Ante un auditorio adicto, el de una mayoría de empresarios judíos reunidos en el Latam Economic Forum, Javier Milei fue tan ovacionado en su discurso violento este jueves como una semana antes lo había sido en la Expo EFI, donde predominaban los inversores bursátiles. No fue el mismo recibimiento de cruces picantes que los representantes del establishment del campo, la industria, el comercio, la banca, la construcción y la bolsa, nucleados en la Consejo Interamericano de Comercio y Producción (Cicyp), le propinaron al ministro de Desregulación, Federico Sturzenegger.

El Latam Economic Forum es organizado por el financista Darío Epstein, asesor de Milei en la campaña de 2023 y derrotado el año pasado en su intento por presidir la Delegación de Asociaciones Israelitas Argentinas (DAIA). En el Golden Center, del sindicato de comercio que lidera Armando Cavalieri, Epstein recibió primero al ministro de Economía, Luis Caputo, y al finalizar su alocución le comentó que en el fondo del salón había unos comerciantes de Once que le decían que “eso de los US$100.000 sin factura les funcionó siempre” y le preguntó si en 2026 iban a poder cobrar en dólares “directamente”. “Sin ninguna duda, pero con factura”, aclaró Caputo, que arrancó esta semana abogando por otro blanqueo de capitales, pero ahora se da cuenta de que el perdón impositivo permanente le puede jugar en contra del superávit fiscal.

Después llegó Milei y volvió sobre la idea de la dolarización “endógena”. ¿Qué quiere decir? Quiere incentivar que la gente que acumuló dólares fuera del sistema legal los use para comprar bienes, sin tener que cambiarlos por pesos. La idea de que no los cambien a pesos tiene que ver con un intento de evitar que la apreciación de la moneda nacional no se pase de rosca y que a la vez se fomente el consumo y la por ahora inexistente acumulación de reservas del Banco Central, comprometida con el Fondo Monetario Internacional (FMI).

El Presidente defendió a los evasores como héroes que les habían robado a los “ladrones” que gobernaron antes que él. ¿Qué interés tendrían los tenedores de moneda norteamericana de gastarlos cuando valen tan poco, sólo $1.130? Uno podría pensar que quizás los incentiva el perdón fiscal, pero, como dijo Epstein, muchos argentinos ya se manejan de por sí con dólares y en la informalidad tal vez porque saben que la agencia tributaria no los persigue.

En el público, algunos banqueros comentaban la movida que sospechan que hizo el Banco Central de intervenir en el mercado del dólar futuro este miércoles para bajarlo y, así, empujar también la caída del tipo de cambio. ¿El objetivo? Recuperar la senda de la desinflación, perdida en febrero y marzo, y bajar la tasa de interés. ¿El riesgo? Esos hombres de banca apuntaban a que al descenso abrupto del dólar ahora le suceda un ascenso repentino en el tercer trimestre del año, entre el fin de la cosecha gruesa (soja y maíz) y la campaña de las legislativas bonaerenses en septiembre y las nacionales en octubre. En principio, las porteñas del próximo día 18 no deberían provocar una disrupción en los mercados.

Fuera del ex Parque Norte, otros banqueros advierten que del atraso cambiario nunca se salió de manera ordenada, que está pulverizando el ahorro de los argentinos, que sólo conviene gastarlo en caso de necesidad y que está derivando en una sucesión de defaults corporativos como el nuevo de Celulosa. El dólar barato baja la inflación, pero sube el desempleo. Abarata la competencia importada y encarece la producción nacional. Pero Milei privilegia el capítulo inflacionario: la tranquilidad para el consumidor de que las remarcaciones no son permanentes y de que reaparece el crédito, aunque por ahora con pocas cuotas sin interés. La duda de algunos trabajadores es para qué sirve la menor suba de precios sin el ingreso alcanza para menos que antes, ya sea porque el salario no se recupera lo suficiente o porque el empleo se contrae.

Hay empresarios del Cicyp también preocupados por el tipo de cambio, por más que se entusiasmen con las reformas tributaria, laboral y jubilatoria comprometidas con el FMI. Por eso, el presidente saliente del consejo, el ruralista Marcos Pereda, reclamó contra las retenciones, que reducen aún más el dólar que efectivamente cobran los exportadores del campo. “Una parte significativa del superávit fiscal actual proviene de ingresos transitorios y distorsivos, como los derechos de exportación, en especial del sector agropecuario”. Pereda le había adelantado su discurso a Caputo, que entonces prefirió ni ir. Lo reemplazó Sturzenegger, que también se enojó: “Todos los impuestos son distorsivos. Marcos, hablás de retenciones pero si pregunto aquí qué impuestos hay que bajar seguramente habrá distintas propuestas. Se hablará del impuesto al cheque, por ejemplo. Lo relevante no es la baja de impuestos sino la baja del gasto y lo verdaderamente relevante es la motosierra. Están reclamando mal la baja de impuestos, primero hay que bajar el gasto”. Otro ministro en tensión entre el jubileo impositivo y la necesidad de recaudar para sostener el objetivo del superávit fiscal.

La semana próxima Pereda dejará su cargo en el Cicyp porque a la Sociedad Rural le toca cederle la presidencia a la Cámara Argentina de Comercio, que preside Mario Grinman. Se trata de un empresario por demás oficalista, pese a los reclamos de comerciantes en crisis. Una opción es que él asuma la conducción del consejo o que lo haga Bettina Bulgheroni, esposa del presidente de Pan American Energy (PAE) y amiga de la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei.

La hermana del presidente está encargada de otra recaudación que interesa, según comentan más y más en el mundo empresarial. Ella y sus asesores como el subsecretario Eduardo Menem, alias Lule, pedirían hasta US$50.000 a los empresarios interesados en reunirse con el jefe de Estado, según comentan al menos dos lobbistas y tal como vienen publicando diversos medios nacionales e internacionales a partir del caso $Libra. Los consultores aclaran que los pagos no aseguran ninguna otra contraprestación, como ser la adopción de alguna medida favorable a determinado interés, y apuntan a reforzar sueldos que públicamente se reivindican como bajos pero resultan insuficientes para sostener el nivel de gastos de funcionarios acostumbrados al buen vivir. No es plata para la campaña.

Para ese fin, los hombres de negocios pueden aportar en blanco a la Fundación Faro, que dirige Agustín Laje y para la que recauda Francisco Caputo, hermano del asesor presidencial estrella Santiago Caputo, o a las colectas menos iluminadas que organizan el subsecretario de Integración Socio Urbana, Sebastián Pareja, que ahora se quedó sin fondo fiduciario para ejecutar su política, y el vicepresidente del Banco Nación, Darío Wasserman, dos alfiles de Karina Milei. Pareja arma en provincia de Buenos Aires y Wasserman, en la capital que disputa el vocero Manuel Adorni. Al final de cuentas, son todos métodos de recaucación para la política que siempre existieron y que los continúan los renegados de la casta.

El ministro Caputo, alias Toto, también está en contacto permanente con los empresarios por estos días, pero para disciplinar sus precios. Además de utilizar la receta ortodoxa de bajar la inflación eliminando el déficit fiscal y su financiamiento monetario, también recurre a la herramienta ortodoxa de reclamar que no remarquen bajo la amenaza de usar “herramientas para defender a los consumidores”. Ya lo hizo el año pasado, cuando denunció a las principales prepagas por presunta cartelización mientras los trolls libertarios como el médico Daniel Parisini, alias Gordo Dan, escrachaban en redes sociales al dueño de Swiss Medical, Claudio Belocopitt. A partir de entonces, reina el temor empresario a criticar en público. Tras la salida del cepo cambiario el mes último, el propio Caputo escrachó en redes a las aceiteras y la fabricante de alimentos y productos de higiene Unilever, así como a la automotriz Stellantis. Sobre las telecomunicaciones y la energía también hay presión por los precios.

En el mundillo empresarial advierten de que al mismo tiempo que el ministro reclama contra las remarcaciones, a veces la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), que dirge Juan Pazo, alfil de Toto, activa alguna consulta contra los remarcadores. Se preguntan por la casualidad. Comparan su estilo con el de Guillermo Moreno, el exsecretario de Comercio que negociaba con una pistola sobre el escritorio pero que fracasó tanto en su cometido que terminó manipulando las estadísticas públicas con la venia de sus presidentes, Néstor y Cristina Kirchner.

Caputo no sólo aprieta los precios sino todavía más los sueldos. Mientras los primeros corren al 3,7% el último mes medido (marzo), no quiere que el secretario de Trabajo, Julio Cordero, homologue paritarias por encima del 1% mensual. Por eso se indignó con el aumento del 5,4% trimestral que pactaron Grinman y Cavalieri para los empleados de comercio.

Toto ejerce presión, pero también la padece. De manos del gobierno de Donald Trump. Por ejemplo, para que cancele el swap con China (canje de monedas) que refuerzan las reservas del Banco Central. Ya con Joe Biden, Milei inspeccionó la estación china de observación espacial en Neuquén, sin hallar ningún rastro de uso militar, y excluyó a las empresas estatales como la china CCCC Shanghai Dredging del negocio de la hidrovía del río Paraná. Al gobierno de Xi Jinping le preocupa la presión norteamericana para hacer retroceder a China en el financiamiento y la construción de infraestructura en la región.

Por lo pronto, Caputo no piensa cancelar el swap. Y su subsecretaria de Comercio Exterior, Carolina Cuenca, recibió este miércoles a una misión comercial de 30 empresarios chinos que visitó la Argentina para comprar aquí los alimentos, la energía y los minerales que ya no pueden adquirir en EE.UU. Es que Beijing le impuso un arancel del 125% a los productos estadounidenses como represalia al 145% que primero les propinó Washington. Aunque China no lo quiera admitir, también busca colocar en otros mercados como la Argentina el 16% de sus exportaciones que iban a EE.UU., sobre todo manufacturas, tanto terminadas como insumos. Pese a que tampoco lo puede reconocer, sigue enviando productos a territorio norteamericano, pero triangulándolo por otras naciones como Vietnam o México.

Los negocios chinoargentinos continúan, mientras el gobierno de Milei negocio con su aliado Trump rebajas arancelarias a 50 productos argentinos a cambio de levantar 16 barreras a bienes estadounidenses, desde la maquinaria usada hasta la ropa de marca que enfrenta la falsificación no sólo en La Salada. Lo que quedó congelado a partir de la asunción de Trump es el viaje del presidente argentino a China. Puede que Milei haya dejado de atacar a China por dictadura comunista, pero tampoco quiere ofender a su amigo. En Beijing no desesperan. Pacientes por tradición, repiten su refrán: “Con prisa no se puede comer el tofu caliente”.

AR/MC

La recaudación fiscal de enero logró una mejora real del orden del 5,6% respecto de igual mes del año pasado y superó los $15.031.693 millones. 

En términos nominales, los ingresos crecieron 95,2%, informó la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA).

La mejora de los ingresos públicos por encima del costo de vida es un dato clave para la estrategia del gobierno de sostener el equilibrio de la cuentas públicas.

Se trata del primer mes del año en el que ya dejó de computar ingresos del Impuesto PAIS. Solo anotó $964 millones residuales, cuando el año pasado había recaudado $470.000 millones. 

El economista Nadín Argañaraz destacó que la recaudación extra que fue a manos de Nación durante enero permitió “más que compensar la que hubiese tenido el impuesto PAIS durante igual mes, ya que a su vez financió la baja de derechos de exportación, bienes personales y derechos de importación, dejando un excedente”.

Durante enero, el tributo que más plata, juntó en relación a la pérdida de ingresos de Nación por impuesto PAIS, fue Aportes y Contribuciones a la Seguridad Social, con un 178%, seguido por Ganancias con 40%, impuesto al cheque con 30%, combustibles líquidos con 18% e IVA con 4%.

Es decir, la sumatoria de la recaudación extra que va a manos de Nación de estos impuestos, equivalió al 270% de la posible recaudación del impuesto PAIS en enero de 2025 de no haberse eliminado el tributo. En efecto, compensó además la baja de recaudación de Bienes Personales, derechos de exportación y derechos de importación. El neto fue un incremento real del 4,9%.

La merma de recursos se pudo compensar en mayor medida por una mejora del Impuesto a las Ganancias del orden del 37% real.

Según ARCA, la mejora se debió al “incremento de las retenciones de los empleados en relación de dependencia y jubilados”. 

“Esto obedece a una menor base de comparación debido a que en enero 2024 impactaron los parámetros aplicados desde el devengado octubre 2023 donde no pagaban el impuesto aquellos sujetos con una remuneración bruta mensual inferior a $1.980.000”, señala el informe oficial. 

Además que estaba en vigencia e Impuesto cedular para las remuneraciones abonadas en la primera quincena de 2024, que establecía un mínimo no imponible equivalente a 15 salarios mínimos vitales y móviles ($ 2.340.000) y una nueva escala para las remuneraciones alcanzadas.

Asimismo, incide el aumento de las remuneraciones de los trabajadores en relación a enero del año pasado.

Por otro, el Impuesto al Valor Agregado (IVA) alcanzó los $5.337.719 millones, lo que marcó un incremento nominal del 87% y una mejora real del orden del 1,/%, algo mejor a lo que se suponía. En las mediciones previas se estimaba una caída marginal.

Entre los elementos que jugaron a favor ARCA señala que hubo “una mayor distribución de facilidades de pago favorecida por la recaudación de la moratoria”. “Si bien la fecha límite de adhesión fue el 13 de diciembre de 2024, durante enero 2025 se distribuyeron cuotas”, explica el organismo.

Además, señala que las prórrogas en los vencimientos implementadas en el año 2023 para los contribuyentes adheridos al 'Acuerdo de Precios para el Mercado Local' y para determinados contribuyentes Autónomos por el período devengado diciembre 2023, impactaron en enero de 2024.

En el Impuesto a los Créditos y Débitos se alcanzaron $1.067.670 millones, con un incremento interanual de 130,5% y un incremento real del 25%. 

“Este mes comenzaron a realizarse las devoluciones del Impuesto PAIS por los saldos a favor de determinados agentes de percepción, mediante el mecanismo de compensación con los importes devengados del Impuesto a los Créditos y Débitos, conforme lo estipulado por la R.G. 5.638/2025”, informó ARCA.

En cuanto a la Seguridad Social, el organismo recaudador reportó una mejora del 159,4% nominal, hasta los $4.320.970 millones. Eso implica una mejora del 29% respecto de enero del 2024, mientras que el Impuesto a los Combustibles dejó $262.914 millones, lo que marcó un incremento nominal de 470% y uno real de 209%.

Entre los impuestos que registraron bajas figuran el Impuesto PAIS que perdió casi el 100% porque se dejó de cobrar en diciembre de 2024. Además resultaron perdedores las retenciones a las exportaciones, con una caída del 3.6% con $544.857 millones y los aranceles y tasas de estadística, con una merma del 3,3% real ($497.996 millones).

Además de ello, el Impuesto a los Bienes Personales registró ingresos por $47.955 millones, lo que marcó una caída de 0,3% real o 20% en términos nominales

“Pese a la eliminación del impuesto PAIS, el año arrancó con suba real interanual de la recaudación tributaria nacional”, afirmó el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF). El informe indica que “al excluir la recaudación por tributos vinculados al comercio exterior, la variación real interanual es de 21%.

Con información de agencias.

IG

La recaudación tributaria creció por segundo mes en los 12 que lleva Javier Milei como presidente. La primera vez fue en mayo, por la restauración del impuesto a las ganancias a los empleados que más cobran y la suba del PAÍS en el inicio de su gestión. En noviembre, la recolección subió en noviembre último 178%, más que la inflación calculada en 172% interanual por consultoras como C&T Asesores Económicos. Es decir, se trata de un aumento real de los ingresos del Estado, un motivo para festejar más allá de que Milei sea antiimpuestos y anti-Estado. Pero no es una señal de que la economía empiece a repunta, y eso lo demuestra la caída de los ingresos por IVA, sino del éxito del blanqueo de capitales y de la restitución de Ganancias. En los primeros 11 meses de 2024, la recaudación subió 219%, bien por encima de la inflación prevista, del 118% anual, según C&T, en parte por la amnistía tributaria y por el incremento del impuesto PAÍS, después revertido.

El blanqueo, que finaliza en marzo próximo pero cerró su primera y principal etapa en noviembre, influyó en la recaudación del mes pasado: se recaudaron por el impuesto especial $97.456 millones. En total, el Estado ingresó $13 billones. Además impactó la moratoria impositiva y previsional, con $ $287.061 millones. Así lo informó la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), que encabeza Florencia Misrahi.

La recaudación del IVA, reflejo del consumo, se elevó sólo 156%, por debajo de la inflación, es decir, cayó en términos reales. Ganancias, por la restauración del gravamen a los trabajadores que más cobran se elevó 187%. El impuesto a los débitos y créditos creció 162%, menos que el índice de precios al consumidor (IPC). Los aportes a la Seguridad Social, 189%, por encima del IPC, gracias a la moratoria, no por un repunte del empleo. Las retenciones aportaron 482% más, entre la normalización de la cosecha tras la sequía de 2023 y el apuro de los productores agrícolas por liquidar ante el descenso del dólar paralelo.

Además, los aranceles a la importación, que Milei está abriendo, subieron 163%, por debajo del IPC, como muestra de una economía que aún no repunta. Bienes Personales apenas creció 37% como evidencia de la rebaja del impuesto a los más ricos, la única que hizo Milei en su primer año de gobierno, votada también por la oposición dialoguista. El impuesto PAÍS, que el presidente redujo en septiembre, mejora sólo 97%. Por último, el impuesto a los combustibles, que este gobierno elevó después de las postergaciones que hizo el anterior pese a lo establecido por ley, recaudó 632% más.

Para un gobierno que llegó con la bandera de “menos impuestos y menos Estado” resulta curioso que la recaudación despegue gracias a blanqueos, moratorias y el regreso de tributos que juraban enterrar. Al final, parece que los ideales libertarios no pagan las cuentas; los viejos trucos fiscales, sí. Una paradoja más en el arte de gobernar lo que se pretende destruir.

AR/JJD

La recaudación de Recursos Tributarios alcanzó $8.663.813 millones en abril último, con una variación interanual de 239,6%, lo que implica una baja del 13% real, según los datos informados por la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP).  Así, se ubicó por debajo de la inflación del mismo período, que rondó el 280%.

El Impuesto al Valor Agregado Neto recaudó $3.280.469 millones y tuvo una variación interanual de 256,2% que, si se descuenta el efecto de la inflación, refleja una caída de 9% real. El IVA Impositivo aumentó 244,7%, en tanto que el IVA Aduanero se incrementó en 273,5%.

El Impuesto a las Ganancias, clave porque se coparticipa con las provincias, presentó una variación interanual positiva de 150,1% y recaudó $1.249.072 millones, lo que implica una mejora nominal del 150%, pero una caída real del 35,8%.

Se trata de un tributo muy golpeado tras su virtual eliminación el año pasado. De hecho, el informe de AFIP asegura: “Afectó negativamente la implementación del Impuesto Cedular para relación de dependencia y jubilados”.

De todos modos, la aspiración del Gobierno es que vuelva a regir Ganancias, con el nombre de Impuesto a los Ingresos. Solo le falta la media sanción del Senado y los trabajadores con salarios de $1,8 millones volverán a tributar.

Si bien siguen traccionando fuerte los tributos vinculados al comercio exterior, como el impuesto País y los derechos de exportación, caen en términos reales los impuestos vinculados a la actividad económica, como el IVA y los impuestos vinculados a la seguridad social.

Con el superávit fiscal como prioridad número uno del Gobierno, el ministro de Economía, Luis Caputo, deberá compensar la caída de los ingresos con un mayor recorte del gasto. 

Tras posponer la aplicación del impuesto a los combustibles, Caputo afirmó que están “cómodos en lo fiscal”. Además, aguardan la aprobación del paquete fiscal en el Senado, que podría sumar mayores ingresos. 

Los ingresos por Seguridad Social aumentaron 217,3%, alcanzando $1.942.089 millones.

En el Impuesto a los Débitos y Créditos se alcanzaron $611.963 millones, con un incremento interanual de 227,7%.

En bienes personales se alcanzaron $80.089 millones con una variación interanual de 33,6%. En AFIP indicaron que incidió negativamente “el cambio del esquema de percepciones aplicado a las operaciones de moneda extranjera”.

Impuestos con buena recaudación

En Derechos de Exportación se obtuvieron $318.428 millones y una variación interanual de 529,8%. AFIP indicó que “incidió positivamente la suba del tipo de cambio”, pero atenuó la recaudación “la disminución de los precios promedio de la mayoría de los productos de los complejos sojero y cerealero respecto del año anterior”.

En Derechos de Importación y otros, se obtuvieron $280.144 millones y una variación de 284,5%.

En el impuesto Solidario PAIS se recaudaron $510.247 millones con una variación de 1.106,5%. “Se encuentra incidida favorablemente por la ampliación de la base imponible del mismo con el ingreso del pago aplicado a las operaciones de compra de moneda extranjera para el pago de determinadas importaciones”, informaron oficialmente.

Con información de agencias.

IG

Los ingresos tributarios alcanzaron los $7,72 billones en marzo último, con una variación interanual de apenas 230,6%, casi 60 puntos debajo de la inflación, que rondó el 290%. Esto supone una mala noticia para el objetivo del gobierno de Javier Milei de sostener el equilibrio fiscal, con déficit cero, y es un indicador de la caída de la actividad económica.

Por el Impuesto al Valor Agregado (IVA) Neto se recaudó $ 2,8 billones, lo que significa una caída real de entre el 18% y el 19% y por el impuesto a las Ganancias se recaudó $1 billón, lo que supone una baja del 40%. Ambos gravámenes representan el 56% de la recaudación total.

La actividad económica registró una caída de 6% interanual en febrero, acumulando en el primer bimestre una contracción del 5,6% y un crecimiento insignificante, del 0,1%, frente a enero, de acuerdo con el Indicador General de Actividad (IGA) elaborado por la consultora Orlando J. Ferreres & Asociados (OJF).

Bajar impuestos “antes de lo esperado”

El ministro de Economía, Luis Caputo, dijo el domingo que la Argentina podría llegar a estar en condiciones para bajar los impuestos “antes de lo esperado”, al responderle la pregunta a un militante libertario.

En febrero el superávit financiero fue de $1,2 billones. La reducción del gasto público, principalmente por la eliminación de la obra pública y las transferencias discrecionales a las provincias, es hasta ahora la principal responsable.

La caída en los recursos para las provincias llegó a su nivel más bajo en 9 años, y en medio de los acuerdos con los gobernadores, el Ejecutivo prevé que la aceleración del ajuste para llegar al innegociable “déficit cero”.

“Falta, pero podemos llegar a ese punto antes de lo esperado”, consideró el ministro. A base de este ajuste, el Gobierno está logrando un superávit primario sin emisión monetaria y con aumento de reservas del Banco Central.

JJD con información de NA

En 2005 el investigador norteamericano Raymond Baker sacudió el aletargado mundo de las investigaciones sobre flujos financieros ilícitos con un hallazgo revelador. Si bien no es el objetivo de este artículo, nos ayudará a comprender cómo romper un mito: que el problema central de la falta de recursos en los países se debe a prácticas de corrupción en el ámbito político. Según Baker, un 35% del dinero ilícito que da vueltas alrededor del mundo proviene de actividades delictivas (tráfico de drogas, armas, trata de personas); un 62% nace en el comercio fraudulento entre empresas y un exiguo 3% proviene de prácticas de corrupción política. Es decir que el gran problema de la salida de recursos económicos de nuestros países se vincula mayoritariamente con prácticas comerciales fraudulentas entre corporaciones empresarias y en menor medida con prácticas corruptas en el ámbito político. 

Antes de comenzar a transitar el camino de los datos para mostrar por qué las empresas están lejos de ser las que más aportan al fisco, vamos a realizar, muy brevemente, una caracterización de nuestro sistema tributario en relación a dos ideas que son centrales, progresividad y regresividad. Pero vamos a hacerlo desde una mirada política porque de lo que se trata es de debatir estos temas en ese campo. El abogado y especialista en temas tributario Arístides Corti decía que “cuando este (el sistema tributario) se exhibe favorable al campo popular, tendrá un contenido progresivo; en tanto regresivo cuando el poder resulta detentado por un bloque dominante formado por el campo privilegiado, empresas multinacionales, grandes grupos económicos locales, el capital financiero especulativo”. Se desprende de este razonamiento que el sistema tributario es, ni más ni menos, que un campo de disputa en donde se libra, de manera permanente, la batalla por el desarrollo social y económico de nuestro país. Allí se estructuran las piedras fundantes de la igualdad o la desigualdad social. 

Impuesto a las ganancias empresarias en Argentina

Para el 2020, en Argentina había registradas 577.257 empresas distribuidas en 93 diferentes ramas de actividad, de acuerdo a los datos del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social a través del Observatorio de Empleo y Dinámica Empresarial (OEDE). Estas empresas tributan diferentes impuestos según localización y actividad, pero hay tres impuestos que concentran toda la atención: IVA, Ganancias e Ingresos Brutos (IIBB). Entre los impuestos que gravan la renta y específicamente la renta de las empresas está, como mencionamos, el impuesto a las ganancias. Este es un impuesto de nivel nacional y coparticipable. Esto quiere decir que se recauda en todo el país y se reparte de manera proporcional entre todas las provincias. Es el tributo más importante para una sociedad comercial en Argentina y según el mito urbano, el que más aporta al erario público. Las empresas abonan el impuesto en función de una alícuota progresiva que va del 25% al 35% sobre la ganancia neta, es decir, luego de los gastos que las empresas pueden deducir y luego de las exenciones, incentivos, beneficios, de las que algunas gozan de acuerdo a su actividad. 

Del dicho al hecho… mecanismos para pagar menos

Ha quedado demostrado que las empresas buscan denodadamente disminuir su parte de impuestos a través de la reducción artificial de sus ganancias. Para los grandes grupos económicos argentinos transnacionalizados y empresas multinacionales cuyas controlantes se ubican en el exterior, la presión tributaria no suele ser la misma que para el resto, ya que logran minimizar su carga tributaria trasladando sus capitales al exterior. 

Y como para muestra basta un botón, la última filtración denominada “papeles de pandora” nos ubica en el tercer lugar de países con más empresas operando en guaridas fiscales. Claro que abrir una empresa en una jurisdicción extranjera que no permite acceso a la información no configura delito, pero no declararla sí. A través de estas empresas pueden realizarse muchas actividades ilícitas mediante diferentes mecanismos. Entre los mecanismos más comunes utilizados por las empresas para reducir su base imponible y así eludir el alcance del fisco se encuentran: la simulación de operaciones en el exterior (falsa facturación proveniente de empresas fantasmas) y la triangulación de operaciones con intermediarios (traders, intermediarios, alojados en paraísos fiscales).

En el país también existen rubros en los que las empresas gozan de diferentes “beneficios tributarios” para los cuales no tienen que realizar imbricadas operaciones o ingeniar entramados fraudulentos. Simplemente los obtienen, tal como en la actividad minera, de acuerdo a la Ley N° 24196, o la actividad forestal, bajo la Ley N° 25080, cuyos regímenes de inversiones se asemejan ya que ambos otorgan incentivos para el impuesto a las ganancias, entre otros impuestos. En síntesis, las grandes empresas operarían en un esquema “win-win”. Ya sea vía exoneraciones o maniobras fraudulentas siempre reducen su parte de impuestos y, al mismo tiempo, reclaman por el cese de la “sofocante” presión tributaria y la rebaja de impuestos.

Pero finalmente, ¿las empresas son las que más aportan al fisco?

Es evidente que las grandes empresas no son las que más aportan al fisco. Todo lo contrario. En este cuadro, que mide el antes y después de la pandemia, podemos determinar que hay otro impuesto que lleva la delantera a la hora de recaudar o aportar más. Es ni más ni menos que el IVA (Impuesto al Valor Agregado): el que pagamos todos y todas independientemente de nuestra capacidad de pago y de nuestros ingresos. Haciendo un ejercicio simple y en promedio, por cada 100 pesos que recauda el fisco en concepto de impuestos, 31 pesos provienen del impuesto a las ganancias y 41 pesos corresponden a IVA, el impuesto que pagamos todos y todas.

Si bien existe en Argentina un vasto universo de empresas medianas y pequeñas que llevan adelante diferentes actividades, somos conscientes de que son las grandes empresas las que poseen la capacidad técnica en relación a recursos humanos, tecnológicos y políticos para operar y determinar qué impuestos pagan y en dónde. No es el objetivo de este artículo, pero hay enormes evidencias de cómo operan estas mega empresas no solo en Argentina sino en el resto del mundo. 

Y… ¿cómo contribuyen las empresas de la economía digital?

Por último, vamos a dedicar algunas palabras a la llamada “economía digital”, un verdadero desafío en materia de recaudación, no solo para los países en desarrollo como Argentina sino para gran parte del mundo. Estos desafíos incluyen conocer más sobre el mapa de operaciones de estas compañías y adaptar las leyes, normativas y prácticas vigentes para una forma de comercio que ha crecido exponencialmente y que no es posible regular si no es mediante cooperación tributaria regional y global. Puntualmente, en el caso argentino y de acuerdo a una investigación de CEPAL y AFIP, durante el 2020, “con ventas registradas en el país por más de 500 millones de dólares anuales, la recaudación del IVA por ventas de servicios digitales fue del orden de los 110 millones de dólares (0,03% del PIB). La aplicación del impuesto a la renta sobre ese volumen de operaciones, considerando utilidades netas de fuente argentina de entre 10% y 50% de esas ventas, daría lugar a una recaudación de entre 0,004% y 0,021% del PIB”. Esto representaría un incremento en la recaudación del impuesto a las ganancias que, si bien es limitado, otorgaría mayor progresividad a nuestro sistema tributario.

Nuestro sistema tributario no es equitativo porque no recauda de acuerdo a la capacidad de pago de las personas y empresas sino que exige proporcionalmente más a quienes menos tienen. Por lo tanto, no es funcional a las necesidades complejas e históricas de nuestra población. Necesita ser reformulado y sobre todo simplificado. Simplificar no es atentar contra la idea de progresividad, es complementar esa idea. La potencia transformadora que supone tener un sistema tributario progresivo de la mano de decisiones políticas acordes a un desarrollo social, económico y cultural inclusivo, aún no la hemos experimentado. Depende de la fuerza que provenga desde diferentes sectores (sociedad civil, academia, sindicatos, gobiernos) para que esto se materialice. 

La serie publicada por elDiarioAR está basada en el manual “Mitos Impuestos: una guía para disputar ideas sobre lo fiscal”, una iniciativa del Espacio de Trabajo Fiscal para la Equidad, con el apoyo de ACIJ y FES Argentina y la edición de Revista Anfibia. Los textos expresan exclusivamente la opinión de las personas autoras sin representar necesariamente las perspectivas de las personas y organizaciones que integran el Espacio.

Un consultor político había viajado al interior este año a asesorar a un candidato y de repente se encontró con que le pagaban $ 1 millón en efectivo, en 1.000 billetes de $ 1.000. Lamentó no tener la posibilidad de volverse en micro. Ya tenía pasaje de avión de regreso. Todavía hacía calor y se puso una bermuda. Entre los varios bolsillos metió 800.000. Arriba se calzó un pantalón largo y puso en cada bolsillo los 200.000 restantes. Temía que la Policía de Seguridad Aeroportuaria (PSA) lo palpara y le preguntara por el origen del dinero. Pasó el detector de metales y el agente le soltó desde lejos: “¿Qué lleva en el bolsillo?”. Los bultos en su pantalón largo eran indisimulables. Al menos los de la bermuda pasaban por piernas robustas. “Plata”, respondió el consultor y lo dejaron pasar. No es extraño que vean pasajeros con fajos de billetes cuando el de mayor circulación, el de $ 1.000, equivale a menos de US$ 2, ahora que el blue saltó a $ 512 por la habitual incertidumbre preelectoral sumada a la indefinición con el Fondo Monetario Internacional (FMI).

Otro encuestador lleva este año cobrado el 60% de sus ingresos en negro, la mayoría en pesos, en billetes de $ 1.000, muchos salidos recién del banco, incluso aportados por un banquero a la campaña electoral de un postulante. Sólo una parte de ese 60% se abona en dólares. “Perdoná, pero no pudimos ir a la cueva a cambiarlos, ¿te podemos pagar en dólares?”, le preguntó un político que, como es usual, recibió el aporte empresario en divisas (en general, en verdes; a veces, en euros). “Dale nomás, pero que sean cara grande”, respondió el consultor, sabedor de que los cambistas informales pagan menos por los cara chica por ser más fáciles de falsificar, pese a que EE.UU. los admite igual.

El encuestador factura el 40% restante de sus sondeos en blanco, pero no siempre lo abona el Gobierno nacional, provincial o municipal -que los encargan para evaluar sus gestiones, no candidaturas, pero les sirven igual para su estrategia- ni tampoco se pagan sólo con los aportes legales de campaña o los ilegales de fundaciones o asociaciones civiles -el Instituto de Estudios Estratégicos en Seguridad, que preside Patricia Bullrich, acaba de ser intervenido por la Inspección General de Justicia (IGJ) porque supuestamente financió proselitismo-. A veces les cobran a empresas cuyos dueños o directivos son contribuyentes ocultos del candidato en cuestión. Eso incluye desde pymes locales que respaldan a un aspirante a intendente hasta multinacionales que apuestan a un eventual presidente. “Bancame unos días que tengo que pedir plata, se nos cortó un poco el chorro”, le suelta un político al encuestador.

Ya se sabe. La gran mayoría del dinero para financiar una campaña en la Argentina no llega por la vía legal, desde el dinero estatal a los partidos hasta los que figuran como aportantes en blanco. Lo grueso llega en bolsos o cajas, en efectivo, sin declarar o a través de pagos que hacen los empresarios a los proveedores de los candidatos. No sólo hay que abonar a los publicitarios que arman los anuncios gratuitos para televisión y radio. Hay que juntar para los avisos en redes sociales, los de vía pública, incluidos los afiches que algún enemigo de Bullrich le hizo endilgándole un pasado montonero, la folletería, los punteros que movilizarán a los votantes el 13 de agosto y las siguientes elecciones que vendrán o los fiscales para esos días.

Mauricio, el recaudador

Los empresarios reciben pedidos de ayuda de diversos aspirantes. Uno de los que manguea es Mauricio Macri, que apuesta por la única mujer (Bullrich) entre los cuatro favoritos (los otros son Horacio Rodríguez Larreta, Javier Milei y Sergio Massa). El expresidente se ha convertido en el principal estratega y recaudador de Bullrich. Pero su rol no termina ahí: les advierte a los hombres de negocios que no le pongan fondos a su rival interno del PRO, Larreta.

Macri ya había hecho lo mismo a su favor y en contra de Sergio Massa en 2015. En este caso no es que lo persiga un ánimo de equilibrar la cancha entre una candidata sin Gobierno y otro que cuenta con la estructura de la ciudad que gestiona. Lo mueve el rencor contra quien considera que lo traicionó. Y les promete a los larretistas que el problema no es con ellos y serán bien recibidos en un eventual gobierno de Bullrich.

Atrás quedaron los tiempos de la campaña 2015 cuando Macri y Larreta actuaban en tándem para recaudar, uno para ser presidente y otro jefe gobierno porteño. “Juntábamos tantos bolsos en un departamento que yo tenía miedo que nos los roben”, cuenta un hombre de extrema confianza de uno ellos dos.

El expresidente comenzó la colecta en el Mundial de Qatar, adonde viajaron los más poderosos empresarios argentinos, y así le ha ido solucionando este año a la exministra suya y de Fernando de la Rúa el faltante de caja estatal publicitaria con la que sí cuentan la dupla Larreta-Gerardo Morales, Massa o Axel Kicillof. Cuando regresó, Macri recibió en su casa del country Cumelén, en Villa La Angostura, al emir de Qatar, Tamim bin Hamad Al Thani. Desde entonces no ha descansado en su rol de “fundraiser”. Les cuenta a sus excolegas del mundo de los negocios que no hay encuesta que dé a Bullrich perdedora en las primarias y les recomienda apostar a ganador. Así convenció a empresarios de la economía del conocimiento. Algunos aportantes giran dinero oculto en el exterior sin dejar huellas en el ámbito local; mandan a los valijeros de los candidatos a buscar el efectivo a las cuevas, que trabajan con sociedades offshore.

El Jefe de Gobierno tiene un presupuesto de publicidad enorme, que equivalía en 2021 al 0,65% del total de sus gastos, cuando el de Kicillof suponía al mismo tiempo al 0,2%, según una investigación de Chequeado. Por eso, la contribución empresarial resulta clave para una campaña presidencial, aunque se cuente con fondos estatales, aclaran quienes disponen de ellos. Por eso, a Larreta le hace mella el boicoteo de Macri.

La opacidad del dinero

Además, reina la opacidad sobre ese dinero. La Asociación Civil por la Justicia y la Igualdad (ACIJ) le había pedido detalle de lo invertido en redes sociales entre 2018 y 2021 a los gobiernos nacional y porteño, pero el de Larreta entregó información insuficiente. La ACIJ ha recurrido entonces a la Justicia y ya ha conseguido un fallo de Cámara a su favor en reclamo de los nombres de los proveedores publicitarios (no siempre son las mismas empresas de redes), el total de la publicidad contratada, la indicación de si corresponde a canje, la provincia en la que están radicados, una descripción sobre quiénes son y la campaña a la cual correspondió cada anuncio.

Mientras la ciudad de Buenos Aires gasta en publicidad, sigue sin resolver el conflicto con los docentes, que esta semana cumplieron su duodécimo día de paro en el año. Peor están Santa Cruz, con 55 días sin clase, Salta, con 36, La Rioja y Misiones, con 29, Neuquén y Río Negro, con 26, Chubut, con 25, Tucumán, con 24, San Juan, con 19, la provincia de Buenos Aires, con 18, Tierra del Fuego, con 15, y Jujuy, con 14, según relevó la Coalición por la Educación. La incapacidad de los gobiernos para resolver estas disputas perjudican el presente y el futuro de los estudiantes. En la Capital, la Asociación de Docentes (Ademys) advierte que “deben trabajar dos o tres turnos diarios en aulas superpobladas y abordando problemáticas de pobreza, salud mental y violencia social, con cuestiones edilicias no resueltas y recortes en la formación”, resume su secretario de prensa, Federico Puy.

Massa cuenta con la caja estatal, incluida la de empresas públicas como AySA, que gestiona su esposa y aspirante a intendenta de Tigre, Malena Galmarini, y hará campaña con los actos de gobierno, como la inauguración del gasoducto Néstor Kirchner o los créditos a los jubilados esta semana, pero lo puede hacer legalmente hasta el próximo martes. A partir del miércoles, ni él, ni Larreta ningún otro gobernante podrán echar mano a la gestión. Igual, el ministro de Economía cuenta con buena llegada a empresarios, desde Jorge Brito hasta José Luis Manzano y Daniel Vila.

Donde Massa está encontrando dificultades es en conseguir plata del Fondo Monetario Internacional (FMI). Pragmático pese a su especial afinidad con Estados Unidos, logró lo que nadie había conseguido desde que está el swap (canje de monedas) con China hace 14 años al usar los yuanes para el comercio exterior y para pagarle al organismo. Pero no pudo convencer al FMI ni a su principal accionista, el gobierno de Joe Biden, que le giren dinero extra para reforzar las reservas ante una sequía inédita en décadas. En el Fondo sólo aceptarían otorgar ayudas adicionales a cambio de condiciones nuevas de ajuste fiscal y devaluación. Si el ministro candidato no está dispuesto, como es lógico, a adoptar estas medidas impopulares en plena campaña electoral, entonces deberá conformarse, en el mejor de los casos, a llegar a un acuerdo por el que se mantendrá la meta original del programa de bajar el déficit fiscal primario (antes del pago de deuda) al 1,9% del PBI, lo que de por sí está implicando un fuerte recorte del gasto, en especial en jubilaciones, partidas sociales y subsidios energéticos, para compensar la menor recaudación del campo. Pero además debería imponer un ajustazo a partir del 19 de noviembre, día de la segunda vuelta electoral. A cambio, el FMI giraría los fondos para que la Argentina repague la deuda récord que dejó Cambiemos y aceptaría evaluar el cumplimiento de las metas dentro de seis meses y no seguir revisando cada tres, como hasta ahora, para evitar superposiciones con el calendario electoral.

En el Gobierno al menos rescatan que por primera vez en tres años y medio de gestión hay un alineamiento total detrás de la unidad que hoy representa la fórmula Massa-Agustín Rossi, reconciliado con los kirchneristas. Por ahora, la campaña es la gestión del ministro y del jefe de Gabinete. Massa celebra en privado la baja de la inflación a un todavía elevado 6%, por ahora no construye un relato de lo que será el futuro y se limita a advertir que la oposición viene a quitar derechos y les pregunta a dónde planean recortar si llegan a la Casa Rosada. El 8 de agosto, cinco día antes de las primarias, tendrá su mitin con la CGT. Todo sea para cumplir el objetivo de ser el candidato más votado en las PASO. Después, para la primera vuelta del 22 de octubre, la campaña se redefinirá de acuerdo con quién gane en el PRO y si Milei queda o no lejos del tercio que anhelaba y cerca del quinto que le desean quienes prematuramente lo dan por muerto. Los medios amigos de Macri quieren instalar que el libertario se cae porque sueñan con que sus votantes se vayan a Bullrich para derrotar a Larreta, especulan en el Gobierno. Para la segunda vuelta, la táctica se concentrará en confrontar al rival.

Milei, mientras tanto, está investigado por la presunta venta de candidaturas a quienes puedan financiarle la campaña. Claro que prácticas similares también han ocurrido en el pasado reciente en el peronismo y en Juntos por el Cambio. El diputado ha contado siempre con el apoyo de Eduardo Eurnekian, tal como cuenta el periodista Juan Luis González en su libro El loco, pero también está bajo sospecha de aportes subterráneos que le provee el peronismo para dividir a la oposición. A sus 90 años, Eurnekian responsabilizó en los últimos días a la dirigencia política por el estado del país y Cristina Fernández de Kirchner calificó esa declaración de “boludez”. En la Cámara Argentina de Comercio, donde el empresario de origen armenio es vicepresidente, hay quienes cuentan que ninguno de los cuatro candidatos favoritos enamora, aunque les aporten dinero a todos, fieles a la costumbre de poner huevos en todas las canastas. Ya no es como en 2015, cuando Macri ilusionaba a algunos. Ahora dudan de que el próximo presidente quiera o pueda, por más que saque pecho, emprender los ajustes que ellos reclaman y que pueden enfrentar una seria oposición en las calles.

AR/MG

La recaudación alcanzó en abril los $2.551.511,4 millones y creció un 90,2% interanual, por debajo de la inflación que superó el 100%, mientras en el primer cuatrimestre el aumento nominal es del 88,6% respecto de igual período del año anterior.

Los ingresos por retenciones cayeron 48%, lo que explica el comportamiento negativo de los ingresos.

En comparación con marzo último, cuando los ingresos tributarios llegaron a $ 2.336.942 millones el aumento intermensual llega al 9,2%, según las cifras difundidas por el Ministerio de Economía.

En los primeros cuatro meses del año, la AFIP recaudó $ 9.280.754 millones que explican el aumento del 88,6% acumulado interanual, teniendo en cuenta el impacto de la inflación de precios.

El Palacio de Hacienda informó que la recaudación de abril se “vio afectada principalmente por el desempeño de los tributos asociados al comercio exterior ante el impacto de la sequía”.

“Excluyendo los tributos mencionados, la recaudación presentó un crecimiento de 104,5% interanual, mientras que, si se contemplan los mismos, dicha variación alcanza el +90,2%”, añadió en un comunicado oficial.

Los impuestos ligados a la actividad económica explican el crecimiento de la recaudación nacional, como la suba del IVA DGI, vinculado al consumo interno, que creció un 130,6% interanual.

Los otros gravámenes que superaron el cien por ciento de suba en la recaudación interanual fueron los impuestos internos coparticipados (128,0%), otros coparticipados (113,3%) y los vinculados al crecimiento del empleo como los aportes personales (104,7%) y los patronales(116,3%), seguidos por el de los Créditos y Débitos (98,7%).

En recursos de la Seguridad Social los ingresos crecieron un 110,7% y se sostuvieron altas tasas de crecimiento, profundizando la tendencia expansiva observada en los últimos meses y las mejoras salariales persisten como factor que explica dicha expansión.

Por el Impuesto a los Bienes Personales presentó un incremento de 69,3% interanual, por el de Ganancias, registró una variación de 88% impulsado por el incremento en el monto de las remuneraciones gravadas y el monto de las operaciones alcanzadas y la percepción aplicada a la compra de moneda extranjera dispuesta en julio.

En Derechos de Exportación se recaudaron $ 50.561 millones que significó una caída interanual del 48,0%, explicada por la sequía, comparados con los $ 97.229 millones de abril del año anterior.

En cambio, los derechos de Importación y Tasa Estadística fueron de $ 72,850 millones, con una suba del 61,6%, respecto de los $ 45.092 millones de abril del año pasado.

Con información de NA.

IG

La recaudación de febrero trepó a $ 2,12 billones de pesos, lo que significó una suba interanual de 82,3%, pero por la sequía quedó muy por debajo de la inflación.

Si bien aún resta por conocerse el número final de la inflación de febrero, quedaría más de 15 puntos por debajo de la inflación interanual del mismo período cayendo de manera significativa en términos reales.

Desde economía indicaron que, excluyendo los tributos imputables a comercio exterior afectados de manera importante por la sequía, la recaudación habría presentado un crecimiento de +109% interanual.

Los impuestos con mayor respuesta a la actividad económica contribuyeron a explicar la variación de la recaudación nacional.

Dentro de este grupo se destacan el IVA (+106,1% i.a.), el Impuesto a los Créditos y Débitos (+101,1% i.a.) y los Internos Coparticipados (+98,3% i.a.). Ambos tributos permiten anticipar que el nivel de actividad de la economía se mantiene relativamente elevado.

Por su parte, los Derechos de Exportación se redujeron un 55,9% en la comparación con febrero de 2022 debido a menores volúmenes registrados en las Declaraciones Juradas de Venta al Exterior (DJVE) correspondientes principalmente a trigo y derivados de la soja, por efecto de la sequía y la finalización del Programa de Incremento Exportador que generó un adelantamiento de las exportaciones que suelen liquidarse en estos meses.

En cuanto a los recursos de la Seguridad Social (+103,2% i.a.), se sostuvieron altas tasas de crecimiento, profundizando la tendencia expansiva observada en los últimos meses.

El informe confeccionado por el organismo que dirige Carlos Castagneto explicó que “las mejoras salariales persisten como factor que explica dicha expansión”.

La suba de dichos recursos responde al crecimiento de las Contribuciones Patronales (+108,5% i.a.) y al incremento de los Aportes Personales (+97,3% i.a.).

Desde otro punto de vista, los impuestos que otorgan progresividad al sistema se expandieron en conjunto un +91,7% i.a.

Bienes Personales y Ganancias crecieron 94,5% y 91,4%, respectivamente.

Estas variaciones se dan como consecuencia de las medidas de administración tributaria adoptadas por la AFIP, con los aumentos de percepciones e impuestos por compras en el exterior.

En el caso de Ganancias Sociedades también incidió positivamente la modificación de alícuotas instrumentada en 2021 que repercutió en los balances cerrados durante 2022.

En cuanto a la evolución de los tributos agrupados por origen de la recaudación, se observa que los recursos impositivos registraron la principal variación en febrero con una suba de 111,5%, seguidos por los recursos de la Seguridad Social (103,2%) y, en menor medida lo hicieron los aduaneros, con una variación de 7,2% interanual.

Con información de NA.

IG

La recaudación impositiva registrada a lo largo del año pasado ascendió a 19,9 billones de pesos, lo que significó un incremento de 81,6% respecto a 2021, informaron esta tarde la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) y el Ministerio de Economía.

Este resultado se obtuvo luego de que, en diciembre, los ingresos tributarios, aduaneros y de la seguridad social, superaran los 2,3 billones de pesos, con una suba interanual del 95,6%.

El resultado de diciembre fue impulsado “principalmente por el desempeño de recursos asociados al comercio exterior, el mercado interno y a la seguridad social”, señaló el Palacio de Hacienda.

Durante el duodécimo mes de 2022 los tributos relacionados con el comercio exterior, impulsados por el plan de promoción de exportaciones, más conocido como Dólar-Soja II mostraron un crecimiento de 126,4% interanual, al sumar algo más de $ 218.700 millones.

En el año, el pago de derechos de exportación por todos los rubros, donde el sector agrícola y sus derivados concentran el 65% de la facturación, superó el billón 649.000 millones de pesos, con un crecimiento del 71% respecto al 2021.

A su vez, los Derechos de Importación y tasa estadística, que en conjunto registraron en diciembre un incremento de 56,2% para sumar 67.000 millones.

Durante el 2022, el cobro de ese gravamen y la tasa de estadística superó los 639.000 millones de pesos, con un aumentó 72% en relación al 2021.

Por su parte, los impuestos que otorgan progresividad al sistema, se expandieron en conjunto un 111,9%, en particular el Impuesto a las Ganancias que registró un crecimiento de 116,6% en diciembre al superar los $562.000 millones.

Este último monto fue producto del ingreso de la tercera cuota del pago a cuenta extraordinario de ganancias realizado por las sociedades, precisó la cartera de Economía.

De esta forma, a lo largo de 2022, la recaudación vía Impuesto a las Ganancias fue de 4,7 billones de pesos, una cifra que duplica el número alcanzado en 2021.

Desde la cartera de Economía también subrayaron que los impuestos con mayor respuesta a la actividad económica contribuyeron a explicar el crecimiento de la recaudación nacional.

Dentro de este grupo se destacaron en diciembre la suba del 89% en el IVA, para sumar 662.200 millones de pesos; la del 85%, el Impuesto a los Créditos y Débitos, a algo más de 158.000 millones,, y del 96% en los Internos Coparticipados, 52.000 millones.

De esta forma, a lo largo del año pasado, el IVA aportó más de 5,8 billones de pesos, con un crecimiento de casi el 80% interanual.

En cuanto a los recursos de la Seguridad Social se sostuvieron altas tasas de crecimiento, profundizando la tendencia expansiva observada en los últimos meses. Las mejoras salariales persisten como factor que explica dicha expansión.

La suba de dichos recursos respondió en diciembre al crecimiento del 101% de las Contribuciones Patronales, para superar los 261.000 millones, y al incremento del 90% de los Aportes Personales que rondaron los 174.000 millones.

DA

La Argentina posee una menor proporción del déficit total de su Producto Bruto Interno (PBI) en comparación del promedio de las economías emergentes y de ingresos medios, según el Fondo Monetario Internacional (FMI). El nuevo informe de monitoreo fiscal, publicado en el marco de las reuniones anuales del organismo y del Banco Mundial, añadió que el país tiene una “presión fiscal” menor que las principales potencias.

El FMI estima que el déficit total del país, es decir primario y financiero, sea del 3,5% del PBI para el 2022 y de 3,3% en 2023, lo cual significa una caída frente al 4,3% de 2021. Para este año, la cifra es menor al promedio de todos los países emergentes (6,2%), al igual que la media de los países latinoamericanos (4,2%) y de los países emergentes que forman parte del G20 (7,3%). También es menor frente al promedio de economías avanzadas (3,8%) donde países como Estados Unidos, Francia, España, Reino Unido e Italia poseen un déficit proyectado de entre 4% y 5,7%.

En cuanto al déficit primario, que excluye los intereses de la deuda pública, se prevé que se reduzca frente al pico de 6,2% de 2020 (año de la crisis por la pandemia de Coronavirus) y del 2,5% del 2021, a 1,9% para este año, 1,4% en 2023, 0,5% en 2024. Finalmente, se estima un superávit primario de 0,5% en 2025, el cual llegaría al 2% en 2027.

Estas cifras son más bajas que las metas acordadas firmadas entre el Gobierno y el FMI en marzo pasado, el cual estipula un déficit primario de 2,5% en 2022, 1,9% en 2023, 0,9% para 2024 y 0% para 2025. Tal como en el caso del déficit total, el primario previsto para 2022 y 2023 es menor que el promedio de economías emergentes (4,3% para 2022 y 3,3% para 2023) y avanzadas (2,4% y 2,3%).

Recaudación, “presión fiscal” y gasto público

Por otra parte, el FMI difundió estimaciones respecto de la recaudación, conocida como “presión fiscal”, y del gasto público. Se espera que la recaudación de la Argentina caiga de 33,5% del PBI al 33% este año, número el cual se reducirá a 32,3% en 2023, para luego repuntar nuevamente en años posteriores.

Esta proporción es superior al promedio de todos los emergentes para el 2022 (25,1%), pero es similar a los países emergentes europeos (33,6%), latinoamericanos (27,9%) y a Estados Unidos (33,4%) y Brasil (31,8%). Además, la presión fiscal es menor al promedio de las economías avanzadas (37,4%), y al de la Eurozona (46,9%) con países como España, Italia, Alemania y Francia llegando al 44%, 48,6%, 46,4% y 53,3%, respectivamente.

En tanto, el FMI estima para este año un gasto público del 36,6% del PBI para Argentina (1,3 puntos menos que en 2022) y del 35,6% en 2023. En este caso, la cifra es ligeramente mayor al promedio de los emergentes (31,2%) y menor al de las economías avanzadas (41%, alcanzando el 50,7% en la Eurozona) para este año.

Deuda bruta de la Argentina

Según el FMI, la deuda bruta del país será de 76% del PBI en el 2022, cifra menor respecto al 102,8% de 2020 y al 80,9% de 2021, así como la registrada en 2018 (85,2%) y 2019 (88,8%), durante los últimos dos años del gobierno de Mauricio Macri y Cambiemos. En su informe, el FMI destacó que “la mayoría de los gobiernos se encuentra enfrentando una mayor presión en sus finanzas públicas, ya afectadas por la pandemia”.

La suba de la inflación global, la debilidad de las divisas y el salto en las tasas de interés derivó en una escalada del endeudamiento, cuyo promedio mundial se estima que será del 91% del PBI, 7,5 puntos más que los niveles previos a la pandemia.

Esto afecta especialmente a los países de bajos ingresos, donde el 60% de ellos se encuentra en situaciones de “sobreendeudamiento”. La delicada situación en materia fiscal se vio agravada por las medidas que varios gobiernos tuvieron que realizar, frente a la suba de los precios alimenticios y energéticos, como recortes de impuestos, transferencia de recursos y subsidios.

En este marco, el organismo recomienda que la asistencia sea segmentada hacia los más vulnerables, como puede ser a través de descuentos para el uso básico en las facturas de servicios públicos familias de bajos o medianos ingresos. Al mismo tiempo, desaconsejó que los gobiernos “limiten los aumentos de precios mediante controles de precios, subsidios o recortes de impuestos”, ya que “terminan siendo costosos y, en definitiva, inefectivos”.

LC con información de agencia Télam

La recaudación impositiva sumó en agosto un monto total de un billón 731.319 millones de pesos, con un alza del 72,2 % respecto a igual mes del año pasado, informó este jueves el Ministerio de Economía. Cuando se conozca el índice de precios de agosto, mostrará sin embargo que la recaudación cayó en términos reales.

El índice de inflación interanual, de los últimos doce meses de julio fue de 71%. Las estimaciones para agosto indican que la inflación estará por encima de los 6 puntos. Consultado por elDiarioAR, el economista Juan Massot, de la Universidad de El Salvador, dijo que el índice interanual rondará el 78%. Igual porcentaje estimó un economista de un banco privado que pidió reserva de su nombre.

En los primeros ocho meses del año la recaudación llegó a $11.629.911, lo que representa un 71,2% más en la variación interanual.

La suba “fue impulsada por el crecimiento de los recursos de la Seguridad Social y los asociados al mercado interno”, señaló en un comunicado el Palacio de Hacienda. Principalmente por el desempeño del IVA, el Impuesto a las Ganancias, el impuesto sobre los Débitos y Créditos y los tributos asociados a la Seguridad Social, según el ministerio.

Las retenciones a las exportaciones -Derechos de exportación- crecieron apenas un 3,8% interanual, en línea con la decisión de los productores de no liquidar la cosecha de soja hasta no conseguir un tipo de cambio más competitivo para el sector. Bienes personales (3,1%) y Combustibles (4,2%) tuvieron el mismo comportamiento. Los Derechos de Importación y tasa estadística registraron en conjunto un crecimiento de 104,4% interanual.

Los recursos de la Seguridad Social crecieron un 81,4% interanual. Su expansión fue explicada en Economía por las mejoras salariales y el crecimiento del empleo registrado. La suba responde al crecimiento de las Contribuciones Patronales (83,7%) y al incremento de los Aportes Personales (77,8%).

Crecieron el Impuesto a los Créditos y Débitos (82,4%), el IVA (+86,6%), los Internos Coparticipados (93,5% ).

El Impuesto a las Ganancias presentó un incremento de 81,6% interanual producto del ingreso de la segunda cuota del plan de facilidades. Según Economía, “las mejoras registradas en el mercado laboral y la reforma implementada en 2021 a las alícuotas aplicables a Sociedades (Ley N° 27.630) influyeron positivamente en la recaudación del tributo”.

Con información de Télam

En la búsqueda de fondos que le den un respiro a las cuentas del Estado, el Frente de Todos apuesta a que el Senado sancione este jueves una ley que relanza el blanqueo para la construcción que estuvo vigente durante tres meses en 2021. De prosperar, estiman que podría generar depósitos privados por hasta US$4.500 millones. Dinero que actualmente se encuentra sin declarar, resguardado dentro del país o en el exterior. 

El régimen de “Incentivo a la Construcción Federal Argentina y Acceso a la Vivienda”, más conocido como el “blanqueo a la construcción”, estuvo vigente entre marzo y julio del año pasado. El Gobierno incluyó su prórroga en el presupuesto oficial de 2022, que no consiguió la aprobación del Congreso y por eso quedó inactivo. 

Si bien los blanqueos son una herramienta siempre polémica, porque premia a quienes tienen conductas delictivas al eximirlos de penalidades, contribuye a mejorar la recaudación. Un punto central en momentos como el actual, en el que la frágil situación social obliga a equilibrar las cuentas sin concentrar todos los esfuerzos en el ajuste de los gastos. 

Por demoras en la reglamentación, el año pasado el plazo para inscribirse en la primera etapa del blanqueo –la que tenía términos más tentadores para los inversores– fue muy breve. De acuerdo con datos de la Cámara Argentina de la Construcción (Camarco), en esa primera etapa hubo 7.000 aperturas de cuentas por un monto cercano a los US$200 millones, mientras que solo ingresó el 10% del total recaudado en las siguientes dos etapas. El saldo final estuvo, entonces, muy lejos de los US$5.000 millones con que se había estimado inicialmente. 

Ahora el Gobierno sale a buscar a los que se quedaron con las ganas y propone un plazo más amplio; no ya 120 días, sino 360 desde su entrada en vigencia. El proyecto fue presentado por el propio Sergio Massa cuando era presidente de la Cámara de Diputados en conjunto con el titular de la bancada PRO, Cristian Ritondo. Según anticipó el propio Massa, puede representar un adicional de inversión privada de entre US$4.000 y US$4.500 millones. 

La iniciativa obtuvo media sanción de diputados en mayo pasado y dictamen de comisión en el Senado en julio. La Cámara Alta busca ahora definir la convocatoria a una sesión para el jueves y convertirla en ley ese mismo día.

La norma no incluye penalidades para los blanqueadores, pero crea un “impuesto especial” sobre el valor de la tenencia que se declare, que varía según cuánto tarde la persona en acogerse al régimen. Si ingresa durante los primeros tres meses, la alícuota es del 5%. Si ingresa en los tres días siguientes, de 10%. A partir de ese plazo y durante los últimos seis meses de vigencia, de 20%.

Esta norma exime a las personas de pagar el impuesto sobre los Bienes Personales sobre el valor de las inversiones en proyectos e incluso se puede computar el 1% del valor de la inversión en los proyectos como pago a cuenta de este tributo. 

La persona que decide declarar voluntariamente fondos que tenía ocultos tanto en el país como en el extranjero debe depositarlos en una Cuenta Especial de Depósito y Cancelación para la Construcción Argentina (CECON.Ar). Esos fondos deben usarse únicamente para desarrollar e invertir en proyectos inmobiliarios en el país. 

De acuerdo con el texto, la inversión debe ir a “obras privadas nuevas”, pero se considera que entran dentro de esa categoría todas aquellas que al momento de entrada en vigencia de la ley tienen un avance inferior al 50% de la finalización de la obra. 

Además de darle una nueva entrada de fondos a la AFIP, el proyecto tiene otra serie de objetivos. Por un lado, busca generar más oferta de vivienda, aunque no establece requisitos sobre las características que deben tener los proyectos inmobiliarios. Es decir, que no necesariamente genera más volúmen en los segmentos más demandados. 

Por otro, apunta a dinamizar el sector de la construcción, que es intensivo en mano de obra. De todos modos, no es un mal momento para la actividad. Según el último panorama productivo del ex Ministerio de Desarrollo Productivo, en mayo la construcción creció 19,9% en comparación con el mismo mes de 2021 y anotó el mejor mayo desde el inicio de la serie en 2012. 

En tercer lugar, la medida puede contribuir a este plan de “reorganización” de los planes sociales que planteó Massa, dado que el proyecto contempla que los titulares de planes sociales que sean contratados en el marco de este régimen pueden seguir percibiendo la prestación durante un año, a modo de “empalme” entre ambos universos. 

DT/MG

En un escenario en el que el nuevo ministro de Economía, Sergio Massa, propone ordenar las cuentas y cada peso que ingresa a las arcas del Estado se agradece, la AFIP prepara una resolución que le dará un flujo extra de alrededor de $200.000 millones este año.

La medida, que diseñó la ex titular del organismo recaudatorio, Mercedes Marcó del Pont, junto a su sucesor, Carlos Castagneto, recoge algo del espíritu de la propuesta --hasta ahora fallida-- del ex ministro Martín Guzmán de gravar la renta “inesperada”. Establece un pago anticipado, de manera extraordinaria, del impuesto a las ganancias para empresas. Pero no para todas, sino solo para aquellas que integran sectores “de elevada rentabilidad”, entre las que se cuentan mineras, petroleras y alimenticias.

Resta conocer la normativa para saber exactamente cuál será el criterio que se utilizará para seleccionar al grupo de compañías afectado por la medida, pero una posibilidad es que se evalúe el crecimiento de su margen de ganancia en relación con el año previo. De ese dato podría deducirse el impacto extraordinario de la suba de los precios internacionales en el contexto de la guerra entre Rusia y Ucrania. Es decir, la mejora que se produjo no por esfuerzos de innovación ni de inversiones sino por el cambio de las condiciones globales. 

Este pago a cuenta adelantará la recaudación que, de otro modo, la AFIP recibiría recién a mediados de 2023, licuada por una inflación que los consultores privados proyectan en el orden del 80%. Estiman que generará un importante flujo de recursos fiscales adicionales este año, de aproximadamente $200.000 millones. 

La captación de este refuerzo no implica modificar la estructura tributaria; es simplemente un anticipo que se puede ejecutar con la normativa vigente. El fundamento para la decisión está en la Ley de Procedimientos Fiscales, que habilita a la AFIP a solicitar “el ingreso de importes a cuenta del tributo que se deban abonar en el periodo fiscal por el cual se liquidan los anticipos”. Distinta es la iniciativa que dejó Guzmán, que propone una sobrealícuota de Ganancias que debe ser aprobada en el Congreso.   

La medida saldrá en los próximos días con la firma de Castagneto, pero el texto fue trabajado de manera conjunta con Marcó Del Pont, que el lunes asumió en su nuevo cargo: es la nueva secretaría de Asuntos Estratégicos de la presidencia en reemplazo de Gustavo Beliz. 

El aumento de la recaudación es un pilar central para mejorar el saldo fiscal sin que todo el esfuerzo provenga de un ajuste en los gastos. El lunes, cuando le tomó juramento en su nueva posición, el presidente Alberto Fernández destacó la gestión de Marcó del Pont al frente de la AFIP y señaló que en julio la recaudación aumentó 87% respecto del mismo mes del año pasado. “Llevamos 23 meses consecutivos de aumento de recaudación por arriba de la inflación”, ponderó. 

Un dato curioso que se advierte en los datos de recaudación publicados esta semana es que el aporte extraordinario a las grandes fortunas, pensado para personas con patrimonios superiores a los $200 millones y aprobado a fines de 2020, es una fuente que sigue manando. En julio ingresaron por ese concepto $757,40 millones lo que se explica por aquellas personas que no cumplieron con su obligación inicialmente y fueron intimados por la AFIP para regularizar la situación.

DT

La recaudación en junio alcanzó los $1,68 billones, impulsada principalmente por el desempeño del Impuesto a las Ganancias (+109,8% i.a.), el Impuesto sobre los Bienes Personales (+108,2% i.a.), y los tributos asociados a la Seguridad Social* (+83,2% i.a.). Con el nivel de ingresos alcanzado en el mes de junio, se estima una expansión interanual en términos reales por vigésimo segundo mes consecutivo

En cuanto a los impuestos que otorgan progresividad al sistema, se expandieron en conjunto un 109,5% i.a. En particular, el Impuesto a las Ganancias, registró un crecimiento de +109,8% i.a. mientras que el Impuesto sobre los Bienes Personales se incrementó en +108,2% i.a.

Los recursos de la Seguridad Social (+83,2% i.a.), se sostuvieron altas tasas de crecimiento, profundizando la tendencia expansiva observada en los últimos meses. Tanto las mejoras salariales como el crecimiento del empleo registrado persisten como los factores que explican dicha expansión. La suba de dichos recursos responde al crecimiento de las Contribuciones Patronales (+84,1% i.a.) y al incremento de los Aportes Personales (+80,1% i.a.)

Los impuestos con mayor respuesta a la actividad económica (+75,0% i.a.) contribuyeron también a explicar el crecimiento de la recaudación nacional. Dentro de este grupo se encuentran el IVA (+77,8% i.a.), el Impuesto a los Créditos y Débitos (+90,7% i.a.), los Internos Coparticipados (+52,4% i.a.) y el impuesto a los Combustibles Líquidos (+32,0% i.a.)

Los tributos de comercio exterior mostraron un crecimiento de +25,5% i.a. El principal concepto que explica el crecimiento son los Derechos de Importación y tasa estadística, que en conjunto registraron un incremento de +63,9% i.a. A su vez, los Derechos de Exportación crecieron +11,2% i.a., afectados por los paros de transporte de carga que modificó la normal actividad del sector agropecuario exportador.

Marcó del Pont: “Es un resultado que no se observaba desde el período 2011-2012”

La titular de la AFIP Marcó del Pont adelantó que “con un incremento superior al 82% en junio, la recaudación acumuló veintidós meses consecutivos con incrementos por encima de la variación de precios, es un resultado que no se observaba desde el período 2011-2012”.

“Recuperamos la recaudación tributaria como fuente genuina para implementar las políticas públicas que son necesarias para hacer frente a la crisis y para garantizar el financiamiento del Estado”, agregó la economista.

En esa línea, manifestó que el Gobierno trabaja desde sus inicios “para revertir la regresividad de la estructura tributaria heredada tras la reforma de 2017 y ampliar el aporte de los sectores de mayor capacidad contributiva”.

Y concluyó que “contar con un régimen tributario más progresivo a partir de las modificaciones de la ley de Solidaridad, la creación del Aporte Solidario y los cambios en Ganancias y Bienes Personales no permite mantener la capacidad de financiamiento genuino del Estado sin acudir a la alternativa del endeudamiento”.

DA

El ministro de Economía, Martín Guzmán, esta vez celebró. La recaudación tributaria del mes pasado creció 79,9%, muy por encima de la inflación, que ronda el 60%. En su cartera estima que se trata del mejor mayo de los últimos cuatro años, medido en pesos constantes, es decir, ajustados por el índice de precios al consumidor (IPC).

La recaudación alcanzó los $1,5 billones, impulsada principalmente por el desempeño del Impuesto a las ganancias (+102,6%), dado que vencía el tramo que corresponde a las empresas, y los tributos asociados a la Seguridad Social (+75,8%), por la creación de empleo y la mejora salarial. Con el nivel de ingresos alcanzado en mayo, se cumplen 20 meses consecutivos de crecimiento real (ajustado por inflación) de la recaudación.

“Los impuestos que otorgan progresividad al sistema se expandieron en conjunto un 102,5%, en particular, el impuesto a las Ganancias”, destacó la cartera de Guzmán, en una noticia que también celebró la jefa de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), Mercedes Marcó del Pont. Los tributos con mayor respuesta a la actividad económica (+70,1%) contribuyeron también a explicar el crecimiento de la recaudación nacional. Dentro de este grupo se encuentran el IVA (69%), el de los créditos y débitos, o al cheque (58,6%), los internos coparticipados (82,5%) y a los combustibles líquidos (51,8%).

Los tributos de comercio exterior mostraron un crecimiento de 49,2%, bastante por debajo de la inflación. El principal concepto que explica el crecimiento son los derechos de importación y tasa estadística, que en conjunto registraron un incremento de 71,3%, en línea con el crecimiento de la actividad económica. A su vez, los derechos de exportación, o retenciones, crecieron 42,8%.

AR

La recaudación tributaria de septiembre ascendió a $ 976.314 millones, con un aumento interanual del 61%, debido a los tributos vinculados al comercio exterior y a la reactivación del mercado interno, informó este viernes el Ministerio de Economía al destacar que se trata del “máximo nivel de los últimos tres años”.

“En lo que va del año superó los niveles de prepandemia, lo que refleja la consolidación de la recuperación económica”, destacó el comunicado de la cartera que dirige Martín Guzmán, aunque se aclaró que “la base de comparación aún se encuentra afectada por la pandemia”.

La recaudación recibió el impulso de los recursos de la Seguridad Social con un alza del 63,4% interanual (i.a), que siguen acelerándose en el margen, y de los tributos del comercio exterior, con el 67,1%.

Los tributos ligados al desempeño de la actividad económica crecieron un 75,1% i.a. se registraron incrementos del 77,8% en el IVA-DGI para sumar $ 192.500 millones, y 73,8% en el impuesto a los Combustibles, para alcanzar los $ 35.100 millones, y el Impuesto a los Créditos y Débitos subió 80,4% para sumar $ 72.800 millones.

El Impuesto a las Ganancias creció 70,1% i.a., “aún bajo los efectos de la reciente implementación de las reformas para aliviar la carga tributaria de los trabajadores en relación de dependencia” y sumó $ 185.300 millones.

La recaudación asociada a la Seguridad Social creció 63,5% i.a., registrando una aceleración por tercer mes consecutivo.

“El impulso se encuentra motorizado, en buena medida, por la recuperación de los salarios tras los distintos acuerdos paritarios”, aseguró la cartera económica.

Los Aportes Personales tuvieron una suba de 62 % i.a., a los $ 82.800 millones, mientras que las Contribuciones Patronales crecieron al 65,8% i.a. para sumar $ 118.400 millones.

Economía destacó que “la recaudación de estas últimas se encuentra disminuida por las exenciones otorgadas por el Estado Nacional para aliviar la carga tributaria al sector de la Salud, los sectores críticos del programa REPRO II y las provincias del Norte Grande”-

Los tributos del comercio exterior, continuaron registrando un buen desempeño. Los Derechos de Importación y Tasa Estadística crecieron en su conjunto 86,2% i.a. para alcanzar los $ 36.800 millones, y los Derechos de Exportación aumentaron 59 % hasta $ 73.700 millones.

La recaudación de Bienes Personales presentó una caída del 21 % a poco más de $ 18.100 millones “debido a una elevada base de comparación producto del pago completo en la declaración jurada y en el régimen de facilidades de pago”, dijo Economía.

“Este desempeño ratifica el retorno de los ingresos nacionales hacia una trayectoria creciente, tras los efectos de la doble crisis (la macroeconómica de 2018/2019 y la sanitaria) y permite garantizar una política fiscal expansiva de cara a un crecimiento económico con inclusión”, aseguró el comunicado.

La recuperación de la recaudación tributaria en 2021 también refleja el impacto de la revisión de la Reforma Tributaria del 2017, iniciada con la sanción de la Ley de Solidaridad Social y Reactivación Productiva a fines del año 2019.

En los últimos 20 meses, se fueron revirtiendo todas las medidas incluidas en la Reforma del 2017 lo que hoy se ve reflejado en una recuperación más acelerada y sostenible en los recursos fiscales.

CRM con información de la agencia Télam

La recaudación tributaria creció 64,2% interanual en agosto último, por encima de la inflación, como consecuencia de los mayores ingresos por retenciones y una mayor actividad económica.

Los ingresos fiscales se ubican en lo que va del año en niveles prepandemia, destacó el Ministerio de Economía.

“El incremento de la recaudación de agosto se explica por la recuperación de la actividad económica en 2021, por el impulso de los tributos del comercio exterior y la aceleración del crecimiento de los recursos de la Seguridad Social”, destacó el Palacio de Hacienda.

Motorizaron esta dinámica los tributos que responden a la actividad económica (+ 74% interanual), el impuesto a los Combustibles (+84,3%), el IVA (+75,9%), impuestos Internos (+55,5%) y el Impuesto a los Créditos y Débitos (+66%) (este último continúa afectado por la exención al sector Salud).

Economía destacó que la recaudación acumulada al octavo mes del año “se sostiene en niveles prepandemia, a pesar de la desaceleración de los recursos en meses anteriores, producto de las medidas de contención llevadas a cabo tras la irrupción de la segunda ola”.

En agosto los ingresos tributarios totalizaron $ 1.005.306 millones y en los primeros ocho meses a $ 6.795.035 millones, con un crecimiento interanual acumulado en ese período del 64,2%.

El Palacio de Hacienda consideró que “el crecimiento de los tributos que otorgan progresividad al sistema tributario fue fundamental para lograr este desempeño, impulsados por las modificaciones incorporadas en la Ley de Solidaridad Social y Reactivación Productiva”.

Economía vinculó el crecimiento de los ingresos fiscales a los impuestos ligados a la actividad económica que registraron un alza interanual del 74%.

“Lo ingresado por el Impuesto a las Ganancias creció 63,9% en términos reales, incluso bajo los efectos de las recientes reformas implementadas para aliviar la carga tributaria de los trabajadores en relación de dependencia”, señaló el ministerio.

“El impacto del incremento en las deducciones personales sobre las rentas de dichos contribuyentes se vio, además, acentuado por la devolución en concepto de diferencias adeudadas de meses pasados”, indicó el comunicado oficial.

Los tributos del comercio exterior aumentaron en los derechos de exportación un 131,9% y los de importación un 80,7% en la comparación interanual.

La recaudación en seguridad social subió en agosto un 63,7% interanual, registrando una aceleración por segundo mes consecutivo.

El crecimiento fue producto por la recuperación de los salarios tras los distintos acuerdos paritarios y los aportes personales exhibieron una suba de 63,2% y las contribuciones patronales 64,3%.

No abonan este impuesto los sectores de la salud, los adheridos al programa REPRO II y las

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