El camino trazado por Horacio Rodríguez Larreta para llegar a la Casa Rosada fijó una meta para la primera parada, las PASO del próximo 13 de agosto: “Es una elección que se gana con 22 puntos”, define una voz encumbrada del larretismo. La fuente, que afirma tomárselo con calma, no atina a vislumbrar si su vida entrará en breve en el vértigo absoluto de la sala de máquinas de un Gobierno nacional, o deberá buscarse un destino privado, en el exterior, en una ONG o en algún despacho público de baja exposición. No son pocos los larretistas que se autorralean de cualquier posibilidad de sumarse a una aventura con Patricia Bullrich en Casa Rosada.

Es la política, el tiempo dirá.

Un porcentaje algo superior al 20% de los votos marcaría un triunfo promisorio para el proyecto de Larreta casi en cualquier escenario, sea un apoyo del orden del 40% para la marca Juntos por el Cambio, como ocurrió en 2019 y 2021, o uno más cercano al tercio del electorado. En la peor hipótesis, con un resultado muy disminuido para la coalición conservadora, una cosecha para el jefe de Gobierno cercana al 15% podría ser suficiente para la primaria, pero lo dejaría a la intemperie para remontar la cuesta hasta la primera vuelta con un Javier Milei fortalecido, en el análisis que prima en el comando larretista apostado en la calle Olazábal, en el Bajo Belgrano.

Esos “22 puntos” eran narrados hace un tiempo como alcanzables en el ábaco cartesiano del que presume el larretismo. Tan confiados estaban sobre la existencia de una “mayoría silenciosa” saturada de polarización, que en cuanto quedó definida la pelea central con Bullrich, se permitían subirle el precio a una candidata a la que percibían (y perciben) arrebatada, sin programa ni equipos. El círculo Larreta filtraba hace un año cierta paridad en las encuestas, “un poco arriba nosotros, pero puede cambiar”, algo que parecía más una táctica para mantener la tensión contra una rival ganable por su temeridad (variante de la “campaña del miedo”) que un análisis real del escenario.

Hoy, el mantra permanece, “un poco arriba nosotros, pero puede cambiar”. El sentido es otro. Se asemeja más un antídoto contra la presunción cada vez más expandida de que la exministra de Seguridad pasó al frente, porque el río está sonando. “Horacio sigue creyendo en la mayoría silenciosa”. Se sabe. Con los que la juegan de calladitos, mejor tener cuidado.

Exceso de excel

La “falta de músculo político” del equipo del jefe de Gobierno es descripta en todos los campamentos de Juntos por el Cambio y de Unión por la Patria. No aparecen segundas voces con peso que hayan surgido de la gestión de Rodríguez Larreta en la Ciudad. Cuando Bullrich o Mauricio Macri zarandean a su rival interno, la respuesta llega por vía de aliados externos como Gerardo Morales, Martín Lousteau y Elisa Carrió. El problema es que no está claro si esas intervenciones suman o restan en el mercado electoral PRO al que, en definitiva, el alcalde de Buenos Aires le debe casi todo en su carrera política.

En el larretismo explican que la escasez de figuras de peso que “le hagan la segunda” al postulante presidencial motivó la exploración de la alianza con el PJ cordobesista y la adopción del dream team de manoduristas con el que pobló las candidaturas en la provincia de Buenos Aires. La excursión de pesca en las huestes de Juan Schiaretti resultó extemporánea y salió, por ahora, mal. Aseguran tanto en Córdoba como en Buenos Aires que habrá segunda vuelta.

Cuando Bullrich o Mauricio Macri zarandean a su rival interno, la respuesta llega por vía de aliados extrapartidarios como Gerardo Morales, Martín Lousteau y Elisa Carrió. No está claro si esas intervenciones suman o restan en el mundo PRO

La experiencia con los halcones importados por el larretismo es rara. Miguel Ángel Pichetto, primer candidato a diputado nacional por la fracción de “El Cambio de Nuestras Vidas” en la provincia, estacionó repentinamente la ofensiva contra mapuches, bolivianos y “la oscuridad del conurbano”, y pasó a denunciar la desmesura de Bullrich. José Luis Espert, postulante a senador y consultor económico, también está transicionando desde el vandalismo del “Cornejo puto” y “cárcel o bala” a la foto del amable timbreo, mirando a la vecina a los ojos, aprendiendo de los de abajo junto a Diego Santilli. Un resabio del proselitismo duranbarbiano.

¿Cuál es el sentido de pagar el precio de sumar halcones para deshalconizarlos? “Ninguno desplaza la centralidad de Horacio. Tienen seguidores en redes, miden bien en los canales de cable y nos permiten asimilar la figura de Horacio entre el público al que le habla Patricia”, responde otra fuente del mundo Larreta. Sobre la detención y apertura de causas con penas graves contra docentes, abogados, dirigentes sociales y jóvenes en Jujuy, mejor no hablar.

Volumen mediático no es sinónimo de volumen político, condición que supone, además de oxígeno para la pelea pública, ascendencia sobre cuadros, articulación con estamentos institucionales y adversarios, y capacidad de gestionar acciones burocráticas y territoriales. De allí que algunos en el larretismo observen con perplejidad el costo que supuso entregar candidaturas a personalidades mucho más identificables con Bullrich, que no dejan de actuar como satélites ni demorarán en cruzar de vereda llegado el caso. Las fuentes señalan una excepción, Waldo Wolff, espada aguerrida incorporada al Gobierno porteño que ya dejó de ser considerado un socio circunstancial para adquirir algún poder de mando en las reuniones del Bajo Belgrano.

Entre acusaciones de fascismo, narcotráfico y futuros delitos de lesa humanidad que se propinan voces prominentes de las fuerzas en pugna, Bullrich y Larreta saben que están condenados a una foto conjunta post-PASO. Algunos optimistas están pergeñando un búnker en común entre la exministra y el alcalde en la noche del 13 de agosto, para que la imagen del perdedor levantando el brazo del ganador redireccione la campaña hacia el 22 de octubre desde el minuto cero.

José Luis Espert, candidato a senador, consultor económico, también está transicionando desde el '(Alfredo) Cornejo puto' y el 'cárcel o bala' a la foto del amable timbreo, mirando a la vecina a los ojos, aprendiendo de los de abajo junto a Diego Santilli

Sismógrafo de operaciones

A mediados de semana, desde el Gobierno porteño monitoreaban media docena de lo que definían como “operaciones contra Horacio”. Citaban las directas e indirectas por el centenario de René Favaloro, el robo de la camioneta de “alta gama” de Augusto Rodríguez Larreta, la compra televisada de droga en un PH de Once, el enredo del candidato al ser preguntado en TN si votará por Jorge Macri o a Lousteau en CABA y los reclamos por la inseguridad en la Villa 31 de Retiro. La lista seguía.

Mejor miradas, las “operaciones” enumeradas incluían elementos dispares. Entre ellos, noticias, no noticias, noticias fabricadas, chicanas y tropiezos de un político que parece haberse topado con los límites del marketing.

Así, un reclamo de una madre que busca a su hija adolescente ausente 48 horas dispara expresiones como que en “la Villa 31 hay más narcos que nunca” en la primera mañana de una radio amiga. El robo de una sofisticada y rastreable camioneta estacionada en Libertador y Bulnes, una de las zonas más filmadas de Buenos Aires, ilumina al hermano influyente en las sombras, mientras que la temeraria compra televisada de droga —otro pseudoacontecimiento generado por el canal América—, se viraliza como sinónimo de la inseguridad. “¿No era que habían terminado con los búnkeres?”, circuló como pregunta insidiosa para contradecir la publicidad del Gobierno de CABA.

El rasgo novedoso es que hechos de ese tenor dan lugar a interpretaciones adversas sobre la proyección de Rodríguez Larreta, en un contraste abismal para un dirigente acostumbrado a superar sin despeinarse peripecias mayores, que van desde un misterioso viaje en avión privado a Buzios en plena pandemia, el récord negativo en la construcción de subtes en un siglo, el papel de la empresa Roggio en contratos de la Ciudad pese a su admisión de haber pagado coimas, casos de gatillo fácil, el desmanejo educativo o el canon ridículo abonado por el empresario de grúas que enviaba sobres con “verdes y pesos” a un ministro estrella del Ejecutivo porteño.

Otra singularidad es que son medios que actuaron en el pasado como escudo protector del macrismo los que ahora prestan sus pantallas y parlantes a deslizar sospechas y hasta mofarse del jefe de Gobierno, sin romper, ni mucho menos, acuerdos estructurales. Como quien pasa un aviso.

Un elefante en la habitación del PRO

Podría tratarse un impasse en el ejercicio del periodismo de guerra, pero la selectividad de la crítica indica otra cosa. Por ejemplo, Clarín y La Nación se dieron el papel de denunciantes —en notas informativas, no sólo opiniones— de la “campaña del miedo” atribuida al peronismo sobre la represión por venir, que incluirá detenciones masivas y, llegado el caso, muertes. Que la “campaña” para agitar el pánico se base sobre promesas textuales de Macri, Bullrich, Milei y Espert, o las violaciones de derechos constitucionales básicos en Jujuy, es un detalle menor.

“Son operaciones del kirchnerismo”, se atajan en el círculo de Rodríguez Larreta cuando son consultados en público sobre una agenda que se agita. Explicación de manual, sin margen para otra cosa, que habilita lecturas menos lineales en cuanto los micrófonos se apagan. ¿Quién dispara?

Las redes algo dicen. Basta un comentario en Twitter de una “paloma” contra los guardianes del legado de Mauricio para que el sismógrafo alcance niveles de estruendo. Esta semana, el conflicto por los standups ofensivos de Franco Rinaldi en plena pandemia dio lugar a acusaciones cruzadas en las que los duros vieron la mano de la pauta de Larreta —que sigue siendo grande y pisa fuerte— para estigmatizar a un candidato auspiciado por Jorge Macri, mientras los rivales tomaron nota de un ataque furibundo en redes contra cualquier “moderado” que expresara su voluntad cancelatoria ante los chistes racistas.

Expertos afirman que las redes de por sí operan con una lógica en la que la agresividad del ultra fluye más y genera más clicks que la reflexión del recatado. Así parece, aunque los antecedentes de haber utilizado la usina de campañas sucias británica Cambridge Analytica en 2015, el espionaje ilegal que acompañó toda la trayectoria de Macri y campañas de call centers orquestadas por la consultora de Jaime Durán Barban en 2011 invitan a preguntarse si ese recorrido tiene continuidad.

El hecho de que Rodríguez Larreta haya sido uno de los espiados por el sistema de Inteligencia paralelo del Gobierno de Macri, entre decenas de opositores, críticos y supuestos aliados, es el elefante en medio de la habitación del que nadie habla en público. No es voluntad de dar vuelta la página; es la imposibilidad de abordar el tema, porque terminaría de destruir la convivencia a la vez que espías de Super Mario Bros y las otras células también tenían terminales en el entorno de ciertos espiados. Si eran cuentapropistas, los espías reclutados por Gustavo Arribas y Silvia Majdalani encontraron una clientela variada y generosa en el mundo PRO.

El hecho de que Rodríguez Larreta haya sido uno de los espiados por el sistema de Inteligencia paralelo del Gobierno de Macri, entre decenas de opositores, críticos y supuestos aliados, es el elefante en medio de la habitación del que nadie habla

El trazo no siempre es lineal. Es una época ya veterana en la que se venden tuits, zócalos, menciones en el quinto párrafo, entrevistas y silencios. Hay periodistas-pymes que pueden actuar en sentidos opuestos según el soporte —tele, radio, newsletter o programa con cero audiencia en algún cable o FM—, o varían según el día. Y hay contratistas del Estado porteño que no saben que Villa Soldati es un barrio histórico de la Ciudad de Buenos Aires.

Pauta: formas de uso

La pauta como blindaje es toda una institución interpartidaria de todos los Gobiernos de Argentina, aunque hay formas y formas.

Los estudios sistematizados sobre publicidad oficial de los docentes de la Universidad de Quilmes Santiago Marino y Agustín Espada dan cuenta de que el Gobierno de la Ciudad es, por lejos, el de mayor gasto publicitario per cápita de Argentina. El criterio de Larreta fue beneficiar a los de mayor audiencia —ergo, un premio procíclico a los concentrados a los que a su vez se les habilitaron negocios más lucrativos—, pero, a su vez, fue menos sesgado o sectario que otras administraciones. El Ejecutivo porteño aplicó exclusiones, pero pautó en gran parte del arco mediático, incluso el sector kirchnerista, algo que cualquier televidente mínimamente atento puede constatar.

En contraste, los Gobiernos 2003-2015 también gastaron sumas exorbitantes de pauta oficial que sirvieron como fuente de sustentación casi exclusiva de algunos medios, algunos de ellos valiosos, mientras penalizaron a opositores y críticos (no todos). No sólo fue favoritismo político o un fallido esbozo “contrahegemónico”, como definiría alguna luminaria. También resultó un vehículo turbio que dio lugar a la fuga de empresarios mediáticos en cuanto se cortó el chorro —con la victoria de Macri en 2015— y a la creación de agencias de comunicación creadas ad hoc para simular competencia en licitaciones publicitarias, por ejemplo, de la ANSES.

En general, prevalece la presunción de que una eventual victoria de Rodríguez Larreta no redundará en sanciones publicitarias masivas ni en persecuciones judiciales como las que arreciaron entre 2015 y 2019. La fricción entre el Gobierno de CABA y el Grupo Indalo está regulada. Algo parecido ocurre con Sergio Massa. Un escenario de conflicto con Clarín si el ministro de Economía accede a la Presidencia sería impensable, al menos, mientras dure la volatilidad cambiaria. Pero algo comenzó a moverse en el sistema de medios en el que orbita el macrismo en su amplio rango y en el que, según voces públicas de ese sector, incluso participa en su accionariado.  

En general, prevalece la presunción de que una eventual victoria de Rodríguez Larreta no dará lugar a sanciones publicitarias masivas ni a persecuciones judiciales como entre 2015 y 2019. La tensión entre el Gobierno de CABA y el Grupo Indalo está regulada

La grilla de W

Uno de los movimientos más notables en el negocio de los medios es el avance del Grupo Werthein, rival económico de Clarín en varias instancias de las últimas décadas.

Este conglomerado tiene un trayecto típico de cierto capitalismo argentino, con inicio en los negocios agropecuario y financiero. A fines de la década de 1990 formó parte del Grupo CEI, la gran incursión mediática del menemismo que se evaporó no bien se frustró el intento de la re-reelección del exmandatario riojano. Ese proyecto puso un tiempo a los Werthein en la vereda de enfrente de Clarín.

Ya con los Kirchner, como accionista de Telecom Argentina, el grupo —cuyas caras más visibles son Gerardo, Darío y Adrián Werthein— protagonizó una disputa legal extenuante contra sus socios de Telecom Italia, de quienes sospechaba que intentaban orquestar el Caballo de Troya para el ingreso del conglomerado comandado por Héctor Magnetto al accionariado de una de las dos empresas del entonces duopolio de las telecomunicaciones. En simultáneo, los W fueron asiduamente mencionados como socios de Daniel Hadad en la propiedad de C5N, Infobae y Radio 10, antes de que éste vendiera sus medios audiovisuales al Grupo Indalo, en 2012. La coincidencia hizo que los Werthein arreglaran con los italianos unos meses antes, instancia que destrabó el desembarco de Magnetto en Telecom.

En 2020, los Werthein —algunos de ellos, entusiastas de la experiencia Macri en Casa Rosada— entraron en el sitio web y periódico El Observador de Uruguay. El grupo sorprendió al mercado cuando adquirió en 2021 la operación de DirectTV en Sudamérica, negocio en el que aparentemente vuelve a tener a Clarín-Telecom como su principal competidor en el mercado de la TV paga.

El lanzamiento de FM El Observador se complementa con una reciente adquisición de los Werthein: la mayoría accionaria de las radios de Alpha Media, que estaban a cargo de Marcelo Fígoli, cuyo activo periodístico más visible es Radio Rivadavia

Los W lanzaron meses atrás la FM El Observador, emisora porteña que por ahora se mantiene debajo del radar, pese a que alberga a figuras conocidas en su grilla. Su director es Luis Majul y los conductores principales son Viviana Canossa, Yanina Latorre, Franco Mercurialli, Esteban Trebucq —el pelado de América 24— y el propio responsable de la radio.

El lanzamiento de FM El Observador se complementa con una reciente adquisición de los Werthein: la mayoría accionaria de las radios de Alpha Media, firma de Marcelo Fígoli, cuyo activo periodístico más visible es Radio Rivadavia. Esa histórica emisora supo conducir en el último trienio el espíritu bolsonarista alla argentina y creció aceleradamente en audiencia a costa, sobre todo, de Mitre, de Clarín. El ascenso se detuvo hace meses, pero Rivadavia alcanzó una porción de audiencia atendible.

Entre las colindantes El Observador y Rivadavia, los Werthein llevan adelante grillas con nombres que también ocupan el prime time de canales de noticias y abiertos en los que el macrismo encuentra vías para dirimir su interna.

Con el ingreso de Werthein a las radios de Alpha Media, se produjo la mudanza de Alfredo Scoccimarro, cronista con paso por varias redacciones, exvocero ministerial de Julio de Vido y presidencial de Cristina Fernández de Kirchner, y artífice de la exitosa refundación de Rivadavia como radio de la alt right.

El nuevo destino de Scoccimarro es la dirección general de los medios del Grupo Olmos: Crónica TV, Crónica, Buenos Aires Económico y otros canales temáticos, productoras y webs. El conglomerado que conducen los hermanos Olmos, cuyo activo más lucrativo son los servicios de salud brindados a la Unión Obrera Metalúrgica y al PAMI, se asomó a los medios durante el kirchnerismo, pasó zozobras durante el macrismo, vivió un cimbronazo interno por haberle dado voz en Crónica TV a los copitos antes de que intentaran matar a Cristina, y mira el futuro con expectativas. En 2021, los Olmos negociaron la adquisición de la filial de Telefónica en Uruguay, pero no se informó si la operación fue concretada.

SL

Miembros de nueve de las diez familias más ricas de Argentina participaron en sociedades offshore para hacer inversiones inmobiliarias en Estados Unidos y Reino Unido, administrar herencias, invertir en negocios energéticos, integrar empresas extranjeras o comprar un avión, según los documentos obtenidos por el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ) y analizados por el equipo argentino de Pandora Papers, que integra elDiarioAR. 

Bulgheroni, Galperin, Rocca, Pérez Companc, Roemmers, Sigman-Gold, Werthein, Eurnekian y De Narváez integran el ranking de los diez más ricos de Argentina, según publicó la Revista Forbes en 2020. Todos recurrieron a compañías, fundaciones y fideicomisos radicados en Islas Vírgenes Británicas, Belice, Panamá, Bahamas y Nueva Zelanda. El equipo argentino consultó a los involucrados durante las últimas cuatro semanas y les solicitó documentación sobre sus estructuras radicadas en paraísos fiscales.

Algunos aseguran que declararon sus activos ante la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), otros respondieron que son residentes fiscales en Uruguay y en ciertos casos obviaron responder si habían declarado sus bienes offshore ante las autoridades. De las nueve familias consultadas, sólo Hugo Sigman y Silvia Gold, los sextos más ricos según el ranking de Forbes de 2020, accedieron a mostrar las declaraciones juradas ante la AFIP y el fisco español para confirmar que sus estructuras están declaradas ante los organismos.

Algunos de los consultados, además, respondieron que decidieron radicar sus sociedades en paraísos fiscales por recomendación de sus asesores financieros y de los grandes bancos globales con los que operan.

Bulgheroni

Alejandro Bulgheroni y su familia encabezan el ranking de los más ricos de Argentina en 2020, según Forbes, con una fortuna de US$5.400 millones. Junto a su hermano Carlos, fallecido en 2016, lideraron la empresa Pan American Energy (PAE), la principal compañía privada de petróleo y gas del país.

Ambos hermanos figuran como beneficiarios finales de Starcross Assets Limited, una firma de Islas Vírgenes Británicas, según un formulario de la firma Trident Trust Company, que actuó como agente registrado en el archipiélago del mar Caribe.

“Starcross Assets Limited era una compañía incorporada y administrada por JP Morgan Chase”, respondieron desde PAE ante la consulta del equipo argentino de ICIJ. De hecho, según el formulario que surge de Pandora Papers, la firma operó con JP Morgan Trust Company de Bahamas.

La offshore se creó en 2008 y sus accionistas son otras dos compañías offshore creadas en Bahamas, que, según explicaron en PAE ante la consulta, son “compañías del JP Morgan”. “Posteriormente al fallecimiento de Carlos Bulgheroni, en septiembre de 2016, JP Morgan disolvió Starcross Assets Limited”, agregaron en la petrolera. La firma fue dada de baja en 2017.

Para esa misma época es que los Bulgheroni aparecen mencionados en el formulario como los verdaderos dueños de la compañía de Islas Vírgenes Británicas en un formulario datado en junio de 2017.  

A pesar de que ambos hermanos figuran en el documento como los dueños de la compañía, en PAE afirmaron que “Starcross Assets Limited actuó como fideicomiso en beneficio de Carlos Bulgheroni”, quien, según PAE, buscaba obtener un crédito de US$10 millones para invertir en negocios en Europa.

“El mencionado crédito sólo se efectivizaría en la medida que fuera necesario, conforme al devenir de los nuevos desarrollos de negocio vinculados al trading de gas natural y la construcción de infraestructura en Europa. JP Morgan Chase participó en el financiamiento de los citados emprendimientos”.

De acuerdo con el formulario de Pandora Papers, los fondos de la compañía offshore provenían de “combustibles y gas natural”. Los activos fueron valuados en U$12,6 millones, pero PAE dice que la firma no tuvo cuentas bancarias.

“El crédito nunca se efectivizó y consecuentemente Carlos Bulgheroni nunca recibió nada del fideicomiso”, agregó la compañía. “Alejandro Bulgheroni y Pan American Energy no tienen vinculación alguna con la consulta realizada”, concluyeron.

En el formulario, Alejandro y Carlos Bulgheroni figuran con domicilios en Buenos Aires. Ante la consulta sobre si Alejandro y Carlos Bulgheroni declararon ser los beneficiarios finales de Starcross, PAE respondió: “Carlos Bulgheroni se había radicado en Italia a principios de los 2000 y fue allí donde realizó los emprendimientos de negocio mencionados. Argentina no tiene vinculación alguna con Starcross Assets Limited ni tampoco con el desarrollo de los mencionados proyectos en Europa”.

Galperin

En 2020, el fundador de Mercado Libre era el empresario más rico de Argentina en patrimonio individual: US$4.200 millones. También es el más joven de la lista de Forbes. Marcos Galperin fue designado en 2010 director de Mail.ru Group Limited, una sociedad creada en 2005 en las Islas Vírgenes Británicas, según los documentos que surgen de las bases del proveedor offshore Trident Trust Company.

Mail.ru Group, es una empresa rusa de Internet. Se inició en la década de 1990 como un servicio de correo electrónico y a partir de 2013, según comScore, los sitios web propiedad de Mail.ru colectivamente tenían la audiencia más grande en Rusia.

En la lista de directores de Mail.ru Group Limited, Galperin comparte directorio con diez personas radicadas en distintos países, entre ellos Rusia, Emiratos Árabes Unidos, Sudáfrica, Hong Kong y Corea del Sur. Galperin renunció como director de la sociedad el 24 de octubre de 2013.

Ante la consulta del equipo argentino de ICIJ, Galperin respondió a través de voceros de Mercado Libre que nunca fue accionista de Mail.ru y que sólo ofició de “director independiente”, es decir, como ejecutivo. “Tuvo interés en conocer más sobre una empresa de tecnología líder en Rusia, un mercado emergente importante donde Mercado Libre no tiene ninguna participación ni presencia. También conocía a los fundadores a través de un accionista común, Tiger Global”, respondieron en Mercado Libre.

Sobre la compensación que recibió por oficiar de director independiente entre el 5 de noviembre de 2010 y el 25 de octubre de 2013, respondieron que “Marcos Galperin declara sus ingresos” y que “durante el período que se desempeñó como director independiente en Mail.ru Galperin, no residía en Argentina”.

El empresario se radicó en Uruguay entre 2002 y 2016, volvió a fijar domicilio fiscal en Argentina tras la asunción de Mauricio Macri en la Presidencia y regresó a Uruguay a principios de 2020.

Rocca

La familia dueña de la multinacional ítalo-argentina Techint, cuyo fuerte es el mercado global de caños de acero para la industria petrolera y gasífera, es la tercera fortuna más grande de Argentina, con US$3.400 millones. Los negocios que lidera Paolo Rocca incluyen a Ternium y Tenaris; Tecpetrol y Tenova (energía); Techint Ingeniería & Construcción; y Humanitas (servicios de salud). A partir de 2020, Forbes sólo tuvo en cuenta parte del patrimonio de los herederos de Techint, aunque no informó las razones.

En Pandora Papers, Elena Francisca Bonatti Rocca, integrante de la gran familia de Techint, figura como principal beneficiaria de un fideicomiso creado en Nueva Zelanda, Margot Trust, según los documentos del proveedor Asiaciti Trust. La estructura se armó en marzo de 2013 para adquirir a su nombre un departamento ubicado en la calle Onslow Square, en Londres, valuado, según uno de los documentos, en 2.950.000 de libras esterlinas (otro documento eleva el valor de la propiedad a casi 4 millones de libras).

El origen de los fondos que se utilizaron para adquirir el departamento en Londres es la participación de Elena en el imperio de su familia: Techint. La mujer es hija de Roberto Bonatti, también director de Tenaris, principal compañía de la multinacional.

El protector del fideicomiso es el abogado de Techint Fernando Mantilla. En caso de fallecimiento de Elena, los beneficiarios de Margot Trust pasarían a ser otros dos miembros de la familia; y en caso de sus fallecimientos, dos fundaciones de la familia Rocca: Fondazione Hercanos Agustín y Enrique Rocca; y Fundación Hospitalaria.

En agosto de 2013, Elena y Mantilla instruyeron que se abra una cuenta bancaria en el BSI (Banca della Svizzera Italiana), en Ginebra, Suiza, a nombre del fideicomiso.

La estructura del fideicomiso offshore es compleja. El administrador del fideicomiso es la compañía Auckland Sourcing Trust Limited, de Nueva Zelanda. El fideicomitente es BSI Trust Corp Limited, una compañía del banco suizo en la isla de Malta. A su vez, esta compañía de Malta es la propietaria/fideicomisaria de otra estructura: Agomar Settlement, cuya beneficiaria principal también es Elena Bonatti y el abogado Mantilla, su protector.

El 30 de junio de 2017, los administradores del fideicomiso deciden alquilar la propiedad en Londres. También aplicaron ante las autoridades del Reino Unido para poder recibir renta por la propiedad y no pagar impuestos en ese país, según el formulario que surge de Pandora Papers.

Techint rechazó responder las consultas del equipo argentino de ICIJ sobre el fideicomiso de Bonatti, si el departamento en Londres había sido declarado ante la AFIP y si Bonatti había o no ingresado al blanqueo de capitales de 2016, como publicaron algunos medios. En cambio, se limitaron a afirmar que Elena Bonatti era residente italiana -aunque en los documentos figura con un domicilio sobre avenida Las Heras- y que falleció en febrero de 2021, “después de una larga lucha contra el cáncer”.

Techint sostuvo que “motivada por esta lucha contra la enfermedad, a fines de 2019 Elena Bonatti donó a la provincia de Corrientes el Centro Oncológico Anna Rocca de Bonatti, con una inversión de US$15 millones”. El centro médico se radicó en Curuzú Cuatiá “con profesionales médicos capacitados en Europa y tecnología de última generación para pacientes con y sin cobertura médica”.

La obra, afirmaron en Techint, tiene 2.150 metros cuadrados y “emplea 30 colaboradores entre profesionales médicos, técnicos en diagnóstico por imágenes, psicólogos, asistentes sociales, además de enfermeros y personal administrativa”, “con equipamiento médico de última generación, también donación de la señora Elena Bonatti”.

Pérez Companc

La cuarta familia más rica de Argentina, con un patrimonio de US$2.700 millones, también aparece en los documentos de Pandora Papers. Los siete hijos de Jorge Gregorio “Goyo” Pérez Companc, dueños de Molinos Río de la Plata, controlaron una firma de Islas Vírgenes Británicas con activos por U$28 millones. La compañía se destinó a desarrollar inversiones en Sunny Isles, en Miami. Jorge, Rosario, Pilar, Luis, Cecilia, Catalina y Pablo figuran como los beneficiarios finales de la sociedad: Leariver Finance Limited.

Los fondos, según registraron los dueños de la compañía de alimentos, provienen de Santa Margarita LLC, la offshore dueña de las acciones de Molinos y el resto del grupo de Pérez Companc, según un formulario del proveedor de servicio offshore Trident.

Voceros de la familia respondieron al equipo argentino de ICIJ que las inversiones se canalizaron a través de una offshore en Islas Vírgenes Británicas por “recomendaciones de los asesores en los Estados Unidos para una inversión inmobiliaria en dicho país” y aseguraron que todos los hermanos declararon ante la AFIP “su tenencia indirecta en la sociedad Leariver Finance Limited”, desde su constitución en 2014.

Un segundo formulario de Trident aportó información más completa, incluso con anotaciones a mano. Allí se señaló que la compañía sería un “vehículo de inversiones” y un “portfolio de acciones” en otras dos sociedades, “SM La Playa Holding #1 Inc” y “SM La Playa Holding #2 Inc”, que han invertido en Miami en condominios en Sunny Isles.

“Las 3 sociedades sólo tienen cuentas bancarias y se utilizaron para invertir en la sociedad La Playa Beach Associates”, dueña del terreno en Miami donde se construyeron los condominios. Actualmente, tanto Leariver Finance Limited como SM La Plata Holding #1 y #2 continúan activas.

Gregorio Pérez Companc anunció en 2009 en la Bolsa de Buenos Aires que había cedido gran parte de su patrimonio en vida y de manera directa a sus siete hijos. Para completar la transferencia, la familia creó la sociedad Santa Margarita LLC, con sede en Delaware, un territorio considerado un paraíso fiscal dentro de Estados Unidos. Esa estructura estuvo bajo la lupa de la AFIP durante siete años porque les habría permitido a los Pérez Companc no tributar impuesto a las ganancias por sus inversiones en el extranjero, como reveló elDiarioAR en diciembre de 2020.

Roemmers

Con un patrimonio de US$2.400 millones, Alberto Roemmers ocupa el quinto lugar del ranking de los más ricos de Argentina, según Forbes. La familia del empresario tiene el 44% del laboratorio Gador y es propietaria de Investi Farma y Rofina, una de las mayores distribuidoras del mercado farmacéutico.

Uno de sus tres hijos, el empresario y escritor Alejandro Roemmers, adquirió un avión Gulfstream G-550 en abril de 2017 por US$15 millones a través de una ingeniería offshore en las Islas Vírgenes Británicas, según los documentos de Pandora Papers. Alejandro cobró notoriedad en febrero 2018, cuando festejó sus 60 años con una fiesta de tres días para 600 invitados en Marruecos, que incluyó un concierto privado del cantante Ricky Martin. 

Meses antes de la megafiesta, el empresario creó el 3 de abril de 2017 la compañía Air 31 Holding Corp, en Islas Vírgenes Británicas, que lo tuvo como único accionista. Los formularios de Trident Trust Company, el proveedor de servicios offshore, detallaron que el objetivo de la compañía era controlar a otra firma offshore de Delaware, Air 31, que sería, a su vez, la controlante directa del avión.

Ante la consulta del equipo argentino de ICIJ, representantes de los Roemmers afirmaron “Alejandro Guillermo Roemmers no es residente fiscal en Argentina desde 2016. Es residente panameño” por lo que no debió informar la adquisición del avión a la AFIP.

Su hermano Alfredo Pablo Roemmers también aparece en los documentos de la nueva filtración. Fue accionista, beneficiario final y director de Black Stone Group Ltd., una sociedad de Belice inscripta en septiembre de 2015. El propósito de la compañía era “llevar a cabo el negocio de una sociedad de inversión”, según el acta de inscripción.

Voceros de la familia respondieron que la firma de Belice fue creada a los efectos de optimizar las inversiones financieras y que fue declarada por el empresario ante la AFIP. “Sus activos y ganancias tributaron los impuestos correspondientes (ganancias, bienes personales y aporte solidario), oportunamente”, aclararon. ¿Por qué eligió un compañía de Belice? “Esta estructura es aconsejada por los bancos para administrar más eficientemente las inversiones en distintas plazas financieras”, explicaron.

Sigman y Gold

El matrimonio era en 2020 dueña de la sexta fortuna más importante del país, con US$2.000 millones. Ese año, cedieron en vida sus acciones en el Grupo Insud a sus hijos, según informaron ante la consulta del equipo argentino de ICIJ. La multinacional tiene acciones en las farmacéuticas Elea-Phoenix, Biogénesis Bagó, mAbxience, principales activos del grupo. También invierten en cine con K&S; libros (Capital Intelectual y Siglo XXI); y revistas (El Diplo). Sus operaciones centrales están en Argentina y España.

A través del laboratorio mAbxience, fabrican el principio activo de la vacuna AstraZeneza contra el Covid-19, que se envasa en México. Además, Biogénesis Bagó está en negociaciones con China para producir la vacuna Sinopharm en el país.

Sigman eligió Panamá para gestionar el portfolio de inversiones de su holding farmacéutico, el Grupo Insud GmbH, según los documentos que surge de Pandora Papers. La compañía manejó al menos US$120 millones de su nave insignia durante tres años, explicó un vocero ante la consulta.

Además, el matrimonio formó una fundación offshore para planificar la herencia de su imperio farmacéutico, una operación que luego canceló. A través de la fundación, el matrimonio cobró dividendos por más de 75 millones de euros en 2015.

Ambas estructuras fueron declaradas por el matrimonio ante la AFIP y el fisco español, lo que avalaron con documentación fiscal ante el pedido del equipo argentino de ICIJ. La historia completa fue publicada el 7 de octubre último.

Werthein

En Pandora Papers hay cuatro sociedades ligadas a distintos integrantes de la familia Werthein, la séptima fortuna argentina, con US$1.900 millones. Participan en el mercado de seguros (fueron dueños de La Caja), inversiones agropecuarias y la marca Cachamai. Vendieron sus activos en Telecom y Standard Bank a ICBC, según publicó Forbes. En julio último, el grupo alcanzó un acuerdo con AT&T para adquirir la unidad de negocios Vrio Corp., dueña de DirecTV, SKY Brasil y DirecTV Go.

En Pandora Papers, Darío Werthein, quien estuvo involucrado activamente en la adquisición de Vrio Corp., figura como miembro del directorio de Ducal Investments Limited. La sociedad se creó en Islas Vírgenes Británicas el 12 de mayo de 1998 y fue gestionada por el estudio panameño Aleman, Cordero, Galindo & Lee (Alcogal). Al menos hasta enero de 2011, Darío Werthein recibía las facturas del estudio panameño que gestionaba los trámites de la sociedad, Alcogal.

La compañía tuvo distintos cambios de directorio entre 1998 y 2005 y allí asumieron, alternadamente, Dario Werthein; su esposa, Jacqueline Parisier de Werthein; y Marcelo Wegbrait (ejecutivo del Grupo W).

Carnold Overseas Limited fue creada en Islas Vírgenes Británicas, en abril de 1998. La firma Whitepine SA fue su accionista. Asumieron como directores en distintos momentos, entre 1998 y 2013, Leo Werthein, Darío Werthein, Cynthia Werthein, Alberto Martín Iribarne y Norma Gold de Werthein. Un documento de diciembre de 2010 señala que el beneficiario es Darío Werthein; que el origen de los fondos es “la herencia de su padre Leo Werthein”; y que el propósito de la compañía es hacer “inversiones financieras”. 

Hinslet Overseas Ltd. fue creada en noviembre de 1997, también en archipiélago de bandera británica. De acuerdo con un borrador elaborado por los asesores de la sociedad, Norma Gold Werthein, madre de los empresarios, es la beneficiaria final y el origen de los fondos de la compañía es una “herencia”. La firma tuvo como objetivo hacer “inversiones financieras”. Como apoderados de hecho figuran los hijos de Norma, Darío, Judith y Cynthia Werthein.

La cuarta offshore vinculada a la familia es Chai 18 Limited, creada en Islas Vírgenes Británicas. Isaías Werthein (padre de los empresarios) es su beneficiario final. El propósito de la compañía es “inversiones inmobiliarias” y controla un inmueble en Fisher Island, “el barrio más rico de Estados Unidos”, según un artículo de El País.

Fuentes allegadas al Grupo Werthein se limitaron a señalan que las firmas Ducal Investments Limited y Carnold Overseas Limited “fueron creadas para oportunidades de negocios en el exterior que finalmente no se concretaron” y que “ninguna tuvo ningún movimiento”. Sobre la sociedad Hinslet Overseas Ltd. afirmaron que “fue creada para una cuestión sucesoria de Norma Gold Werthein con sus hijos, que ella es la beneficiaria y sus hijos, únicamente apoderados”. Respecto a Chai 18 Limited, fue creada por Isaías Werthein (padre de los empresarios), quien ha fallecido y que la familia “desconoce qué destino tuvo”.

Eurnekian

En 2020, Eduardo Eurnekian ocupó el novelo puesto del ranking de Forbes, con una fortuna de US$1.100 millones. El holding se extendió por distintos rubros, como medios de comunicación, gas y petróleo, construcción, financiero y real estate, pero su principal compañía es Corporación América, que opera 52 aeropuertos en siete países.

En los Pandora Papers figura uno de sus herederos y colaboradores en el holding, su sobrino Martin Francisco Eurnekian Bonnarens, director de Corporación América y presidente de Aeropuertos Argentina 2000. Según los documentos, el empresario figura como beneficiario final de Mayville Capital Corporation, una firma creada en mayo de 2005 en Panamá, “dedicada a la inversión financiera y el real estate”.

Los directores de la offshore son ejecutivos de Corporación América y su accionista controlante es otra sociedad, Southern Cone Foundation (de Liechtenstein). Esta sociedad radicada en Europa, en un territorio considerado paraíso fiscal, es a su vez la controlante última de CGC, la compañía de petróleo y gas de Eurnekian.

“Mayville Capital Corporation fue constituida por Martin Eurnekian en 2005, período durante el cual no era residente fiscal en Argentina”, se limitaron a informar voceros de Corporación América ante la consulta del equipo argentino de ICIJ.

Martin Eurnekian también figura como uno de los accionistas de otra firma, Viskert Enterprises, una compañía de Islas Vírgenes Británicas administrada por el estudio panameño Alcogal. Esta compañía fue creada el 12 de julio de 2012. El apoderado de esa firma es Carlos Lecueder, empresario y contador público uruguayo, quien dirige un estudio que presta servicios a argentinos, según surge de Pandora Papers.

Lecueder impulsó la construcción de las torres del World Trade Center (WTC) en Montevideo, emplazada en el Complejo del Buceo. Corporación América había presentado proyectos para ampliar y modernizar el Puerto del Buceo. La compañía opera el aeropuerto de Carrasco.

“Fue una sociedad holding, accionista de un centro comercial en Uruguay. La participación de Martin Eurnekian en dicha sociedad fue minoritaria y a título personal. La misma fue adecuadamente informada a las autoridades impositivas correspondientes. Se desconoce cualquier vínculo con el complejo del Buceo en Montevideo”, respondieron voceros de Corporación América ante la consulta.

Sobre si el director ejecutivo de Corporación América había declarado ante la AFIP ambas sociedades, voceros de la compañía respondieron que “Martin Eurnekian reside en Uruguay desde 2004”, por lo que “no es residente fiscal argentino” desde ese año. El empresario regresó temporalmente al país sólo en 2018 y 2019 “por cuestiones personales”, período en el que “declaró sus activos e ingresos ante la AFIP de conformidad con la normativa impositiva”.

Viskert Enterprises tuvo a Eurnekian entre otros 16 accionistas, todos con domicilio en Uruguay. La sociedad se disolvió el 28 de marzo de 2018, pero Corporación América sostuvo que para ese año, el empresario ya no era accionista de la sociedad.

De Narváez

El empresario Francisco De Narváez y su familia tenían una fortuna valuada en 2020 en US$920 millones, ocupando el puesto número diez del ranking de los más ricos. Conformaron un conglomerado de al menos cinco fideicomisos, creados en diciembre de 2004, y por los que el empresario y su familia tuvo denuncias de la AFIP por la supuesta evasión del impuesto a las ganancias entre 2004 y 2006, pero la Justicia falló a favor de los particulares en al menos tres casos entre 2015 y 2016, según los fallos aportados por los De Narváez.

La familia es heredera de la cadena de tiendas Casa Tía, que a fines de los 90 se vendió por US$630 millones, según informó su abogado. En 2020, Francisco De Narváez adquirió los supermercados Waltmart. El empresario había incursionado en política durante el kirchnerismo, espacio al que se opuso. Llegó a ganarle una elección legislativa a Néstor Kirchner y fue electo diputado. Recientemente, se acercó al presidente Alberto Fernández con quien tuvo una reunión en Casa Rosada. 

Los trusts (fideicomisos, en inglés) llevan los nombres Galeodea, Cingula, Marquise, Sunrise y Flint, según los documentos de Pandora Papers y hay decenas de resoluciones donde se autorizan distintos movimientos de dinero (que oscilan entre los US$200.000 y los US$10 millones). Los beneficiarios son Francisco De Narváez, Luis Carlos de Narváez Steuer y otros ocho familiares.

A través de estas estructuras movilizaron fondos millonarios a favor de sus beneficiarios. Los documentos surgen de los proveedores Treuco Trust Company (de Nueva Zelanda) y CitiTrust o Asiaciti como agentes registrados. Eran gestionados desde Suiza, donde también se registraron cuentas bancarias. En los Pandora Papers, además, figura una sociedad llamada Flint Investments Pte. Ltd., radicada en Singapur.

“Todos esos trust están debidamente declarados y vienen de una tradición familiar que viene de la época de mis abuelos. Sus beneficiarios son mis hijos y los hijos de mis hijos”, respondió Francisco De Narváez ante la consulta del equipo argentino de ICIJ. Los fideicomisos, agregó el empresario, “obedecen a la administración de la fortuna familiar”.

Todos los fideicomisos fueron constituidos en 2004 y con bienes de Doris Steuer, madre de Francisco, Carlos, María y Juanita De Narváez, informó el abogado de Francisco De Narváez. Ese año, la hija del fundador de Casa Tía había fallecido. 

Los beneficiarios de cuatro de estos fideicomisos, los hijos y descendientes de Doris, fueron recibiendo dinero de los fideicomisos a partir de esa fecha, agregó el abogado. “Las percepciones de dinero fueron declaradas ante la autoridad fiscal argentina por parte de los beneficiarios”, aseguró. “Al recibir estos fondos, sus beneficiarios fueron cuestionados por la AFIP”, ya que la familia De Narváez entendía que no estaban alcanzados por impuestos, lo que originó reclamos y procesos tanto administrativos como penales.

El abogado aclaró que los procesos judiciales y fiscales fueron concluidos, sin sanciones de ningún tipo para la familia y adjuntó copia de las resoluciones judiciales a favor de los De Narváez.

Pandora Papers es una colaboración global entre @elDiarioAR y el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (@ICIJorg) sin fines de lucro. Si te gusta el periodismo como este, haz una donación al ICIJ para apoyarlo.

En elDiarioAR creemos que la sociedad necesita información confiable guiada por el interés público. Por eso nos comprometemos a publicar artículos elaborados con rigurosidad y profesionalismo, para sostenerlo necesitamos el apoyo económico de las y los lectores. Para apoyarnos, podés asociarte en este link.

ED