Esta semana muchos usuarios de Twitter/X se fueron a probar suerte a la más reciente plataforma de microblogging Bluesky. Cansados del clima tóxico, los trolls con cuenta verificada, las publicaciones incesantes de Elon Musk y la publicidad invasiva, los que crecieron en estos años de sociabilidad digital con el pajarito azul como su red de cabecera decidieron probar algo nuevo, un entorno de interacción sin el aire viciado de la conversación tuitera. Un cielo azul (¿de ahí vendrá el nombre? Le queda bien).

Habrá que ver si Bluesky prospera o si está condenada a seguir los pasos de Threads, el intento fallido de Mark Zuckerberg por captar a los desilusionados del rebranding que Musk llevó a cabo en Twitter el año pasado. Pero es indudable que hay un público que ya no se siente del todo cómodo con la propuesta de interacción de Twitter así como con muchas de las personalidades e influencers que esta ha producido, y que hay una demanda de saneamiento de la discusión. Un deseo de volver a tiempos mejores, un “Make Twitter Great Again” que se hizo ver en chistes y referencias nostálgicas de usuarios a la primera versión de su plataforma predilecta, como el “Follow Friday” (recomendaciones de a quién seguir, cada viernes) o viejos debates que fueron muy virales en la red, como de qué color es el vestido, cuál es el punto de la carne y otros por el estilo. Empezar de cero en otro lugar pero llevando una historia y un lenguaje en común. Migraciones.

Bluesky viene con un montón de “promesas”. Por ser una red descentralizada y de código abierto, se supone que otorga a los individuos la posibilidad de crear sus propios entornos sin estar sometidos a las decisiones de la compañía, como viene ocurriendo con Twitter y los cambios que introdujo Musk desde su compra: a saber, menos regulaciones de contenido, prioridad de alcance y posicionamiento para cuentas pagas y, más recientemente, la habilitación a cuentas bloqueadas para seguir viendo las publicaciones de aquellos que las han bloqueado. Este último cambio dejó casi sin efecto al “bloqueo masivo de trolls”, una iniciativa de marzo y abril de este año para limitar el acceso al contenido de usuarios críticos del gobierno por parte de las cuentas libertarias que se dedican a hostigarlos.

De ahí la segunda gran promesa de la nueva plataforma: entorno libre de trolls. Si bien nada impide a ningún usuario de Twitter crearse su cuenta en Bluesky con la idea de replicar allí la misma actividad, esta red permite, no solamente el bloqueo a la vieja usanza, sino también la creación de listas de bloqueo automático. Tal es el caso de la lista “Opa”, generada por el usuario “Clonan El Vándalo”, donde se incluyeron los perfiles de muchos reconocidos tuiteros de La Libertad Avanza que ingresaron en Bluesky con la intención declarada de pronunciar allí su “batalla cultural”. La lista es actualizada por los usuarios de manera colaborativa y constante, y el bloqueo de las nuevas cuentas que se van incluyendo allí es automático para todos sus suscriptores.

Sin ir más lejos, Daniel Parisini –conocido por su seudónimo tuitero “Gordo Dan”– llamó a “llenar esta red social con la verdad absoluta” y a que “los kukas no tengan paz”, como trascendió en la captura de una de sus publicaciones en la nueva red. Esto ocurre a pocos días del acto cuasifascista de su agrupación Las Fuerzas del Cielo, en San Miguel, donde Parisini se refirió al espacio como “el brazo armado de La Libertad Avanza”. Esta definición, que causó alarma en la opinión pública, sigue la lógica del llamado “bait” (“carnada”): decir algo provocador para atraer la atención y la interacción, imponer un tema y dominar la conversación, otra de las dinámicas tuiteras que han agotado a tantos usuarios que hace tiempo quieren una renovación y un saneamiento del debate en las redes sociales.

Los cibermilitantes libertarios han logrando instrumental políticamente el comportamiento troll y la hostilidad online, que a menudo trascienden las barreras del mundo digital, con tácticas que van desde las bromas pesadas (como mandarle delivery a las personas en sus casas) a aprietes cuasi-mafiosos, amenazas de violación o de muerte. Verdaderos maestros del doxeo (publicar información privada de una persona), estos muchachos, que venían perfeccionando la técnica, pueden llevarla a otro nivel ahora que su líder Santiago Caputo maneja los servicios de inteligencia del Estado, lo cual suscita preocupación entre todos los que se perciben como posibles targets de sus operaciones.

Quizás por eso es que usuarios de La Libertad Avanza expresaron su descontento con el éxodo tuitero e intentaron disuadir con argumentos un tanto retorcidos, que recuerdan a los de un novio abusador. “No te das idea del error grave que están cometiendo al dejar el debate y aislarse entre ustedes. Es lo que le pasó a los macristas en el 19”, expresó en Twitter un usuario con el seudónimo “PALACIO LIBERTAD” al confirmarse bloqueado por usuarios opositores en Bluesky. “Es la misma dinámica que cuando dejás a un tóxico”, opinó la usuaria “mesita” en la otra red, compartiendo una captura del tweet anterior. Una vez más, el clivaje y los imaginarios de género ordenan buena parte de la antinomia política, al menos en el nivel de las bases de apoyo del mileísmo/antimileísmo.

Esto no pasa solamente en Argentina. Entre usuarios norteamericanos también se empieza a ver la polémica alrededor de los que abandonan X y sus dolidos enemigos que los lloran. En una publicación, el Joker de la serie animada de los ‘90 de Batman, se lamenta porque “sin los woke no hay gracia en ser facho” (“without woke, bigotry has no punchline” en el inglés original, que es una adaptación de la frase “sin Batman, el crimen no tiene chiste” con la cual su archienemigo lamentó su supuesta muerte en un episodio).

Al igual que con el bloqueo masivo de trolls, el descontento libertario puso en tela de juicio la consigna “me chupa la pija la opinión de los kukas”, devenida en el extraño canto polirítmico con el que el Gordo Dan arenga en sus actos. De hecho, el afán por ir a buscar a los “kukas” a la red social que vayan, demuestra cuánto les importa y necesitan de su opinión.

Pero sería incompleto adjudicar el comportamiento troll solamente a los libertarios, como también lo sería culpar a Elon Musk exclusivamente por todos los males en las redes sociales. En ese sentido, usuarios que celebraron la nueva herramienta comunicacional de Bluesky recordaron que no se trata solamente de mantener a raya a los seguidores de Javier Milei y ultraderechistas, sino también a hostigadores biempensantes que acercan sus opiniones no solicitadas sobre los más diversos temas. “Twitter no es un lugar propicio para que se reproduzcan únicamente nenazos y naxis (nazis)” comentó “Danihila”. “También ha sabido ser suelo fértil para el tipo de humano que cuando le decís que te gusta la lluvia, te responde que entonces no te interesa la gente y animales en situación de calle.”

Se trata, en definitiva, de la búsqueda de un nuevo contrato de interacción ante el descontento por el actual. Una renovación de la cultura digital y de los intercambios que en ella se celebran, con más cuidado del otro y de la información que compartimos. “La cosa sana”T dirán algunos. “Hablar como gente normal”, podrán decir otros. Lo cierto es que, para quienes estamos mucho en Twitter, es llamativo cómo se han naturalizado la agresión gratuita, la manipulación de la imagen y la palabra ajena para la construcción y el posicionamiento propios, tanto individual como de los colectivos a los que se pertenece (conductas que en mayor o menor medida incurrimos todos, ya que la red está diseñada para condicionarnos conductualmente a ello).

No extraña que de ese microclima hayan emergido las formas de individualismo y deshumanización que irrigan al resto de los medios y de la conversación pública en general.

Estos vicios exceden a Twitter, aunque quizás sea esta red la que mejor los expresa. Y también exceden a los libertarios argentinos y ultraderechistas del mundo, aunque seguramente sean ellos sus mejores ejemplares. Son hábitos y protocolos de interacción social que hemos interiorizado y que llevará un tiempo desmontar (por no decir “deconstruir”). No es iluso pensar que nuevas reglas y protocolos de intercambio ayuden en esa tarea, pero esto requerirá también de predisposición y paciencia. De un trabajo coordinado y colectivo de ir contra los propios hábitos, adquiridos tras años de baitear, contestar basado y domar, un círculo vicioso del comportamiento, altamente adictivo.

He aquí el más reciente intento de despejar el humo tóxico de la conversación pública. Un cielo azul. Donde antes volaba un pajarito, ahora vuela una mariposa. Veremos por cuánto tiempo.

NC/DTC

“¡Bienvenidos España!”, saludaba este domingo Jay Graber, la directora ejecutiva de Bluesky. Una red social creada a imagen y semejanza de Twitter, pero con escudo anti-millonarios, que está viviendo una explosión exponencial de usuarios. La comunidad española es una de las responsables de ello: la plataforma ha pasado de los siete millones de miembros en octubre a los 15 millones del pasado jueves. Desde entonces crece a un ritmo de millón diario. Pero, ¿quién es Jay Graber? ¿Quién más está detrás de la nueva plataforma de moda? ¿Quién la financia?

La historia de Graber y Bluesky comienza a finales de 2019. Las redes sociales se encuentran en momento de inflexión y el fundador de Twitter, Jack Dorsey, cree que su plataforma puede ser una de las más afectadas. “El valor de las redes sociales está cambiando de la simple publicación y eliminación de contenido hacia los algoritmos de recomendación que dirigen la atención de las personas”, avisó.

Para Dorsey, la consecuencia de esa tendencia en grandes empresas cotizadas como la propia Twitter, Facebook o Instagram estaba clara. “Los incentivos existentes en las redes sociales con frecuencia hacen que la atención se centre en contenidos y conversaciones que generan controversia e indignación, en lugar de conversaciones que informan y promueven la salud”.

“Lamentablemente, estos algoritmos suelen ser propietarios, y no se puede elegir ni crear alternativas. Aún”, dice. Es el anuncio oficial de un proyecto piloto dentro de Twitter que podría evitar ese futuro. ¿Cómo? Quitándole a su propia empresa la capacidad de dominar de manera absoluta los algoritmos que controlan la conversación.

El plan era separar los datos que generan de la propia Twitter. Que la actividad de los usuarios se realizara sobre un protocolo abierto y su red social fuera una forma de explotarlos, pero no la única. Dar la oportunidad a cada miembro de levantar el campamento e irse a otra app si lo que veían en Twitter no le gustaba. Descentralizar la red.

“¿Por qué esto es bueno para Twitter? Nos permitirá acceder y contribuir a un corpus mucho más amplio de conversaciones públicas, enfocar nuestros esfuerzos en construir algoritmos de recomendación abiertos que promuevan conversaciones saludables, y nos obligará a ser mucho más innovadores que en el pasado”, justificó.

Dorsey, un firme defensor de las tecnologías digitales descentralizadas, como las criptomonedas, creía que si Twitter daba ese paso podía iniciar un círculo virtuoso en el que otras redes fueran uniéndose al protocolo abierto y descentralizado, conectándose entre ellas.

Con esa hoja de ruta, la empresa organizó un concurso para crear el equipo encargado de desarrollar ese nuevo estándar tecnológico para las redes sociales. Seleccionó a cinco diseñadores y arquitectos de sistemas para llevarlo a cabo. La encargada de liderarlo sería una ingeniera de 28 años, Jay Graber.

Bluesky, el becario rebelde

Twitter financió el proyecto con 13 millones de dólares y este echó a andar en diciembre de 2019. Esa fue la primera inversión en Bluesky. Se configuró en forma de “beca”, pero Twitter no controlaba la iniciativa. “Tenía un asiento de asesor. Pero no había una estructura bien definida. Era algo así como: vamos a reservar este dinero, y quien sea que contratemos puede determinar la mejor manera de construir este protocolo”, ha explicado este 2024 Dorsey en una entrevista.

El fundador de Twitter ya había puesto en marcha esa estrategia con otras iniciativas para desarrollar protocolos descentralizados. Una de ellas fue la que dio origen a Block, una compañía financiera basada en criptomonedas, de la que Dorsey es presidente. Graber optó por soltar amarras con su matriz.

“Jay decidió que quería establecer una entidad completamente diferente”, reveló Dorsey el pasado mayo. “Eso se aceleró aún más cuando Elon [Musk] hizo la oferta de adquisición, y rápidamente se convirtió en una cuestión de supervivencia, donde sintió que necesitaba construir una compañía, crear un modelo alrededor de eso, conseguir capital de riesgo, formar un directorio, emitir acciones y todas esas cosas”.

El proyecto para salvar las redes sociales daba la espalda a su fundador y a la plataforma que lo había parido. “Esa fue la primera vez que sentí que, wow, esto no está yendo en una dirección con la que estoy realmente feliz, o que no era la intención. Esto se suponía que iba a ser un protocolo de código abierto que Twitter podría eventualmente utilizar”, relata el empresario.

Están repitiendo los mismos errores que cometimos en Twitter

Jack Dorsey — fundador de Twitter

Los meses en los que Musk intentó echarse atrás de su compra de Twitter fueron claves para Bluesky. El proyecto para crear un protocolo descentralizado para redes se independizaría por completo e iniciaría su andadura en solitario. Sin publicidad y con mínimo impacto algorítmico. “Lo que sucedió es que la gente empezó a ver Bluesky como algo a lo que huir, lejos de Twitter. Es lo que no es Twitter, y por lo tanto, es genial”, continuaba Dorsey, que entonces seguía teniendo un puesto en el consejo de administración de Bluesky.

La joven iniciativa siguió desarrollando el protocolo descentralizado que fue su misión inicial (Protocolo AT), pero a la vez, también diseñó una red social para que funcionara sobre su tecnología. “Poco a poco, empezaron a pedirle a Jay y al equipo herramientas de moderación, y que expulsaran a personas. Y desafortunadamente, siguieron adelante con eso”, cuenta el fundador de Twitter.

Dorsey dice que eso fue el punto de inflexión. Bluesky estaba aceptando dinero del capital riesgo para financiarse y aceptando imponer mecanismos de moderación. En primavera salió del consejo de administración y en septiembre incluso borró su cuenta: “Están repitiendo los mismos errores que cometimos en Twitter”.

Capital riesgo de la industria cripto

Bluesky volaba sola y los 13 millones de dólares de Twitter pronto se quedarían cortos. La plataforma fue comedida con el gasto en sus primeras etapas y llegó a establecer un modelo de registro por invitación para impedir que avalanchas de usuarios como la actual pudieran desestabilizarla.

La red no se abrió al mundo hasta el pasado febrero. Hoy roza ya los 20 millones de usuarios con apenas 20 trabajadores contratados. En este período ha abierto dos rondas de financiación, de 8 y 13 millones de dólares respectivamente. En ambas han tenido un gran peso los inversores cripto, atraídos por el modelo descentralizado que propone Bluesky, como SevenX Ventures, Protocol Labs o Blockchain Capital.

La estructura de propiedad exacta de la compañía es desconocida, ya que no cotiza en bolsa. Bluesky sí ha hecho público que el líder de la ronda de su última ronda de financiación, cerrada a finales de octubre, fue Blockchain Capital. Es una de las firmas de capital riesgo líderes y más influyentes en la industria cripto con presencia en Coinbase (la mayor bolsa de criptomonedas de EEUU) o OpenSea (el mayor mercado de NFT). A cambio ha colocado a una de sus socias en el consejo de administración de la red social.

“Este fondo tiene un conocimiento excepcionalmente profundo de nuestra base descentralizada y tiene una amplia experiencia en la creación de ecosistemas para desarrolladores, por lo que es una asociación natural a medida que continuamos invirtiendo en ATmosphere (el ecosistema para desarrolladores del Protocolo AT)”, ha afirmado Bluesky.

Bluesky y el Protocolo AT no utilizan cadenas de bloques ni criptomonedas, y no hiperfinancializaremos la experiencia social (a través de tokens, comercio de criptomonedas, NFT, etc.)

Bluesky — tras su asociación con uno de los principales fondos cripto

“Esto no cambia el hecho de que la aplicación Bluesky y el Protocolo AT no utilizan cadenas de bloques ni criptomonedas, y no hiperfinancializaremos la experiencia social (a través de tokens, comercio de criptomonedas, NFT, etc.)”, promete la plataforma.

La red del cielo azul (una referencia al espacio donde debía volar el pajarito de Twitter) ha partido caminos con Dorsey y su plataforma matriz. A pesar de ello sus nuevos aliados la empujan a un modelo de monetización similar al de X, puesto que ha avanzado que va a desarrollar “un modelo de suscripción” que quieren que sirva para hacer cargas de vídeos más rápidas o “personalizaciones de perfil como colores y marcos de avatar”.

Sus próximos pasos marcarán su futuro. “Bluesky siempre será de uso gratuito: creemos que la información y la conversación deben ser de fácil acceso, no bloqueadas. No subiremos de categoría a las cuentas simplemente porque se suscriban a un nivel pago”, asegura la joven red social.

Este 15 de noviembre ha entrado en vigor un cambio en las políticas de privacidad de X (ex Twitter) por el que la compañía se reserva el derecho de vender datos personales de sus usuarios a terceras empresas para que estas entrenen sus propios modelos de inteligencia artificial. La modificación, que no se ha comunicado directamente a los usuarios, coincide con la aceleración de registros de miembros de X en Bluesky, una red de funcionamiento muy similar pero basada en un protocolo descentralizado.

“Si continúa utilizando nuestros productos o servicios a partir del 15 de noviembre de 2024, estará aceptando los términos de servicio y la política de privacidad actualizados”, notificó la red social propiedad de Elon Musk en una entrada de blog publicada en octubre.

El nuevo capítulo de la política de privacidad se denomina “colaboradores de terceros”. “Dependiendo de su configuración, o si decide compartir sus datos, podremos compartir o divulgar su información con terceros”, desglosa el texto modificado: “Si no opta por no participar, en algunos casos los destinatarios de la información pueden usarla para sus propios fines independientes, además de los establecidos en la política de privacidad de X, incluido, por ejemplo, para entrenar sus modelos de inteligencia artificial, ya sean generativos o de otro tipo”.

Para desactivar en envío de datos personales recogidos por X a terceras empresas con dichos fines, es necesario desactivar esta opción desde el panel de configuración de la app. En el apartado “Privacidad y seguridad” hay una sección denominada “Intercambio y personalización de datos”. Dentro de esta última, es necesario dirigirse a “Datos compartidos con socios comerciales” y desactivar la pestaña referida a las transferencias especiales de datos que pueden derivarse al entrenamiento de la IA.

Cabe destacar que esto no cancela por completo el envío de cualquier dato a otras empresas, puesto que “X siempre comparte información con socios comerciales para que sus productos funcionen y puedan mejorarse”, como explica la red social en dicho apartado. Desactivar la pestaña solo afecta a la “información adicional” que puede usarse para nutrir las bases de datos de los algoritmos generativos.

X también está utilizando los datos de sus usuarios para entrenar su propia IA, Grok, que solo está disponible para los miembros de pago. No obstante, también puede desactivarse. La pestaña para ello se encuentra también en el apartado “Privacidad y seguridad” de la app, dentro de la última sección, denominada “Grok”.

A pesar de avisar frecuentemente sobre los riesgos de la IA, Elon Musk es una de las figuras que más ha incursionado en el negocio de los asistentes virtuales basados en esta tecnología. Estuvo en el equipo fundador de OpenAI, desarrolladora de ChatGPT. Tras verse fuera de la empresa por incompatibilidades con su papel en Tesla fundó XAI, la creadora de Grok.

Su asistente quiere diferenciarse del resto por un mayor uso del humor y el sarcasmo. Según ha explicado Musk, Grok está inspirado en personajes como Jarvis de Iron Man o Marvin de La guía del autoestopista galáctico, y afirma que ofrece respuestas entretenidas y “rebeldes”.

Todas estas tecnologías se basan en el contenido subido por los usuarios a Internet durante años para su entrenamiento. En esta ocasión las nuevas políticas han coincidido con el trasvase de usuarios de X hacia Bluesky, cuyo modelo de negocio evita recoger datos personales de los usuarios. Este jueves la plataforma, que en menos de un año abierta al público general ha ganado 16 millones de usuarios, sumó un récord más de un millón de registros en 24 horas.

DM

“Es una red social nueva y hay muchas cosas que están en pañales aún. Está en proceso de crecimiento. Esto no es la panacea ni el lugar idílico. Lo que pasa es que es muy fácil sentirse mejor que en Twitter”. Es el resumen de Ugo sin Hache, un creador de contenido sobre discapacidad, sobre Bluesky. Una plataforma que ganó más de dos millones de usuarios desde la victoria de Donald Trump y Elon Musk. El último, en las últimas 24 horas.

Bluesky es una red de microblogging de aspecto muy similar a Twitter (renombrada a X por Elon Musk), y con un funcionamiento casi idéntico a Twitter. De hecho, nació en 2019 como un experimento dentro de la propia Twitter: cómo funcionaría esa misma plataforma si se construyera sobre un protocolo descentralizado y de código abierto.

Estas características implican que cualquier usuario o empresa podría construir aplicaciones diferentes, como algoritmos personalizados, sistemas de mensajería con un cifrado más estricto, filtros de contenido o políticas de moderación diferentes sobre la misma red principal. Todo ello sin el control o autorización de la empresa que lanzó y gestiona esa red principal.

El ensayo se lanzó cuando Jack Dorsey, fundador de Twitter, aún permanecía al mando de esa plataforma. Dorsey llevaba años quejándose sobre el poder que los inversores habían logrado en la toma de decisiones sobre la usabilidad de Twitter y se había vuelto cada vez más partidario de tecnologías de base descentralizada, como la que sustenta a las criptomonedas.

La prueba de concepto tuvo éxito y Bluesky nació como proyecto independiente en 2021. La empresa siguió recibiendo apoyo financiero de Twitter un año más, hasta que en 2022 Musk compró la empresa y Bluesky cortó toda relación con ella. La joven iniciativa tuvo que trabajar en la sombra varios meses más hasta poder poner un producto en el mercado, que finalmente llegó en febrero de 2023.

Aun entonces el registro en Bluesky estaba limitado a los usuarios con invitación, lo que le impidió aprovecharse de las oleadas de huida de usuarios de Twitter que estaban provocando las decisiones de Elon Musk. “No usábamos las invitaciones para intentar ser exclusivos. Las utilizábamos para gestionar el crecimiento mientras construíamos lo que es esencialmente una base, los rieles de este nuevo tipo de red distribuida”, explicó en Wired Jay Graber, la ingeniera de 32 años que ejerce de directora ejecutiva de Bluesky.

“Tuvimos que construir el protocolo de aplicaciones bajo Bluesky, el Protocolo AT, que permite a diferentes desarrolladores, empresas o personas entrar y modificar sus experiencias. Algunas de ellas se pondrán en marcha en breve. Un ejemplo de ello son tus feeds. Cuando te unís, te damos el seguimiento por defecto y los feeds algorítmicos. Pero luego hay más de 25.000 feeds personalizados para elegir, la mayoría creados por desarrolladores independientes. Uno de ellos es un feed de musgo, que me parece muy relajante y divertido: solo muestra imágenes de musgo y cosas verdes”, explicaba.

Una red social con escudo contra milmillonarios

Bluesky pudo abrirse al público general en febrero de 2024. Desde entonces suma casi 16 millones de usuarios, contando con los dos últimos que se registraron en la última semana. Es aproximadamente el doble que Mastodon, la otra gran alternativa a Twitter con la que comparte muchas características y con la que expresó interés en federarse en un futuro.

La propuesta de valor de Bluesky es una red casi idéntica a Twitter pero basada en ese procolo descentralizado, lo que entre otras cosas le ofrece un escudo anti-magnates. El Protocolo AT permite a los usuarios de Bluesky llevarse sus datos fácilmente a otras plataformas si aparece un Elon Musk que intenta tomar el control de la empresa y poner los algoritmos a su servicio.

Se trata de una de las características más poderosas de la plataforma. El sistema permite una “identidad soberana”, lo que significa que las personas pueden mantener su red de contactos e interacciones aunque cambien de servidor. Es un tipo de independencia imposible en redes centralizadas como X (o Facebook, o Instagram, o TikTok) donde los datos y contactos quedan atrapados en la plataforma y son propiedad de la empresas que la gestiona.

El Protocolo AT es de código abierto y cualquier empresa u organización puede replicarlo en sus servidores. A su vez, todos los usuarios que lo utilicen pueden llevarse sus datos a esas réplicas.

El escudo se completa con la forma jurídica que adoptó Bluesky. Se trata de una Public Benefit Corporation, una empresa de beneficio público que además de buscar su rentabilidad, está legalmente obligada a trabajar por el bien común. Es una figura que pone al mismo nivel el beneficio público que el de los accionistas de la empresa.

Un modelo sin publicidad

En este momento Bluesky no tiene publicidad y expresó la intención de no incluirla en su modelo de negocio en el futuro. Esto le permite no necesitar recolectar datos personales de sus usuarios de forma masiva. Actualmente se financia a través de subvenciones y apoyo de inversores interesados en la tecnología descentralizada y en los principios de código abierto.

“Hay escepticismo sobre si este modelo social puede funcionar”, reconoció Graber. “La gente incluso se pregunta qué es. Así que, en primer lugar, estamos intentando demostrar que este ecosistema tiene valor para usuarios y desarrolladores, y que puede dar el pistoletazo de salida a una era de innovación abierta”, expone: “Creemos que el dinero sigue al valor”.

La CEO de Bluesky adelantó que este año empezarán a explorar propuestas de valor, como vender dominios personalizados. Actualmente los usuarios llevan en su dirección de perfil la del dominio en el que se registraron (nombredeusuario.bsky.social) y mediante esta vía, cobrarían por modificar el dominio a .com, .net o .es.

“No podemos ensuciar esta red con anuncios”, afirmó Graber. “Aquí es donde entra en juego la federación. El hecho de que cualquiera pueda autoalojarse y construir sobre el software significa que nunca podremos degradar la experiencia del usuario de forma que la gente quiera irse”.

Los 16 millones de usuarios que Bluesky superó este jueves aún quedan lejos de los 420 que Elon Musk afirma que tiene X, pero suponen el doble que los que logró la otra gran alternativa, Mastodon, desde 2016.