El Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires adjudicó la concesión del predio de Costa Salguero a una unión de empresas vinculadas a los grupos Clarín y La Nación, en una decisión que reavivó tensiones políticas y empresariales y abrió interrogantes sobre los criterios utilizados para seleccionar la propuesta ganadora.

La concesión, por diez años y con un plan de inversiones que supera los $13.200 millones, quedó en manos de Exponenciar S.A., integrada por Arte Gráfico Editorial Argentino (AGEA), del Grupo Clarín, y Publirevistas S.A., asociada al Grupo La Nación. El proyecto prevé transformar el predio en un nuevo polo de exposiciones y actividades culturales bajo la marca “Buenos Aires Ferial”, con obras que incluyen ampliación del centro de convenciones, espacios gastronómicos y áreas verdes de uso público.

Una oferta más alta, descartada

La decisión del Ejecutivo porteño generó controversia porque la empresa competidora, La Rural S.A. —vinculada al grupo IRSA de Eduardo Elsztain— había presentado una oferta económica superior: un canon mensual de $310 millones frente a los $240 millones propuestos por el consorcio ganador.

Pese a esa diferencia, la administración de Jorge Macri rechazó la impugnación presentada por La Rural y ratificó la adjudicación a Clarín y La Nación. Según la resolución oficial, la oferta La Rural “no superaba el estándar de razonabilidad” debido a dudas sobre su “viabilidad económico-financiera” para sostener el canon ofertado.

La explicación no conformó al grupo empresario, que evalúa escalar el caso a la Justicia. Voceros de IRSA señalaron que la decisión fue “irregular” y que su propuesta “era la mejor”, mientras analizan posibles acciones legales para revertir el resultado del proceso licitatorio.

Un negocio millonario y una interna que escala

La adjudicación se produce en un contexto de tensiones dentro del ecosistema político y empresarial que rodea al PRO y a La Libertad Avanza. La decisión de favorecer al consorcio ligado a Clarín y La Nación, pese a la oferta más alta de IRSA, profundizó una disputa que ya venía escalando entre ambos conglomerados, históricamente cercanos al macrismo.

El negocio no es menor: la explotación del predio, ubicado en uno de los puntos más codiciados de la Costanera Norte, representa ingresos estimados en más de $65.000 millones durante la próxima década.

El plan de Exponenciar incluye la construcción de un nuevo pabellón con terraza verde, paneles solares y sistemas de recuperación de agua de lluvia, además de la incorporación de locales comerciales, espacios culturales, senderos para bicicletas y áreas gastronómicas frente al río.

Mientras avancen las obras, el predio permanecerá abierto durante 2026 con una agenda activa de ferias y eventos.

Debate abierto: uso del espacio público y transparencia

La adjudicación vuelve a poner en discusión el destino de la Costanera Norte, un territorio históricamente atravesado por disputas entre desarrolladores privados, organizaciones ambientales y gobiernos de distinto signo. También reaviva el debate sobre la transparencia en los procesos de concesión de bienes públicos estratégicos.

Aunque el Gobierno porteño defendió la decisión como “ajustada a la ley”, la controversia promete escalar en los tribunales y en la arena política.

Voces en contra

Desde el Observatiorio del Derecho a la Ciudad, sostienen que la adjudicación de Costa Salguero a manos de empresas de Clarín y La Nación “no solo reconfigura el mapa de negocios de la ciudad, sino que cristaliza una nueva etapa en la relación entre el poder político local y las estructuras mediáticas nacionales”.

En un informe publicado por María Eva Koutsovitis y Jonatan Emanuel Baldiviezo, se sostiene que lo sucedido “enciende las alarmas sobre la discrecionalidad técnica y las prioridades estratégicas de la gestión PRO en la Ciudad”. Y argumentan: “Costa Salguero trascendió su función de centro de convenciones para convertirse en un ícono de la identidad política del PRO (Propuesta Republicana). Desde el ascenso de Mauricio Macri a la Jefatura de Gobierno y posteriormente a la Presidencia, el complejo funcionó como el 'búnker' oficial del partido para las noches electorales. Allí se celebraron los triunfos de 2015 y 2017, y se procesaron las derrotas. Esta simbiosis espacial generó una percepción pública de Costa Salguero como un territorio ”propio“ del oficialismo porteño, difuminando la línea entre un espacio público concesionado y una sede partidaria de facto”.

Según el Observatorio, la propuesta inicial de los gobernantes del PRO, de la mano de la última etapa de Horacio Rodríguez Larreta como alcalde porteño, fue impulsar “una rezonificación agresiva de la Costanera Norte bajo el paraguas del ”Distrito Joven“. La pieza central de este plan era la Ley N° 6.289, aprobada en diciembre de 2019, que autorizaba la disposición (venta) de los terrenos de Costa Salguero y Punta Carrasco”.

“El objetivo era desarrollar un barrio náutico de lujo, con edificios residenciales de hasta 10 pisos, comercios y oficinas, transformando un espacio de uso transitorio en propiedad privada perpetua. El argumento oficial sostenía que la venta financiaría obras de infraestructura y permitiría integrar la ciudad al río mediante parques públicos en los espacios remanentes”, explican en su informe, aunque la propuesta “desató una movilización ciudadana sin precedentes en la historia reciente de la planificación urbana porteña” y generó que las audiencias públicas convocadas por la Legislatura para tratar la rezonificación “rompieron récords de participación, con más de 2.000 oradores inscritos y un rechazo casi unánime (98%) al proyecto de torres”.

Koutsovitis y Baldiviezo detallan en su informe que en julio de 2024, Jorge Macri “anunció oficialmente que desestimaba el proyecto de las torres residenciales. 'En Costa Salguero vamos a hacer algo distinto... Nosotros vamos a mantener un centro de convenciones', declaró, calificando la idea de vender los terrenos para vivienda como 'un error'. Y estructuró el proceso administrativo ”como una Licitación Pública Nacional e Internacional para la concesión de uso y explotación del Sector 5“. El contrato ahora estipulaba ”la concesión por un plazo de diez años.

El objeto es amplio: “Diseño, construcción, mantenimiento, uso y explotación comercial”, lo que implica que el concesionario “no solo administra lo existente, sino que tiene la potestad (y la obligación) de modernizar la infraestructura, que data de los años 90”. La nueva propuesta “permite la explotación para ferias, congresos, eventos corporativos, espectáculos culturales y deportivos. A cambio, el concesionario debe mantener los espacios verdes circundantes y garantizar cierta integración con el parque público adyacente, aunque el núcleo del negocio sigue siendo el recinto cerrado”.

De acuerdo al informe, “la licitación atrajo a dos pesos pesados del establishment argentino, representando una colisión de intereses entre el capital inmobiliario/agrario y el capital mediático”.

Por un lado, La Rural S.A., “una alianza estratégica al 50% entre la Sociedad Rural Argentina (SRA), dueña histórica del predio de Palermo, y Ogden, un vehículo de inversión controlado mayoritariamente por IRSA (de Eduardo Elsztain, la mayor desarrolladora inmobiliaria del país y dueña de los principales shoppings) y minoritariamente por DF Entertainment (Diego Finkelstein)”.

Por el otro, “la Unión Transitoria de Empresas formada por Publirevistas S.A.U. (subsidiaria 100% de S.A. La Nación) y Arte Gráfico Editorial Argentino S.A. (subsidiaria clave del Grupo Clarín)”, los gigantes multimedios, “socios históricos en negocios estructurales como Papel Prensa y, más recientemente, en Exponenciar S.A., la empresa que organiza Expoagro”.

Según los analistas, “esta concesión opera como un mecanismo de compensación o alianza estratégica. En un contexto donde la pauta oficial (publicidad estatal) está bajo escrutinio y recorte a nivel nacional por el gobierno de Javier Milei, los gobiernos locales buscan otras formas de mantener relaciones fluidas con las empresas periodísticas”. Y sostienen: “Entregar un negocio estructural y rentable a largo plazo (10 años) es una forma más sofisticada y menos visible de transferir recursos que la pauta publicitaria directa. Convierte a los medios en 'socios' del desarrollo urbano, alineando sus intereses corporativos con el éxito de la gestión de la ciudad. Además, ”la hipótesis del 'blindaje' sugiere que, al otorgar este negocio, Jorge Macri asegura un tratamiento editorial benévolo o al menos no hostil por parte de las dos redacciones más potentes del país (Clarín y La Nación) en un momento político delicado, donde su gestión busca diferenciarse y consolidarse“.

Como conclusión, para el Observatiorio del Derecho a la Ciudad, “la preadjudicación de Costa Salguero a la UTE Clarín-La Nación es mucho más que un trámite administrativo; es una radiografía del poder en la Buenos Aires de 2025. En el plano administrativo, sienta un precedente polémico sobre la capacidad del Estado para rechazar ingresos garantizados basándose en proyecciones técnicas discutibles sobre la rentabilidad ajena. En el plano urbano, consolida un modelo de ciudad donde los mejores espacios ribereños son gestionados por privados para el disfrute de un sector con capacidad de consumo, postergando la visión de una costanera pública y abierta. Y en el plano político, sella una alianza de hierro entre el macrismo porteño y el sistema de medios tradicional, construyendo un refugio mutuo ante la incertidumbre de la era Milei”.

“El futuro inmediato deparará batallas legales por parte de La Rural y escrutinio legislativo por parte de la oposición. Pero si la adjudicación se confirma, Clarín y La Nación pasarán de ser los narradores de la realidad argentina a ser los anfitriones físicos de sus eventos más importantes, operando desde uno de los terrenos más valiosos de la capital. La Ciudad, por su parte, habrá asegurado un socio potente, sacrificando caja inmediata a cambio de capital político y estabilidad estratégica”, concluyeron.

Con información de agencias y el Observatiorio del Derecho a la Ciudad.

La Inspección General de Justicia (IGJ) intimó a KMB Sociedad Anónima, cuyo síndico es Marcelo Gagliardo, a presentar la documentación que acredite la cantidad de acciones de las que Bartolomé Luis Mitre, ex director del diario La Nación, fuera titular, las fechas en que las transfirió y a quién o quiénes las transfirió. También pidió que se informe quiénes son los miembros que componen el directorio y la duración de su mandato, y los libros en que se hayan registrado los movimientos de las acciones. El plazo es de 72 horas. Esta novedad implica un avance para Esmeralda Mitre, quien reclama las acciones del diario La Nación que, por herencia, le corresponden.

Bartolomé Luis Mitre murió a los 79 años, en marzo del año pasado. Dejó bienes tangibles -propiedades, obras de arte, hacienda- y acciones, pero no todas declaradas. Una es KMB Sociedad Anónima, que representa el 25% del paquete accionario. La sigla desglosada es “Kinucha Mitre Bartolomé”, por el apodo de una de las hermanas de Mitre, con quien armó esa sociedad en vida. Ese fideicomiso está dividido en dos: BLM1 y BLM2. Esos fondos estarían valuados por encima de los 50 millones de dólares. Y “aparecieron” por impulso de Esmeralda, que fue quien decidió llevar su reclamo a la Justicia. Fue cuando, muerto su padre, la viuda -Nequi Galotti- y el resto de los hijos -es decir, sus hermanos, Dolores, Rosario, Bartolomé y Santos, el menor-- dijeron que Mitre había dejado “un patrimonio pobre”.

En la resolución, la IGJ también ordena la apertura de los estados contables de KMB SA entre los periodos 2019 y 2021, y cierta documentación de los estados contables comprendidos entre los años 2010 y 2017. Para Santiago Yofre, abogado de Esmeralda Mitre, esta resolución y la que emitió el Poder Judicial hace unos días, indican un avance enorme respecto de los derechos de su representada. “Porque ¿de quién es ese 25%? ¿Por qué en un principio dijeron que ese paquete no le correspondía a los hijos. La Nación (N. de la Re.: por la empresa) tampoco puede mirar para otro lado”, dijo a elDiarioAR. Resta saber qué harán los otros cuatro hijos de Bartolomé Luis Mitre que, hasta ahora, había decidido quedar al margen del reclamo de su hermana.

AS

Empresarios y ejecutivos de tres de los principales medios de comunicación del país -Clarín, La Nación y Perfil- aparecen mencionados en Pandora Papers con sociedades en Islas Vírgenes Británicas y una empresa en Uruguay, según los registros de dos proveedores del mundo offshore analizados por el equipo argentino del Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ, por sus siglas en inglés) que integra elDiarioAR. 

Parte de la cúpula del Grupo Clarín, Héctor Magnetto y José Antonio Aranda; y el co-fundador de Editorial Perfil, Jorge Fontevecchia, aseguraron ante la consulta del equipo argentino de Pandora Papers que sus estructuras estuvieron siempre declaradas en Argentina. Alejandro Saguier, accionista de La Nación a cargo del área de administración, afirmó que declaró su sociedad offshore en 2016 con el sinceramiento fiscal que promovió Mauricio Macri y que desde entonces se encuentra en regla con la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP). Al cierre de esta edición, los empresarios no habían accedido aún a mostrar sus declaraciones juradas con secreto fiscal. 

Clarín

Dos de los accionistas y autoridades de Clarín, Héctor Magnetto y José Antonio Aranda, junto a la fallecida directora del medio, Ernestina Herrera de Noble, figuran en el directorio de una sociedad  radicada en Islas Vírgenes Británicas desde principios de la década de 1990, según los documentos. Se trata de Mather Holdings Limited (creada en 1990). Ejecutivos del grupo también figuran en el directorio de Silkwood Investments Limited (radicada en el archipiélago del Caribe en 1991). Ambas compañías se entrelazan con una serie de sociedades creadas en otras jurisdicciones, como Delaware (considerada un paraíso fiscal dentro de los Estados Unidos) y una pequeña isla del Caribe, cercana al archipiélago de bandera británica: San Cristóbal y Nieves. Las sociedades también se relacionan con cuentas bancarias en los Estados Unidos y conducen a otra compañía offshore cuyos beneficiarios finales son dos hijos de Magnetto y dos hijos de Aranda. 

Tanto Mather Holdings Limited como Silkwood Investments Limited estuvieron en la lista de argentinos con cuentas supuestamente secretas en el JP Morgan de Nueva York, que denunció en 2008 Hernán Arbizu, un exejecutivo del banco. Voceros de Clarín, sin embargo, respondieron que las cuentas en ese banco estaban declaradas ante las autoridades. “Esto fue confirmado por inspecciones impositivas e investigaciones judiciales de nuestro país, que ratificaron la legalidad de las operaciones”, afirmaron.

La estructura en la que figuran los accionistas de Clarín es la más compleja del capítulo de los empresarios de medios de Pandora Papers. Parte de las acciones del grupo son controladas indirectamente por el fideicomiso creado por Herrera de Noble en Nueva York, según informa la compañía en su sitio web oficial. Este fideicomiso o trust (su equivalente en inglés) controla a su vez a parte de las sociedades offshore y “también está debidamente declarado en la República Argentina”. Ante la consulta, los accionistas controlantes de Clarín no respondieron qué activos están a nombre de las compañías radicadas en Islas Vírgenes Británicas, Delaware y Nieves, ni qué tipo de función cumplen en el grupo.

La documentación sobre Mather Holdings Limited y Silkwood Investments Limited surge de un intercambio de correos electrónicos, en distintos años, entre Trident Trust Company (que actuó como agente registrado de las offshore) y el estudio Fox Horan & Camerini LLP, de Nueva York, que tramitó una serie de certificados de incumbencia de las compañías (para avalar la conformación de los directorios). “Los representantes legales de los señores Magnetto y Aranda confirmaron que todas las sociedades mencionadas, durante toda su vigencia, han estado declaradas en la República Argentina por el sujeto obligado correspondiente, de acuerdo con la legislación tributaria vigente”, respondieron desde el grupo ante la consulta del equipo argentino de ICIJ.

“Cada uno de los negocios de servicios corporativos y fiduciarios de Trident está regulado en la jurisdicción en la que opera y está totalmente comprometido con el cumplimiento de todas las regulaciones aplicables. Trident coopera habitualmente con cualquier autoridad competente que solicite información. Trident no habla de sus clientes con los medios”, respondió a ICIJ el proveedor.

En Mather Holdings Limited, desde julio de 1991 hasta enero de 2010, Herrera de Noble figura como directora de la compañía. Magnetto aparece como el secretario y Aranda, el tesorero, en uno de los documentos, y como directores, en otros. El 4 de enero de 2010, la directora de Clarín dejó de figurar en el directorio de la offshore y asumieron nuevos directores, quienes se desempeñaban como ejecutivos de Clarín: Julio César Trapes, Alfredo E. Kahrs y Susana Aida Leo. 

Las acciones fueron emitidas al portador -es decir, sin identificar a los accionistas-, hasta que el 3 de junio de 2009 las acciones fueron transferidas a otra firma, Mather Holdings LLC. En 2014, un notario de Nueva York certificó el registro de directores de la sociedad. 

“Mather es una sociedad que forma parte de The 1999 Ernestina Laura Herrera de Noble New York Trust, fideicomiso creado por la fallecida directora de Clarín, Ernestina Laura Herrera de Noble. Ni Héctor Magnetto ni José Aranda fueron accionistas de esa sociedad, sino miembros del consejo de administración de la misma, tal como los designara en su momento la propia señora de Noble”, respondió el Grupo.

La segunda compañía del grupo en Pandora Papers, Silkwood Investments Limited, tuvo como director a Raúl Antonio Morán (ejecutivo del Grupo Clarín) y las acciones están a nombre de otra firma: Silkwood Investments LLC. La misma estructura que se pensó para la primera sociedad. 

Silkwood Investments Limited tiene ramificaciones. Tuvo las acciones de otra compañía vinculada a los hijos de Magnetto y de Aranda: Med Star Investments Corp. El objetivo de la compañía radicada en la Isla de Nieves, en el mar Caribe es ser “vehículo de inversión”. “Silkwood y Med Star también estuvieron siempre debidamente declaradas en la República Argentina, al igual que sus subsidiarias en forma directa o indirecta”, acotó el grupo ante las consultas sobre qué inversiones y activos se canalizaron a través de estas compañías.

Saguier

Alejandro Sagueir, accionista del diario La Nación, figura en los documentos de la filtración como director de Danias Holdings Ltd, una firma de las Islas Vírgenes Británicas, inscripta el 9 de agosto de 2012. Tanto él como su esposa figuran en los documentos como accionistas con 50.000 acciones “en tenencia conjunta con el derecho de supervivencia”. La compañía aparece en los registros de Trident Trust Company, una firma especializada en estructuras offshore, en particular en el archipiélago caribeño.

“La sociedad era titular de una cuenta en el JP Morgan. En junio del 2016, ingresé al sinceramiento fiscal cumpliendo con toda la normativa correspondiente”, explicó Saguier ante la consulta del equipo argentino de ICIJ. El empresario también agregó que tanto él como su esposa eran además los beneficiarios finales de la compañía.

Danias Holding Ltd fue cerrada en enero del 2017. En cambio, la cuenta en el JP Morgan sigue activa y está declarada a nombre del empresario “cumpliendo con todas las obligaciones impositivas vigentes”, agregó Saguier. 

Alejandro integra el directorio de SA La Nación, junto a sus hermanos Fernán, Julio y Luis, quienes lanzaron el canal LN+ en 2016. Ingresaron en la década de 1990 al diario con la compra de numerosas acciones a la familia Mitre, con la que tienen lazos familiares. La madre de los hermanos Saguier es Matilde Noble Mitre de Saguier, también accionista y directiva de la empresa. Es sobrina de Roberto Noble, fundador del diario Clarín. 

En 2016, Macri promovió una ley de blanqueo de capitales para argentinos que tenían activos no declarados en el exterior, a la que adhirieron varios empresarios. La ley permitió extinguir la acción penal contra quienes se sinceraran ante el fisco y declararan sus bienes en el exterior.

Fontevecchia

El periodista y empresario Jorge Fontevecchia aparece en Pandora Papers como accionista y presidente de Akriluy Corporation SA, una empresa radicada en 2008 en Montevideo, Uruguay. “Se creó para que, transitoriamente, fuera la holding del grupo para las sociedades y operaciones en el exterior, básicamente en Brasil”, afirmó el co-fundador de Editorial Perfil y actual CEO de Perfil Network, ante la consulta del equipo argentino de ICIJ.

Fontevecchia, quien actualmente dirige la rama audiovisual del medio, asumió como presidente de Akriluy Corporation SA el 10 de octubre de 2008, dos meses y medio después de la creación de la sociedad. Además, figura también como accionista de la compañía uruguaya, según un acta que surge de entre los casi 12 millones de documentos de Pandora Papers. 

La compañía fue capitalizada con 400 millones de pesos uruguayos el 30 de diciembre de 2008, una suma entonces equivalente a unos US$21 millones, según una publicación en el Diario Oficial del gobierno uruguayo. “Fue incluida en mis declaraciones juradas ante la AFIP durante 2008 y 2009. En el transcurso de 2010, (la empresa) fue aportada íntegramente a Grupo Perfil Inversora SA, nueva y definitiva holding del grupo, 100% de mi titularidad”, explicó Fontevecchia. Grupo Perfil Inversora SA “fue constituida en 2009 y también fue siempre incluida en mis declaraciones juradas”, aclaró. 

Fontevecchia resaltó además que tanto Akriluy Corporation SA como Grupo Perfil Inversora SA nunca fueron SAFI (sociedades innominadas con fines tributarios), una figura que permite Uruguay, sino que se trató de sociedades anónimas domésticas.

Akriluy Corporation SA estuvo abierta durante una década, según surge de los documentos de Pandora y de los registros públicos en Uruguay . Se había constituido el 12 de junio de 2008 con un capital inicial de 200.000 pesos uruguayos, entonces equivalentes a US$10.500. Los socios fundadores eran dos integrantes del estudio contable Pereira & Castagno, de Montevideo, una firma dedicada a crear sociedades comerciales. El objeto principal de la compañía era “participar en otras sociedades comerciales en Uruguay o en el exterior”. Como actividad secundaria, se inscribió para “realizar y administrar todo tipo de activos de inversiones en títulos, bonos, cédula, debentures, letras, valores inmobiliarios, en el país o en el exterior, por cuenta propia o de terceros”, según el acta que surge de Pandora Papers.

Luego, tras el desembarco de Fontevecchia pasó a tener un capital de 1.600.000 pesos uruguayos (unos US$84.200) y en una asamblea celebrada el 31 de diciembre de 2008, se decidió que “el capital social será de 400.000.000 de pesos uruguayos y estará formado con títulos representativos de una o más acciones nominativas de $1 cada una”, dice el boletín oficial uruguayo, que se publicó recién el 16 de abril de 2009. Esa suma equivalía en 2008 a más de US$21 millones.

“El aumento (del capital de la empresa) obedeció al aporte de las acciones de Perfil Exterior Ltd., que es dueña de los negocios de Brasil y Portugal, cuyo patrimonio neto era de US$17 millones”, amplió el empresario y periodista.

“Decidimos organizar en un solo holding todas las empresas del grupo, incluyendo Argentina, además del exterior. Constituir una sociedad nueva que llevara el nombre Perfil llevaba tiempo, entonces se compró una sociedad vacía, de las que se venden hechas, sin actividad previa, para ese interregno. Grupo Perfil Inversor S.A. es también una sociedad con operaciones en Uruguay, como la revista Caras Uruguay y la venta y distribución de todas las publicaciones de Perfil Argentina en ese país”, ahondó el co-fundador de Perfil en sus respuestas al equipo argentino de ICIJ.

Fontevecchia compartió Akriluy Corporation SA con Luis Angel Moretti, abogado, quien figura como el segundo accionista y el vicepresidente de la sociedad. Fontevecchia y Moretti son los únicos miembros del directorio de la compañía. Los estatutos de la sociedad llevan la firma de Moretti, quien se desempeñó durante años como abogado y editor responsable de Editorial Perfil.

Tras la revelación de Panama Papers, en 2016, Fontevecchia escribió sobre el tema en una de sus columnas semanales en Diario Perfil: “Obviamente simpatizamos con el trabajo del Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ), pero nuestro afecto a esos valores que compartimos no nos debe hacer dejar de publicar informaciones relevantes que nos incomoden, como sucedió la semana pasada, que faltaba la mención de que los propios medios también tenemos empresas offshore”.

Luego, el periodista y empresario publicó en su medio los nombres de las sociedades offshore con las que opera su grupo. “En nuestro caso: Perfil Exterior de British Virgin Island, controlante de Caras Portugal y Angola; Grupo Perfil Inversor de Uruguay, controlante de Caras Brasil; y Perfil Asia de Hong Kong, controlante de cuatro revistas en Shanghai”. 

Akriluy Corporation SA surge en Pandora Papers porque se encuentra entre los registros de la firma OMC Group, uno de los 14 proveedores cuyos documentos aparecen en la filtración global. Fontevecchia explicó que acudió a este estudio en enero de 2017 para la liquidación y disolución de la sociedad uruguaya Perfil Exterior Ltd. (controlada de Akriluy Corporation SA). El periodista y empresario acreditó su identidad y domicilio en Buenos Aires ante el bufete con copia de su DNI y una factura de servicios a su nombre. “Se disolvió y fue absorbida por su controlante, Grupo Perfil Inversora SA”, explicó Fontevecchia. 

Magnetto y Aranda

Silkwood Investments Limited, una de las dos compañías de Islas Vírgenes Británicas que surge en Pandora Papers con apellidos de la cúpula de Clarín, tuvo a su nombre acciones de otra compañía de los hijos de Magnetto y de Aranda: Med Star Investments Corp. 

Según los documentos de Pandora Papers, Med Star Investments Corp fue creada el 29 de septiembre de 2010 en la Isla de Nevis, en el mar Caribe. OMC Group y Overseas Management Company actuaron como agente registrado de la firma. Los hijos de ambos accionistas controlantes de Clarín aparecen como los verdaderos titulares, según el formulario. Ante la consulta, representantes del Grupo redujeron su respuesta a que la sociedad Med Star Investments está debidamente declarada pero no explicaron su objetivo ni sus activos.

Los beneficiarios finales de Med Star Investments Corp. son Horacio Ezequiel Magnetto, Marcia Ludmila Magnetto, Antonio Román Aranda y Alma Rocío Aranda. Cada uno figura con el 25% de la sociedad y se identificaron como empresarios argentinos, con domicilios en Buenos Aires. Los cuatro integran directorios de empresas del Grupo Clarín, según las publicaciones en el Boletín Oficial.

El formulario de Med Star Investments Corp. señala que la actividad de la compañía es ser un “vehículo de inversión” y que el origen de los fondos de los beneficiarios finales son “las ganancias recibidas por uno de los mayores conglomerados de medios de la Argentina”. El documento confirma que la sociedad tiene una cuenta bancaria en el JP Morgan Chase Bank (Estados Unidos). 

Las acciones, sin embargo, estuvieron a nombre de compañías offshore, en dos etapas distintas. En 2010, las accionistas eran Nighway LLC y Pocono LLC (con domicilio en Nueva York). Entre el 2 de mayo y el 30 de junio de 2016, la accionista fue Romanoof Corp. En agosto de 2019, según el formulario más actual, las accionistas eran la ya mencionada, Silkwood Investments (Islas Vírgenes Británicas) y otras dos de Delaware, Alagon Investments LLC y Robin Bay LLC. El directorio de la compañía estaba integrado por miembros del estudio con sede en Nueva York que ofició como intermediario. Recién desde 2020, los beneficiarios finales de este tipo de estructuras tienen la obligación de declararlas ante la AFIP.

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ED

Esmeralda Mitre volvió a reclamar su participación como accionista del diario La Nación y, a través de un hilo de mensajes en su cuenta de Twitter, la actriz aseguró que el estudio jurídico de la familia de su padre, Bartolomé Mitre, “retiene la información de las acciones que nos dejó”, al tiempo que advirtió que “una vez que tome conocimiento de toda la información, pondré a consideración los grandes desmanejos y los políticos que intervinieron el mismo con exactitud”.

“Como muchos de ustedes saben, estoy luchando por ejercer mis derechos de accionista del diario La Nación. Esto se ve impedido, ya que el Estudio jurídico del Dr. Galiardo evita informarme. El Dr. Galiardo fue y es el albacea de la sucesión de mi padre y es quien retiene la información de las acciones que mi padre nos dejó en el diario La Nación”, expresó y agregó: “Una vez que tenga acceso a las acciones y tome conocimiento de toda la información, pondré a consideración, los grandes desmanejos y los políticos que intervinieron el mismo con exactitud”.

En una entrevista a elDiarioAR en diciembre pasado, Esmeralda había asegurado que quería estar “al mando de La Nación” y ser “accionista para darlo vuelta”.

“Así como está, no funciona. No tiene ningún sentido, no lo lee nadie. ¡Y es el diario más importante del país! Tiene que ser un negocio que dé ganancias. Pero para eso hay que tener ideas, no ser un paracaidista. Y la gente que hoy está en el diario es paracaidista. No tiene contactos con la gente del poder ni de la comunicación”, dijo en aquella oportunidad.

Asimismo, hace días, en declaraciones a Radio con Vos, la expareja de Darío Lopérfido reveló que el expresidente Mauricio Macri “habría pagado 15 millones de dólares de la deuda que tiene La Nación para beneficiarse”.

El próximo 21 de septiembre fue convocada una asamblea de accionistas en La Nación y Esmeralda Mitre tensa la cuerda dejando en claro que está dispuesta a llegar lejos en su reclamo por lo que, considera, le corresponde. 

IG

A partir de la página 88 de Viaje al fin de la noche (Buenos Aires, Edhasa, 2016), de Louis-Ferdinand Celine, se suceden comentarios sobre “los argentinos”. Celine dice que los argentinos, en París, “bajaban de los barrios privilegiados para proveerse en sus tiendas de calzoncillos y camisas”, “causaban inquietud animal”, “profesaban hacia nuestros grandes chefs una admiración infinita”, “eran alegres y generosos”, cantaban en “un estruendoso español”. Percepciones más bien de color que el rey de la literatura de la voz distribuye con cordialidad para luego descargar su golpe a traición: “los argentinos ya no existen”. Al modo de la efímera, no terminan de nacer que ya caen fulminados, irradiados por el esplendor al que los llevó el comercio de la carne congelada. 

“Tarde o temprano te tiene que ocurrir que te clasifiquen”, dice Celine, hablando de temas más generales (tan generales como él) en ese libro que se despacha contra su antimateria poética llamada Marcel Proust. Lo califica de “espectro a medias” perdido en la futilidad mundana. 

Su caracterización de los jeques de la ganadería argentina se corresponde con la de unos contingentes que tenían las proporciones de una “fuerza de la naturaleza”, más o menos lo mismo que podría haberse dicho de los gauchos o de los indios salvajes de las pampas o, incluso, de sus caballos desbocados.

El libro de Celine se publicó en 1932 pero su historia transcurre sobre el final de la Primera Guerra, bajo la presidencia de la Sociedad Rural Argentina de Joaquín de Anchorena, autoridad afectiva de los argentinos que buscaban refinamiento en los cabarets, restaurantes y camiserías de Francia. 

Siete años antes de su publicación, ocurrió la gira de Francisco Canaro por París, en la que él y los músicos de su orquesta de tango tuvieron que disfrazarse con botas de gaucho, chiripá y facón en rastra, y recitar el Martín Fierro para cumplir con la categoría “rubro de atracción” que exigían las autoridades a los músicos extranjeros.

“Rubro de atracción”. Vaya manera piadosa de llamarlos “fenómenos”. Sea por los disfraces obligados de Canaro y sus músicos, o por la mirada penetrante de Celine para detectar brutalidades argentinas, no parece haber dudas de que el anhelo de civilización, visto desde la perspectiva del supuesto civilizado, es un derivación del provincianismo.  

La gira de Canaro fue reportada con hurras por Fernando Ortiz Echagüe, corresponsal en París de La Nación. A esto quería llegar para considerar la idea de “los argentinos que triunfan en el exterior” (o fracasan en el exterior; o, simplemente, van al exterior, siempre para mejor) como el no va más de un reflejo provinciano con sus raíces clavadas en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y sus usinas de divulgación recalentándose en La Nación, órgano de divulgación del buen vivir al que voy a citar, por lo que les pido que se acomoden en sus asientos y apaguen sus teléfonos móviles: “Unos días antes de partir, Esmeralda Mitre (34) –quien repartirá su días entre Buenos Aires y Berlín– acompañó a su marido, Darío Lóperfido (52), a la embajada de Alemania. Fue el jueves 23, al atardecer, cuando el embajador Bernhard Graf von Waldersee dio un cóctel en honor al ex ministro de Cultura de la Ciudad de Buenos Aires, quien a principios de febrero fue designado representante especial para la cultura en Alemania. ‘En estos momentos de frivolidad en el mundo, en los que se confunde espectáculo con cultura, Alemania es un modelo admirable y Berlín es mi casa’, dijo Lopérfido en su discurso”. Bueh.    

Este lenguaje del siglo XIX que honra la libertad de cóctel que mueve al mundo y a la civilización y a sus hombres irreemplazables, y que no confunde cultura con espectáculo, fue empleado en un texto que no sé a qué género endilgárselo (por eso se lo voy a endilgar al pasado), publicado el 10 de marzo de 2017.

Al margen de que una mudanza de Lopérfido, y más si es internacional, es para mí un asunto de Estado, hay una tendencia de La Nación desde su origen a exaltar su provincianismo y hasta lo que podemos llamar su “periferismo”. Su devoción por las mitologías trilladas de la civilización sólo se compara en intensidad con el dolor que le producen las desventajas comparativas de vivir en la Argentina.

En marzo de 2016, La Nación, que sin dudas debió llamarse La Ciudad, por no decir El Puerto, invirtió sus recursos humanos, su tradición liberal y el prestigio de su marca comprometida sin desmayos en la defensa del orden democrático en componer un ranking que revelara cuánto había que trabajar para comprar un iPhone 6. Me quedo con este corte de amoladora: en Nueva York, 24 horas; en Buenos Aires, 160 horas. Así no podía ser posible sentirle el gusto a ser argentino en 2016. Tampoco en 2019, cuando Infobae actualizó este cuadro de canasta electrónica básica y de las 160 horas de esclavitud moderna a cambio del caduco iPhone 6,  pasamos a necesitar 194 para el iPhone XS, mientras que un chileno podía tenerlo con sólo trabajar 82 horas. 

Hoy, inspirados en el progreso de una ciencia aún sin nombre que le da a los consumos de bienes “de pertenencia” el valor de una moneda, podemos decir que ya tenemos el índice iPhone como antes tuvimos el índice McDonald’s. Gracias, dios, si existís, por tu generosidad.

Para La Nación hay un solo ciudadano, mejor dicho una ciudadana, capaz de consumar el imposible de vivir en la Argentina inviable, de espaldas al mundo, sin el corazón en la boca: Juliana Awada. Vayan como muestra de viabilidad y despreocupación silvestre estos ejemplos alineados desde el 1° de noviembre al 15 de diciembre de 2020: 1) “El ingrediente especial que Juliana Awada le pone al mate”, 2) “Cranberry: cómo es el fruto que elige Juliana Awada para sus desayunos y meriendas”, 3) “Juliana Awada compartió imágenes de un almuerzo con un final bien argentino”, 4) “Juliana Awada mostró el singular ingrediente que crece en su jardín”, 5) “Juliana Awada mostró el ritual que hace para arrancar el día con ‘buena energía’”, 6) “Juliana Awada compartió una tarde de juego con Antonia en el jardín de su casa”, 7) “Juliana Awada tomó clases de cocina con una famosa chef: qué preparó”, 8) “El look chic y relajado de Juliana Awada para leer en su casa”, 9) “De la huerta a la mesa: las recetas saludables que prepara Juliana Awada con sus propios vegetales”, 10) “Tarde de amigas: Juliana Awada y María Vázquez compartieron un hobby primaveral”, 11) “Descalza y relajada Juliana Awada mostró cómo pasa su feriado en la redes”, 12) “‘Orgullosa de vos’: Juliana Awada compartió la entrega de diplomas de su hija Antonia”, 13) “Juliana Awada se adelantó y ya preparó la mesa de Navidad”.

No parece muy healthy que digamos servir el pionono, el vitel toné, la mayonesa de atún y la Fresita que tanto gusta en las mesas de la aristocracia diez días antes de Navidad, que es la fecha que La Nación señala como la del adelantamiento de Awada. Además, quisiera que se me permita hacer una pregunta: ¿Cuántas horas hay que trabajar en la Argentina para que, por ejemplo, entre un 1° de noviembre y un 15 de diciembre, se pueda tomar mate con ingredientes especiales, desayunar con cranberrys de cosecha propia, almorzar, merendar, compartir hobbys, relajarse, jugar con los niños, tener buena energía, tomar clases de cocina con famoso chef, preparar recetas saludables, sonreír con la sonrisa fija de la que hablaba César Aira, andar descalzo y leer echado sobre el parque, rodeado de pétalos de jacarandá y alguna hormiga colorada fuera de control? Y más allá del tiempo de trabajo que piden estos 45 días de relax, ¿no es más o menos como triunfar en el exterior? Y el deseo de “triunfar en el exterior”, de no ser por fin argentino, cómo si quien lo fuera pudiera evitarlo, ¿no es, antes que cualquier otra cosa, un sueño de identificación?

Germán García se lamentaba de que el Fausto, de Estanislao del Campo, donde un gaucho le cuenta a otro una obra de la que ignora su prestigio, no hubiera sido un manifiesto de la cultura argentina. El Martín Fierro, a pesar de su hermosura, es demasiado serio. Necesitamos parodia, como la de Fausto, que es lo que García ve como aquello que podría despertarnos del sueño de la identificación. Aunque, de algún modo, en la huerta de Juliana Awada, y por la insistencia de La Nación, ¿no crece como un hongo la parodia de la mujer chic?

¿Qué es la identificación? Una idolatría. No ha de faltar la mujer que siga los protocolos de la Argentina viable by Juliana Awada, y desayune con cranberrys y lea en posiciones traumáticas sobre los resortes de una grama brasilera. ¿Para qué? Para adquirir una identidad importada. La idea de la Argentina como país incapaz de sustituir importaciones (cualquiera: autos, moda, ideas) es lo que Germán García agrega a la falta de parodia como elementos del problema nacional. 

Algo le pasa hoy a La Nación que no entiende sus propios chistes, aventura en la que lo acompañan sus lectores ahogados en un mar de seriedad. Quizás esta historia de identificación idolátrica con El Mundo, asumiendo el triste rol de amador periférico, de groupie de la civilización, haya comenzado en la falta de conexión de Estanislao del Campo con Bartolomé Mitre, cuando este fundó el diario Los Debates después de la Batalla de Caseros, donde le publicaba poemas a aquel. 

El modelo que cuaja en la cultura, oxigenado por las clases confortables, es el de la imitación. Hay que añorar los estímulos de la civilización como si fueran frutos de la naturaleza, adorarlos, absorberlos, calcarlos, regarlos como los cranberrys de Awada, y hacerlos propios hasta la parodia. No importa que el resultado sea un chiste fúnebre. Porque en la imitación, y en la identificación, que es la imitación en estado de identidad fallida, hay un deseo enfermizo que consiste en depositar toda la fe en un imposible: ser otro. 

Para ser otro tipo de argentino, un argentino sano, un argentino del mundo, hay que manifestar ese deseo de identificación y operar afuera. La Nación no dejará que se apague el fuego sagrado de flashear triunfos de individuos argentinos en el extranjero. El artículo publicado el último 25 de enero, “Es salteño: fue tenista profesional, se mudó a Tennessee y preparó un asado para Obama”, es una pieza memorable de ese tipo de ambiciones. Es cierto que fue muy triste que el asador todavía esté esperando que llegue Obama. Pero, ¿a qué presidente de Estados Unidos no hay que tenerle la vela? 

Mejor que al asador le fue a la maestra de Baradero. Que lo diga, si no, La Nación del 3 de diciembre de 2020: “Se fue a Estados Unidos a trabajar como maestra y el sueldo le sobra: ‘En un año me compré diez pares de zapatillas’”. Diez pares. Diez. O sea: veinte unidades para dos pies argentinos. Eso sí es pisar fuerte en el extranjero, y postular un criterio de acumulación sin correspondencia con el principio de necesidad. Esa diferencia de cantidades entre una persona calzada y una zapatera, entre el fracaso local y el triunfo en El Mundo, es lo que distingue a una maestra bonaerense de una de Carolina del Norte. En cuanto a las calidades, se gana mucho en cualquier parte no siendo argentino. 

JJB

Esmeralda Mitre es esa mujer que ahora se mira al espejo y recita una línea de Hamlet: “Y yo, el blanco de todas las miradas…”. Está descalza, entregada al tirón de pelo del cepillo y al soplido caliente del secador. Tiene 38 años; un padre que ha muerto, una madre recluida en Punta del Este y cinco medio hermanos. Y tiene, también, este departamento luminoso, ubicado en el último piso de un edificio discreto en La Isla, esa París porteña de barrancas, terrazas y escalinatas de piedra. Un lugar a mano, en Recoleta.

Esmeralda es esta mujer que frente a un espejo repite “el blanco de todas las miradas, yo, el blanco…” Y como si una energía la tomara entera, como si la revelación la abrazara, pierde la mirada y anuncia: “El teatro es sagrado. La letra se hace cuerpo. Es la divina providencia. Y muy pocos tienen la gracia”. Su voz se escurre entre el ruido del brushing y el tintineo de los hielos en los vasos con cocacola. 

Su familia es una red de nombres patricios. Es chozna de Bartolomé Mitre, quien fuera presidente de la Argentina -dos veces, entre 1862 y 1868, el primer período de facto- y fundador del diario La Nación, la cara de los billetes de dos pesos que ya no circulan. 

Es hija de Bartolomé Luis, quinta generación de los Mitre, el último director del diario La Nación y uno de los dueños de Papel Prensa. Su padre se casó tres veces. Primero con Dolores González Álzaga, con quien tuvo tres hijos: Dolores, Rosario y Bartolomé. Después con Blanca Alvarez de Toledo, un matrimonio que perduró 25 años en el que nació Esmeralda. Y por último, con la modelo Nequi Galotti, con quien tuvo a Santos, el hijo menor. Bartolomé Luis Mitre falleció en marzo, a los 79 años.

“Y son muy pocos los que tienen la gracia, decía, porque si no te hacés cargo de esta vocación te morís de pena”, sigue Esmeralda. Es actriz y cantante. Su aparición en la última edición de Cantando por un sueño reforzó su popularidad. Y Esmeralda es, también, el pelo en la sopa en la pelea por la sucesión de Bartolomé Mitre, que se tramita en la Justicia. Ella descubrió dos fideicomisos que estaban “escondidos”, la que reclama heredar igual que sus hermanos y la que quiere, una vez terminado el papelerío, ocupar un puesto de decisión en el diario La Nación.

Lleva un vestido color coral con un lazo que prefiere desatado. “Un trapito que me salió dos mangos en Madrid”, se excusa. Ahora, en la cocina de su casa, aparta una silla y clava el taco en la mesa. Entonces asoma una pierna por el tajo del vestido: el muslo es una ola blanca, de talco. Esmeralda posa para la cámara, sabe cómo. Mira con firmeza la lente, ahí están sus ojos de hierba: juega. De todos los hermanos, es cierto, ella es la más parecida a su padre.

El suceso y la sucesión 

Durante este fin de semana tasarán algunos de los bienes que legó Mitre. La lista incluye el campo de Baradero, 150 hectáreas cerca de la Ruta 41, con un haras donde crían caballos árabes; un departamento en la calle Sinclair y otro sobre Juramento, ambos en Buenos Aires; y las obras de arte que pertenecieron al último director de La Nación. Sucede luego de que la Justicia fallara a favor de Esmeralda, quien pidió que un veedor externo controle el inventario. Es que la viuda y el resto de los hijos dijeron que Mitre dejó “un patrimonio pobre” y ella dudó.

Esmeralda sabe de memoria lo tangible. Pero también se refiere a las acciones de La Nación que, de acuerdo a Santiago Yofre, su abogado, representan el 23% del paquete. Pero hay otro 2% que también entra en la torta para los hijos. Ese porcentaje está repartido en dos fideicomisos inscritos bajo la sigla KMB: “Kinucha Mitre Bartolomé”, una sociedad que Mitre armó con una de sus dos hermanas, que tiene domicilio en la calle Sinclair y no registra empleados. Esos fondos estarían valuados por encima de los 20 millones de dólares. Y “aparecieron” por impulso de Esmeralda. También está en juego una suma de dinero depositada en el exterior (y al parecer, declarada) de la que “no se pueden dar detalles”.

Según Yofre, el abogado que patrocina a Esmeralda, está comprobado que en la asamblea de accionistas, Mitre comparecía por sí y por KMB. “Suponemos que Mitre al ser una persona expuesta políticamente, pero muy reservada, no quiso poner los fideicomisos a su nombre”, dice Yofre. elDiarioAR contactó a Paulina Gowland, abogada de Dolores, Rosario y Bartolomé, los hijos del primer matrimonio de Mitre, pero no devolvió el llamado. Tampoco lo hicieron desde el estudio Beccar Varela, que representa a Nequi Galotti, la viuda de Mitre.

“Mis hermanos querían que yo herede menos, pero decidí buscar la verdad y encontré fondos de inversión que mi padre tenía escondidos”, dice Esmeralda, sentada a la mesa del living de su casa. Hay pinturas de García Uriburu y una gran biblioteca ordenada por temas: teatro, ficción, la colección original de Alberdi, Sarmiento y Roca. Sobre la mesa baja, un pastillero, alcohol en gel, y libros de arte. Unas viejas ediciones de Albert Camus están dispersas aquí, allá: es su autor preferido. 

-¿Por qué decís que tus hermanos querían que “heredes menos”?

-Quisieron quedarse con la casa de mi madre, la de Barrio Parque, donde vivimos ella, mi padre y yo hasta que mis padres se separaron. Yo digo que es el matrimonio más legítimo porque estuvieron juntos 25 años y habrá sido la etapa más pudiente de mi padre, en los noventa. Entiendo que las ganancias de mi madre son mucho mayores, pero eso no es su culpa y mucho menos la mía. Mi hermano Bartolomé quiso hacerse el administrador de la sucesión y empezaron a aparecer cosas raras. Eso generó una disputa muy grande entre nosotros. Yo quería que cada uno tuviera su parte, repartida por igual. Pero ellos abrieron la sucesión a espaldas mías.

-¿Cómo está ahora la relación con ellos?

-No hablo con mis hermanos. Con Dolores sí tuve un acercamiento hace poco. Ahora están de mi lado porque cuando empecé a investigar encontré muchísimas cosas que mi papá tenía escondidas. Cosas a su nombre, como cuentas en el exterior y fondos de inversión. Ahí se dieron cuenta de que les convenía. Estamos llegando a un primer acuerdo que sería poner en venta los bienes, que es “lo menor” del patrimonio. Luego hay que poner en orden las acciones, las cuentas, el dinero...

Mis hermanos querían que yo herede menos, pero decidí buscar la verdad y encontré fondos de inversión que mi padre tenía escondidos

Esmeralda Mitre

-¿Y con Nequi...?

-A Nequi la defendí públicamente y en la intimidad de la familia también. Ahora es una persona a la que desconozco. Yo dije, y reafirmo, que no creo que esté capacitada para llevar adelante la herencia y el trabajo de mi padre. Me parece que es obvio por qué. Yo la respeto, es modelo y lo hace muy bien. Pero nunca participó del diario (La Nación), no sabe nada de periodismo.

-¿Pero qué pasó entre ustedes?

-En principio reclamó como parte de la herencia este departamento, que es mío porque lo compré cuando me casé con Darío (N. de la R.: se refiere a Lopérfido, ex ministro de Cultura de la Ciudad, de quien se divorció hace dos años). No sé por qué, no lo entiendo. Y sí, pasó algo, pero no lo quiero contar porque sería muy vulgar de mi parte ventilarlo.

-Decís que ella no, ¿pero vos sí estás capacitada para ocupar un puesto de dirección en La Nación?

-¿Sabés por qué no estoy al mando de La Nación? Porque todavía no heredé. Quiero entrar en el diario, claro, pero no con un puesto. Quiero entrar como accionista para darlo vuelta.

-Es un medio muy tradicional como para “darlo vuelta”.

-Pero así, así como está no funciona. No tiene ningún sentido, no lo lee nadie. ¡Y es el diario más importante del país! Y como no es un multimedio, es muy fácil transformarlo. Tiene que ser un negocio que dé ganancias. Pero para eso hay que tener ideas, no ser un paracaidista. Y la gente que hoy está en el diario es paracaidista. No tiene contactos con la gente del poder ni de la comunicación.

-¿Pero quiénes son “los paracaidistas”?

-Dale, no quiero hacer famosos a mis primos…

Suena el teléfono y Esmeralda atiende. Es su madre desde Punta del Este. La conversación va y viene entre el Coronavirus, Maradona, el populismo y los permisos que se necesitan para entrar a Uruguay en plena pandemia. Pero, “los primos”: en 1995, los Saguier, descendiente por parte de madre de la misma familia, adquirieron el paquete mayoritario de acciones. Dos de los tres hermanos del padre de Esmeralda vendieron su parte quedándose sólo con el 5%. Bartolomé se negó a hacerlo y conservó su caudal de acciones. Ese año, la familia Mitre dejó de tener la mayoría accionaria del diario. Bartolomé Luis se mantuvo como director general, pero perdió el manejo del diario a manos de la familia Saguier. 

“Te mando un beso, mi amor. Dios te está ayudando con todo lo que te está pasando y vos sabés hacer las cosas bien”, se despide la madre, Blanca Álvarez de Toledo, al teléfono. “¿En qué estábamos?”, pregunta Esmeralda.

-¿Qué opinas del nombramiento de Fernán Saguier como el nuevo director de La Nación?

-Me parece que está bien porque él era subdirector. Y mi hermano quedó como director de la Sociedad Anónima… Mi padre, ojo, era “todo” de todo.

-¿La dirección le correspondía a tu hermano Bartolomé?

De mi hermano no voy a hablar pero te voy a contestar esto: él tiene que estar como director de la Sociedad Anónima de La Nación por el tipo de acciones que tenemos nosotros (los hijos). Es una obligación, ¿se entiende? Y además se llama Bartolomé Mitre y es muy importante que el diario siga teniendo ese nombre, porque la gente lee el diario por Bartolomé Mitre. Es así. 

Plata y abrazos

 Iban a llamarla Verde por cuestiones de linaje cromático: Blanca, su madre, había tenido una hija con su primera pareja, el artista plástico Nicolás García Uriburu, a la que bautizaron Azul. Pero “Verde” no fue aceptado en el Registro Civil y, a cambio, la anotaron como Esmeralda. 

Se crió con sus padres en una casa de estilo francés en Barrio Parque. Los fines de semana largos y los tres meses de verano los pasaban en el campo de Punta del Este. Semana Santa y las vacaciones de invierno, en el campo de La Pampa. Montaba los caballos árabes de los haras de su padre a pelo y descalza. 

Cursó en el Northlands, colegio típico de las familias adineradas porteñas, hasta tercer grado. “Le pedí a mi mamá que me cambiara porque era muy tilingo, muy de nuevo rico y a mí en mi casa me criaron muy austeramente. Me hacían bullying: decían que mi papá era ‘un canillita’ o me gritaban ‘¡diario, diario!’. O que mi hermano era un grasa porque no iba al Newman…”, dice Esmeralda. El resto del primario lo hizo en el Argentina Modelo y el secundario, en el San Tarcisio. Ya estudiaba comedia musical, piano, francés, guitarra y teatro. La carrera de Letras, en El Salvador, llegó una vez egresada. Le faltan dos materias para recibirse. 

Vivió en Nueva York, donde la becaron para estudiar teatro. Fue premiada por su trabajo. Conoció a Lopérfido, se enamoraron haciendo competencias de canciones en Youtube. Viajaron juntos a Madrid, a Berlín, a tantos lados. Fue su Primera Dama cuando Lopérfido asumió el mando del Teatro Colón, lo defendió públicamente cuando, siendo funcionario, puso en duda la cantidad de desaparecidos en la última Dictadura. Ahora, mientras espera que avance la sucesión, Esmeralda promociona marcas en sus redes sociales. Es otra entrada de dinero.

-Un prejuicio: “Los ricos no necesitan estudiar ni trabajar”. ¿Qué decís?

-Yo estaba segura de que quería ser actriz, pero me anoté en Letras por dos cosas: me parecía que era compatible con mi vocación y porque tenía miedo de no conseguir trabajo. Esa cosa de no tener nada que hacer…

-¿Pero necesitás trabajar?

-¿Pero qué tiene que ver la plata con el tiempo? A mí si me sobra el tiempo, me deprimo. Y además, el trabajo dignifica al ser humano, ¿o no? Y aclaro: a mí nadie me mantiene. Trabajo desde los 20 años. La familia me paga el celular y la prepaga, nada más. A mis hermanos no sé, pero a mí me educaron para trabajar.

Pregunto por qué marca la diferencia y la respuesta viene en forma de silencio, un silencio demasiado largo. Esmeralda mira fijo, bebe un sorbo de coca, espera. Y por fin: “Habría que preguntarle a mi padre… Qué sé yo. Creo que él pensó que yo podía arreglarme sola, que había sido la más mimada, que soy ‘la fuerte’. Yo le agradezco eso, eh, a mí me ayudó. Pero también me trajo mucho dolor, mucho sufrimiento. Y hubo momentos en los que más que plata necesité un abrazo”. 

Esmeralda, entonces, se desarma. La angustia es repentina y no hay pañuelos a mano. Llora y habla, y habla y llora: “Mi padre fue muy amoroso conmigo. Yo fui una nena muy mimada por él. Cuando nací, una de mis hermanas se encerró en un cuarto por una semana al grito de ‘ahí tienen a la hija rubia de ojos celestes que tanto querían’. A mi madre le tuve que pedir que me abrazara y eso fue hace dos años, cuando me separé de Darío. Le dije: ‘Mamá, perdí a mi familia’. Me sentía muy sola”. 

-¿Creés que es posible recomponer la relación con tus hermanos?

-No lo sé. Sí estoy segura de que a veces para volver a empezar hay que romper todo. Creo que ellos también sufrieron mucho este año y que en el fondo todos nos queremos. Pero más que en los sentimientos, yo confío en las acciones. Lo que quiero es que no me hagan más daño. 

Ahora no hay rastros de la mujer que se miraba en el espejo y recitaba esa línea de Hamlet: “Yo, el blanco de todas las miradas”. Tiene el cabello revuelto, el maquillaje corrido a fuerza de lágrimas y un vaso de coca en la mano. Es Esmeralda Mitre, sexta generación de un apellido patrio, y lo que pide es apagar el grabador.

VDM