Los trabajadores enfrentan un mercado laboral con menos empresas, menos lugares donde conseguir empleo y más riesgo para quienes todavía conservan su puesto. En febrero cerraron 257 empresas en la Argentina, una baja de 0,05% respecto de enero, según el monitor mensual de Fundar, elaborado con base en datos oficiales de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo. Desde noviembre de 2023, cuando asumió Javier Milei, se perdieron 24.437 empresas, el 4,8% del total.

La cantidad de empresas acumula 17 meses consecutivos de caída y el número total quedó en 487.920, frente a las 512.357 que había en noviembre de 2023. La comparación interanual también muestra un empeoramiento persistente. En relación con febrero de 2025, cerraron 13.163 empresas, una caída de 2,6% en el número total. Con ese resultado, se acumulan 24 caídas interanuales consecutivas. El ritmo de destrucción empresaria, además, ubica al actual gobierno con la peor caída en los primeros 27 meses de una gestión, según la comparación presentada por Fundar.

El monitor permite poner el dato en una serie más larga. En febrero de 2012 había 540.282 empresas; en diciembre de 2017, 532.183; en febrero de 2020, 508.187; en septiembre de 2021, 486.782; y en febrero de 2026, 487.920. La comparación por gobiernos muestra que la trayectoria de empresas bajo Milei cae más que la registrada en los primeros meses de la administración de Alberto Fernández, atravesada por la pandemia y las restricciones sanitarias. El derrumbe actual ocurre sin una economía paralizada por cuarentenas, pero con consumo deprimido, salarios rezagados y sectores productivos en retroceso.

El informe de Fundar detalla que 13 de los 19 sectores económicos registran caídas desde el inicio del actual gobierno. Transporte y almacenamiento aparece como el sector más afectado, seguido por actividades inmobiliarias y construcción, según la variación acumulada desde noviembre de 2023. La baja también alcanza a la industria manufacturera, comercio, servicios profesionales, cultura y esparcimiento, y finanzas y seguros. La pérdida no se concentra en un solo rubro: atraviesa ramas que emplean trabajadores asalariados, cuentapropistas vinculados a empresas y proveedores de servicios.

En la comparación mensual, 12 de los 19 sectores tuvieron caídas. En la comparación interanual, fueron 13 de 19. Fundar señaló que alojamiento y gastronomía fue el sector que más creció en términos porcentuales durante el último mes, pero ese avance no compensó el deterioro extendido. Transporte y almacenamiento, por su parte, quedó como el sector más golpeado en febrero. La construcción también aparece entre los más afectados desde el cambio de gobierno, en línea con el freno de la obra pública, el encarecimiento del crédito y la pérdida de capacidad de compra de los hogares.

La retracción también se ve en el mapa provincial. Según el monitor, 19 de las 24 jurisdicciones tuvieron caídas mensuales en febrero. Casi todas registraron bajas interanuales y 23 de las 24 muestran una reducción en la cantidad de empresas desde la asunción de Milei. Desde noviembre de 2023, las provincias más afectadas fueron La Rioja, Catamarca y Chaco. El cierre de empresas pega con más fuerza en territorios donde cada establecimiento tiene un peso mayor sobre el empleo local y sobre la circulación de ingresos.

¿Qué empresas cerraron sus puertas en el último tiempo?

Los casos relevados por Fundar en el último mes muestran cómo el número agregado se traduce en puestos de trabajo. Cabot Argentina cerró su planta de Campana y se perdieron 150 empleos en la única productora local de negro de humo, un insumo para la industria del caucho. Cocot y Dufour cerró su planta y despidió a 140 personas. Gomas Gaspar redujo personal y 40 trabajadores quedaron sin empleo. Dabra S.A., del grupo Dexter, cerró y 23 personas perdieron su puesto.

El listado también incluye el cierre de todas las sucursales de Doctor Ahorro en CABA, Córdoba, Salta y Mendoza hasta nuevo aviso; la decisión de Electrolux de dejar de producir heladeras y despedir personal; el cierre de Estación Confort, un comercio minorista con 48 años de actividad; y el apagado del horno principal de Loma Negra, que redujo la producción hasta noviembre. En La Rioja, el monitor registró que el sector textil perdió cerca de 600 puestos en los últimos dos años. Detrás de cada cierre hay familias enteras que pierden ingresos o quedan expuestas a empleos más precarios.

La caída empresaria convive con la del poder adquisitivo. En marzo, el índice de salarios aumentó 8,6% en el primer trimestre, por debajo del 9,4% de inflación, y el empleo registrado encadenó su séptima caída real. Con menos empresas activas, las paritarias pierden fuerza en sectores golpeados, los trabajadores tienen menos alternativas para cambiar de empleo y el miedo al despido pesa más en la negociación cotidiana.

Fundar advierte que, con la próxima actualización, la cantidad de empresas perdidas desde noviembre de 2023 puede acercarse a 25.000.

JJD

La planta de Fate en San Fernando cerró por decisión de sus dueños y dejó a 1.500 trabajadores sin empleo, según confirmó el Sindicato Único de Trabajadores del Neumático Argentino (Sutna). El anuncio se conoció esta mañana mediante un comunicado empresarial que informó el cese de actividades tras 70 años de producción. Los operarios que se presentaron a las 6 de la mañana encontraron los portones con cadenas y un operativo policial en el ingreso.

Alejandro Assumma, integrante del Sutna y trabajador de la fábrica, relató en AM 530 Somos Radio que el sindicato se acercó a la planta ante rumores de cierre que circulaban desde hacía dos días. “Nos encontramos con los portones con cadenas, la fábrica militarizada”, describió. Según su testimonio, cuando el secretario general del gremio, Alejandro Crespo, intentó ingresar como lo hacía habitualmente, fue detenido por efectivos policiales. “Lo detuvieron y está acá rodeado de policías”, afirmó.

La empresa comunicó que la planta cerró después de siete décadas de actividad. Assumma sostuvo que el cierre fue “totalmente desleal, sin aviso a los trabajadores”. La fábrica empleaba a más de 1.500 personas entre operarios de producción y personal administrativo. Hace dos años, según el dirigente, la dotación rondaba los 3.000 trabajadores.

El impacto social es inmediato: 1.500 familias quedaron sin su fuente de ingreso de un día para el otro, en un contexto de deterioro salarial y negociaciones colectivas paralizadas. La paritaria del sector llevaba 13 meses sin actualización en el caso de Fate, tal como publicó trabajAR semanas atrás. En aquella ocasión, los operarios denunciaron que la empresa no presentó ninguna propuesta de recomposición salarial en el marco de la paritaria 2025 y que acumulaban más de un año sin aumentos.

Mientras Pirelli había adelantado un 20% y Firestone un 24% a cuenta de futuros acuerdos, Fate no había ofreció siquiera un anticipo. Un trabajador de la planta afirmó entonces: “Estamos cobrando un salario que perdió más del 30% de poder de compra”. La inflación acumulada en 2025 fue del 31,5%.

La falta de actualización salarial se combinó con un escenario más amplio de pérdida del poder adquisitivo. Según datos del Indec, el índice de salarios del sector privado registrado acumuló una suba de 25,6% entre enero y noviembre de 2025, mientras que la inflación alcanzó el 27,9% en el mismo período, lo que implicó una caída real de al menos 2,3 puntos porcentuales. En ese contexto, los trabajadores de Fate enfrentaron el cierre con ingresos ya deteriorados.

Assumma vinculó el desenlace con el conflicto paritario sin resolver. “Tenemos ya 14 meses que estamos sin aumento”, sostuvo en la entrevista. También señaló que el gremio esperaba una audiencia en el Ministerio de Trabajo de la Nación por ese motivo, pero que no tuvo diálogo con autoridades nacionales en las horas previas al cierre.

El dirigente afirmó que la familia Madanes Quintanilla, dueña del grupo empresario, al que identificó como parte de un holding con inversiones en energía y aluminio, decidió reorientar la inversión hacia el sector eléctrico. “Está dejando a 1.500 trabajadores en la calle”, denunció. No hubo, hasta el momento, información oficial de la empresa sobre el pago de indemnizaciones ni sobre eventuales retiros voluntarios.

Durante la mañana, un grupo de trabajadores ingresó a la planta y se subió a los techos en señal de protesta, según relató Assumma. El gremio convocó a una permanencia en la puerta de la fábrica y pidió la liberación inmediata del secretario general detenido. “Estamos llamando a todos los compañeros que se acerquen y a todas las organizaciones que se solidaricen con esta lucha”, expresó.

El cierre de Fate se produjo en un clima de fuerte tensión sindical por el avance de la reforma laboral impulsada por el Gobierno nacional. En las últimas semanas, distintos gremios denunciaron retrocesos en derechos de los trabajadores. En el sector del neumático, los trabajadores ya habían advertido que la negociación fragmentada por empresa anticipaba un esquema regresivo .

La planta de San Fernando concentraba una parte central de la producción nacional de neumáticos. Con su cierre, el sector quedó reducido a las multinacionales que operan en el país, Pirelli y Firestone. El Sutna se encontraba en plan de lucha frente a las tres empresas que concentraban la producción nacional, entre ellas Fate .

La empresa no informó públicamente un cronograma de pago de indemnizaciones ni abrió una instancia de diálogo con el sindicato. Los operarios permanecían esta tarde en la puerta de la planta, mientras el gremio exigía la liberación de su secretario general y la intervención del Estado nacional.

¿Qué dice el comunicado de la empresa?

El comunicado de la compañía informó: “Fate S.A.I.C.I. comunica que, a partir del día de la fecha, cesa la actividad en su planta industrial de Virreyes, partido de San Fernando, provincia de Buenos Aires”.

La planta que dejará de estar operativa es la mayor del país y tenía una capacidad productiva que superaba los cinco millones de neumáticos por año. El cierre se da en un contexto de crisis para la industria afectada por la apertura comercial que generó un mayor impacto de las importaciones.

Al explicar los motivos de la decisión, la firma expresó que “los cambios en las condiciones de mercado nos obligan a encarar los desafíos futuros desde un enfoque diferente, sin dejar de valorar la vocación industrial que nos ha definido siempre durante todo este tiempo”.

La empresa propiedad de la familia Madanes Quintanilla remarcó que no se trata de un concurso preventivo de acreedores ni se contempla una reestructuración o un plan de salvataje, sino que es un cierre total con liquidación de activos y pago de indemnizaciones conforme a la ley vigente.

Al respecto, fuentes cercanas a la firma afirmaron que “es un cierre definitivo y se le paga a todo el mundo lo que corresponde. A empleados, proveedores, bancos. Se liquida todo y se baja la persiana”.

El cierre es el resultado de una erosión sistemática de la competitividad que la empresa venía denunciando desde mayo de 2024. Los factores que terminaron por dinamitar la estructura productiva de Fate se pueden resumir en tres ejes críticos:

En este marco, la compañía repasó su recorrido histórico señalando que “a lo largo de más de ocho décadas FATE construyó un liderazgo industrial sustentado en la inversión permanente, el desarrollo tecnológico de avanzada y un compromiso inquebrantable con la calidad”.

En esa línea, remarcó que “fuimos la primera empresa en abastecer neumáticos radiales a la plataforma automotriz local y el único productor nacional de neumáticos radiales para transporte, consolidando además una fuerte presencia exportadora en mercados como Europa, Estados Unidos y América Latina”.

En este marco, el comunicado recordó que “Fate es una empresa de capitales argentinos que durante más de ochenta años generó empleo de calidad, desarrolló proveedores locales, exportó tecnología y contribuyó al entramado productivo del país”, y agregó que “esa identidad nos define y nos acompañará en los desafíos que se presenten hacia adelante”.

Asimismo, desde la compañía se despidieron agradeciendo al manifestar que “expresamos nuestro profundo agradecimiento a quienes nos acompañaron en este recorrido: nuestros colaboradores, clientes, proveedores y a todos aquellos que confiaron en nuestra industria”.

Tras el cierre consumado, el empresario Javier Madanes Quintanilla, dueño de Fate, se enfocará directamente en los negocios que lleva adelante con Aluar, en la producción de aluminio.

JJD, con información de NA

El Aeropuerto Internacional Ministro Pistarini quedará este viernes temporalmente inhabilitado para operaciones debido a la realización de tareas de mantenimiento en las pistas.

El cierre está previsto este viernes 9 de enero, entre las 13:55 y las 17:40, y la realización de las tareas de mantenimiento fueron programadas por razones de fuerza mayor.

Los trabajos preventivos de la pista fueron coordinados y consensuados con las líneas aéreas, el concesionario Aeropuertos Argentina y las autoridades aeroportuarias, en el marco del trabajo con la comunidad aeronáutica.

Se adoptó tras una evaluación técnica, con el objetivo de optimizar las condiciones operativas, priorizando en todo momento la seguridad operacional, eje central del sistema aeronáutico.

La obra estará a cargo de Aeropuertos Argentina y se ejecuta de manera inmediata y preventiva, con el fin de mitigar eventuales afectaciones mayores a la operación aeroportuaria, asegurando la continuidad del servicio en condiciones adecuadas.

Las líneas aéreas que operan en la terminal fueron debidamente notificadas y participaron del análisis conjunto para definir la franja horaria de menor impacto operativo, coincidiendo en que el horario dispuesto resulta el más adecuado para minimizar la afectación a los pasajeros.

En ese marco, se verán afectados 41 vuelos, cuyas operaciones están siendo reprogramadas por las aerolíneas. Se recomienda a los pasajeros revisar el estado de sus vuelos y, ante dudas o consultas sobre posibles modificaciones, comunicarse directamente con su línea aérea.

Con información de Noticias Argentinas

JIB

El ministro de Economía, Luis Caputo, llegó este miércoles al Alvear Palace Hotel a almorzar con centenares de empresarios reunidos por el Consejo Interamericano de Comercio y Producción (Cicyp), que integra a seis entidades de cúpula, la Unión Industrial (UIA), la Cámara de Comercio (CAC), la de la Construcción (Camarco), la Sociedad Rural (SRA), la Asociación de Bancos Argentinos (Adeba) y la Bolsa porteña. Además de enviar un mensaje optimista por la reducción de la inflación, la eliminación del déficit fiscal y la reciente victoria electoral que le permite ilusionarse con reformas liberalizadoras en el Congreso, intentó justificar por qué, pese a lo que reclaman el Fondo Monetario Internacional (FMI) y los economistas más ortodoxos, no acumula reservas. Compra, pero las usa para cancelar deudas.

Después de prometer un pronto “acuerdo de libre comercio” con EE.UU., pese a que se trata sólo de un pacto para eliminar algunas barreras, Caputo se refirió a la crítica que está recibiendo por no sumar activos en el Banco Central. “Si no compran US$9,000 millones en 24 horas, Argentina entra en un problema... nos dicen. Es un poco agotador. La acumulación depende de no seguir cancelando deuda. Pagamos intereses, pero para el capital parece que vamos a tener acceso a finaciamiento y entones va a ser mas fácil acumular reservas”, explicó.

“La urgencia de comprar ya no es tal”, insistió. “Cómo vamos a comprar? Vamos a tener en cuenta el aumento de la demanda de dinero y la profundidad del mercado cambiario. Vamos a seguir con la banda cambiaria, no vamos a ir a la libre flotación, no querramos correr más rápido de lo que podemos. Si comprás dólares, debés esterilizar los pesos que emitís para comprarlos y para eso no queremos volver a crear una bola de letras (deuda del Central). Si aumenta la demanda de dinero, no tiene costo esterilizar. Como en 2026 la base monetaria crecería 25%, podríamos comprar US$7.000 millones sin tener que esterilizar”, precisó Caputo.

“Tienen que entrar dólares y lo probable es que entren más por la cuenta capital, en un país que estuvo antes sin inversiones y sin acceso al mercados de capitales”, evaluó Caputo. Es decir, que lleguen inversiones y el Estado y las empresas tomen deuda, antes que lograr superávit de la balanza comercial de bienes y servicios.

Pero antes de tomar deuda en el mercado, Caputo contó que bancos internacionales le ofrecieron un préstamo de entre US$6/7.000 millones“. ”Veremos cuánto tomamos“, aclaró. Lo necesita para afrontar vencimientos de capital e intereses de bonos el mes próximo.

“En los próximos meses y semanas preveo una fuerte baja del riesgo país”, pronosticó. Lo necesita para colocar deuda en los mercados. Cree que la clave pasa por que el Congreso apruebe su presupuesto, las reformas laboral y tributaria y la ley de presunción de inocencia fiscal, que reduce los controles del Estado a los aumentos patrimoniales de los contribuyentes.

Quedan muchas preguntas por hacer: si efectivamente se aprobarán esas leyes, si entonces descenderá el riesgo país y entonces se refinanciará deuda en el mercado y, al final del día, si alcanzará con acumular US$7.000 millones en 2026, como promete Caputo. Entre los comensales estaba el consultor Daniel Marx, que opinó que depende de cuánto se refinancia en el regreso de la Argentina a los mercados internacionales de deuda después de ocho años.

elDiarioAR también consultó a otros economistas por fuera del almuerzo, aquellos incluidos en los rankings de los que más aciertan relevados por el Central y la firma FocusEconomics. “US$7.000 millones puede alcanzar”, opina Orlando Ferreres. “Esto significa que podría tener un tipo más alto de cambio. Hoy la paridad teórica de equilibrio de la cuenta corriente del sector externo (balanza comercial de bienes y servicios) está en $1.750 por dólar. Salvo que Caputo tenga información de que la cuenta de capital tenga un superávit importante y que manteniendo el tipo de cambio oficial cerca de la banda alta le alcance”, calcula Ferreres.

“Argentina tiene vencimientos netos por compromisos externos por aproximadamente US$13.000 millones”; calcula José Francisco Ara Portentoso, de EMFI Group. “Si toman de los bancos US$7.000 millones, cubrirían todos los vencimientos de bonos para 2026 y el mercado estaría más tranquilo, siempre y cuando no sean usados para intervenir. Luego si a eso se suman US$7.000 millones más por remonetización, luce muy optimista pero aseguraría todos los vencimientos para 2026”, agrega Ara Portentoso.

El consultor Hernán Hirsch opina que acumular US$7.000 millones “ayuda, pero no alcanza”. “Debería existir el compromiso de adquirir, al menos, el monto necesario para el pago de los intereses de deuda. Eso sería algo más de US$8.000 millones. Ese debería ser el piso”, añade Hirsch.

Crisis industrial

Caputo también se refirió sin nombrarla a la crisis de las industrias, entre cierres y despidos. Rechazó defenderla con una devaluación del peso “porque implica salarios bajos” ni con “sobreprotección porque trae productos caros y malos”. Dijo que “la mejor política industrial es la estabilidad económica”.

El presidente de la UIA, Martín Rappallini, estaba presente y le reconoció a la prensa que el orden macro es importante. Su par de la construcción, Gustavo Weiss, sumó su apoyo, auguró que no se vuelva al pasado de inflación y emisión monetaria sin control, pero aclaró que la estabilidad es “condición necesaria pero no suficiente”. Rappallini destacó que las reformas laboral y tributaria son parte de una política industrial, aunque admitió que el gobierno de Milei no aplica una receta específica para la industria como EE UU, China, Japón, la Unión Europea, India, Brasil o México.

El jefe de la Rural, Nicolás Pino, le preguntó en público a Caputo sobre la necesidad de mejorar la infraestructura, desde rutas y trenes de carga hasta la hidrovia del Paraná. El ministro prometió que a fines de mes se lanza la licitación de la hidrovia y que en mayo estaría concedida. También para dentro de seis meses quedaría concesionada una red vial de 9.000 kilómetros de rutas. El problema son los otros 31.000 kilómetros de caminos que quedarán sin concesionar, advirtió Weiss. La duda es quién los reparará y con qué fondos. A su vez, para fines de diciembre se prevé la licitación del ferrocarril Belgrano Cargas, que une al norte con la capital, aunque admitió que quizás se demore hasta febrero con el argumento de que despertó “mucho interés”.

AR/MG

El cierre del Gobierno de EE.UU. más largo de la historia parece estar tocando a su fin. Ya van 42 días con los fondos federales congelados, lo que se tradujo en salarios sin pagar, programas sociales suspendidos –como el SNAP para alimentos para 42 millones de estadounidenses–, así como la perspectiva de la multiplicación de las primas de los seguros médicos por la negativa de la Administración Trump a aprobar una prórroga del Obamacare que reclamaba la mayoría demócrata para reabrir el gobierno.

Este martes, el presidente de EE.UU., Donald Trump, felicitó al presidente de la Cámara de Representantes, Mike Johnson, y al líder de la mayoría del Senado, John Thune, por la aprobación en la cámara alta de un paquete legislativo para la reapertura del Gobierno: “Felicidades a John y a todos por esta gran victoria. Estamos reabriendo nuestro país. Nunca debió haber estado cerrado, nunca debió haber estado cerrado”.

¿Por qué la Administración Trump entró en cierre del Gobierno?

El shutdown en EE.UU. ocurre porque algo tan socorrido en otros países, como es una prórroga automática de los presupuestos, no está prevista en la legislación estadounidense. Las cuentas hay que aprobarlas obligatoriamente de año fiscal en año fiscal –de 1 de octubre a 1 de octubre–. Y, si no se aprueba con mayoría cualificada –60 senadores de 100–, se entra automáticamente en un cierre del Gobierno que supone la congelación de fondos federales.

La única manera de salir del cierre es con la aprobación de nuevas cuentas o una prórroga temporal de la anterior, para lo cual también hace falta una mayoría cualificada.

Y este lunes por la noche la mayoría republicana sumó cinco miembros de la bancada demócrata, más los tres que ya tenía –dos y un independiente– para sumar 60 votos en una votación que sacaba del Senado el bloqueo y pasaba la pelota a la Cámara de Representantes, donde será suficiente una mayoría simple. Ahora mismo los republicanos tienen 219 escaños frente a los 214 de los demócratas –hay dos vacantes, uno de cada partido–.

¿Qué se vota?

El paquete legislativo que se aprobó el lunes por la noche por 60-40 gracias a los ocho demócratas disidentes proporciona fondos para reabrir el gobierno hasta finales de enero, incluyendo el programa de asistencia alimentaria SNAP. Así mismo, garantiza el pago retroactivo a los trabajadores federales suspendidos temporalmente, algo que la Casa Blanca había dejado en el aire.

El texto da vía libre a la financiación para mantener en funcionamiento gran parte del gobierno federal durante los próximos dos meses, hasta el 30 de enero, por medio de una medida provisional. En líneas generales, es como una prórroga presupuestaria, en tanto que financia las operaciones gubernamentales a sus niveles actuales.

Sin embargo, el paquete también incluye varios proyectos de ley para financiar otras operaciones gubernamentales, como programas agrícolas y de construcción militar, así como fondos para veteranos, durante todo el año fiscal, hasta septiembre de 2026.

Además, el paquete garantiza que los estados recibirán un reembolso por el dinero que gastaron para mantener en funcionamiento el Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria (SNAP) y el programa WIC (Mujeres, Bebés y Niños) durante el cierre del gobierno.

El acuerdo, si bien solo extiende la financiación para el gobierno federal hasta el 30 de enero, financiaría la ayuda alimentaria del Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria (SNAP) hasta septiembre de 2026.

Colas para alimentos

Estados Unidos es ese país en el que el presidente, Donald Trump dispone de 20.000 millones para rescatar a la Argentina de Javier Milei antes de las elecciones, pero no libera 5.000 millones para prorrogar los subsidios a la compra de alimentos para las familias vulnerables (SNAP). El país cumplió 41 días de cierre del gobierno y eso supone que se cortan los fondos públicos para partidas como el SNAP.

Y, en estas semanas fueron apareciendo las colas del hambre por las ciudades, los programas sociales se quedan sin fondos, hay millones de familias que no tienen para comer, niños sin leche en polvo y escuelas infantiles que se cierran. Del mismo modo, hay controladores aéreos que ya no reciben sus salarios, y los parques dejan de cuidarse, los museos llevan semanas cerrados y los correos no llegan a sus destinos.

EE.UU. también es ese país en el que hay colas de empleados públicos en bancos de alimentos porque no tienen para comprar comida, pero, al mismo tiempo, sí hay dinero para que el presidente se pase los fines de semana jugando al golf o presumiendo en sus viajes por todo el mundo de sus habilidades para llevar “billones de dólares” al país y la paz a todos los confines del planeta.

A diferencia de otros países, en EE.UU. los salarios a veces son semanales, muchas veces son quincenales y en ocasiones pueden ser mensuales. Y eso significa que ya hay empleados federales que ya empezaron a no recibir sus salarios, a consecuencia del cierre del gobierno que arrancó el pasado 1 de octubre, y que se encuentran con grandes dificultades para pagar la hipoteca, las facturas de los servicios y la comida para sus familias.

“Sabemos que con cada semana que pasa, si el gobierno sigue cerrado, cada vez más personas se quedarán sin ahorros y necesitarán apoyo para alimentar a sus familias”. Quien habla es Radha Muthiah, la presidenta de Capital Area Food Bank, un banco de alimentos que abrió cinco nuevos puestos alrededor de Washington DC para atender a empleados federales en Maryland.

Alivio para los empleados federales

El paquete busca revertir algunas de las decisiones de la administración Trump durante el cierre del Gobierno, como despidos masivos. Así, la medida provisional reincorpora a los empleados federales que habían sido despedidos y los protege contra futuras acciones similares.

También prevé el pago retroactivo de los salarios de los empleados federales que fueron suspendidos o trabajaron sin cobrar durante el cierre del gobierno, algo que tradicionalmente se hace, pero que la Administración Trump amenazó con no garantizar.

El proyecto pasa ahora a la Cámara de Representantes, donde los congresistas estuvieron ausentes desde septiembre para evitar debates incómodos para la Casa Blanca, como los archivos de Epstein o los asesinatos extrajudiciales en el Caribe y el Pacífico.

Pero este lunes, tras aprobarse el paquete legislativo en el Senado, el presidente del Congreso, Mike Johnson, convocó a los congresistas para regresar a Washington con la intención de votar este miércoles.

A continuación, se enviaría el texto al presidente de EE.UU., Donald Trump, para su firma.

¿Y qué no se vota?

En el texto no está algo por lo que pelearon los demócratas durante esos 41 días: una solución para el vencimiento de los subsidios para la atención médica –Obamacare– al que se enfrentan unos 20 millones de estadounidenses que ven cómo sus primas del seguro se pueden multiplicar por dos o por tres en 2026.

Lo que sí consiguieron los demócratas escindidos es una promesa del líder de los republicanos en el Senado para una votación a mediados de diciembre, antes de que expiren los subsidios, pero sin garantías de qué van a votar los republicanos, y sin siquiera garantías de una votación en la Cámara de Representantes.

En este sentido, los demócratas no lograron su principal demanda durante el cierre del gobierno: la extensión de los subsidios de atención médica de los que dependen muchos de los 24 millones de personas que adquieren un seguro a través de la Ley de Cuidado de Salud Asequible (Affordable Care Act, conocido como Obamacare) para sufragar sus gastos.

Cisma demócrata: los ocho escindidos

La decisión de los ocho demócratas que votaron con los senadores fue calificada de “traición” y “patética” por algunas de las voces más prominentes del Partido Demócrata. “En mi opinión, fue una votación muy, muy mala”, dijo el senador Bernie Sanders, independiente de Vermont. El grupo de disidentes estaba compuesto por varios senadores que se jubilan el próximo año, así como por varios exgobernadores.

Jeanne Shaheen, de New Hampshire. Shaheen está en su último mandato y lideró en numerosas ocasiones la negociación para poner fin al cierre. Se conformó con la promesa del líder de la mayoría del Senado, John Thune, de Dakota del Sur, de someter a votación en diciembre los subsidios para la salud. “Este era el único acuerdo posible. Era nuestra mejor oportunidad para reabrir el gobierno e iniciar de las negociaciones para extender los créditos fiscales de la Ley de Cuidado de la Salud a Bajo Precio (ACA, por sus siglas en inglés), de los que dependen decenas de millones de estadounidenses para controlar sus gastos”, declaró en una conferencia de prensa tras la votación del domingo por la noche.

Maggie Hassan, de New Hampshire. Desde el principio, Hassan enfatizó que las amenazas a la ayuda alimentaria federal habían agravado la urgencia de la situación. “Tras semanas de conversaciones bipartidistas”, declaró el domingo, “voté hoy a favor de la reapertura del gobierno para que podamos retomar la labor de ayudar a los habitantes de New Hampshire”.

Angus King, de Maine. King es un ex gobernador y senador independiente que se alinea con el Partido Demócrata. Votó desde el principio a favor de la reapertura del gobierno, pero también desempeñó un papel clave en las negociaciones. Declaró reiteradamente que se opone a utilizar el cierre del gobierno como táctica de negociación, pero también quería que el Congreso extendiera los subsidios para la atención médica.

Dick Durbin, de Illinois. Durbin es otro senador en retirada tras una larga trayectoria en el Senado. Durbin ocupa el segundo puesto de la bancada demócrata, si bien se distanció del líder, Chuck Schumer (de Nueva York), tras afirmar que el cierre del gobierno había causado demasiado sufrimiento al pueblo estadounidense. En una declaración previa a la votación, Durbin, quien argumentó que los republicanos eran los responsables del cierre del gobierno, afirmó: “Este proyecto de ley no es perfecto, pero toma medidas importantes para mitigar el daño causado por su cierre. No solo financiaría completamente el programa SNAP para el próximo año, sino que también revertiría los despidos masivos que la Administración Trump ordenó durante el cierre”.

Jacky Rosen, de Nevada. Rosen se mostró cada vez más irritada a medida que el cierre se prolongaba y los republicanos se negaban a ceder ante las demandas de los demócratas sobre los créditos de la Ley de Cuidado de la Salud a Bajo Precio (ACA). A medida que el cierre afectaba cada vez más al transporte aéreo, la economía de su estado natal, Nevada, un estado clave en las elecciones, también se veía amenazada. En un comunicado, Rosen afirmó que Trump y los republicanos “están instrumentalizando su poder de maneras alarmantes para infligir un dolor y sufrimiento inimaginables a la clase trabajadora”.

Catherine Cortez Masto, de Nevada. Cortez Masto también señaló que el impacto en los viajes fue particularmente perjudicial para Nevada y que las repercusiones en los programas de asistencia alimentaria generan una nueva sensación de urgencia.

John Fetterman, demócrata por Pensilvania. Fetterman, elegido en 2022, criticó a los demócratas por aprovechar el cierre del gobierno para exigir concesiones en materia de salud. “Pido disculpas a nuestros militares, a los beneficiarios del programa SNAP, a los empleados públicos y a la Policía del Capitolio que llevan semanas sin cobrar”, dijo en redes sociales. “Nunca debió haber llegado a esto. Fue un fracaso”.

El senador Tim Kaine de Virginia. Kaine, exgobernador de Virginia, fue uno de los últimos demócratas en unirse al grupo dispuesto a votar a favor del proyecto de ley. Para él, el factor decisivo fue la cláusula del proyecto de ley de financiación que impide a la Administración Trump llevar a cabo más despidos masivos, un asunto clave para su estado. Calificó el acuerdo como una “moratoria contra las irregularidades”. Y dijo: “Los despidos masivos indiscriminados y las reducciones de personal que han traumatizado a los empleados federales desde el día de la investidura ya no se pueden realizar”.

¿Y la Cámara de Representantes?

En el sistema estadounidense, ambas cámaras del Congreso deben aprobar el plan de gastos para enviarlo al presidente y que este lo promulgue.

Los republicanos tienen mayoría (219-214), pero siempre hay alguna fuga que puede poner en aprietos al presidente de la Cámara, Mike Johnson (Luisiana). Y los demócratas presentarán objeciones porque insisten en mantener los fondos para la atención médica.

El líder de la minoría demócrata en la Cámara de Representantes, Hakeem Jeffries, de Nueva York, afirmó que el partido se opondrá al proyecto de ley, lo que obligaría a los republicanos en la Cámara a aprobarlo prácticamente sus votos.

Las consecuencias económicas

El cierre del gobierno federal más largo en la historia de Estados Unidos parece que dejará huella en una economía ya debilitada.

Alrededor de 1,25 millones de empleados federales no recibieron sueldo desde el 1 de octubre. Miles de vuelos fueron cancelados, una tendencia que se espera que continúe esta semana hasta que se reabra la Administración. La adjudicación de contratos gubernamentales se ralentizó y millones de beneficiarios de ayuda alimentaria vieron interrumpidos sus beneficios.

La mayor parte de la actividad económica perdida se recuperará cuando el gobierno reabra, ya que los empleados federales recibirán los salarios atrasados. Sin embargo, algunos vuelos cancelados no se reprogramarán, las comidas perdidas en restaurantes no se compensarán y algunas compras pospuestas no se realizarán.

La Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO) estimó que un cierre de seis semanas reducirá el crecimiento del cuarto trimestre de este año en aproximadamente 1,5 puntos porcentuales, informa The Associated Press. Esto supondría una reducción a la mitad del crecimiento con respecto al tercer trimestre. La reapertura debería impulsar el crecimiento del primer trimestre del próximo año en 2,2 puntos porcentuales, según las proyecciones de la CBO, pero se perderán permanentemente unos 11.000 millones de dólares en actividad económica.

El cierre actual agrava los problemas que ya enfrenta la economía, como la lenta contratación, la persistente inflación elevada y los aranceles del presidente Donald Trump, que generaron incertidumbre en muchas empresas.

Aproximadamente 650.000 empleados federales no trabajaron durante el cierre del gobierno, lo que probablemente aumentará la tasa de desempleo en unos 0,4 puntos porcentuales en octubre, hasta el 4,7%, desde el 4,3% registrado en agosto, cuando se publicó el último informe. Todos estos trabajadores se contabilizarán como empleados una vez que el gobierno reabra sus puertas.

En total, los empleados federales habrán dejado de percibir unos 16.000 millones de dólares en salarios a mediados de noviembre, según estimaciones de la Oficina de Presupuesto del Congreso (CBO). Esto supuso un menor gasto en comercios y restaurantes, y probablemente una reducción de los viajes durante las fiestas. Es probable que las grandes compras se pospongan, lo que ralentizará la economía en general.

Durante el cierre, Trump amenazó con no pagar los salarios atrasados, pero el acuerdo alcanzado en el Congreso compensará esos salarios perdidos una vez que el gobierno reabra sus puertas.

Los trabajadores del Hospital Nacional de Salud Mental Laura Bonaparte decidieron tomar el edificio, un día después del anuncio del cierre por parte del gobierno de Javier Milei. La decisión ha generado un fuerte rechazo del personal, que exige respuestas claras sobre el futuro de la institución y de sus pacientes.

Leonardo Camacho, trabajador social y delegado de ATE, afirmó hoy en la puerta del hospital que: “Vamos a sostener la permanencia en el edificio hasta que nos digan qué van a hacer. Desconocemos cómo va a continuar la situación”.

Desde el Ministerio de Salud de la Nación, diversas fuentes afirmaron que “no hay marcha atrás” en la decisión, citando una “bajísima productividad” del hospital. Con 612 empleados y un promedio de solo 16 internados en un espacio que cuenta con 50 camas, el ministerio argumenta que la demanda de atención está cubierta por otras instituciones.

Según las fuentes del ministerio, el cierre del área de guardia e internación se plantea como un proceso “prolijo” que busca asegurar que los pacientes sean derivados a otras instituciones. “No queremos un enfrentamiento con los trabajadores”, aseguraron, añadiendo que habrá un nuevo encuentro con los gremios de ATE y UPCN posiblemente el lunes.

Sin embargo, para los representantes de los trabajadores, la situación es “crítica”. Camacho mencionó que desde que se conoció el anuncio, “algunos pacientes agravaron su situación”. Actualmente, hay 40 pacientes internados, desmintiendo las cifras que maneja el Ministerio. “No sabemos de dónde sacan los números que dicen”, afirmó.

El futuro del Hospital Laura Bonaparte y de los de pacientes que reciben tratamiento allí se mantiene en la cuerda floja. Los trabajadores sostienen que continuarán con su protesta hasta obtener respuestas concretas sobre su fuente de trabajo y la atención a los pacientes. La situación se mantiene en un clima de tensión, y la expectativa por un diálogo que se produciría en los próximos días, según lo afirmado por el Gobierno.

AASM: “No hay salud sin Salud Mental”

Por su parte, la Asociación Argentina de Salud Mental (AASM) expresó su preocupación y rechazo al anuncio del cierre del Hospital de Salud Mental Laura Bonaparte por parte del Ministerio de Salud de la Nación.

“El Hospital Bonaparte es el único dispositivo nacional dirigidas a personas con padecimiento mental en el territorio de la Ciudad de Buenos Aires que brinda abordaje a personas en con problemáticas de salud mental, en situación de calle y demás grupos vulnerables y, que, se encontraba realizando una trasformación enorme de la lógica de intervención manicomial hacia otra comunitaria y con perspectiva de derechos en consonancia con los lineamientos de la Ley Nacional de Salud Mental y organismos internacionales”, afirma la asociación en un comunicado.

“Este anuncio se enmarca en una serie de acciones descabelladas, irracionales, absurdas y crueles por parte del gobierno nacional dirigidas a diferentes sectores que involucran a universidades, comedores comunitarios, jubilados, trabajadores y a personas con discapacidad o que se encuentran en situación de vulnerabilidad, entre otros”, agrega la AASM.

“Para finalizar, nuestra institución llama a la reflexión a las autoridades nacionales para que revean su posición, a los organismos de monitoreo de la Ley Nacional de Salud Mental para que intervenga en esta situación, a la comunidad profesional a apoyar a los trabajadores y usuarios del hospital, y a la sociedad argentina a exigir el cumplimiento por parte de las autoridades el cumplimiento de la Ley Nacional de Salud Mental. No hay salud sin Salud Mental”, concluye el comunicado.

DM

Las autoridades del Colegio Magno del partido bonaerense de Pilar, que hace un mes dejaron sin vacantes a ocho alumnos con discapacidad, informaron hoy el cierre de la institución “a partir de la finalización del Ciclo Lectivo 2022”, anuncio que las familias recibieron como “un shock muy grande” a pocas semanas de que termine el año escolar.

“En el día de hoy presentamos a la Subsecretaría de Educación de la Dirección General de Cultura y Educación (bonaerense) la notificación que les adjuntamos, en la cual solicitamos la baja de la matrícula del colegio y anunciamos el cierre del mismo a partir de la finalización del Ciclo Lectivo 2022”, indicó la escuela a través de un comunicado que enviaron a los familiares.

Sobre esta decisión, Pablo Basz, padre de Emanuel -uno de los ocho chicos damnificados por la decisión de no renovarles su matrícula- expresó su “sorpresa” y “tristeza” por la decisión de las autoridades de la escuela.

“Estábamos focalizados en que nuestro hijo pudiera seguir en la escuela, que recapacitaran. No esperábamos una decisión tan tajante como cerrar la escuela que trasciende el caso de nuestros hijos”, explicó Basz.

En ese sentido, señaló que “esto es como si a uno le venden un auto fallado, reclamás que te lo arreglen, y algunos organismos del Estado te acompañan en el pedido, pero la empresa -como respuesta- decide cerrar la fábrica. Es muy sorprendente”.

En tanto, Paula, madre de una alumna de cuarto grado, dijo que la noticia la recibieron por mail ayer a las siete de la tarde.

“Fue un shock muy grande, creo que como familia aún estamos intentando procesar la información”, dijo angustiada, y aseguró que todavía no pueden “encontrarle sentido. Es injusto para toda la comunidad”.

Y cuestionó: “¿Cómo es posible que a pocas semanas de terminar el ciclo lectivo se cierre una institución dejando a más de 500 niños sin escuela, a los docentes y al personal que hace años trabaja en la escuela?”.

De acuerdo a lo planteado por las autoridades, el cierre definitivo “no tiene que ver con las numerosas dificultades que encontramos a lo largo del camino, sino con una nueva intervención de la Dirección General de Cultura y Educación, que desde hace un tiempo ha dado muestras de no acompañar nuestro plan”.

Es que los directivos del Magno no solo dejaron sin matrícula a alumnos con discapacidad, sino que también desoyeron las normativas vigentes sanitarias y educativas durante la pandemia de coronavirus al abrir el colegio pese a la prohibición que regía por la situación epidemiológica durante los primeros meses del año 2021.

“La decisión resulta muy dolorosa por las implicancias que tendrá en nuestra comunidad, tanto en los alumnos, que siempre fueron el centro de todas nuestras acciones, como sus padres, y especialmente los docentes y empleados, quienes en todo momento estuvieron dispuestos a perfeccionarse, aprender, enseñar y dar lo mejor de ellos mismos, superando -cada vez- nuestras expectativas”, indicaron en el comunicado.

Las autoridades del colegio enumeraron diez puntos en los que intentaron dar una explicación por la decisión adoptada, y afirmaron que “había tres factores (matriculación, prohibición e inviabilidad) que ponían en riesgo la continuidad de nuestro proyecto educativo”.

“La razón determinante de la solicitud de baja de la matrícula fue la conclusión a la que arribamos sobre la inviabilidad de este proyecto frente a la reiterada interferencia de las autoridades de la Dirección General de Cultura y Educación”, apuntaron las autoridades del colegio.

Y agregaron que “siempre” respetaron a las autoridades superiores del Estado, “nunca hemos aceptado que se nos impida hacer lo que la ley no prohíbe ni se nos obligue a hacer lo que la ley no manda”.

“Como intentamos trasladar a nuestra propuesta educativa esa firmeza en la defensa de todos los ámbitos de libertad, mal podríamos, nosotros mismos, dejar de ser consecuentes con esta convicción”, aseguraron.

Desde el establecimiento también apuntaron que fueron advertidos sobre la posibilidad de causas penales por implementar un plan de doble escolaridad en 2021, y hubo una medida cautelar de la cartera educativa provincial.

“Dada la animosidad creciente y el nivel de progresiva intromisión en nuestras decisiones, resulta más que claro que un Colegio como Magno College no es bienvenido en el sistema educativo de la Provincia de Buenos Aires”, concluyeron en la nota enviada a los familiares.

Sobre estos argumentos, Basz planteó que “es una cosa muy extraña que nos llama la atención, nos sorprende. Parecería que para la provincia esta escuela no es bienvenida”.

También, el hombre agregó que “papás y mamás estamos intentando procesar la novedad y, sobre todo, entender mejor cuál es la capacidad que tiene la escuela de un día para el otro de tomar esa decisión a semanas de que termine el año lectivo”.

“Vamos a averiguar si no habrá algún tipo de resorte normativo que frene la decisión de la escuela o que al menos la postergue durante un tiempo”, señaló.

“Es un momento de tanta preocupación, sorpresa, bronca y tristeza”, explicó Basz, y contó que entre las familias hay “un clima de que se confirme si el colegio cierra para empezar a buscar otras escuelas”.

Ante la incertidumbre, las familias decidieron convocar a una reunión para la comunidad del Colegio Magno el próximo jueves a las 7.30 en la puerta del establecimiento.

“Padres, alumnos, docentes y no docentes nos juntamos para seguir siendo la gran familia Magno”, difundieron.

Información de la agencia Télam

El prolongado conflicto sindical en el sector del neumático llevó a la multinacional Bridgestone a anunciar este sábado un cierre “temporal” de sus operaciones en la Argentina. El motivo es el conflicto con el Sindicato Único de Trabajadores del Neumático (SUTNA), que comenzó en abril pasado y provocó faltantes y encarecimiento de productos.

“Bridgestone sigue enfrentando prolongadas negociaciones sindicales con el SUTNA en el marco de la revisión paritaria 2021/2022”, señaló la compañía a través de un comunicado, en el que también indicaron que “en Bridgestone, el bienestar y la seguridad de nuestros empleados son nuestros valores más importantes y por eso, nos comprometemos a brindar un lugar de trabajo seguro para cada colaborador”.

Pero precisaron que “como resultado del conflicto en curso, el 23 de septiembre Bridgestone decidió cerrar temporalmente todas las operaciones en Argentina para proteger a cada persona que integra nuestro equipo y garantizar la integridad de nuestra propiedad”. El cierre, aunque es temporal, es sin fecha para la reanudación de actividades.

“Si bien todavía no se determinó cuándo podremos reanudar las operaciones, lo haremos cuando podamos garantizar la seguridad de todos los colaboradores”, dijo la multinacional de origen japonés. Además afirmó que seguirá “trabajando con el compromiso de superar esta situación que, actualmente, pone en riesgo el suministro de neumáticos en el mercado”.

Bridgestone, que a nivel mundial adquirió años atrás a la marca Firestone, es dueña en la Argentina de una fábrica en la rotonda de Llavallol del Camino de Cintura. Antes del conflicto, la empresa había sido noticia por haber otorgado a sus trabajadores un bono salarial equivalente a varios sueldos, como parte de su política de “compartir ganancias”.

Pero el prolongado conflicto con el SUTNA, que derivó en casi 20 medidas de fuerza directa, terminó empujando la decisión de cerrar sus operaciones.

MB con información de agencia de Noticias Argentinas

La vicepresidenta Cristina Fernández de Kirchner participará este jueves del acto de cierre de campaña electoral del Frente de Todos (FdT) en el partido bonaerense de Merlo, según confirmaron fuentes oficiales.

La presencia de la exmandataria había sido puesta en duda a raíz del posoperatorio que sigue tras la histerectomía a la que fue sometida hace una semana en el sanatorio Otamendi, y luego que se informara que no viajará a la ciudad santacruceña de Río Gallegos para votar el próximo domingo.

Así lo informaron a Télam fuentes cercanas a la vicepresidenta, que señalaron además que el “posoperatorio es totalmente normal”.

El Frente de Todos (FdT) y Juntos, las dos fuerzas políticas mayoritarias, realizarán hoy sus actos de cierre de campaña en la provincia de Buenos Aires, el principal distrito electoral del país, en la recta final para los comicios legislativos del 14 de noviembre.

Mientras tanto, los candidatos porteños de ambos espacios le pusieron ayer punto final a las actividades proselitistas en la Ciudad de Buenos Aires, del mismo modo que el Frente de Izquierda (FIT)-Unidad culminó su trayecto hacia las elecciones con un acto frente al Congreso.

El presidente Alberto Fernández será hoy el orador principal del acto que el FdT realizará en el parque “Néstor Kirchner” de la ciudad de Merlo, con el foco puesto en la provincia de Buenos Aires.

Fuentes oficiales indicaron a Télam que la actividad, que tendrá lugar desde las 18, “no será un cierre nacional” porque los gobernadores y los candidatos peronistas de las distintas provincias participarán de diversos actos en sus jurisdicciones.

Así, el FdT “cerrará su campaña nacional con actividades, recorridas y actos en las 24 provincias”, explicaron cerca del Presidente.

El encuentro de hoy resultará diferente al que el oficialismo había planificado para el último sábado, en el que se descontaba la presencia del grueso de los gobernadores, dirigentes y legisladores, y que terminó siendo suspendido.

Desde la oposición, en tanto, los candidatos a diputados de Juntos en la provincia de Buenos Aires Diego Santilli y Facundo Manes cerrarán hoy su campaña en La Plata, para trasladarse luego a Mar del Plata.

El acto de Juntos comenzará alrededor de las 13 en el Club Atenas de la capital bonaerense, y desde allí viajarán a la ciudad balnearia, donde harán una caminata y recorrida junto al intendente local, Guillermo Montenegro.

Por su parte, el candidato a diputado de Vamos con Vos Florencio Randazzo realizará hoy una recorrida por Chivilcoy, su ciudad natal, donde visitará fábricas y el centro comercial, entre otros puntos.

Por el lado de los liberales, mientras el candidato por la Ciudad Javier Milei hizo su cierre el sábado último en Parque Lezama, el primer postulante por la provincia José Luis Espert fue visitando distritos en los últimos días a modo de conclusión, sin un acto masivo en solidaridad con los familiares del comerciante en La Matanza asesinado esta semana, según indicaron a esta agencia voceros de su espacio.

Con información de agencia Télam.

AB

Ante el nuevo escenario que se plantea con el aumento de casos de coronavirus en Brasil y la llegada de una nueva cepa proveniente del Reino Unido, el Gobierno analiza un nuevo cierre de fronteras. Esta tarde, hubo una reunión del comité de expertos convocada por el ministro de Salud, Ginés González García, y de la que participaron Angela Gentile, Omar Sued, Eduardo López, Gustavo Lopardo y Tomás Orduna y el jefe de Gabinete del Ministro, Lisandro Bonelli. Ahí se analizó la situación epidemiológica de Europa y de los países vecinos.

“Hablamos de la situación epidemiológica de nuestro país y por supuesto de la del mundo. Vamos a tomar todas las medidas que sean necesarias” indicó González García, quien agregó: “Vamos a estar atentos a lo que pasa, el Gobierno está atento todos los días a cada una de las cosas que suceden. Nos comunicamos con los ingleses y estamos atentos, como está todo el mundo”.

Durante la mañana, el ministro del Interior Wado De Pedro afirmó que la suspensión de vuelos con Gran Bretaña es “para cuidar la salud de los argentinos”, y anticipó que se analizarán medidas respecto. “Tomamos las medidas que hay que tomar”, resaltó De Pedro durante una conferencia de prensa luego de la presentación del Gabinete Federal en la ciudad de Río Grande, en la provincia de Tierra del Fuego.

El titular de la cartera de Interior precisó que la pandemia “genera mucha incertidumbre en el mundo” y detalló: “Ante una investigación nueva o, en este caso, el descubrimiento de una cepa nueva, como siempre lo hizo, Argentina toma inmediatamente las medidas que tiene que tomar para cuidar la salud”.

Preocupación por la nueva cepa hallada en Reino Unido

La mutación del SARS-CoV-2, un 70% más contagiosa, se ha unido a la inversión de la curva de casos en España y el resto de Europa y la nueva ronda de restricciones, internas e internacionales, impuesta por el repunte de la pandemia. Y todo esto en el inicio de la época del año más propicia para la transmisión de virus respiratorios, como demuestra cada temporada la gripe. El optimismo suscitado por los primeros anuncios de vacunas efectivas se ha diluido.

Para los expertos, lo que está ocurriendo demuestra la importancia de ser cautelosos con la evolución de la pandemia. No porque, por ejemplo, “la vacuna no vaya a funcionar”, en palabras de Daniel López-Acuña, exdirector de Acción Sanitaria de la OMS, sino porque “hay desafíos múltiples y frentes simultáneos que hay que ir cubriendo”.

Acuña insiste en que no se trata de un 'llegó la vacuna y ya está todo resuelto'“. Por un lado, apunta a que, aunque progresivamente el suero vaya administrándose a la población, ”nos tenemos que mentalizar de que hay que seguir manteniendo la guardia en alto con todas las medidas“ porque, si todo va bien, al menos hasta después del verano no habrá altos porcentajes de inmunización.

DA