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    <title><![CDATA[elDiarioAR.com - Día]]></title>
    <link><![CDATA[https://www.eldiarioar.com/temas/dia/]]></link>
    <description><![CDATA[elDiarioAR.com - Día]]></description>
    <language><![CDATA[es]]></language>
    <copyright><![CDATA[Copyright El Diario]]></copyright>
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      <title><![CDATA[Francisco de Narváez compró Supermercados Día por US$ 53,8 millones]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiarioar.com/economia/francisco-narvaez-compro-supermercados-dia-us-53-8-millones_1_13642666.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/7b2b423c-f568-43e4-a002-a58b7cb4d02a_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675" alt="Francisco de Narváez compró Supermercados Día por US$ 53,8 millones"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle">La operación marca la salida definitiva del grupo español del mercado argentino. El empresario, que ya controla la cadena Changomás, ampliará su presencia en el sector con una red de más de mil sucursales en todo el país.</p></div><p class="article-text">
        La cadena <strong>Supermercados D&iacute;a</strong> cambiar&aacute; de manos en la Argentina tras concretarse un acuerdo de venta por 53,8 millones de d&oacute;lares con el grupo empresario encabezado por <strong>Francisco de Narv&aacute;ez</strong>. La operaci&oacute;n, que se formalizar&aacute; el pr&oacute;ximo 12 de noviembre, implica la salida de la compa&ntilde;&iacute;a espa&ntilde;ola del mercado local, en un contexto de ca&iacute;da del consumo y dificultades para sostener la rentabilidad del negocio.
    </p><p class="article-text">
        La adquisici&oacute;n se realizar&aacute; a trav&eacute;s de Dorinka, una sociedad vinculada al grupo comprador, que asumir&aacute; el control de la totalidad de las operaciones de D&iacute;a en el pa&iacute;s. Seg&uacute;n lo previsto, durante los pr&oacute;ximos d&iacute;as se completar&aacute;n los tr&aacute;mites administrativos necesarios para concretar la transferencia.
    </p><p class="article-text">
        La decisi&oacute;n de desprenderse de su filial argentina forma parte de una reorganizaci&oacute;n internacional de la empresa espa&ntilde;ola, que anteriormente hab&iacute;a vendido sus negocios en Brasil y Portugal. Con esta nueva operaci&oacute;n, el grupo dejar&aacute; de tener presencia en Sudam&eacute;rica y concentrar&aacute; sus recursos en el fortalecimiento de sus actividades en Espa&ntilde;a.
    </p><p class="article-text">
        La venta se produce en medio de un escenario adverso para el comercio minorista argentino. La contracci&oacute;n sostenida de las ventas de alimentos y productos de primera necesidad afect&oacute; los resultados de las cadenas de supermercados, que enfrentan una reducci&oacute;n de sus m&aacute;rgenes de ganancia y mayores dificultades para mantener sus operaciones.
    </p><p class="article-text">
        Para la compa&ntilde;&iacute;a espa&ntilde;ola, la salida del pa&iacute;s permitir&aacute; reducir su exposici&oacute;n a un mercado caracterizado por la inestabilidad econ&oacute;mica y evitar nuevas necesidades de financiamiento para sostener su filial.
    </p><p class="article-text">
        Del lado comprador, la incorporaci&oacute;n de D&iacute;a representa una expansi&oacute;n significativa de los negocios de GDN Argentina, el grupo de De Narv&aacute;ez que ya opera la cadena Changom&aacute;s desde que adquiri&oacute; las actividades locales de Walmart.
    </p><p class="article-text">
        La compra permitir&aacute; sumar a su estructura un formato comercial diferente del que predomina en Changom&aacute;s. Mientras esta &uacute;ltima cadena tiene una presencia importante en el segmento de hipermercados y grandes superficies, D&iacute;a se caracteriza por sus locales de proximidad, distribuidos principalmente en zonas residenciales y comerciales.
    </p><p class="article-text">
        De esta manera, el grupo podr&aacute; ampliar su participaci&oacute;n en el mercado supermercadista y combinar distintos modelos de venta, desde establecimientos de gran tama&ntilde;o hasta comercios barriales orientados a las compras cotidianas.
    </p><p class="article-text">
        Con la integraci&oacute;n de ambas cadenas, el conglomerado pasar&aacute; a contar con m&aacute;s de mil puntos de venta distribuidos en 22 jurisdicciones del pa&iacute;s y una plantilla que superar&aacute; los 15.000 trabajadores.
    </p><p class="article-text">
        La operaci&oacute;n representa uno de los movimientos empresariales m&aacute;s importantes del a&ntilde;o en el sector supermercadista argentino y profundiza la concentraci&oacute;n del mercado en un escenario de retracci&oacute;n del consumo, en el que las principales compa&ntilde;&iacute;as buscan reorganizar sus negocios para sostener su competitividad.
    </p><p class="article-text">
        <em>Con informaci&oacute;n de la agencia NA</em>
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[elDiarioAR]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.eldiarioar.com/economia/francisco-narvaez-compro-supermercados-dia-us-53-8-millones_1_13642666.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Thu, 05 Nov 2026 21:02:23 +0000]]></pubDate>
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      <media:title><![CDATA[Francisco de Narváez compró Supermercados Día por US$ 53,8 millones]]></media:title>
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      <media:keywords><![CDATA[Francisco De Narváez,Día]]></media:keywords>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Grupo Día cierra el cuarto trimestre con ventas netas de 1.480 millones de euros]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiarioar.com/empresas-protagonistas/grupo-dia-cierra-el-cuarto-trimestre-con-ventas-netas-de-1-480-millones-euros_1_12000241.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/97473350-0992-4e03-839f-05e305f00015_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675" alt="Grupo Día cierra el cuarto trimestre con ventas netas de 1.480 millones de euros"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle">Se trata de un 2,9% más que en el mismo período de 2023.</p></div><p class="article-text">
        Grupo D&iacute;a cierra 2024 con <strong>ventas netas acumuladas de 5.676 millones de euros</strong> (negocio continuado), <strong>2,4% m&aacute;s que el a&ntilde;o anterior</strong>.
    </p><p class="article-text">
        La <strong>venta neta de D&iacute;a Espa&ntilde;a crece un +7,1% en el cuarto trimestre</strong>, hasta los 1.103 millones de euros, impulsada por un mayor n&uacute;mero de clientes y tickets, as&iacute; como por el incremento del negocio online.
    </p><p class="article-text">
        El gran desempe&ntilde;o del negocio en Espa&ntilde;a ha permitido ganar cuota de mercado a superficie comparable durante todo 2024 y a superficie total en el segundo semestre del a&ntilde;o.
    </p><p class="article-text">
        <strong>D&iacute;a Argentina cierra el cuarto trimestre con ventas netas de 376 millones de euros, un 7,6% menos que el a&ntilde;o anterior.</strong> El desempe&ntilde;o se ha visto impactado por el contexto econ&oacute;mico y su impacto negativo sobre el consumo observado durante todo el a&ntilde;o (-16,5% en 4T24 y -13,4% en el a&ntilde;o completo seg&uacute;n la consultora Scentia).
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.eldiarioar.com/empresas-protagonistas/grupo-dia-cierra-el-cuarto-trimestre-con-ventas-netas-de-1-480-millones-euros_1_12000241.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Tue, 28 Jan 2025 23:48:08 +0000]]></pubDate>
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      <media:title><![CDATA[Grupo Día cierra el cuarto trimestre con ventas netas de 1.480 millones de euros]]></media:title>
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      <media:keywords><![CDATA[Grupo Día,Día]]></media:keywords>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Grupo Día apuesta por el marketing responsable en todos sus canales]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiarioar.com/empresas-protagonistas/grupo-dia-apuesta-marketing-responsable_1_11539622.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/ae9e32f1-df56-4fb0-93ce-11f7bf3658ba_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675" alt="Grupo Día apuesta por el marketing responsable en todos sus canales"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle">La compañía ha aprobado su nueva política, que define seis principios de actuación y pautas que permitirán articular comunicaciones "éticas, transparentes, sostenibles y respetuosas con sus clientes y con la sociedad en general".</p></div><p class="article-text">
        Grupo D&iacute;a ha aprobado su&nbsp;<a href="https://diacorporate.com/wp-content/uploads/2024/07/Politica-Marketing-Responsable-Grupo-Dia.pdf" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link"><strong>Pol&iacute;tica de Marketing Responsable</strong></a>, una iniciativa que <strong>actualiza la manera en que la compa&ntilde;&iacute;a se comunica con sus clientes y con la sociedad en general</strong>.
    </p><p class="article-text">
        El impulso de esta pol&iacute;tica forma parte del&nbsp;<a href="https://diacorporate.com/cada-dia-cuenta-el-plan-de-sostenibilidad-de-grupo-dia-para-impulsar-la-economia-de-proximidad-y-una-cultura-diversa-e-inclusiva/" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link">Plan de Sostenibilidad &ldquo;Cada d&iacute;a cuenta</a>&rdquo;, y permite a la compa&ntilde;&iacute;a avanzar en su compromiso con el desarrollo de la econom&iacute;a local y, en concreto, con el de <strong>mitigar las barreras alimentarias y facilitar la adopci&oacute;n de h&aacute;bitos de alimentaci&oacute;n saludables</strong>, que impulsa a trav&eacute;s de su programa &lsquo;<a href="https://diacorporate.com/proposito/comer-mejor-cada-dia/" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link">Comer mejor cada d&iacute;a&rsquo;</a>.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Con el objetivo de alinear las comunicaciones comerciales y publicitarias con su pol&iacute;tica de sostenibilidad y su plan &ldquo;Cada d&iacute;a cuenta&rsquo;&rdquo;, la nueva pol&iacute;tica de marketing <strong>establece&nbsp;seis principios de actuaci&oacute;n</strong>&nbsp;y pautas que permitir&aacute;n articular comunicaciones &eacute;ticas, transparentes, sostenibles y respetuosas con sus clientes y con la sociedad en general. Estos son:
    </p><div class="list">
                    <ul>
                                    <li>Respetar y cumplir la legislaci&oacute;n vigente por un marketing leal, veraz, honesto y legal.&nbsp;</li>
                                    <li>Facilitar un surtido de calidad a precios asequibles, fomentar h&aacute;bitos de alimentaci&oacute;n saludable, y destacar el papel de los frescos en una dieta equilibrada.&nbsp;</li>
                                    <li>Promover la salud, diversidad, inclusi&oacute;n, accesibilidad y la protecci&oacute;n animal en todas las comunicaciones comerciales y publicitarias.</li>
                                    <li>Construir relaciones transparentes y de confianza con los medios de comunicaci&oacute;n y otras instituciones.</li>
                                    <li>Prestar una especial atenci&oacute;n a las acciones de marketing cuyo efecto puede alcanzar a la infancia y adolescencia.</li>
                                    <li>Contribuir a un impacto ambiental y social positivo.</li>
                            </ul>
            </div>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.eldiarioar.com/empresas-protagonistas/grupo-dia-apuesta-marketing-responsable_1_11539622.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Tue, 23 Jul 2024 13:34:07 +0000]]></pubDate>
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