en el mercado y un equipo de liderazgo que cuenta con mucha experiencia, que se acoplará naturalmente a nuestra operación en América Latina. Vamos a acelerar el crecimiento de Despegar, apalancando los múltiples puntos de contacto que existen con nuestro portfolio, sumado a nuestra experiencia operativa y grandes capabilities en IA”, expresó Fabricio Bloisi, CEO de Grupo Prosus.

“Se trata de un crecimiento prometedor, que puede generar grandes resultados para los accionistas de Despegar. Los términos financieros de la transacción son de alto valor para nuestra mesa de accionistas, y estoy convencido de que Prosus es el partner ideal para impulsarnos hacia la próxima fase de crecimiento. Para nuestros clientes, esto significa tener acceso a una cartera más amplia de servicios, mejores experiencias, mayores beneficios de fidelización y soluciones más completas, creadas a la medida de sus necesidades. Prosus tiene probada experiencia en el desarrollo de negocios tecnológicos en todo el mundo y cuenta con un profundo conocimiento del ecosistema de América Latina que los sitúa en una posición ideal para acompañarnos en la próxima fase de crecimiento de la compañía”, afirmó Damián Scokin, CEO de Despegar.

El alcance de Despegar

Despegar opera en más de 19 mercados de América Latina, brindando servicios al cliente mediante dos modelos de negocios principales: una plataforma omnicanal B2C que conecta con el usuario a través de internet, de una app y de canales de conversación dirigidos por Sofía, una asistente virtual creada con IA, y un segmento B2B en rápida expansión que ofrece soluciones generales para socios comerciales como bancos, aerolíneas y comercios.

Durante las últimas dos décadas, Despegar se convirtió en líder del sector con un modelo de negocios probado y escalable. La compañía maneja más de 9,5 millones de transacciones por año, generando US $5.300 millones en reservas brutas, US$ 706 millones en ganancias, con un EBITDA reportado de US$ 116 millones según sus resultados anuales totales de 2023.

Fundada en Argentina en 1999, el negocio escaló y se expandió en la región hasta que comenzó a cotizar en la Bolsa de Nueva York en 2017. Despegar se convirtió en la marca de viajes más reconocida de América Latina y Decolar es su marca más reconocida de Brasil, su mayor mercado.

De acuerdo a voceros de Prosus, la compañía reconoce el potencial significativo que tiene ampliar su extenso ecosistema de consumidores de la región para impulsar la cantidad de usuarios y el engagement de Despegar y, paralelamente, introducir nuevos productos y servicios que potencien la propuesta de valor de la plataforma con el tiempo.

A partir de esta adquisición, Prosus planea crear sinergias entre Despegar y otros negocios regionales como iFood, una plataforma de delivery con 60 millones de clientes por año, y Sympla, una plataforma de eventos.

“América Latina es un mercado que conocemos y entendemos bien, con un crecimiento real del PBI del 2 al 3% para el año próximo y proyecciones prometedoras a largo plazo. Sumado a esto, los viajes en línea se están expandiendo significativamente en todo el mundo y las oportunidades en la región de América Latina nos dan la confianza de que podemos trabajar con Despegar para llevar el negocio al siguiente nivel. Esta inversión será un muy buen ejemplo de cómo podemos generar valor integrando negocios a nuestro ecosistema, impulsando el crecimiento, la innovación, generando un impacto duradero”, agregó Fabricio Bloisi.

El acuerdo

Según los términos del acuerdo, una filial propiedad al 100% de Prosus se fusionará con Despegar, continuando Despegar como entidad superviviente, y cada acción en circulación se convertirá en el derecho a recibir US$ 19,50 por acción en efectivo. Las acciones preferentes serie A en circulación de Despegar se cancelarán y se convertirán en el derecho a recibir el pago de la cantidad adeudada de acuerdo con sus términos.

Actualmente se espera que la transacción se cierre en el segundo trimestre de 2025, sujeta a la aprobación de los accionistas de Despegar, la recepción de las autorizaciones reglamentarias necesarias y otras condiciones de cierre habituales.

Algunos accionistas de la empresa, incluido el titular de las acciones preferentes de serie A de Despegar, han suscrito acuerdos de voto y apoyo con Prosus por los que se comprometen a votar a favor de la transacción.

La transacción no está sujeta a ninguna condición de financiación. Una vez completada la transacción, Despegar se convertirá en una empresa privada, sus acciones ordinarias dejarán de cotizar en la Bolsa de Nueva York y dejará de cotizar en cualquier mercado público.

Morgan Stanley & Co. International plc actuó como asesor financiero exclusivo de Prosus en la operación, y Davis Polk & Wardell LLP actuó como asesor jurídico.

La empresa de viajes online Despegar fue adquirida por Prosus, un grupo de inversión europeo por US$ 1.700 millones, según informó la compañía en un comunicado.

Tras la comunicación, la acción de la empresa mostró un fuerte incremento de 30% en Wall Street.

“Los accionistas de Despegar recibirán US$ 19,50 por acción en efectivo, lo que representa una prima de aproximadamente el 33% sobre su precio de cierre de US$ 14,65 al 20 de diciembre de 2024, y una prima de aproximadamente el 34% sobre su precio de cotización medio ponderado por volumen de 90 días. La transacción valora Despegar en aproximadamente US$ 1.700 millones”, dijo Despegar en un comunicado de prensa.

Asimismo señaló que: “el Consejo de Administración de Despegar recomienda a los accionistas de Despegar que voten a favor de la transacción. Esta recomendación sigue el consejo unánime de un comité especial del Consejo de Administración compuesto únicamente por consejeros independientes y que se formó en relación con la transacción”.

De acuerdo al comunicado oficial “Prosus tiene una probada experiencia en la creación de empresas tecnológicas líderes en todo el mundo. Despegar se beneficiará de los importantes recursos, la experiencia operativa y las avanzadas capacidades de IA que aporta Prosus”.

Damián Scokin, CEO de Despegar dijo: “Estamos encantados de unirnos al Grupo Prosus, ya que representa un importante paso adelante en nuestra misión de ampliar nuestro liderazgo en el mercado, y expandir nuestros servicios en toda América Latina”.

“La transacción representa un valor significativo para los accionistas de Despegar” añadió y afirmó que “nuestros clientes se beneficiarán del acceso a más servicios, mejores experiencias de cliente, mayores ventajas de fidelización y soluciones más completas adaptadas a sus necesidades”.

Por su parte, Frabricio Bloisi, CEO de Prosus, sostuvo que “Despegar se suma significativamente a nuestro sólido ecosistema en América Latina, un mercado con un increíble potencial de crecimiento. El anuncio de hoy tiene que ver con la oportunidad y el crecimiento”.

Goldman Sachs & Co. LLC actúa como asesor financiero exclusivo del Comité de la Transacción. A&O Shearman actúa como asesor jurídico de Despegar.

Con información de agencias.

IG

Paula Cristi, gerenta general del portal Despegar para Argentina y Uruguay, fue una de las expositoras del coloquio del Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA) en Mar del Plata. Despegar fue uno de los unicornios (compañías tecnológicas que valen más de US$1.000 millones) nacidos en Argentina, que después se expandió por el resto de Latinoamérica y que tras la pandemia cotiza a menos que ese nivel, a US$446 millones. Cristi habló en un panel sobre los sectores económicos con potencial de crecimiento en un país en crisis. Ella se explayó sobre turismo, otros lo hicieron de economía del conocimiento, litio, campo e hidrocarburos, ninguno de industria. Pero en el medio de un coloquio titulado con esperanza mundialera “Argentinos: volvámonos a ilusionar”, los dólares paralelos subían y los argentinos con capacidad de ahorro y compra se volcaban a las divisas, el stockeo de productos durables o los pasajes al exterior.

-¿Cómo ve la situación de Argentina ahora con el dólar tan alto, con gente que sale a comprar dólares, latas de atún, desodorantes o viajes? -le preguntó elDiarioAR a la ejecutiva.

-Nosotros lo vemos cada vez que hay elecciones presidenciales, no solo en Argentina, sino en el resto de los países donde operamos: hay un cambio en el comportamiento del consumo asociado a turismo como una anticipación de compra diferente a un contexto de no elecciones. Lo que estamos viendo ahora en Argentina pasó antes de las PASO (Primarias Abiertas Simultáneas y Obligatorias), después un poco la curva fue hacia abajo y está sucediendo ahora otra vez. Cuando mirás el año completo se termina equilibrando. Versus un año sin elecciones, 2022, la penetración de la semana pre PASO creció un 17% en 2019 y un 35% en 2023. En cambio, la semana post PASO cayó un 11% en 2019 y un 21% en 2023.

-¿Ustedes tienen problemas para acceder a las divisas para pagar esos viajes?

-El sistema está funcionando de la misma manera que viene funcionando hace varios años.

-O sea que ustedes no tienen los mismos problemas que las industrias para acceder a los dólares y que acumulan deudas con el exterior por US$20.000 millones.

-Hay controles, un proceso de justificación de lo que se necesita para acceder al dólar, pero no hemos tenido mayores trabas. La aerolínea es la responsable de acceder. En realidad, nosotros somos intermediarios.

-¿Y cómo ve esta situación económica de gran incertidumbre, de un dólar a $983 en el caso del contado con liquidación?

-Nosotros estamos corriendo varios escenarios. La verdad es que no tendría mucho para compartirte justamente por esto que vos decís, la incertidumbre. Creo que estamos todos en la misma. Prefiero tener cautela respecto de mi opinión sobre lo que se viene después. Me parece que hay que esperar un poco. Nosotros tenemos un proyecto de largo plazo, operamos en 22 países de Latinoamérica, independientemente de que hay elecciones y distintos ciclos en todos los países, independientemente de cambios de gobierno. Jugamos un poco calibrando en función a lo que va pasando en cada una de las geografías.

-¿Qué cambiaría para ustedes si se dolariza?

-Hay que ver cómo se implementa. Estamos corriendo distintos escenarios, pero seguimos con el foco de largo plazo, trabajando en eso. Más allá de este contexto, vamos a abrir cinco tiendas de acá a fin de año. Son las primeras en Argentina. Uno de nuestros pilares estratégicos es la omnicanalidad. Lo que estamos buscando es ofrecer a todos los viajeros de Latinoamérica que contraten sus viajes de la manera que les resulte más conveniente. Entonces, si querés llamar al call-center, si querés hacer una cita, te ofrecemos asesor virtual, ahora vamos a agregar tiendas físicas, por supuesto está nuestro site desde los inicios y la app, que está creciendo muchísimo. Es una de las apps más descargadas en toda la región, no solo en la industria de travel (viajes), sino de todas las industrias. Estamos abriendo tiendas en Brasil. La omnicanalidad es algo que definimos prepandemia y por eso adquirimos Viajes Falabella, que en Chile, Perú y Colombia complementa muy bien nuestra estrategia del mundo on line con sus tiendas físicas. Compramos también, en México, Best Day, que también tiene además fuerte presencia física.

-¿Qué porcentaje del negocio es Argentina hoy en día para Despegar?

-Los tres mercados más relevantes son Brasil, México y Argentina. En algún momento, cuando nosotros hablamos allá por 2021, creo que era Colombia el tercero porque se había recuperado más rápido. Pero hoy es Argentina, por supuesto muy despegado Brasil y México por un tema de tamaño. Así que es súper relevante Argentina y va a seguir creciendo.

-Pero me imagino que este negocio está muy vinculado al tipo de cambio real multilateral. O sea, si un país tiene un dólar muy barato, la gente puede viajar más y si está el dólar muy alto, la gente puede viajar menos, ¿o no necesariamente?

-No, porque a veces hay incentivos como el PreViaje o el Travel Sale, que permiten profundizar la propuesta. Tiene que ver un poco con la capacidad que exista de la industria, las líneas aéreas operando y qué tarifas ofrecen en ese mercado. Hay mucha actividad promocional cuando la demanda baja. Para una línea aérea no es rápido y sencillo dejar de operar en un mercado u operar en un mercado. Por eso suben y bajan los precios. Hoy en todo Latinoamérica la oferta no está recuperada versus 2019 a nivel capacidad aérea. Es un tema que sucede mundialmente. En realidad, un montón de líneas aéreas decidieron durante la pandemia renovar sus flotas y todavía no lograron recuperar las que tenían en 2019. La consecuencia que tiene es que hay menos oferta. A nivel mundial y en Latinoamérica sucede lo mismo hay una demanda que sí se está recuperando, hay como un buen balance entre la oferta y la demanda y los vuelos están operando con alta ocupación. Si la ocupación empieza a bajar, se hacen más promociones, bajan los precios. Cada línea aérea que decide operar en un mercado necesita el turismo emisivo y el receptivo. En Argentina llevamos a argentinos al exterior y extranjeros viniendo a la Argentina. Las dos patas se equilibran. Muchas veces tenés una tarifa más alta en función a la demanda y la situación que tenga el país de origen.

-¿El turismo interno y emisivo de Argentina ya se recuperó de la pandemia?

-El turismo interno, sí. El internacional todavía no.

-¿El turismo interno supera al de 2019?

-Está parejo.

-¿Y lo del turismo emisivo tiene que ver con el menor poder adquisitivo?

-Tiene que ver también con la oferta de líneas aéreas operando, que muchas dejaron de volar o redujeron su frecuencia. Ahora van incorporando en la medida en que recuperan flota.

-Justo este año entrevisté al presidente de Aerolíneas y me decía que las líneas en el mundo están demandando aviones y la industria fabricante están demorando la entrega...

-Diría que tiene que ver con dos cosas. Hay un tema de capacidad que sí es real, que existe en la región, pero después nosotros tenemos la carga impositiva. En el panel en el que participé en el coloquio dejé un poco este mensaje: la presión impositiva sobre los vuelos internacionales. Para ser más competitivos y que más líneas decidan venir a la Argentina, hay una distorsión que nos crea a nosotros y a las líneas aéreas la carga impositiva. Tenemos el impuesto PAIS, percepciones, el impuesto a los débitos y créditos. Eso se traslada al final al sector. Además están los costos de procesamiento de la tarjeta de crédito. Todo esto distorsiona un poco la capacidad de potencia.

-Pero si se liberalizara el tipo de cambio, desaparecerían los impuestos, pero el dólar oficial subiría hasta el nivel del paralelo, con lo cual para el cliente sería igual de caro...

-Deberías pensar que el ingreso del sector es mediado de esos impuestos y de los costos asociados. Entonces lo que busca es rentabilizar cada uno de los mercados y va un poco ajustando la tarifa base.

.¿Por eso hay gente que dice que es mejor ir a Uruguay o a Brasil y ahí sacar el pasaje a Estados Unidos o a Europa, porque es más barato?

-Esto puede pasar en dólares.

-¿Cómo es operar en mercados dolarizados como Ecuador o El Salvador?

-En El Salvador no tenemos. En Ecuador operamos, pero es chiquito para nosotros.

-Hay muchos turistas extranjeros desde el año pasado en Argentina. Ustedes captan a los latinoamericanos, pero no a los norteamericanos y los europeos, ¿no?

-Una parte te diría que sí porque tenemos un sitio en Estados Unidos, es una operación chiquita, pero sí los latinoamericanos principalmente. Nosotros promocionamos a Argentina. Argentina es el destino número uno para los brasileros

-Que puedan pagar al dólar MEP me imagino que los habrá favorecido...

-Se implementó en noviembre del año pasado y mejoró muchísimo nuestra capacidad de atraer turismo internacional. Antes la operación era en...

-Efectivo.

-Claro.

-¿Por qué aún no recuperaron la cotización para volver a ser unicornio?

-Reportamos en el segundo trimestre de 2023 seis trimestres consecutivos de resultados positivos y este fue récord: 165 millones de dólares. Estamos súpercontentos y seguimos trabajando justamente en esta dirección. ¿Cuándo vamos a hacer volver a ser unicornios? No tenemos una fecha. Somos número uno en Latinoamérica. Trabajamos más en el largo plazo. Creemos que en la medida en que sigamos con estos resultados de manera sostenida, va a recuperarse (el rótulo de unicornio).

-Uno de los candidatos presidenciales cuestiona la veracidad de que las mujeres ganan menos en el mismo puesto de trabajo, ¿cuál es su experiencia?

-Es sabido y hay un montón de estudios de que existe una brecha. Se está trabajando no solo en el sector privado, sino en el sector público. Tenemos una oportunidad y desafíos a nivel sociedad para que esas brechas desaparezcan. Es algo que se trabaja muy de largo plazo. Hubo un recorrido súperinteresante de ponen mucho foco a esto y hablar del tema me parece súperpositivo. Desde nuestros sectores trabajamos justamente para eliminar esas brechas.

-¿En su carrera profesional vio esa brecha?

-Sí, en el pasado. No sólo en las empresas donde yo trabajé sino en la industria, en familiares, amigos. Lo bueno es que ya somos todos conscientes. Antes quizás no se hablaba tanto. Incluso hace unos años tenemos un indicador de que hacemos para asegurar que no haya diferencias.

AR

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) anunció, mediante su Resolución General 5319/2023 publicada en el Boletín Oficial el pasado 19 de enero, un aumento de la percepción a cuenta del Impuesto al Valor Agregado (IVA). Se aplica sobre la venta de bienes nuevos o usados, la locación o prestación vía plataformas digitales a partir del 1 de abril.

Mercado Libre, Correo Oficial, Renová tu vestidor, YPF, Agrofy, Apernet, BFoot, Frávega, Mercados Digitales, Mis pichos, Nación Servicios, We are APPA y Whirlpool Argentina son algunas de las marcas alcanzadas por esta norma, de acuerdo a lo establecido en el Anexo II de resolución. Las plataformas de turismo Almundo, Avantrip y Despegar también están sujetas al nuevo régimen de percepción, al igual que las aplicaciones de delivery Rappi argentina y Pedidos Ya y el servicio de transporte Cabify. El listado de plataformas alcanzadas será actualizado periódicamente por la AFIP.

La percepción a cuenta del IVA se aplicará solo en los casos en los que se realice una transacción o contratación por medio de alguna de las plataformas de comercio electrónico mencionadas. En caso de que sean utilizadas solo como vidrieras y la operación se realice por otra vía (Whatsapp, teléfono, redes, etc.), no se aplicará el nuevo recargo.

Esta percepción a cuenta del IVA deberán pagarla aquellas personas o empresas que sean:

1. Responsables inscriptos (IVA)

2. Monotributistas cuyo monto total acumulado de las operaciones determine su exclusión del régimen simplificado. En 2023, el máximo es de $5.650.236,51 para prestadores de servicios o de $8.040.721,19 para la venta de bienes, considerando el mes de la operación y los 11 meses anteriores.

3. Monotributistas que vendan bienes no registrables (nuevos o usados) y el precio unitario supere el importe máximo del régimen simplificado que, para 2023, asciende a $85.627,66.

4. Personas no categorizadas que realicen operaciones en forma “habitual, frecuente o reiterada”. Se trata de aquellos usuarios que realicen más de 10 transacciones mensuales por un monto igual o superior a los $200.000 o aquellos que, durante 4 meses consecutivos realicen 4 o más operaciones por un monto acumulado total igual o superior a los $200.000.

Quienes sufran las percepciones deben tomarlas a cuenta del IVA en las declaraciones juradas del período fiscal en que las realizaron. Las alícuotas correspondientes varían entre un 1% para los inscriptos en el IVA en condición regular y un 8% para aquellos que no se encuentren inscriptos ni en el IVA ni en el Monotributo.

ACM con información de Presupuesto Familiar

El unicornio tecnológico Despegar, la prepaga y obra social de los empresarios OSDE, la misteriosa Fundación de Ciencias Políticas Tercer Milenium y la fundación democristiana alemana Konrad Adenauer fueron los cuatro principales aportantes de la Fundación Pensar, el think tank del PRO, entre 2013 y 2015, los años en que allí se prepararon la campaña y los planes de gobierno que llevaron a Mauricio Macri a la presidencia. En la lista de financiantes, que hasta ahora se había mantenido oculta, figuran además Minera Alumbrera, el banco español Santander, Sancor Cooperativa de Seguros e IRSA, el grupo inmobiliario de Eduardo Elzstain.

En 2017, este cronista investigó quiénes habían financiado a las fundaciones vinculadas a los principales candidatos presidenciales de dos años antes: Macri, con sus fundaciones Pensar, Formar (que dirigía Guillermo Dietrich) y Suma (que presidía Gabriela Michetti); Daniel Scioli, con Dar, que ni siquiera había presentado un balance; y Sergio Massa, que sostenía que carecía de una estructura similar. Las fundaciones del PRO habían presentado balances con demora, recién durante el gobierno de Cambiemos, pero la Inspección General de Justicia (IGJ) sólo había intimado a Formar y Suma a detallar sus aportantes, no a Pensar. Entonces este cronista solicitó que se procediera de la misma manera con la principal fundación del PRO. La entonces jefa del Departamento de Control Contable de Entidades Civiles de la IGJ, Catalina Dembitzky, consultó a la fundación, que a su vez respondió que no le correspondía informar sus donaciones porque supuestamente los montos eran menores al nivel a partir del cual era obligatorio detallarlas. La funcionaria no volvió a insistir y el requerimiento se archivó.

Pero en 2018 la Dirección de Entidades Civiles de la IGJ reflotó el expediente y se lo encargó a la inspectora Estefanía Di Bella, que también investigó los donantes del Instituto Patria. La contadora cumplió con una auditoría técnica: requirió a Pensar que detalle la lista de aportantes y la fundación esta vez cumplió con su obligación legal de informarlos.  Tras el cambio de gobierno, en 2020, Di Bella le pidió por escrito al actual jefe de la IGJ, Ricardo Nissen, que interviniera en el caso al considerar que Pensar no había presentado las declaraciones de origen y licitud de los fondos y se había negado a informar en un principio sobre donaciones que en realidad debían detallarse. También señalo que se registró en 2015 un aporte anónimo de $ 1 millón de entonces (US$ 93.632 de entonces, según el tipo de cambio promedio de ese año) y en diciembre varias empresas recibieron una devolución parcial o total de sus contribuciones de aquel año electoral, como fueron los casos de Sancor Seguros, Gyl Group, TTS Viajes, Minera Argenta, Editando SRL, la firma de servicios informáticos Datastar, Valid Soluciones y Servicios, Corporate Corp, Activia, Caseros SA, Catalinas Center, Copelle SRL y la china de telecomunicaciones ZTE. Nissen no avanzó en la investigación y en 2022 desvinculó a Di Bella de la IGJ.

Los aportantes

Para dimensionar el valor de las donaciones en pesos recibidas por Pensar entre 2013 y 2015, elDiarioAR las convirtió a dólares según el tipo de cambio promedio de cada uno de esos años. La conclusión es que Despegar, el portal de viajes creado por Roberto Souviron, Martín Rastellino, Christian Vilate, Mariano Fiori y Alejandro Tamer, fue el mayor aportante en ese trienio clave para la preparación del programa de gobierno que después ejecutó Macri con una contribución de US$ 110.201. Lo siguió OSDE, que preside Juan Carlos Palacios, con US$ 82.906. 

En tercer lugar apareció la Fundación Tercer Milenium, que carece de página web y cuenta con sede social en un edificio austero de la calle Venezuela 1969, en el barrio de Montserrat, y otros dos domicilios alternativos en una casa de Mataderos y en Loma Hermosa, partido de Tres de Febrero. Figura como proveedora de la ciudad de Buenos Aires y, como tal, participó sin suerte una licitación de estudios de satisfacción de contribuyentes en 2015 en la que el entonces ministro de Hacienda porteño y actual intendente de Lanús, Néstor Grindetti, declaró vencedora a una empresa de Diego Kravetz, su actual jefe de Gabinete en ese municipio bonaerense. elDiarioAR consultó al entonces presidente de Pensar, Francisco Cabrera, quiénes estaban detrás de la Fundación Tercer Milenium. El ex ministro de la Producción de Macri respondió: “No tengo ni idea, ni me suena”.

En cuarto término, Konrad Adenauer aportó US$ 74.268 a Pensar. Después, como presidente argentino, Macri supo entablar una excelente relación con la entonces canciller (primera ministra) de Alemania, la democristiana Angela Merkel. El quinto mayor donante, con US$ 60.487, fue Minera Alumbrera, la empresa de la suiza de commodities Glencore que contaba con la que fue la mayor mina de cobre del país, Bajo La Alumbrera, en Catamarca. Su representante legal en aquellos años era Raúl Mentz. El sexto lugar fue para Air SRL, que se autodefine como el mayor mayorista y distribuidor de productos informáticos del país. Es una firma rosarina propiedad de Sergio, Carlos y Sandra Airoldi que aportó US$ 58.199.

En séptimo puesto figuró la Fundación Gestión y Desarrollo, que sí cuenta con página web en la que informa que afirma que persigue el “desarrollo personal, intelectual y espiritual de las personas y las organizaciones de distintos ámbitos”. Cuenta con tres institutos, de Desarrollo Pyme, Tecnología y Desarrollo e Innovación Social. En su web no informa quiénes la dirigen, pero en LinkedIn figura que esta fundación con sede en Barrio Norte está presidida desde 1998 por Roberto Olivero, el también presidente de Datastar.

El octavo mayor donante fue el Santander, el banco de la familia española Botín cuya filial argentina es presidida desde 2002 por Enrique Cristofani, uno de los empresarios que más abogó por la presidencia de Macri. La entidad puso US$ 52.088. El noveno financiante fue Exo, fabricante porteño de computadoras que preside Luis Szychowski. Donó US$ 49.772. El top ten se completó con la productora audiovisual Vod Argentina, que en aquellos años presidía Martín Kraft y contribuyó con US$ 44.823.

En la lista de donantes 2013-2015 aparecen más de 110 empresas. Entre ellas figuran la Administración Enrique Duhau, dueña de campos; Bodegas Esmeralda, de Nicolás Catena; Sancor Seguros, que en ese entonces presidía Carlos Casto; IRSA y el empresario Federico Zorraquín, en el top 20. Después, Establecimientos El Orden (del grupo Adecoagro, de Mariano Bosch), La Caja Seguros (que por aquellos años los Werthein vendieron a la italiana Assicurazioni Generali), Boldt Gaming (de Antonio Tabanelli), la constructora Rovella Carranza, Transportadora de Caudales Juncadella (de la española Prosegur), el banquero Julio Patricio Supervielle, Techint (de Paolo Rocca), Banco Columbia (de Santiago Ardissone y Gregorio Goity), la biotecnológica Biosidus y el laboratorio Sidus (ambas de Marcelo Argüelles), la de neumáticos Fate y la de aluminio Aluar (ambas de Javier Madanes Quintanilla), Bañado del Salado (otra firma de Adecoagro), los constructores Alberto, Eduardo, Juan Pablo y Santiago Tarasido, propietarios de Criba; o la Sociedad Rural de Jesús María, Córdoba. Para más información, se puede consultar aquí el listado completo.

AR